飞鸟加速器

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)營銷和服務(wù)都實現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷。旅游業(yè)作為推動國家和地區(qū)發(fā)展的重要經(jīng)濟力量也呈現(xiàn)出形式多樣性、營銷手段多元化的特點。本書結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)在旅游業(yè)的應(yīng)用，分析和研究了“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”背景下的旅游業(yè)營銷創(chuàng)新模式，一方面使旅游業(yè)更有效、更精準(zhǔn)地為顧客提供個性化服務(wù)；另一方面使讀者對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的旅游業(yè)營銷模式的前景有一個全面清晰的認(rèn)識。本書共七章，第一章介紹互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別，闡述了互聯(lián)網(wǎng)在旅游業(yè)中的影響；第二章重點介紹了國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)旅游營銷研究現(xiàn)狀；第三章闡明了旅游目標(biāo)市場；第四章重點介紹了旅游產(chǎn)品開發(fā)策略，第五章和第六章分別研究了互聯(lián)網(wǎng)+旅游背景下的旅游產(chǎn)品價格策略和品牌營銷策略；第七章結(jié)合微博、抖音、攜程網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)新媒體對如何展開旅游營銷的創(chuàng)新進行分析和探究。本書內(nèi)容通俗易懂、層次分明，案例新穎豐富，結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)背景下智慧旅游的發(fā)展進行全面介紹，可作為廣大旅游營銷從業(yè)人員的參考書。

·9.9萬字

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酒店精細化管理實戰(zhàn)手冊（圖解版）

《酒店精細化管理實戰(zhàn)手冊圖解版》從精細化管理的角度，詳細闡述了酒店管理的各個方面。全書共11章，內(nèi)容包括酒店管理導(dǎo)引、服務(wù)禮儀、在線營銷、前廳服務(wù)、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、商務(wù)中心服務(wù)、康樂中心服務(wù)、管家服務(wù)、安全管理和工程管理。本書用淺顯的語言和實景圖片，將酒店管理方法、操作技巧形象地講解出來，使讀者可以輕松掌握各種管理方法，因而具有很強的可操作性。《酒店精細化管理實戰(zhàn)手冊圖解版》適合酒店業(yè)各級管理人員閱讀，也適合酒店業(yè)一線人員學(xué)習(xí)使用。

·12萬字

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電子電器產(chǎn)品營銷實務(wù)

本書采用基本技能模塊的方式編寫，主要內(nèi)容包括：電子電器產(chǎn)品市場營銷概論、電子電器產(chǎn)品的市場分析、電子電器產(chǎn)品的市場定位、電子電器產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、電子電器產(chǎn)品的價格策略、電子電器產(chǎn)品的分銷渠道策略、電子電器產(chǎn)品的溝通與促銷策略、電子電器產(chǎn)品采購實務(wù)、電子電器產(chǎn)品倉儲與保管實務(wù)、電子電器產(chǎn)品銷售實務(wù)、電子電器產(chǎn)品運輸與配送實務(wù)。

·19萬字

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信任、聲譽與會計

本書從信任的角度解讀會計并重新構(gòu)建會計信息有用性的理論框架，在此基礎(chǔ)上重點研究聲譽對會計的影響。本書分為上、下兩篇，共11章。上篇是理論的構(gòu)建，包括第2~4章，重點是在信任理論的基礎(chǔ)上重新解讀和構(gòu)建財務(wù)會計的理論框架，同時對這一框架的應(yīng)用之一——聲譽——進行了理論分析。下篇是理論的應(yīng)用，包括第5~11章，主要從會計信息質(zhì)量特征的角度就理論框架中涉及的部分觀點進行實證檢驗，其中重點檢驗了聲譽對會計信息的影響。本書系統(tǒng)論證了“會計是一種信任機制”這一理論觀點，檢驗了聲譽對會計信息質(zhì)量的影響，是對財務(wù)會計理論研究的豐富和發(fā)展

·14.5萬字

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MATLAB量化金融分析基礎(chǔ)與實戰(zhàn)

