奇迹再现歌词

近年來(lái)區(qū)塊鏈和人工智能市場(chǎng)可謂波瀾壯闊。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和商業(yè)應(yīng)用的不斷拓展，區(qū)塊鏈與人工智能正在深刻影響金融、電信、交通與物流、能源、醫(yī)療健康、法律和制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與價(jià)值再造，并在未來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中扮演更重要的角色。在此背景下，“區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景落地”將聚焦區(qū)塊鏈前沿技術(shù)創(chuàng)新，助力區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)更大商業(yè)價(jià)值。

·12萬(wàn)字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)智慧方圓之道

大凡卓有成就的領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)不具有超凡脫俗的領(lǐng)導(dǎo)智慧。領(lǐng)導(dǎo)智慧是見(jiàn)微知著的眼光，是對(duì)大局的把握和操縱，是勇于決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡(jiǎn)的手段和技巧。豐富、修練領(lǐng)導(dǎo)智慧是提高領(lǐng)導(dǎo)水平的捷徑。

·18.1萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)好采購(gòu)2

哈佛商學(xué)院的學(xué)生之所以備受歡迎，能夠擔(dān)任高管，是因?yàn)樗麄冊(cè)谛Ｑ凶x了800個(gè)案例，幾乎涵蓋任意領(lǐng)域出現(xiàn)的所有問(wèn)題，成為解決問(wèn)題的“能力分子”，而不是“知識(shí)分子”。“中國(guó)好采購(gòu)”是個(gè)年度千人大會(huì)，出版的案例集《中國(guó)好采購(gòu)》收錄了2015年、2016年的獲獎(jiǎng)案例，本次出版的《中國(guó)好采購(gòu)2》收錄了2017年、2018年的獲獎(jiǎng)案例，這些案例不求“高大上”，只是反映采購(gòu)人的日常“實(shí)操”，可供大家了解采購(gòu)、學(xué)習(xí)采購(gòu)、研究采購(gòu)借鑒。中國(guó)好采購(gòu)，年度群英會(huì)，助力采購(gòu)人實(shí)現(xiàn)“能力顯性化、知識(shí)結(jié)構(gòu)化、個(gè)人品牌化”，講述采購(gòu)故事，“三化”助力人生。

·16萬(wàn)字

會(huì)員

行政人事6+6全解析（第2版）

本書(shū)作者從自己所從事的行政人事總監(jiān)崗位的實(shí)際工作出發(fā)，分析了行政人事管理工作的具體內(nèi)容，深入剖析了具體工作中遇到的困難和解決方法。為使本書(shū)有較好的可讀性和實(shí)用性，所講述的內(nèi)容力求避免過(guò)于理論化、概念化。全書(shū)綜合講述了企業(yè)行政部門(mén)及人事部門(mén)各6個(gè)模塊的主要內(nèi)容以及管理中遇到問(wèn)題的解決方法。行政6大模塊包括文控文秘、組織活動(dòng)、安全消防、廚房餐廳、后勤雜務(wù)和網(wǎng)絡(luò)管理，人事6大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jī)效管理和員工關(guān)系。本書(shū)適合那些剛剛從事或準(zhǔn)備從事行政人事工作的職場(chǎng)新人閱讀，如果您是已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的老手，此時(shí)此刻正想全面充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，那么本書(shū)也是您不二的選擇。

·15.7萬(wàn)字

會(huì)員

銷(xiāo)售要懂點(diǎn)心理學(xué)：銷(xiāo)售心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)讀本

這是一本銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)參考書(shū)，文中少了一些理論，多了一些實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，從如何迎合客戶(hù)的預(yù)期心理，到探查客戶(hù)的內(nèi)心秘密、摸清客戶(hù)的消費(fèi)心理，再到如何引導(dǎo)客戶(hù)的思維導(dǎo)向，直至贏取客戶(hù)的心理認(rèn)同，都作了詳盡的論述，不但可以據(jù)此了解客戶(hù)各個(gè)階段的心理波動(dòng)，還能知道采取哪些手段來(lái)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的這些心理變化，提供了即學(xué)即用、即用即靈的銷(xiāo)售信息和成交方案。

·12.7萬(wàn)字

會(huì)員

實(shí)賬實(shí)戰(zhàn)演練：跟我學(xué)做會(huì)計(jì)

