pg麻将胡了2大奖视频

互聯(lián)網(wǎng)文案是指在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的文案，包括但不限于網(wǎng)頁內(nèi)容、廣告語、產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷推文等。互聯(lián)網(wǎng)文案通常簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、富有創(chuàng)意，對(duì)于營(yíng)銷推廣和品牌形象塑造非常重要。本書共9章，先從互聯(lián)網(wǎng)文案的相關(guān)概念、崗位職責(zé)及傳播與商業(yè)價(jià)值出發(fā)，循序漸進(jìn)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作準(zhǔn)備、寫作方法、視覺設(shè)計(jì)，以及電商產(chǎn)品展示文案的寫作、品牌文案的寫作、新媒體平臺(tái)文案的寫作和其他互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作等知識(shí)，以幫助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各類企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣、行政公關(guān)等相關(guān)部門創(chuàng)作出更專業(yè)、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)文案。本書既可以作為高等院校廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)的數(shù)材，也可以作為從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)文案撰寫等相關(guān)工作的人員的參考用書。

·10.8萬字

消滅一切無聊的會(huì)議

這是一本顛覆傳統(tǒng)會(huì)議模式的實(shí)戰(zhàn)指南，聚焦于如何通過革新會(huì)議文化與流程，將低效冗長(zhǎng)的會(huì)議轉(zhuǎn)化為激發(fā)組織活力的高效工具。作者園部浩司基于多年企業(yè)會(huì)議觀察與實(shí)踐，指出“無聊”才是扼殺會(huì)議生命力的核心問題，而非單純的低效。書中提出以專題會(huì)為切入點(diǎn)，通過精準(zhǔn)目標(biāo)切割、專業(yè)引導(dǎo)技巧（如KJ法、MECE法）和系統(tǒng)化問題解決流程（發(fā)現(xiàn)問題→分析原因→制定方案→落實(shí)計(jì)劃），幫助組織者設(shè)計(jì)高·效會(huì)議，推動(dòng)結(jié)論落地，并重塑開放、協(xié)作的會(huì)議文化。不同于傳統(tǒng)會(huì)議指南，本書不僅提供可復(fù)用的技術(shù)工具（如20分鐘快速收集痛點(diǎn)的KJ法、決策矩陣），更強(qiáng)調(diào)會(huì)議作為組織文化杠桿的作用：通過優(yōu)化會(huì)議規(guī)則（如會(huì)前議程、平等發(fā)言），潛移默化推動(dòng)企業(yè)向扁平化、信任型文化轉(zhuǎn)型。書中案例貼近東亞企業(yè)場(chǎng)景，剖析日本會(huì)議文化的利弊，為中國企業(yè)提供漸進(jìn)式改良路徑，兼顧實(shí)用性與戰(zhàn)略高度。全書共8章，第1—2章剖析會(huì)議組織者的角色與議程設(shè)計(jì)核心；第3章詳解解決問題的四階段八步驟；第4—5章聚焦激發(fā)參與和意見整理技巧；第6—7章探討共識(shí)達(dá)成與安全氛圍營(yíng)造；第8章延伸至線上會(huì)議的高·效管理。附錄附有專題會(huì)操作模板與測(cè)試題，助力讀者從理論到實(shí)踐全面升級(jí)會(huì)議效能，將會(huì)議室變?yōu)閯?chuàng)新與變革的策源地。

