團隊是個人生活和公共生活的重要組成部分，但人們很少對之進行深思。你的團隊能應對當前變化多端的復雜形勢嗎？你知道如何為特定的任務匹配正確的團隊成員嗎？你知道如何重組一支表現不佳的團隊，把它變成高績效團隊嗎？你能識別出哪些高績效團隊其實已經走到了盡頭，并有勇氣解散這些團隊嗎？你知道如何處理團隊成員的離職，而不挫傷團隊中其他高績效員工的積極性嗎？最重要的是，你的團隊規模（人數）適合當前任務嗎？《福布斯》雜志出版人里奇·卡爾加德和著名科技記者邁克爾·馬隆，通過近距離觀察或成功或失敗的團隊，并將觀察推論與人類學、社會學、神經科學以及認知科學等方面的前沿研究進行結合，為我們提供了一門認識團隊的新科學。《如何創建天才團隊》內容涵蓋團隊的創建、團隊的規模、團隊的生命周期等方面，揭示了團隊規模為何重要，多樣性如何影響團隊，何時解散一支團隊，以及如何進行善后處理等，給我們帶來了打造高績效團隊的科學理論與實踐經驗，其中的許多見解將刷新你的認知、違反你的直覺，讓你成為更好的團隊管理者，來應對當前變化多端的復雜形勢。