增長(zhǎng)戰(zhàn)略
近年來，增長(zhǎng)已成為商業(yè)管理界的熱詞。如果無法實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)將會(huì)面臨生死攸關(guān)的大問題。但是，不同角色談及的增長(zhǎng)并不在同一個(gè)范疇和維度上。比如，“增長(zhǎng)就是做流量”“增長(zhǎng)就是做價(jià)值創(chuàng)新”“增長(zhǎng)是組織能力的溢出”……那么，究竟什么是增長(zhǎng)？這本書首先對(duì)紛繁復(fù)雜的增長(zhǎng)概念做了厘清，從戰(zhàn)略層到戰(zhàn)術(shù)層，將增長(zhǎng)分為結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)與運(yùn)營(yíng)性增長(zhǎng)。在企業(yè)里，尺度由大到小，顆粒度由粗到細(xì)，戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術(shù)層的增長(zhǎng)共同構(gòu)成了理解增長(zhǎng)的完整維度。戰(zhàn)略層增長(zhǎng)的任務(wù)是明確企業(yè)的使命，明晰方向與路徑；而戰(zhàn)術(shù)層增長(zhǎng)則關(guān)注具體的方法與工具。這本書框定在戰(zhàn)略層，從企業(yè)生命周期的不同階段出發(fā)，為企業(yè)提供了五大核心的增長(zhǎng)策略——價(jià)值破局、杠桿放大、核心聚焦、壁壘構(gòu)建、系統(tǒng)破界，并用大量的企業(yè)案例闡釋了它們的應(yīng)用要點(diǎn)，幫助企業(yè)在實(shí)踐增長(zhǎng)的時(shí)候有方法可依、有路徑可循，梳理出貼合自身業(yè)務(wù)的核心增長(zhǎng)路徑。
·16.7萬字
