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消滅一切無聊的會議

這是一本顛覆傳統(tǒng)會議模式的實(shí)戰(zhàn)指南,聚焦于如何通過革新會議文化與流程,將低效冗長的會議轉(zhuǎn)化為激發(fā)組織活力的高效工具。作者園部浩司基于多年企業(yè)會議觀察與實(shí)踐,指出“無聊”才是扼殺會議生命力的核心問題,而非單純的低效。書中提出以專題會為切入點(diǎn),通過精準(zhǔn)目標(biāo)切割、專業(yè)引導(dǎo)技巧(如KJ法、MECE法)和系統(tǒng)化問題解決流程(發(fā)現(xiàn)問題→分析原因→制定方案→落實(shí)計(jì)劃),幫助組織者設(shè)計(jì)高·效會議,推動(dòng)結(jié)論落地,并重塑開放、協(xié)作的會議文化。不同于傳統(tǒng)會議指南,本書不僅提供可復(fù)用的技術(shù)工具(如20分鐘快速收集痛點(diǎn)的KJ法、決策矩陣),更強(qiáng)調(diào)會議作為組織文化杠桿的作用:通過優(yōu)化會議規(guī)則(如會前議程、平等發(fā)言),潛移默化推動(dòng)企業(yè)向扁平化、信任型文化轉(zhuǎn)型。書中案例貼近東亞企業(yè)場景,剖析日本會議文化的利弊,為中國企業(yè)提供漸進(jìn)式改良路徑,兼顧實(shí)用性與戰(zhàn)略高度。全書共8章,第1—2章剖析會議組織者的角色與議程設(shè)計(jì)核心;第3章詳解解決問題的四階段八步驟;第4—5章聚焦激發(fā)參與和意見整理技巧;第6—7章探討共識達(dá)成與安全氛圍營造;第8章延伸至線上會議的高·效管理。附錄附有專題會操作模板與測試題,助力讀者從理論到實(shí)踐全面升級會議效能,將會議室變?yōu)閯?chuàng)新與變革的策源地。

(日)園部浩司 ·一般管理 ·5萬字

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