《MATLAB量化金融分析基礎(chǔ)與實戰(zhàn)》是一本側(cè)重于闡述MATLAB在量化金融分析領(lǐng)域功能的工具書。書中精選了量化金融分析領(lǐng)域常見的重要函數(shù)和模型加以介紹并配有示例，以方便讀者學(xué)習(xí)。本書涵蓋了MATLAB基本知識、數(shù)據(jù)處理、Python交互、金融建模、高效并發(fā)程序設(shè)計和報告生成的量化分析流程，涉及量化投資中的多個重要算法，包括技術(shù)指標(biāo)、線性回歸、非線性回歸、統(tǒng)計學(xué)、機器學(xué)習(xí)、投資組合模型和波動率模型等。書中強調(diào)了GPU和CPU并行計算在金融模型中的應(yīng)用及將模型結(jié)果呈現(xiàn)為PDF或HTML等格式文件的ReportGenerator。后向讀者展示了如何使用書中介紹的各項MATLAB功能實現(xiàn)4個經(jīng)典策略，即股票均線策略、小市值策略、期貨套利策略和海龜交易法則。

·4.2萬字

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華為干部管理：解密華為人才“倍”出的底層邏輯

中學(xué)為體，西學(xué)為用，華為融合了東西方干部管理的思想精髓，造就了一支忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，助力華為獲勝。本書對華為干部管理的邏輯和方法進行了全面的梳理，深入細致地闡述了華為干部管理體系，內(nèi)容涵蓋華為干部的使命與責(zé)任、干部選拔與任用、干部評價與激勵、干部后備隊伍建設(shè)、干部監(jiān)察管理等，同時融入了作者團隊多年開展項目的經(jīng)驗，以期提供落地方案，幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者解決在如何做好干部管理方面存在的問題。

·13.8萬字

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用好任職資格體系：案例·方法·工具

以對抗復(fù)雜性和不確定性為目的管理變革，必然是以人為最基本出發(fā)點，任職資格管理體系以及基于任職資格體系構(gòu)建起來的人才管理體系是以人為中心的，是先人后事的，其出發(fā)點和最終應(yīng)用都是動態(tài)的“人”，使其能夠靈活應(yīng)對復(fù)雜性和不確定性。任職資格體系是一家公司的管理體系完成從以“事”為中心到以“人”為中心轉(zhuǎn)變的一個很好的工具。本書以情景代入的方式全景展示HR部門如何借助任職資格體系、人才盤點、學(xué)習(xí)培養(yǎng)體系一步一步讓員工從新人成長為業(yè)務(wù)專家的職場故事，輕松樂讀。附錄部分的任職資格標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)地圖、人才盤點指南、員工個人發(fā)展計劃（IDP）、職業(yè)化工作模板、任職資格等級認(rèn)證辦法等，拿來即用。

·5.7萬字

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淘寶無間道

本書結(jié)合多年的買賣經(jīng)驗，全面地講解了在淘寶網(wǎng)購買寶貝和出售寶貝的相關(guān)知識。本書共有15章，前7章講述了購買寶貝的流程和技巧，后8章講述了開店的流程、推廣和技巧。其中包括阿里旺旺軟件、淘寶助理軟件和買賣中介支付寶的詳細講解。本書內(nèi)容全面實用，講解清晰明了，利用大量的實例操作來進行買賣的說明，簡單易懂。通過本書的學(xué)習(xí)，可以快速掌握網(wǎng)上買賣的樂趣和技巧，并能夠迅速地脫穎而出，避免走許多買賣中的彎路。

·10.1萬字

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新任經(jīng)理人進階之道系列：餐飲管理工作中的108個怎么辦

《餐飲管理工作中的108個怎么辦》是針對新手餐飲店長而編寫的，全書包括六個部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個月——角色認(rèn)知與團隊管理；第二個月——樓面服務(wù)與質(zhì)量管理；第三個月——廚房作業(yè)與食材管理；第四個月——菜品管理與成本控制；第五個月——餐飲衛(wèi)生與安全管理；第六個月——餐飲營銷與市場推廣。本書進行模塊化設(shè)置，去理論化，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任職餐廳的經(jīng)理人上任半年來的工作進行了梳理，適合新上任的餐飲管理人員和從事餐飲管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務(wù)類參考指南。

·12.2萬字

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52周MD：周周都有高潮的商品規(guī)劃

52周MD包括三大板塊：一是經(jīng)營強化，二是店鋪活性化，三是企業(yè)組織的改革，實現(xiàn)難度逐級遞增。這項技術(shù)是一項實踐性很強的技術(shù)，它非常強調(diào)與賣場的實際場景、與賣場的實踐活動相結(jié)合，那些沒有在賣場很好地深入地實踐過的人是很難對52周MD理解得恰如其分的。本套書集鈴木哲男50年的理論積累和實踐經(jīng)驗與胡春才十余年的中國化運用于一體，向讀者全景展現(xiàn)了如何利用52周MD技術(shù)打造實體零售的體驗感。

