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《創新與創業管理》是由教育部人文社會科學重點研究基地——清華大學技術創新研究中心組編的學術研究叢書。本叢書主要收錄技術創新與創業管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論。
吳貴生 高建主編 ·一般管理 ·11.1萬字
如何讓你的團隊成員做出你想要的結果，如何提高工作效率，如何有計劃地完成工作任務，這些問題均是職場中高層管理者所面臨的最棘手的問題。會帶人的團隊領導者，無須事必躬親，而是盡力把自己身邊每一個平凡的員工變成自己得力的干將，讓他們自動自發地去解決問題。那么如何做到這一點呢？彥濤的《不懂帶人就當不好經理》將帶人過程中最常見的問題，像如何溝通，如何制定合理的制度和計劃，如何針對不同類型的員工分配崗位和交代工作內容，如何激勵和懲罰，如何放權，甚至如何開會、培訓，等等，都作出建設性的指導，可操性非常強。作為管理者，只要按書中的方法堅持一段時間，相信你身邊的人一定會變成干將，你的團隊執行力會提升10倍，你的團隊業績一定會翻番。
彥濤 ·一般管理 ·19.7萬字
盡管已有研究都承認顧客參與對企業創造知識和價值的重要性，然而已有實踐和研究卻忽略了顧客參與可能帶來的各種不確定性和復雜性。大部分學者只是將顧客參與作為一個整體進行研究，卻沒有對如何管理顧客參與進行充分有效的探討。為了彌補已有研究的不足，本書基于服務主導邏輯、知識基礎觀和信息處理觀，探討了企業如何管理顧客參與以和顧客達成共識，進行長期合作，進而促進雙方績效（定制化和應用擴散）。本書適用于涉及本課程的MBA學員、本科生以及其他讀者。
馬雙 王永貴 ·一般管理 ·7.7萬字
《財務管理案例（第二版）》在寫作方式與案例體例上與第一版保持一致，各案例內容包括：教學目的與要求、背景知識、分析思路、思考題與小案例等。在案例選取和內容安排上盡可能反映財務管理課程的基本問題、知識點；案例全部是真實的，而且絕大多數以中國上市公司案例為主。
湯谷良 韓慧博 祝繼高 ·一般管理 ·15.6萬字
近年來的實踐表明，精益管理是提升中小企業管理能力、增強中小企業競爭力的“法寶”。本書圍繞資源有限的中小企業如何逐步導入精益管理而展開。本書在詳細介紹了精益管理思路、管理精益項目等實踐精益管理必須具備的知識后，依次介紹了現場改善、質量改善、交期改善、庫存改善等典型精益改善項目的實施及實現持續改善的方法。本書匯集了豐富的一線實踐案例，同步建立了豐富教學資源，清晰展現了中小企業如何一步步落地精益理念、靈活運用精益管理工具，內容深入淺出，為讀者形成精益思維、實踐精益管理提供了參考。本書主要面向高職院校學習精益管理的工商管理類和學習生產管理的工程類學生，亦可作為中小制造企業培訓精益管理的教材。
劉霞 ·一般管理 ·12.7萬字
六項精進，是每個人一生中重要的修煉；也是搞好企業經營所需的基本條件，更是度過美好人生須遵守的基本條件。稻盛和夫先生在本書中和盤托出創造美好人生、打造成功企業的人生成功法則。《六項精進》不僅濃縮了稻盛和夫敬天愛人思想的精髓，還部分收錄了盛和塾塾生的實踐六項精進的深刻心得，以及譯者的精彩講評。它是一部被世界500強企業奉為圭臬的經營哲學書，也是一座現代人推薦閱讀的人生智慧寶庫，值得廣大企業管理者細細品讀。
(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·8.6萬字
軍事斗爭中有“因糧于敵”，政治斗爭中可以借別人的權謀自己得利，那么給予我們商戰有什么啟示呢？它啟示我們商道中人，可以“借別人的錢為自己賺錢”！“自己有錢才能賺錢。”這是一條自古至今都被人們信奉的生意經。然而，在美國，卻有這么一個人，他靠著“用別人的錢來賺錢”的辦法，取得了非凡的業績。他，就是白手起家的億萬富翁、商場上的混世“魔王”丹尼爾?洛維洛。
石地 ·一般管理 ·8.6萬字
在中國零售業的廣闊天地里，胖東來無疑是一個特立獨行的存在。這家發源于河南許昌的連鎖超市，以其獨特的經營理念、人性化的服務以及深厚的企業文化，贏得了消費者的廣泛贊譽，也引發了業內外的廣泛關注。當眾多企業試圖模仿胖東來時，它們往往只看到了表面的服務和管理，而忽略了其背后的企業文化和經營哲學。胖東來的成功，并非簡單的模仿就能達到，它需要企業具備深厚的底蘊和長期的積累。因此，對于其他企業來說，胖東來不僅是一個學習的榜樣，更是一個值得深思的課題。
