买捕鱼机怎样选择

華為管理法：任正非的企業管理心得

為中國號召力、影響力和領導力的企業家，華為創始人任正非已經成為國內外企業管理界競相學習的標桿。任正非管理思想的獨到之處，更是被華為近30年持續高速的發展而證實.任正非在創辦華為前，一無管理企業的經驗，二無充裕的資金，創業資金不過2萬余元，三無自己的產品，剛開始只是一家代理商；在任正非的帶領下，華為成為世界通信行業領先企業。了解任正非的管理思想，學習任正非的管理能力，對當今很多企業管理者都有著重要的現實意義。

·13.1萬字

與運氣競爭

理解用戶并不能推動創新，理解用戶需要完成的任務才能成為推動力。這種“需要完成的任務”方案，正在被世界上一部分備受矚目且增速很快的初創公司所用，包括Amazon、Uber和Airbnb等。這本書不是在歌頌這些成功案例，而是在預言新的成功。企業初創時都是以用戶需要完成的任務為本，但發展后往往追求短期利益而偏離軌道。理解導致用戶“雇用”一款產品或服務的原因，任何一位管理者都能夠其創新業績，打造出用戶不僅想要雇用且愿意支付高價帶入生活中的產品。對于那些憑運氣競爭的公司來說，任務理論為其成長和發展帶來了新的希望。

·14.9萬字

會員

中層領導力：西點軍校和哈佛大學共同講授的領導力教程

全球領導力研究第一人約翰麥克斯維爾博士，通過40年的研究，逐步揭開領導力的秘訣。無論是培養將軍的西點軍校，還是培養企業家的哈佛大學商學院，都聘請麥克斯維爾博士開設領導力課程。《中層領導力》即是該著名課程的結集，出版十年來，風行全球，被奉為領導力培養的速成經典，也成為世界500強高管的必讀書。

·14.3萬字

精要主義

這是一本永遠不會過時的書，因為它穩穩地戳中了人們在生活和職業中如何保持重心以對抗在瑣碎中無足輕重這樣一個永恒的命題。這是一個比以往任何時候都過度互聯的時代，智能終端的束縛捆綁和超量信息的入侵干擾已經把人們切分成了越來越細碎的存在，如何保持自我的完整性以抵御在機械，瑣碎和無效的圖周中一步步滑向無足輕重的危機？本書給出了一種符合時代特質的解困視角。

·11.4萬字

會員

淘寶天貓店是如何運營的：網店從0到千萬實操手冊

現在網上能看到的電商經驗，大多是碎片化知識，零散不成體，其實很難系統地給賣家提供幫助。本書按照進入淘寶創業的時間線，對從開始猶豫現在做晚不晚到決定做，從選擇行業、產品到進貨、拍照上架，從產品細節運營優化、搜索到付費推廣等，從招聘員工、分工到績效考核、電商財務、品牌分銷等，都進行了詳細的介紹。

·11.7萬字

會員

銷售洗腦：把逛街者變成購買者的8條黃金法則

《銷售洗腦》教你洞察銷售技巧，學到一種易學、能賺錢的系統方法，讓你的銷售業績如火箭般飛升。零售大師哈里·弗里德曼將他本人證明行之有效的技巧與方法編輯成書，輔之以幫他成為受追捧的銷售咨詢師的真實、幽默的小故事。你不必經歷無數次的試錯，你可以聚焦于真正高效的方法。如今網絡信息豐富，消費者獲得了空前多的信息，市場競爭異常激烈，這一點尤其重要。培養銷售洗腦的技能會大幅度提升你的收入，用哈里的銷售洗腦技巧會讓你的工作遠遠超過你的競爭者。

·11萬字

會員

稻盛和夫談經營：人才培養與企業傳承

本書是稻盛和夫先生針對塾生們提出的具體的經營問題，依據其經營哲學和切身經驗，就應該如何解決這些問題所進行的闡述；其中包括對培養干部及員工、塑造影響力、選拔接班人、處理家族企業內部關系等方面的分析和指導。

