從戰(zhàn)略到成功取決于能否創(chuàng)建一個能夠?qū)?zhàn)略落地的組織，這就需要運(yùn)營，而運(yùn)營也是商業(yè)模式正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。《運(yùn)營模式畫布》提供了一個可視化工具，幫助你對齊運(yùn)營、組織與戰(zhàn)略，創(chuàng)建與你的公司戰(zhàn)略相匹配的目標(biāo)運(yùn)營模式，以向客戶和受益者傳遞高價值。它教你如何定義主要工作流程，選擇組織結(jié)構(gòu)，制定IT系統(tǒng)的高級藍(lán)圖，決定地點(diǎn)設(shè)定在何處并布置平面圖，建立并維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系，以及設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)和計(jì)分卡以運(yùn)營新組織。本書作者開發(fā)了一張具備6個關(guān)鍵要素的可視化畫布，提供了5個核心工具、13個輔助工具，并通過20多個案例（涵蓋各種類型、各種規(guī)模的組織），來展示如何為不同組織開發(fā)全新的運(yùn)營模式。如果你是運(yùn)營經(jīng)理、CEO、COO、戰(zhàn)略規(guī)劃師、業(yè)務(wù)伙伴（BP）、項(xiàng)目經(jīng)理、專家或顧問，那么本書應(yīng)當(dāng)列入你的必讀書單。事實(shí)上，任何希望幫助組織取得成功的人都應(yīng)該擁有這本書。