·5萬字

卓有成效的組織（全新升級(jí)版）

全球知名管理思想家明茨伯格，憑借半個(gè)世紀(jì)的觀察、研究與咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)典著作《卓有成效的組織》進(jìn)行了精彩更新與修訂，為讀者揭開組織運(yùn)作的底層邏輯與核心力量，繪制出一幅能穿透組織本質(zhì)的清晰地圖。明茨伯格以其一貫精準(zhǔn)如手術(shù)刀的洞察力，剖析組織內(nèi)部，展現(xiàn)出觀察與管理組織的多元視角，涵蓋組織的一系列重要命題：7種組織類型、7大主導(dǎo)組織的力量、6種組織內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制、5種組織角色……為管理者提供一整套“組織診斷工具”，助力管理者跳出流行概念的陷阱，理性設(shè)計(jì)出適合自身環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)。面對(duì)AI時(shí)代的范式轉(zhuǎn)型、新商業(yè)模式及組織形態(tài)的不斷涌現(xiàn)，明茨伯格并未停留在經(jīng)典理論的復(fù)述上，而是振聾發(fā)聵地指出：“組織管理沒有蕞佳方式”“在組織的世界里，沒有什么是神圣不可侵犯的！”“我們需要更多的蒼蠅以及更少的蜜蜂來設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。”書中揭示了組織在不同生命周期中的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型路徑，指明了組織未來的進(jìn)化方向。

·12.9萬字

電通爆品講義：精準(zhǔn)營(yíng)銷密碼

本書專注于通過精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)查打造爆品。作者結(jié)合多年廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，指出商品滯銷往往源于目標(biāo)與賣點(diǎn)的誤判，而正確的市場(chǎng)調(diào)查能夠幫助鎖定合適的受眾與賣點(diǎn)，顯著提高商品成功的概率。書中不僅分享了作者在電通廣告公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還提供了豐富的案例分析，幫助讀者理解如何運(yùn)用調(diào)查方法提升商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本書不僅有系統(tǒng)性的方法而且非常實(shí)用。作者提出了3種調(diào)查方法和獨(dú)創(chuàng)的40種原創(chuàng)模板，為讀者提供了一套完整的市場(chǎng)調(diào)查框架，幫助讀者將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際操作中，無論是營(yíng)銷新手還是專業(yè)人士都能從中受益。本書共8章，內(nèi)容層層遞進(jìn)。第壹章通過案例闡述市場(chǎng)調(diào)查的重要性；第2章介紹了鎖定目標(biāo)和賣點(diǎn)的3個(gè)步驟；第3~8章分別深入講解了3種調(diào)查方法的具體實(shí)踐；附錄匯總了調(diào)查過程中常見的錯(cuò)誤及對(duì)策。書中還包含專欄內(nèi)容，分享了關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的常見疑問解答和實(shí)用技巧。

·12.6萬字

短視頻運(yùn)營(yíng)與案例分析（微課版）

本書共10章，包括短視頻運(yùn)營(yíng)、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、IP運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、帶貨運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、矩陣運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、短視頻運(yùn)營(yíng)綜合案例分析實(shí)踐。每章在理論闡述的基礎(chǔ)上，均配備了充足的案例供讀者參考。全書內(nèi)容圖文并茂，深入淺出；理論結(jié)合實(shí)際，案例豐富；全面闡釋短視頻運(yùn)營(yíng)流程，邏輯清晰。本書既適合作為高等院校網(wǎng)絡(luò)與新媒體、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)的教材，也可供各行各業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)人員和對(duì)短視頻運(yùn)營(yíng)感興趣的讀者閱讀。

·10.6萬字

出海突圍

隨著國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，走出去、開拓海外市場(chǎng)，日益成為越來越多中國企業(yè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。本書作者總結(jié)了自己20年的海外市場(chǎng)拓展和企業(yè)出海咨詢經(jīng)驗(yàn)，介紹了全球重點(diǎn)國別市場(chǎng)的基本情況、政策法規(guī)、發(fā)展機(jī)會(huì)等；其次，介紹了國內(nèi)的汽車、電池、礦業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的海外發(fā)展情況，包括這幾個(gè)行業(yè)拓展得比較好的海外市場(chǎng)區(qū)域，代表性企業(yè)的具體發(fā)展過程等；再次，詳細(xì)分析了國內(nèi)近幾年興起的幾家具有代表性的專、精、特、新企業(yè)的出海實(shí)戰(zhàn)案例；作者總結(jié)了國內(nèi)企業(yè)出海面臨的幾個(gè)共性問題，并提供了解決方案。本書適合國內(nèi)新能源、汽車、礦業(yè)等行業(yè)的企業(yè)管理者，相關(guān)政府部門的從業(yè)者，企業(yè)出海方面課題的研究學(xué)者、咨詢師閱讀。