·9萬字

免費

2020年度企業團隊領導力調研報告

在競爭日益激烈的市場環境中，越來越多組織認知到“人才”的重要價值——一方面廣發“英雄帖”，吸引和招聘人才，另一方面也在培訓培養層面持續投入。企業普遍關注“團隊領導力”的提升，也愿意投入足夠的資源和精力去進行改進。本次調研大量應用一手數據，對企業端、個人端針對團隊領導力的不同回饋進行了數據解讀及分析，并比對智聯招聘數據庫中的歷史數據，為目前國內企業的領導力培養現狀給出客觀描述。整體回收數據質量較好，共回收問卷3187份，企業端覆蓋主流企業類型，涵蓋企業管理者與培訓負責人，能較好展現企業的領導力發展現狀，求職者人群分布較為合理，涉及普通員工和多層級管理人員能較好代表了企業現狀。

·9618字

會員

店長必備手冊

全書分為店長的素質、職責與形象，員工管理，團隊管理，促銷管理，顧客關系管理，店面日常運營管理，物品采購管理，店面衛生管理，店面安全與防損管理，設備管理與財務管理等幾大部分，以管理實務、工作方法、工作標準、工作規范、管理制度與管理表格等實用工具的形式，全面而具體的呈現了店長日常操作與管理的要點。

·19.8萬字

會員

先勝后戰：路長全營銷戰略

本書包涵三章，分別為營銷大思維、營銷大智慧、營銷互聯網+，通過對營銷定律、營銷戰略、切割營銷、產品營銷、渠道營銷、互聯網營銷、商業模式、區域營銷、行業營銷、營銷智慧、節日特刊十一個模塊對營銷戰略進行了深入系統的分析，觀點獨特，內容翔實，表達有趣，對企業品牌戰略人士有較大幫助。

·8.9萬字

會員

7天讓你讀懂管理心理學

心理學是幫助人們了解自我、洞察人生、解釋行為的一門實用科學。人的心理千變萬化，這也使得人的心理現象成為一個極為復雜和奇妙的領域。但通過大量的試驗以及經驗的總結證明，人類的心理活動仍然是有一定規律的，人們對心理現象事實上都很熟悉，只不過由于缺乏科學的理解，因此覺得神秘罷了。

·13.1萬字

會員

說謊者的撲克牌：華爾街的投資游戲（暢銷版）

“說謊者的撲克牌”是華爾街上金融家們玩的一種休閑游戲，以善于欺騙他人而實行心理欺詐為勝。邁克爾·劉易斯將此作為隱喻，描述了自己在所羅門兄弟公司四年的工作經歷，并從邁克爾·劉易斯的個人角度折射了華爾街戲劇化的發展史。在《說謊者的撲克牌：華爾街的投資游戲》一書中，邁克爾·劉易斯將投資世界中許多不為人知的技巧、訣竅和手段娓娓道來，披露了自己是如何參透華爾街的波譎云詭、逐步掌握投資走勢的，讓讀者有了感同深受的體驗。本書筆法生動風趣，將華爾街復雜的投資故事以簡單、生動的手法講述出來，讓讀者在捧腹大笑的同時，能夠更深刻地思考。這也讓本書成為全球商業領域經久不衰的經典著作。

·19.2萬字

會員

艾略特波浪理論：市場行為的關鍵（原書第11版）

波浪理論是預測趨勢的有效工具，其主要價值在于它為市場分析提供了一種前后關系。這種前后關系既為有條理的思考提供了基礎，又為市場的總體目標位置及后市發展提供了正確判斷。在很多時候，它識別和預測市場走向變化的準確性幾乎讓人難以置信。

