對企業家而言，掌權、找錢和找人是最重要的事。企業通過股權架構設計建立良好的所有權關系，使股東、合伙人之間形成統一領導下的相互制衡關系，既有利于公司規范治理，又有利于大股東更好地掌控公司，為公司未來實施股權激勵、股權融資奠定堅實的基礎。公司通過推行股權激勵措施，可以留住優秀員工，吸引優秀人才。公司通過開展股權融資，可以不斷優化和改善股權架構，從而對接資本市場，增強融資能力，為高速發展提供強大的資本支持。這幾個方面構成環環相扣的系統，助力公司走上高速發展的軌道。本書系統介紹了股權幾大事務中最重要的事，幫助公司在初創期、成長期、高速發展期、成熟穩定期構建理想的股權戰略，獲得競爭優勢和發展動力。書中結合實踐經驗總結了一系列“原則”，并輔以豐富的案例和股權激勵方案范本、協議范本等大量干貨，極重實戰，為讀者提供了一本股權問題的“工具書”。