·9.9萬字

顧客為什么買了又買

本書主要講述了麥當(dāng)勞、百事等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超2倍的營(yíng)銷法則，作者萊斯利·贊恩被稱為“品牌背后的大腦”，幫助25家《財(cái)富》100強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造了超過50億美元的增量收入。丹尼爾·卡尼曼的《思考，快與慢》告訴我們，直覺是做出決策和判斷的幕后主使；萊斯利·贊恩在本書中顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷邏輯，提出消費(fèi)者95%的決策由無意識(shí)心理驅(qū)動(dòng)，而非理性思考。作者以神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，揭示品牌成功的關(guān)鍵在于塑造“品牌連接組”——消費(fèi)者大腦中與品牌相關(guān)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，通過觸發(fā)積極聯(lián)想，直接激活消費(fèi)者的潛意識(shí)需求。如果你想讓別人信賴你推薦的東西，無論是服務(wù)、想法，甚至是你自己，你必須在直覺層面上與他們建立聯(lián)系：一個(gè)想法在大腦中占據(jù)的神經(jīng)聯(lián)系越多，它的力量就越大。《顧客為什么買了又買》將神經(jīng)科學(xué)與營(yíng)銷學(xué)結(jié)合，提出可量化執(zhí)行的“品牌連接組”概念，幫助企業(yè)以低成本滿足消費(fèi)者需求，其價(jià)值不僅限于商業(yè)領(lǐng)域，還能夠?yàn)槠胀ㄗx者在個(gè)人影響力塑造方面提供方法論。

·15.2萬字

引爆品牌賣點(diǎn)：解密電商爆品的策劃思路（第2版）

企業(yè)在新產(chǎn)品上市時(shí)能否為其找到恰當(dāng)?shù)馁u點(diǎn)，是產(chǎn)品能否熱銷、品牌知名度能否提升的重要影響因素。所謂賣點(diǎn)，是指產(chǎn)品具備的與眾不同的特點(diǎn)與特色。這些特點(diǎn)與特色可能是產(chǎn)品與生俱來的，也可能是品牌策劃人員通過創(chuàng)意賦予產(chǎn)品的。本書主要介紹如何提煉這些特點(diǎn)與特色，也就是找到產(chǎn)品賣點(diǎn)的方法。本書內(nèi)容包括三篇—賣點(diǎn)進(jìn)化論、破解賣點(diǎn)密碼和賣點(diǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)暴。本書通過分析大量的產(chǎn)品策劃案例，梳理了當(dāng)前很多品牌策劃人員常用的思維方式，并提供了一些工具表格，以便幫助讀者進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。本書可作為品牌策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理的參考書，同時(shí)也適合各類電商從業(yè)人士閱讀。

·7.1萬字

新媒體營(yíng)銷（微課版·第2版）

本書是國家級(jí)精品視頻公開課“價(jià)值營(yíng)銷概說”、國家級(jí)精品資源共享課“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”和國家精品在線開放課程“人人學(xué)點(diǎn)營(yíng)銷學(xué)”的配套教材。本書系統(tǒng)介紹了新媒體營(yíng)銷領(lǐng)域新的研究成果和發(fā)展趨勢(shì)，并有諸多創(chuàng)新之處。在結(jié)構(gòu)安排上，本書分基礎(chǔ)篇、策略篇和工具篇，體系完備，適合個(gè)性化教學(xué)。本書共11章，包括：“新媒體營(yíng)銷概述”“新媒體營(yíng)銷思維”“新媒體營(yíng)銷時(shí)代的用戶與消費(fèi)者分析”“連接：流量池+產(chǎn)品”“體驗(yàn)：游戲化營(yíng)銷+內(nèi)容營(yíng)銷”“社群：裂變營(yíng)銷+社群運(yùn)營(yíng)”“數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷”“進(jìn)擊的‘雙微’——微博、微信平臺(tái)”“為優(yōu)質(zhì)‘種草’，為大眾求知——小紅書、知乎平臺(tái)”“視頻圈的兩座大山——嗶哩嗶哩、抖音平臺(tái)”“新媒體營(yíng)銷的前沿應(yīng)用”。

