流程管理風暴：EBPM方法論及其應用（第2版）
正如這個大千世界的構成元素可以濃縮成一張元素周期表一樣，看似錯綜復雜的企業(yè)管理體系也是由一套基本的“管理要素”構成的。本書的EBPM方法論探討了將企業(yè)內部的管理體系解構成一套基本的“管理要素”，然后再將這些要素以“業(yè)務流程”為紐帶重構成“一體化”“結構化”“精益化”管理體系的理論和方法。針對每一類要素的意義以及方法論的實施，書中給出了大量的實踐案例，文字活潑易懂，分析深入淺出，讀后讓人躍躍欲試。EBPM方法論理念新穎、論證嚴謹，很多觀點顛覆了人們對管理體系和業(yè)務流程的傳統(tǒng)認知，展現(xiàn)了一個獨特和科學的新視角。它是企業(yè)在數字化時代構建管理體系的有效方法，將在企業(yè)管理實踐上帶來重大變革。本書適合企業(yè)中高級管理人員、管理咨詢行業(yè)從業(yè)人員、大學管理類專業(yè)相關人員閱讀，是極具實操性的實踐指南。
·10.3萬字
