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員工關系管理與職業發展從入門到精通(第2版)
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《員工關系管理與職業發展從入門到精通(第2版)》內容涵蓋企業員工關系管理和員工職業發展體系建設的關鍵知識點,將有關員工關系管理和員工職業發展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實務案例詳解呈現相關實務操作過程,這些案例詳解能夠有效指導讀者做好員工關系管理和員工職業發展體系建設。《員工關系管理與職業發展從入門到精通(第2版)》分為14章,主要內容包括:員工關系管理的認識;入職環節員工關系管理;在職環節員工關系管理;離職環節員工關系管理;員工職業通道建設;員工職業發展;企業文化管理;規章制度編制與管理;員工福利管理;員工關懷管理;員工參與管理;員工民主管理;員工沖突管理;員工勞動保護管理。《員工關系管理與職業發展從入門到精通(第2版)》案例豐富,模板齊全,實操性強,通俗易懂,適合人力資源管理從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、準備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員,以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀參考。

任康磊 ·一般管理 ·19.4萬字

哈佛創業管理課

在這本書中,他為我們解開了謎題:絕大多數初創公司的失敗模式都不外乎以下六種。第一,創意一流,配置三流。人們普遍認為,一個能力卓越的創始人是決定公司成敗的核心因素。然而,若是選錯了團隊成員、投資人及合作伙伴,那么公司會快速走上下坡路。第二,錯誤的起步。在“快速試錯”和“盡早動手”等普遍觀點的影響下,創業者會在錯誤的道路上浪費大把時間與金錢。第三,誤導性積極反饋。早期客戶給出的積極反饋可能具有誤導性,導致創業者過分自信地踏上擴張之路。第四,高速發展,急踩剎車。盡管所有公司都迫于壓力想“快速做大做強”,但極速發展會帶來災難性后果,即便是前景光明的公司也難逃一劫。第五,資金、管理者及制度缺位。快速發展的初創公司需要大量資金及人才,但不經意犯下的錯誤會讓它們在一夜之間陷入資源匱乏的境地。第六,勾勒不切實際的藍圖。硅谷文化鼓勵創業者志存高遠,但創業藍圖越是宏大,失敗的概率可能就越大。本書通過一系列真實鮮活的創業故事,包括家裝零售企業、寵物看護公司、在線交友網站、社交機器人制造企業、服裝公司等,構建了一套科學的分析框架,提出了完備的應對策略,幫助我們看清初創公司的失敗誘因,從而遠離種種風險。

(美)湯姆·艾森曼 ·一般管理 ·19.4萬字

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