·12.5萬字

會員

一年十倍的期貨操盤策略（六）：經典操盤技巧

本書是對《一年十倍的期貨操盤策略（1-5）》的精彩內容的集合和技巧延伸，為投資者集中呈現無形實戰技巧中實戰性較強的期貨操盤技巧。主要內容包括：期貨投資日K線交易技巧、日內投機交易技巧、成交量分析技巧以及價格波動性質識別技巧。這些技巧既有投資者耳熟能詳的方法，更有無形經過多年實踐總結出來的技巧和方法，這些實戰操作方法經過實戰檢驗，可以幫助投資者實現：穩定盈利的夢想。擁有好的方法、正確的交易理念，這是通往成功的必經之路！

·12.3萬字

會員

銷售金點子

當你站在銷售的門外，躊躇滿志地準備著是否踏入這個看上去低門檻、高收入的行業，開始建設自己的幸福人生時，手中應該握有什么利器？當你混跡于銷售大軍中，掙扎著想要得到機遇青睞、擺脫時間的湮沒時，需要具備什么能力？當你成為銷售精英、鼎足于一方時，又已經成就了怎樣的造詣？

·11.7萬字

會員

散戶成功密碼：一位股票投資家的真知

本書作者為工薪階層，1996年帶著積攢的5000元進入股市，現已基本實現了財務自由。全書詳細記錄和分析了作者自己操作過的每一只股票，將投資原則、技術指標、投資心態融合在親身經歷的投資中，剖析了做股票成功的要領。這本書是他19年來股市投資的翔實記錄，從中可以發現真實的散戶成功密碼。

·10.9萬字

會員

管人很重要，用人更重要

對于一個管理者來說，并不是將人才吸納進自己的麾下便可以高枕無憂了只有對人才管理得法，用人得當，才能激發員工的無限潛能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；無德有才限制錄用；有德無才培養使用；無德無才堅決不用

·17.5萬字

會員

任正非內部講話（最新版）

從惶者生存到三分天下，從狼性法則到灰度哲學，從人才戰略到海外布局，關鍵時刻，任正非說過什么？做過什么？任正非內部講話全新揭曉！本書收錄了任正非關于大數據流量、泡沫化危機、數字化及網絡轉型等近期講話內容。

·12.8萬字

會員

小團隊管理的7個方法（全圖解落地版）

團隊氛圍不和諧？總覺得自己的下屬不好？下屬總是不能“保質保量”“又快又好”地完成工作？很多都不了了之？下屬工作不積極？老員工不學習、不上進？……管人的目的，是經過不同個體的手，完成集體想做的事。如何解決上述問題，激發員工的主觀能動性是多數管理者面臨的難題。本書的作者積累了十余年管理經驗，其闡述的小團隊管理的7個方法幾乎涵蓋了團隊管理的各個方面，以實際場景和應對策略為背景，介紹了小團隊管理者在實施管理的過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。《小團隊管理的7個方法全圖解落地版》分為10章，主要內容包括識人和用人的方法、工作安排的方法、有效溝通的方法、高效開會的方法、團隊激勵的方法、適時的方法、下屬培養的方法、銷售型團隊管理的方法、研發型團隊管理的方法和生產型團隊管理的方法。采取全圖解與對話的形式，通俗易懂，工具和方法豐富，貼近實戰，尤其適合團隊管理者、中層管理者、項目管理者、創業者、管理咨詢師、各級人力資源管理從業人員、管理類相關專業在校生以及其他對帶團隊感興趣的人員閱讀、使用。

·6.4萬字

會員

勞阿毛說并購

并購是件專業的事情，需要對規則和金融工具等熟悉，更重要的是基于中國現狀下對交易雙方訴求與心理有概念，能夠在規則和商業條件安排上尋求平衡.所以從這個角度，并購屬于藝術而非科學，因為固定的套路和情形也未必會取得相同的結果，天時地利人和都不可缺。但是，因為并購是人跟人之間的交易，又是非常鮮活的，很多人性的東西在交易博弈中都會被放大，而且很多并購中的技巧又在生活中能夠處處找到對比坐標和影子，故此也希望能夠通過比較通俗的方式讓大家對并購有了解。

·11.6萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態

屬性

字數

更新時間