《實(shí)賬實(shí)戰(zhàn)演練：跟我學(xué)做會(huì)計(jì)》用“圖表+實(shí)賬+演練”的形式，通過(guò)圖解實(shí)賬向會(huì)計(jì)新手演練各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的具體處理，本書(shū)既可以指導(dǎo)會(huì)計(jì)新手快速入門(mén)，也可幫助企業(yè)管理者和有志創(chuàng)業(yè)的人士掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，是提高管理水平的必備參考書(shū)。《實(shí)賬實(shí)戰(zhàn)演練：跟我學(xué)做會(huì)計(jì)》前兩章分別講解了會(huì)計(jì)實(shí)操前的基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作方法，通過(guò)生動(dòng)的語(yǔ)言和豐富的插圖進(jìn)行表述；第3章至第9章通過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)操的演練，把企業(yè)整個(gè)會(huì)計(jì)管理事項(xiàng)展現(xiàn)出來(lái)，有理有據(jù)，清晰明了。全書(shū)共分為9章，包括會(huì)計(jì)憑證的填制與審核、會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置與登記、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算及憑證編制、期末調(diào)賬、對(duì)賬、結(jié)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與稽核、賬務(wù)處理程序、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)稽核與年報(bào)公示等內(nèi)容，便于會(huì)計(jì)人員輕松掌握會(huì)計(jì)操作技能，快速勝任崗位工作。《實(shí)賬實(shí)戰(zhàn)演練：跟我學(xué)做會(huì)計(jì)》適合會(huì)計(jì)新手、在職會(huì)計(jì)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、企業(yè)培訓(xùn)及咨詢(xún)?nèi)藛T、高校財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)師生閱讀和使用。

·6.1萬(wàn)字

會(huì)員

牛角包一樣的會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)專(zhuān)家的投資手記

小熊在本書(shū)中化身投資專(zhuān)家，通過(guò)對(duì)話(huà)給熊媽媽講解了作為一個(gè)投資人，如何針對(duì)公司進(jìn)行各種類(lèi)型的投資和投資分析，規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，選擇優(yōu)質(zhì)投資目標(biāo)。本書(shū)與牛角包系列中的第三本《牛角包一樣的會(huì)計(jì)：成功走向資本市場(chǎng)》正好為硬幣的兩面。《牛角包一樣的會(huì)計(jì)：成功走向資本市場(chǎng)》是站在企業(yè)的立場(chǎng)講企業(yè)在面對(duì)融資時(shí)應(yīng)該如何選擇，而本書(shū)則站在投資者的角度，著重介紹對(duì)于一名機(jī)構(gòu)投資者/個(gè)人投資者，如何在漫長(zhǎng)艱難的尋覓之路中，找到一只品相完美的白羊（目標(biāo)企業(yè)），成功完成投資過(guò)程，并且巧妙規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，最終安全退出。（注意：書(shū)中所說(shuō)的投資，特指未上市民營(yíng)企業(yè)股權(quán)投資。）

·7萬(wàn)字

會(huì)員

西點(diǎn)軍規(guī)

本書(shū)針對(duì)企業(yè)和公司對(duì)其員工職業(yè)精神與價(jià)值觀(guān)念建設(shè)和實(shí)踐的需求，以西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī)作為基本框架，并結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的具體案例進(jìn)行了詳細(xì)論述。

·15.1萬(wàn)字

會(huì)員

世界500強(qiáng)高效管理筆記：用紀(jì)律和制度說(shuō)話(huà)

制度讓文化落地生根。下令不隨便，令出如山倒。避免以最高的效率做最沒(méi)有用的事。借來(lái)的火，點(diǎn)亮不了自己的心靈。沒(méi)有規(guī)矩，難以成方圓。建立有效的績(jī)效評(píng)估制度。善于把發(fā)獎(jiǎng)金的激勵(lì)手段用活。設(shè)法讓下屬愉快地接受處罰。制度到位，責(zé)任到人。好的制度才能造就好的人才。

·15.3萬(wàn)字

會(huì)員

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與策劃（微課版·第2版）

本書(shū)從時(shí)下主流和熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)途徑與渠道出發(fā)，詳細(xì)闡述了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)。全書(shū)共10章，具體內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析、經(jīng)典工具的營(yíng)銷(xiāo)方法、“微”營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、短視頻與直播營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新模式、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略、電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃等。本書(shū)可作為普通高等院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)課程的教材，也可作為個(gè)人站長(zhǎng)、網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者的參考用書(shū)，還可作為相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教材。

·16.5萬(wàn)字

會(huì)員

記賬、算賬、查賬一本通

本書(shū)依據(jù)最新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，從會(huì)計(jì)工作中的建賬、記賬、算賬和查賬等一系列環(huán)節(jié)出發(fā)，用通俗易懂的語(yǔ)言逐一介紹會(huì)計(jì)人員記賬、算賬、查賬過(guò)程中的所有業(yè)務(wù)知識(shí)，在介紹業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，通過(guò)設(shè)置相關(guān)實(shí)務(wù)案例，使讀者能夠融會(huì)貫通。具有政策新、內(nèi)容全面深入、舉例豐富、實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn)。適合入門(mén)級(jí)別的實(shí)務(wù)工作者掌握并運(yùn)用到實(shí)踐中去。在學(xué)習(xí)了本書(shū)之后，能夠迅速上崗。