·16.7萬字

直播電商：理論、案例與實(shí)訓(xùn)（微課版·第2版）

本書以直播電商的整體運(yùn)營(yíng)流程為線索，通過知識(shí)講解和案例分析，幫助讀者快速掌握直播電商的籌備、運(yùn)作、實(shí)施和改進(jìn)的方法與技巧。本書共8章，主要介紹了直播電商概述與認(rèn)知、直播電商人才崗位結(jié)構(gòu)、直播電商的籌劃與準(zhǔn)備、直播電商的策略與運(yùn)作、直播電商的實(shí)施與執(zhí)行、直播電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、直播電商的風(fēng)險(xiǎn)與防范、直播電商平臺(tái)案例分析等內(nèi)容，內(nèi)容深入淺出、通俗易懂、易于讀者學(xué)習(xí)。本書既可作為本科或高職院校電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的教材，也可作為直播電商從業(yè)人員的參考書。

·9.9萬字

投資之狼：揭秘華爾街致富法則

喬丹·貝爾福特是熱門電影《華爾街之狼》的原型人物。在目睹大銀行無情地掠奪個(gè)人投資者的財(cái)富后，他義憤填膺，并決心彌補(bǔ)自己過去犯下的那個(gè)臭名昭著的錯(cuò)誤。于是，他精心打造了這本見解獨(dú)到的投資指南，揭開金融服務(wù)業(yè)的真面目，將頂級(jí)華爾街投資者的成功秘訣公之于眾。從何時(shí)買入、賣出、持有和套現(xiàn)，到如何做出更加明智且安全的投資決策，再到如何在短期與長(zhǎng)期內(nèi)積累可觀的財(cái)富，這本書涵蓋了投資實(shí)踐的方方面面。在這本書中，貝爾福特不僅追溯了華爾街的發(fā)家史，揭露了美國金融巨頭的交易內(nèi)幕和圈套，也提供了如何看招股說明書、如何確定股票的內(nèi)在價(jià)值、如何識(shí)別危險(xiǎn)信號(hào)等實(shí)用投資建議。與傳統(tǒng)投資圖書不同的是，這本書交織著精彩紛呈的故事與深刻的投資原則。在閱讀的過程中，你不僅會(huì)學(xué)到極具價(jià)值的投資智慧，還會(huì)被貝爾福特的風(fēng)趣幽默和犀利率真逗得捧腹大笑。這是一本為普通投資者量身打造的投資指南。貝爾福特將自己多年的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，手把手帶我們掌握明智投資的精髓，讓華爾街的豐富資源為我們所用，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的持續(xù)增值。無論是投資新手，還是希望將投資組合推向新高度的資深玩家，都能從這本書中獲得這位華爾街投資奇才的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻見解。