張笑編 ·一般管理 ·3萬字
本書是針對成年人的職場筆記方法指南，分為知篇、行篇、用篇。知篇提供基礎的筆記思維框架和思維工具，解決筆記思維的深度和廣度的問題，讀者可以選擇合適的思維框架和思維工具來提高日常工作的速度和質量。行篇以每日效能改進的PDCA筆記法為主線，解決筆記實踐意愿問題。用篇是針對職場人特定筆記運用場景的痛點，提供知行合一的筆記運用方案。本書是易學易用的中國特色的職場筆記教學、運用指南。本書對于中國企業人才隊伍建設、團隊績效改善、團隊溝通、個人成長等領域都有較高的理論和實踐運用價值。對于忙碌的職場人士來說，這是一本能提高工作效率的指導書；對于企業的管理者來說，這是一本能加速人才培養的操作書。
李思學 ·一般管理 ·8.6萬字
本書選取企事業單位及公民個人日常生活中較為常見的多種合同，根據其類型特點，有針對性地提示合同條款風險點，指出簽約圈套，歸納回避圈套技巧，提示合同起草及審查要點，收錄實用范本，就重點條款進行標注提示，深入淺出，闡述詳細，化合同糾紛于無形，防合同圈套于未然，實為廣大讀者合同簽約的重要參考。
丁兆成 ·一般管理 ·13.4萬字
1924年到1932年之間，美國西部電器公司所屬的霍桑工廠進行了一系列以科學管理邏輯為基礎的心理學實驗，實驗主要由美國哈佛大學心理學教授喬治·埃爾頓·梅奧主持，包括照明實驗、福利實驗、訪談實驗和群體實驗四個部分。霍桑實驗是心理學史上經典的實驗之一，也是管理史上具有劃時代意義的實驗，它改變了企業界對管理的認知，從根本上分析了管理方式對企業的影響，提出了現在廣為人知的“社會人”假設，使管理學進入“人本管理”的新階段。本書帶你全方面了解著名的霍桑實驗，深入學習人本管理！
(美)喬治·埃爾頓·梅奧 ·一般管理 ·8.4萬字
無論是個人還是組織都要面對未來的不確定性,那么我們如何基于不確定性的分析和判斷去創造未來？答案就是愿景驅動式創新。愿景驅動式創新通過構建一個創造力生態系統，使創造力得以延續，其中人、空間、意志和革新是必不可少的因素。本書認為，我們都是活生生、有血有肉的人類，就算是職場上那些看上去沒有靈魂，只是扮演著齒輪角色的人，只要所處的環境是能夠讓他們真正“生活”的，那么他們與生俱來的能量自然而然地就會滿溢出來。我們不是機械，每個人都是擁有創造性的人。只不過一旦在巨大的組織結構下生活，誰都會在某一時刻起就成了一個齒輪。更進一步來講，社會本身也許就是一個巨大的齒輪，但在這巨大的齒輪之下，只要我們以每一個人心中的愿景為起點，不斷地激發自身的創造力，創造出真正適合我們“生活”的環境，就一定可以豐富人生，孕育創造。
(日)佐宗邦威 ·一般管理 ·13.7萬字
質量管理實踐是有利于促進或抑制創新？其作用的過程機制如何？本專著按照『實踐—認知—績效』的分析邏輯，構建了『質量管理實踐—創新心智模式—創新績效』的理論框架對此問題進行系統研究，綜合應用扎根研究與實證分析等方法逐層深入地探究了以下四個邏輯緊密相關的子問題：◎中國情境下質量管理實踐對企業創新績效有何影響？◎創新心智模式構念內涵及其維度如何表征？◎創新心智模式作用于質量管理實踐與創新績效的內在機制是什么？◎不同情境下質量管理實踐對創新績效影響有何變異性表現？
張群祥 ·一般管理 ·15.8萬字
本書作者結合最新的研究成果，揭示了在創新型公司里，除了令人敬仰的少數天才外，每個人都參與創造。創新研究者發現創新從來都不是由一個獨立的個體所帶來的。相反，創造力依托于社會，最重要的創造性的靈感來自于合作性團隊。因此，在創新型的組織，領導者必須致力于提高每個人的創造力，他們的創造力必須加以交匯，帶來組織整體的成功。作者介紹了一些研究已經證明了成功的、創新型團隊的特點，以及哪類團隊會簡單地強化現有的秩序，更容易對創造力造成妨礙。例如，比之于大家開心、相處快樂的團隊，有爭議和異議的團隊常常更富有創造力。如果團隊中的成員過于關心一致性和團隊中的和氣，就很難有創造力。本書從合作團隊、合作心智、合作網三個部分入手，給出了打造創意組織的有效方法，同時借助大量真是有趣的案例，揭示了企業應該如何實踐這些方法，推動自身的不斷發展。