·15.2萬字

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浙江金融發(fā)展報告：藍皮書（2018）

本書共分三篇。第一篇為浙江省金融總體運行報告，由人行杭州中心支行和省金融辦提供，闡述浙江金融總體情況及浙江省地方金融改革和發(fā)展情況；第二篇為浙江省金融行業(yè)報告，主要是銀行業(yè)、證券期貨業(yè)、保險業(yè)、小貸公司、股權(quán)投資業(yè)等分行業(yè)的發(fā)展概況，分別由省銀監(jiān)局、證監(jiān)局、保監(jiān)局、省金融辦及金融研究院提供。第三篇是金融熱點分析，反映2018年浙江金融熱點分析，由一行三局一辦和金融研究院分別提供。最后的附錄由我省扶持金融發(fā)展的政策摘錄和我省主要經(jīng)濟金融指標(biāo)組成。

·15.1萬字

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數(shù)字時代組織轉(zhuǎn)型與公司創(chuàng)業(yè)前沿文獻研究

本書是國家自然科學(xué)基金重大項目“創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的重大理論與實踐問題研究”（基金號：72091310）課題三“大型企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)研究”（基金號72091311）資助成果。這一子課題研究由南開大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心承擔(dān)，聚焦于追蹤公司創(chuàng)業(yè)與數(shù)字化的前沿理論探索和進展，因此主要通過系統(tǒng)文獻研究方法來識別和遴選有關(guān)近年來組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型與公司創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的成果。文獻評估工作主要分為五個步驟：廣泛檢索；初步篩選；質(zhì)量審查、文獻推薦、中文增補；綜合分析；精選前沿文獻庫。在概括性介紹這些文獻的基礎(chǔ)上，本書著重對這些文獻進行了評述和觀點解讀，并推薦與該主題相關(guān)的延伸閱讀文獻，希望借此為讀者呈現(xiàn)出一套盡可能清晰全面的知識圖譜，也進一步幫助課題組厘清研究思路，識別有價值的研究問題，建構(gòu)以公司創(chuàng)業(yè)新實踐為主體的公司創(chuàng)業(yè)理論。

·19.9萬字

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營銷心理戰(zhàn)：掌握36種購買心理，直擊客戶內(nèi)心

美國銷售大師甘道夫曾提出，銷售是98％的了解人性+2％的產(chǎn)品知識。在銷售領(lǐng)域，有一個非常重要的底層邏輯，也是核心本質(zhì)——洞察用戶心理。本書將用戶的購買行為分成6個心理階段，提出36種影響用戶購買決策的關(guān)鍵心理。針對每一個心理效應(yīng)，作者都從“What-Why-How”三個邏輯層面進行精準(zhǔn)剖析，助力營銷人員找到讓用戶下單的關(guān)鍵按鈕。無論是負責(zé)品牌營銷、產(chǎn)品運營的從業(yè)者，還是普通讀者，相信讀完這本書后都能練就一雙洞察人心的慧眼。

·11.5萬字

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餐飲O2O你也學(xué)得會

本書從案例、方法、策略、平臺應(yīng)用、工具應(yīng)用5個方面為餐飲企業(yè)經(jīng)營者提供了O2O解決方案，幫助餐飲企業(yè)經(jīng)營者在快速發(fā)展的移動互聯(lián)大潮中了解、認(rèn)識、應(yīng)用新的商業(yè)模式，建立具有開放、互聯(lián)、融合氣質(zhì)的思維方式，提升餐飲生態(tài)質(zhì)量和餐飲從業(yè)者素質(zhì)，以適應(yīng)餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展需要。本書以生動的案例，向讀者講述餐飲O2O“先行者”的實踐，互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌和傳統(tǒng)餐飲品牌均有涉及；從方法論的角度切入，分析餐飲企業(yè)引入O2O模式和“去O2O化”的利弊，顯現(xiàn)踐行餐飲O2O的必要性；從O2O系統(tǒng)構(gòu)建、營銷手段等方面入手，提供8招有效的O2O轉(zhuǎn)型方法；以團購、外賣、集采、社交4個維度為著力點，為餐飲企業(yè)經(jīng)營者提供O2O平臺應(yīng)用理念；告訴讀者那些好玩的餐飲O2O工具怎么玩兒。