·16.9萬字

鴻蒙開物：終端操作系統(tǒng)破曉之路

“鴻蒙的歷史是一部血淚史、悲壯史，而不是一部英雄史。”這是一本完整記錄鴻蒙終端操作系統(tǒng)從無到有的重磅作品。2019年5月16日，華為遭遇美國政府的極端制裁，面臨“斷供”風(fēng)險(xiǎn)。從底層編程語言、開發(fā)工具到每一行代碼，真正成功打造完整生態(tài)的也就是微軟、谷歌和蘋果這幾家，而在鴻蒙之前，這一切從未在中國發(fā)生過。面對(duì)這樣的巨大危機(jī)，華為別無選擇，被迫走上自主研發(fā)之路，開啟鴻蒙時(shí)代。本書作者方興東等采訪了超過100位關(guān)鍵人物，形成了近200萬字的一手素材，全景式還原了整個(gè)鴻蒙操作系統(tǒng)的研發(fā)歷程，讓我們看到了鴻蒙一路經(jīng)歷的挑戰(zhàn)、波折和內(nèi)部爭(zhēng)議。任正非曾說：“不戰(zhàn)則亡，沒有退路，只有奮斗才能改變自己的命運(yùn)。”本書不僅講述了中國科技行業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)，也講述了一群普通人用勇氣、智慧、決心和使命感，在一次次失敗與跌倒后，最終完成了一次IT史上的壯舉。

·18.9萬字

關(guān)乎天下3：創(chuàng)業(yè)者從起步到成功的關(guān)鍵

“阿里媽媽”關(guān)明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與企業(yè)高管教練經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)當(dāng)下日新月異的經(jīng)濟(jì)與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)“從1到N”的發(fā)展？作者關(guān)明生結(jié)合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內(nèi)聚焦關(guān)鍵問題。作者關(guān)明生認(rèn)為，當(dāng)下各種易得的紅利消失殆盡，未來必是嚴(yán)峻環(huán)境下的深耕與創(chuàng)新。面對(duì)難關(guān)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要做好以下幾點(diǎn)：確保自己能活下去，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)，理性對(duì)待融資，開誠布公地與團(tuán)隊(duì)溝通，定一個(gè)切實(shí)可行的、人人都能為之做貢獻(xiàn)的目標(biāo)。本書保持了作者關(guān)明生一貫的簡(jiǎn)單直白、直擊要害的寫作特點(diǎn)，既有對(duì)一門生意生長(zhǎng)規(guī)律的深刻剖析，也有對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人成長(zhǎng)及內(nèi)在積累的方法探討。這樣的雙重視角，既為讀者提供了經(jīng)驗(yàn)參考，也賦予讀者自主思考的空間，以期讀者能結(jié)合自身遇到的問題，從中獲得真正的幫助。

·6萬字

物業(yè)目視化管理與5S推行手冊(cè)

物業(yè)目視化管理與5S推行活動(dòng)主要體現(xiàn)在規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理標(biāo)識(shí)設(shè)置、合理使用各類工具用具等方面，目的是使物業(yè)工作人員提高職業(yè)素養(yǎng)、遵守工作規(guī)范，了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及各類工具用具的使用狀態(tài)，讓工作更加透明、直觀，為社區(qū)營(yíng)造良好的生活與工作氛圍。本書針對(duì)物業(yè)目視化管理與5S推行活動(dòng)的內(nèi)容提供了多個(gè)實(shí)操范本，幫助物業(yè)工作人員更好地掌握目視化管理和5S推行活動(dòng)的操作步驟，了解整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的推行標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)自己的工作成效。

·7萬字

戰(zhàn)略思維的六項(xiàng)修煉

這是一本關(guān)于管理者如何提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)變革與發(fā)展的企業(yè)管理指南。戰(zhàn)略思維向來是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)必要能力，未來這項(xiàng)能力將更加重要，因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜，越來越充滿不確定性、波動(dòng)性和模糊性。在《戰(zhàn)略思維的六項(xiàng)修煉》一書中，作者邁克爾·沃特金斯對(duì)戰(zhàn)略思維做出定義，闡釋了戰(zhàn)略思維的重要性，探討了構(gòu)成戰(zhàn)略思維的6項(xiàng)修煉，即模式識(shí)別、系統(tǒng)分析、心智、結(jié)構(gòu)化問題解決、愿景制定和政治才能，以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解組織的優(yōu)勢(shì)和不足，分配資源，優(yōu)化行動(dòng)，做出權(quán)衡。