·10.2萬(wàn)字

會(huì)員

餐飲運(yùn)營(yíng)與管理

《餐飲運(yùn)營(yíng)與管理》一書(shū)，從餐飲品牌管理、餐飲營(yíng)銷(xiāo)推廣、餐飲采購(gòu)管理、餐飲企業(yè)“五常法”管理、餐飲質(zhì)量管理、餐廳食品安全控制、餐廳運(yùn)營(yíng)安全管理七個(gè)方面對(duì)餐飲企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理做了深入淺出的講解和分析。并附以大量實(shí)際案例。

·12.9萬(wàn)字

會(huì)員

班組長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)

《班組長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》一書(shū)內(nèi)容涵蓋了機(jī)器設(shè)備管理簡(jiǎn)單講；機(jī)器設(shè)備采購(gòu)與使用管理；機(jī)器設(shè)備點(diǎn)檢與維護(hù)管理；機(jī)器設(shè)備潤(rùn)滑與維修管理；機(jī)器設(shè)備改造與更新管理；機(jī)器設(shè)備安全與5S管理；設(shè)備備件與特種設(shè)備管理；推行設(shè)備TPM活動(dòng)七個(gè)方面的內(nèi)容。本書(shū)主要閱讀人群設(shè)定為企業(yè)一線(xiàn)班組長(zhǎng)，目的在于幫助班組長(zhǎng)建立正確的角色認(rèn)知，掌握全面的班組管理技能，提高其業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展，努力使企業(yè)班組長(zhǎng)通過(guò)培訓(xùn)，在知識(shí)、能力和職業(yè)道德方面都有較實(shí)際、較系統(tǒng)的收獲。本書(shū)內(nèi)容在編寫(xiě)方式方法上有創(chuàng)意，有明確的教學(xué)目標(biāo)，具有適用性、實(shí)用性、可讀性和啟發(fā)性。

·7.1萬(wàn)字

會(huì)員

管理至簡(jiǎn)

本書(shū)是在作者所著《管理》一書(shū)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)刪減、濃縮而成的，是一本為管理者所著的管理經(jīng)典，內(nèi)容和管理實(shí)踐息息相關(guān)。作者提出了管理教育創(chuàng)新的重要建議，并以IMPM實(shí)踐中的成果來(lái)佐證，尤其強(qiáng)調(diào)書(shū)本概念與自身管理經(jīng)驗(yàn)相互驗(yàn)證、相互支持的反躬自省，并由此創(chuàng)造了很多把管理教育延伸到課堂之外的方式。

·8.8萬(wàn)字

會(huì)員

會(huì)計(jì)原來(lái)這么有趣：中級(jí)實(shí)務(wù)篇

我寫(xiě)此書(shū)時(shí)，有一種喜悅和凄涼。喜悅的是，我的情懷可以用會(huì)計(jì)這種特殊方式得以釋放；凄涼的是，無(wú)論會(huì)計(jì)技術(shù)如何發(fā)展都難以實(shí)現(xiàn)其最初的目標(biāo)，每一種會(huì)計(jì)技術(shù)的形成，都是當(dāng)時(shí)具體經(jīng)濟(jì)環(huán)境下相關(guān)性與如實(shí)性平衡的結(jié)果，甚至是對(duì)現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)。因此，當(dāng)我試圖用會(huì)計(jì)基本原則解釋具體準(zhǔn)則時(shí)，就遇到了很多困惑。比如會(huì)計(jì)報(bào)表中的計(jì)量屬性不一致，有的項(xiàng)目用歷史成本，有的項(xiàng)目用公允價(jià)值，權(quán)益法下長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始成本的確認(rèn)也違背謹(jǐn)慎性要求等。正如人類(lèi)社會(huì)無(wú)論如何努力追求公平和正義，都永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到絕對(duì)的公平和正義。或許正是因?yàn)槿绱耍庞辛税〞?huì)計(jì)學(xué)在內(nèi)的各個(gè)學(xué)科存在的必要，才有了人類(lèi)社會(huì)努力的方向，從而演繹了多姿多彩的文明世界。

·10.6萬(wàn)字

會(huì)員

會(huì)計(jì)舞弊的演變與治理

從歷史視角對(duì)會(huì)計(jì)舞弊的演變與治理進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋?zhuān)荚诮沂緯?huì)計(jì)舞弊的演變軌跡與治理規(guī)律。會(huì)計(jì)舞弊的產(chǎn)生有著深刻的政治、經(jīng)濟(jì)與文化根源，是權(quán)力腐敗在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的集中表現(xiàn)和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)演化和產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)物，會(huì)計(jì)舞弊則會(huì)侵害公私產(chǎn)權(quán)，甚至引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)危機(jī)。會(huì)計(jì)舞弊的存在具有歷史必然性，其社會(huì)危害具有可控性。會(huì)計(jì)舞弊治理的關(guān)鍵在于防治權(quán)力腐敗和強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以切斷權(quán)力與利益關(guān)系形成的鏈結(jié)，通過(guò)完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制和建立有效的綜合治理機(jī)制，讓多元利益相關(guān)者真正參與到會(huì)計(jì)舞弊治理中來(lái)。

