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經(jīng)營方略(全新修訂版)

本書是宋志平先生的經(jīng)典作品,既是他45年企業(yè)管理實踐心得的“開源”之作,也是其經(jīng)管哲學(xué)的“根”與“魂”,全方位記錄了這位大型企業(yè)領(lǐng)軍者在推動企業(yè)市場化改革、規(guī)范治理、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界級企業(yè)等企業(yè)全生命周期進(jìn)程中做出的不懈努力和久經(jīng)檢驗的經(jīng)營管理智慧。《經(jīng)營方略(全新修訂版)》在萃取前版精華內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)發(fā)展新問題、新挑戰(zhàn)進(jìn)行了延伸和發(fā)展,每個章節(jié)都有新的內(nèi)容和觀點,如何提升核心競爭力和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)容、定價理論和市值管理、如何做有效的經(jīng)營者,等等。同時,書中還囊括了企業(yè)如何在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開新局,如何穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),如何進(jìn)行穩(wěn)健經(jīng)營,以及對企業(yè)在艱難的轉(zhuǎn)型中應(yīng)該保持怎樣的心態(tài)、狀態(tài)、生態(tài)等問題進(jìn)行了探討,幫助企業(yè)筑牢基業(yè)底層邏輯,構(gòu)建穿越周期的底氣與能力。

宋志平 ·一般管理 ·28萬字

最新章節(jié) 第39章 保持定力永遠(yuǎn)面向正前方 2025-06-17 10:29:43
消滅一切無聊的會議

這是一本顛覆傳統(tǒng)會議模式的實戰(zhàn)指南,聚焦于如何通過革新會議文化與流程,將低效冗長的會議轉(zhuǎn)化為激發(fā)組織活力的高效工具。作者園部浩司基于多年企業(yè)會議觀察與實踐,指出“無聊”才是扼殺會議生命力的核心問題,而非單純的低效。書中提出以專題會為切入點,通過精準(zhǔn)目標(biāo)切割、專業(yè)引導(dǎo)技巧(如KJ法、MECE法)和系統(tǒng)化問題解決流程(發(fā)現(xiàn)問題→分析原因→制定方案→落實計劃),幫助組織者設(shè)計高·效會議,推動結(jié)論落地,并重塑開放、協(xié)作的會議文化。不同于傳統(tǒng)會議指南,本書不僅提供可復(fù)用的技術(shù)工具(如20分鐘快速收集痛點的KJ法、決策矩陣),更強(qiáng)調(diào)會議作為組織文化杠桿的作用:通過優(yōu)化會議規(guī)則(如會前議程、平等發(fā)言),潛移默化推動企業(yè)向扁平化、信任型文化轉(zhuǎn)型。書中案例貼近東亞企業(yè)場景,剖析日本會議文化的利弊,為中國企業(yè)提供漸進(jìn)式改良路徑,兼顧實用性與戰(zhàn)略高度。全書共8章,第1—2章剖析會議組織者的角色與議程設(shè)計核心;第3章詳解解決問題的四階段八步驟;第4—5章聚焦激發(fā)參與和意見整理技巧;第6—7章探討共識達(dá)成與安全氛圍營造;第8章延伸至線上會議的高·效管理。附錄附有專題會操作模板與測試題,助力讀者從理論到實踐全面升級會議效能,將會議室變?yōu)閯?chuàng)新與變革的策源地。

(日)園部浩司 ·一般管理 ·5萬字

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