·7.1萬字

企業(yè)家格局解碼

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織的重要性日益凸顯。數(shù)字經(jīng)濟(jì)從更高的復(fù)雜度、更快的更新速度和更強(qiáng)的模糊性等方面為企業(yè)帶來了更具不確定性的市場(chǎng)環(huán)境，而企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在當(dāng)代管理實(shí)踐領(lǐng)域，“企業(yè)家格局”一詞時(shí)常出現(xiàn)，眾多管理實(shí)踐者逐漸重視企業(yè)家格局，認(rèn)為企業(yè)家格局是影響企業(yè)存亡和發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵變量，是造成企業(yè)成長(zhǎng)差異的潛在因素。本書通過扎根研究明確了企業(yè)家格局的9個(gè)維度，并基于理論分析與實(shí)踐觀察，解釋了企業(yè)家格局的概念和內(nèi)涵。同時(shí)，本書系統(tǒng)開發(fā)了企業(yè)家格局量表，為企業(yè)家格局的研究提供了重要的基礎(chǔ)性工具。

·9.8萬字

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（微課版·第3版）

本書突出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐應(yīng)用，采用項(xiàng)目任務(wù)式的形式詳細(xì)介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)。全書共12個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、搜索引擎營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、音視頻營(yíng)銷、直播營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、移動(dòng)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)店?duì)I銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析等，以幫助營(yíng)銷人員更好地利用各種渠道和方法開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。本書可作為職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)課程的教材，也可作為網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從業(yè)者的參考書，還可作為相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教材。本書可作為高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)課程的教材，也可作為網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從業(yè)者的參考用書，還可作為相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教材。

·14.2萬字

電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)（微課版·第2版）

本書共11章，第1～5章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)概念、開發(fā)方法、建模語言、開發(fā)基礎(chǔ)及電子商務(wù)項(xiàng)目管理；第6～8章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、分析與設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容；第9～10章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)施的內(nèi)容及步驟，并對(duì)系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行了說明；第11章介紹了11個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，以電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)為主。本書可作為高等院校電子商務(wù)、跨境電子商務(wù)等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可作為從事電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)等工作的人員的參考書。

·19.8萬字

戰(zhàn)略中心型組織

《戰(zhàn)略中心型組織》由兩位備受尊敬的管理大師羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓博士合著，他們所創(chuàng)立的平衡計(jì)分卡是有史以來強(qiáng)大的績(jī)效衡量體系，《戰(zhàn)略中心型組織》是該系列的第二本著作。本書不是在談?wù)撘环N新的管理理論，而是對(duì)平衡計(jì)分卡理論做了更深入的闡釋和進(jìn)一步的延伸。中國的組織可以通過對(duì)這一方法的本土化應(yīng)用，有效地描述、衡量和管理戰(zhàn)略。

·19.1萬字

信托的邏輯：中國信托公司做什么

這本書著眼于中國信托公司的信托產(chǎn)品和信托服務(wù)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是金融視角，即融資金融、投資金融、服務(wù)金融，結(jié)合信托制度，而不是以后者為本位；二是市場(chǎng)立場(chǎng)，立足中國現(xiàn)實(shí)階段金融市場(chǎng)供求關(guān)系，尊重實(shí)踐及其背后的邏輯，而不是假設(shè)場(chǎng)景或者無視場(chǎng)景；三是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，探尋金融機(jī)構(gòu)和金融服務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的規(guī)律和邏輯，從中尋找使信托制度得以發(fā)揚(yáng)光大的可能性。這本書強(qiáng)調(diào)中國金融信托產(chǎn)品和服務(wù)的功能和作用，強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀念、戰(zhàn)略和能力，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的實(shí)踐性。與一般市場(chǎng)言論相比，書中觀點(diǎn)不再單純強(qiáng)調(diào)信托制度的功能和作用，無意強(qiáng)調(diào)信托公司行業(yè)（或者其他金融子行業(yè)）長(zhǎng)期存在的必要性和必然性，也不愿夸大金融監(jiān)管許可的長(zhǎng)期決定作用。

·12.5萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

互聯(lián)網(wǎng)文案寫作（微課版·第2版）