·16.3萬(wàn)字

會(huì)員

運(yùn)營(yíng)管理9模塊：企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的底層邏輯

本書(shū)是作者結(jié)合多年企業(yè)一線(xiàn)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)所著。從管理的9個(gè)關(guān)鍵維度，全面、細(xì)致地闡述了運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。內(nèi)容源于實(shí)戰(zhàn)，具有很強(qiáng)的實(shí)操性。

·15.2萬(wàn)字

會(huì)員

從點(diǎn)子到產(chǎn)品：產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值觀(guān)與方法論

本書(shū)以產(chǎn)品經(jīng)理的方法論與價(jià)值觀(guān)為主線(xiàn)，講述了產(chǎn)品經(jīng)理在從點(diǎn)子到產(chǎn)品的過(guò)程中應(yīng)該考慮的問(wèn)題、思考問(wèn)題的思路，以及如何解決問(wèn)題的方法。第一部分主要講述從粗略的點(diǎn)子到具體的方案，要經(jīng)歷的步驟。第二部分主要講述如何落實(shí)方案，以及如何進(jìn)行用戶(hù)研究、需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。第三部分主要講述在落實(shí)方案的過(guò)程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要講述產(chǎn)品經(jīng)理在工作和成長(zhǎng)過(guò)程中要考慮的一些問(wèn)題。

·10.6萬(wàn)字

會(huì)員

彼得原理：方法、實(shí)務(wù)、案例

這是一本管理學(xué)普及讀物。本書(shū)通過(guò)10大原則49個(gè)方法為你解決管理中90%的問(wèn)題，為在不勝任職位上痛苦掙扎的人開(kāi)出獲得快樂(lè)的處方，為滯留在企業(yè)底層郁郁不得志的人指點(diǎn)晉升的捷徑，為管理者提供知人善任的方法，是所有中層必讀書(shū)。

·16.4萬(wàn)字

會(huì)員

客戶(hù)體驗(yàn)101：從戰(zhàn)略到執(zhí)行

本書(shū)構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)管理的總體架構(gòu)，共分為六大部分：第一部分系統(tǒng)性介紹客戶(hù)體驗(yàn)的相關(guān)概念，構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)的總體運(yùn)營(yíng)模式；第二部分對(duì)七大客戶(hù)體驗(yàn)專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行定義，并對(duì)各項(xiàng)能力建設(shè)進(jìn)行概括性分析和介紹；第三部分從以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化建設(shè)介紹如何為客戶(hù)體驗(yàn)管理提供長(zhǎng)期的支持；第四部分介紹如何構(gòu)建數(shù)字化客戶(hù)體驗(yàn)技術(shù)架構(gòu)，以及各類(lèi)數(shù)字化體驗(yàn)工具和平臺(tái)；第五部分介紹如何設(shè)置與客戶(hù)體驗(yàn)相關(guān)的角色、崗位和組織架構(gòu)來(lái)支持客戶(hù)體驗(yàn)管理的開(kāi)展；第六部分介紹如何結(jié)合能力體系和賦能體系，開(kāi)展客戶(hù)體驗(yàn)管理的實(shí)施和治理。

·18.1萬(wàn)字

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中國(guó)好采購(gòu)2

行政人事6+6全解析（第2版）

銷(xiāo)售要懂點(diǎn)心理學(xué)：銷(xiāo)售心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)讀本

實(shí)賬實(shí)戰(zhàn)演練：跟我學(xué)做會(huì)計(jì)

牛角包一樣的會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)專(zhuān)家的投資手記

西點(diǎn)軍規(guī)

世界500強(qiáng)高效管理筆記：用紀(jì)律和制度說(shuō)話(huà)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與策劃（微課版·第2版）

記賬、算賬、查賬一本通

餐飲運(yùn)營(yíng)與管理

班組長(zhǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)

管理至簡(jiǎn)

會(huì)計(jì)原來(lái)這么有趣：中級(jí)實(shí)務(wù)篇

會(huì)計(jì)舞弊的演變與治理

運(yùn)營(yíng)管理9模塊：企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的底層邏輯

從點(diǎn)子到產(chǎn)品：產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值觀(guān)與方法論

彼得原理：方法、實(shí)務(wù)、案例

客戶(hù)體驗(yàn)101：從戰(zhàn)略到執(zhí)行