(美)凱斯·索耶 ·一般管理 ·14.2萬字
本書得到國家自然科學基金項目的資助。本書為管理學專著。所謂組織員工主要是企業員工。第1章企業職工建言行為研究綜述，第2章變革型企業領導對下屬建言行為的影響，第3章倫理領導與建言行為：團隊目標優先和影響力的作用，第4章互動公平感對建言上司的影響：心理壓力與傳統性的作用，第4章建言行為結構的再分析，第5章信任與建言：雙通道模型，第6章建言之后：管理者納諫行為芻議。
周浩 ·一般管理 ·14.2萬字
本書詳細論述了為何專注于幫助他人成長就能實現卓越的領導。作者認為領袖要做的事情不是獲得更多的追隨者，而是培養更多的領袖，并提醒我們要在追求人生和事業目標的過程中認識到什么才是最重要的。本書強調我們要以人為本，全心投入于關愛、支持人的全面發展和成功；創造為我們的生活帶來歡愉、振奮人心的產品和服務；始終重視細節，了解細小但連續的漸進式進步能夠造就翻天覆地的改變；承認情商的力量和軟技能是最難培養但最重要的技能。作者還認為，卓越并非長遠計劃，也并非一座不可攀登的高山。卓越就在于下一次對話、下一場會議或下一次展示。
(美)湯姆·彼得斯 ·一般管理 ·9.8萬字
這是一本既適用于大型企業，又適用于中小型企業的關于產品研發管理的著作，為產品研發管理提供了一套標準的方法論。作者深耕產品研發領域20余年，既有在知名芯片公司、中興通訊等大型科技企業從事產品研發管理的工程經驗，又有在小型科技公司從企業經營的角度解決產品研發過程中各種難題和挑戰的管理經驗，還有在一流商學院和大量企業圍繞產品研發管理的教學、研究、咨詢和顧問經驗。他將這些經驗濃縮于本書中，從產品研發的流程、組織、項目管理、研發資產管理及IT系統四個方面出發，全面而系統地闡述了企業的產品研發管理體系。第一篇產品研發流程基于主流的V模型對產品研發流程體系進行了擴展，介紹了產品研發的前端流程、需求管理流程、產品開發流程、技術開發流程。第二篇產品研發組織介紹了企業產品研發常見的組織形式以及產品研發組織和流程的關系。第三篇產品研發項目管理詳細講解了項目管理與研發流程的關系、產品研發項目管理的知識體系、如何從實務的角度做好產品研發項目管理，以及產品研發的項目負責人和核心團隊。第四篇研發資產管理和產品生命周期管理系統重點講解了如何做好產品研發的資產管理和產品生命周期管理的工具，這些工具不僅可以更好地管理研發資產，還能提升產品研發效率，提高產品競爭力。與同類書不同，本書沒有從大型標桿企業進行產品研發的實踐經驗入手，而是基于更具普遍性的規律來介紹產品研發。書中案例豐富，且大部分來源于作者親身經歷或提供咨詢服務的企業，確保了案例的真實性和可靠性。這些案例覆蓋了不同行業和規模的企業，使本書具有高度的參考價值和借鑒意義。
揭應平 ·一般管理 ·14.3萬字
無論你是被迫在職業生涯中期換道，還是選擇在同一個行業干到退休，又或者只是想跟上數字化時代的腳步，本書都將助你更進一步。要么躲在熟悉的舒適圈中，拒絕學習，被邊沿、被淘汰，要么接受一次進化的洗禮，無畏改變，從“忽視你”到“對你心悅誠服”。
(美)奇普·康利 ·一般管理 ·14.4萬字
在本書中，作者總結了多年的管理經驗，提出了21條可靠的企業經營策略，以及經過細化并可直接應用的百余種實施辦法，并將其細分為多種具體的行動，供企業管理者參考。借助本書中的方法，企業管理者不僅可以對企業快速展開戰略分析，而且可以就如何完善經營狀況做出決策，也可以根據其他企業多年經營所積累的經驗來判斷企業是否需要轉型。對陷于經營困境的企業而言，它們可以借助這些策略和辦法給經營計劃、生產業務、全體員工、生產效率增加動力，進而提升經營業績，引爆利潤。
(美)博恩·崔西 ·一般管理 ·5.8萬字
本書涵蓋人力資源計劃制訂、招聘管理、制度管理、入職管理、勞動合同管理、績效管理、考勤管理、工資核算、社保公積金管理、培訓管理、員工關系管理、離職管理及人事報表模板13大模塊，一本書輕松搞定人力資源管理。
崔學良 任洪波 ·一般管理 ·15.6萬字
網站合作：傅女士 fuli.a@yuewen.com
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