股權(quán)最重要的事
對(duì)企業(yè)家而言,掌權(quán)、找錢和找人是最重要的事。企業(yè)通過(guò)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)建立良好的所有權(quán)關(guān)系,使股東、合伙人之間形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的相互制衡關(guān)系,既有利于公司規(guī)范治理,又有利于大股東更好地掌控公司,為公司未來(lái)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司通過(guò)推行股權(quán)激勵(lì)措施,可以留住優(yōu)秀員工,吸引優(yōu)秀人才。公司通過(guò)開(kāi)展股權(quán)融資,可以不斷優(yōu)化和改善股權(quán)架構(gòu),從而對(duì)接資本市場(chǎng),增強(qiáng)融資能力,為高速發(fā)展提供強(qiáng)大的資本支持。這幾個(gè)方面構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng),助力公司走上高速發(fā)展的軌道。本書系統(tǒng)介紹了股權(quán)幾大事務(wù)中最重要的事,幫助公司在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、高速發(fā)展期、成熟穩(wěn)定期構(gòu)建理想的股權(quán)戰(zhàn)略,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力。書中結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一系列“原則”,并輔以豐富的案例和股權(quán)激勵(lì)方案范本、協(xié)議范本等大量干貨,極重實(shí)戰(zhàn),為讀者提供了一本股權(quán)問(wèn)題的“工具書”。
·14.8萬(wàn)字