·8.4萬字

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推銷實務(wù)

本教材以新入職推銷員小紫和小藍為主線，通過向推銷主管大雄和推銷經(jīng)理佳敏學(xué)習(xí)推銷實務(wù)和技巧的過程中，把教材內(nèi)容全面展開。主要分為走進推銷、尋找顧客、約見與接近顧客、與顧客洽談、處理顧客異議、促成交易和售后工作等七個項目，對推銷過程應(yīng)該掌握的理論和技巧進行分析和闡述。

·14萬字

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7秒成交：高手簽單就是不一樣

成交就是要快。本書為倪建偉快速成交的實戰(zhàn)步驟分解。掌握“四心三態(tài)”，快速鎖定客戶；7秒鐘，成交陌生人；幾句話就成交的開場白；45秒逆轉(zhuǎn)溝通說服的方法；4項修煉，鎖定成交；10個成交方法；擁有快速成交的邏輯；絕對成交的誘惑，幫銷售快速輕松成交。掌握成交關(guān)鍵詞：傾聽——共情——能量——真誠——造勢——轉(zhuǎn)化——歸零把控這些場景：破冰，開場，陌拜，電話銷售，讀懂人心，掌控節(jié)奏，無痕成交。一套快速成交的標(biāo)準(zhǔn)流程，分場景分步驟，7秒成交，讓銷售更快成為銷冠。本書的最終目的，是讓閱讀者系統(tǒng)全局掌握銷售界的"專業(yè)說服人的溝通技巧”，從而使你的說服對象接受你的觀點，認(rèn)同你的看法，實現(xiàn)成交或共識。本書將教你掌握7秒說服他人的溝通技巧，輕松應(yīng)對各種人際場合，讓你在工作或生活中如魚得水，無往而不勝。

·10.2萬字

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新消費，新營銷：引爆強勢品牌力

本書作者基于多年行業(yè)觀察與實戰(zhàn)經(jīng)驗，剖析傳統(tǒng)品牌衰落和新消費品牌崛起背后的深層原因，指出企業(yè)在廣告、公關(guān)、營銷團隊打造等方面的常見誤區(qū)，并根據(jù)消費升級浪潮下渠道銷售和媒介傳播的特點，提出全新的品牌營銷落地模型

·11.2萬字

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領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御智慧

《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御智慧：中國式管理實踐篇》站在人性的高度，立足于中國人的特性，在汲取中國傳統(tǒng)文化精髓的基礎(chǔ)上，談自我修煉、安人得人、鑒人用人，將有血有肉的案例與真知灼見融為一體，不僅充滿中國式管理智慧，也十分接地氣。

·6.1萬字

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敏捷營銷：數(shù)字化時代的企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型指南

本書是幫助企業(yè)創(chuàng)建數(shù)字化時代的營銷原則和實踐方法，重新設(shè)計營銷結(jié)構(gòu)、流程和文化，以適應(yīng)當(dāng)今多變環(huán)境的實用指南。通過大規(guī)模應(yīng)用敏捷原則、克服固有思維方式和文化挑戰(zhàn)，企業(yè)可以提高效率、縮短響應(yīng)時間，從而改變現(xiàn)有營銷模式。本書還探討了如何增強高績效營銷團隊的能力，以及如何開發(fā)和推動敏捷活動和內(nèi)容。書中提供了大量技巧和工具，分享了來自戴爾、百事可樂等知名公司的實踐案例，給出了循序漸進的敏捷營銷轉(zhuǎn)型藍圖，助力企業(yè)創(chuàng)建有效且精簡的營銷體系，保持在千變?nèi)f化的市場環(huán)境中立于不敗之地的優(yōu)勢。

·13.3萬字

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超級運營術(shù)

《超級運營術(shù)》正是對這個問題的全面解答。韓敘總結(jié)10年運營經(jīng)驗，提出一套完整的運營方法論，并運用大量典型案例進行了深入細致的闡述。書中既有一以貫之的運營思維，也有拿來即用的運營執(zhí)行細節(jié)；既有基本運營概念梳理，也有同一領(lǐng)域的案例對比；既有團隊組建方案，也有個體成長計劃。這本書將幫助你成為一個更優(yōu)秀的運營人！