官术网_书友最值得收藏!

像高手一樣解決問(wèn)題

掌握解決復(fù)雜問(wèn)題并推銷解決方案的方法對(duì)于個(gè)人和組織的成功至關(guān)重要,而我們?cè)谌粘W(xué)習(xí)和工作中從未接受過(guò)相關(guān)教育。在《像高手一樣解決問(wèn)題》中,經(jīng)驗(yàn)豐富的問(wèn)題解決高手伯納德·加雷特、科里·菲爾普斯和奧利維耶·西博尼提出了一整套嚴(yán)謹(jǐn)且實(shí)用的問(wèn)題解決方法論,也就是問(wèn)題解決4S法,可以幫助讀者從問(wèn)題陳述、問(wèn)題建構(gòu)、問(wèn)題推銷及解決方案推銷四個(gè)完整步驟,逐步深入問(wèn)題的核心,學(xué)會(huì)破解任何富有挑戰(zhàn)性的商業(yè)問(wèn)題。掌握這一套方法論,任何人都可以成為問(wèn)題解決高手!《像高手一樣解決問(wèn)題》由三位擁有數(shù)十年復(fù)雜商業(yè)問(wèn)題解決、教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家寫(xiě)成,書(shū)中使用了大量的現(xiàn)實(shí)商業(yè)案例闡述問(wèn)題解決4S法的原理和應(yīng)用。對(duì)于任何一位想要通過(guò)解決問(wèn)題創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的人來(lái)說(shuō),都是一本不可或缺的重要“指南”。

(法)伯納德·加雷特 (加)科里·菲爾普斯 (法)奧利維耶·西博尼 ·戰(zhàn)略 ·17.3萬(wàn)字

銀行零售轉(zhuǎn)型新邏輯
會(huì)員

給銀行從業(yè)者的一本零售轉(zhuǎn)型指南。近年來(lái),受利率市場(chǎng)化、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)等因素影響,商業(yè)銀行主要依靠公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式遭遇挑戰(zhàn),而零售業(yè)務(wù)巨大的市場(chǎng)潛力,以及在銀行業(yè)務(wù)中的資本回報(bào)高、風(fēng)險(xiǎn)水平低、帶動(dòng)作用大、業(yè)績(jī)波動(dòng)小等優(yōu)勢(shì),使得銀行紛紛開(kāi)啟零售轉(zhuǎn)型。銀行零售轉(zhuǎn)型包含兩個(gè)層面的任務(wù):一是零售業(yè)務(wù)本身的轉(zhuǎn)型,即經(jīng)營(yíng)管理由存款導(dǎo)向的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橛麑?dǎo)向的現(xiàn)代模式;二是銀行業(yè)務(wù)整體的轉(zhuǎn)型,即零售業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈利在全行中的占比逐步攀升,成為整個(gè)銀行主要乃至最大的支柱。這本書(shū)作者基于在招商銀行零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多年工作經(jīng)驗(yàn)以及在吉林銀行的工作實(shí)踐,結(jié)合興業(yè)銀行和平安銀行等標(biāo)桿行零售轉(zhuǎn)型的探索實(shí)踐,在戰(zhàn)略和操作層面對(duì)商業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型提出新的邏輯,并提煉為十大方面,包括客戶為王、服務(wù)為上、AUM為綱、資產(chǎn)為先、營(yíng)收為重、成本為限、品牌為魂、科技為器、隊(duì)伍為本、戰(zhàn)略為基,力圖給為零售轉(zhuǎn)型所苦、所惑、所困的商業(yè)銀行提供一份實(shí)操手冊(cè)。

秦季章 ·金融/投資 ·17萬(wàn)字

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(20周年紀(jì)念版)

這是一本經(jīng)典的管理寓言讀物,該書(shū)出版20年來(lái),受到了全球各地管理專家、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的一致好評(píng),是一本適合初級(jí)管理者和團(tuán)隊(duì)員工共讀的好書(shū)。作者通過(guò)講故事的方式巧妙地剖析了影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙:缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果。故事的主人公凱瑟琳是一位空降的女性首席執(zhí)行官,書(shū)中詳細(xì)描述了她如何重整一支互相傾軋、混亂不堪的管理團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)大家突破障礙并取得成功。書(shū)中故事扣人心弦,人物有血有肉,是不少團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫(xiě)照,許多極富洞見(jiàn)的技巧和法則,都能在現(xiàn)實(shí)中得到很好的運(yùn)用。理論篇還提供了解決五大障礙的具體辦法,體現(xiàn)了好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是什么樣,管理者應(yīng)該扮演什么角色。這本書(shū)獻(xiàn)給苦苦掙扎在困境中的你。也許你已發(fā)現(xiàn),自己所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)陷入了泥潭,運(yùn)轉(zhuǎn)失靈;也許你正苦惱,自己所身處的團(tuán)隊(duì)毫無(wú)生氣,亟需改進(jìn)。這個(gè)故事將帶給你簡(jiǎn)單明了卻又無(wú)限強(qiáng)大的啟示,助你重塑高效團(tuán)隊(duì),輕松戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)!

(美)帕特里克·蘭西奧尼 ·一般管理 ·8.7萬(wàn)字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 泰来县| 平南县| 荆门市| 都江堰市| 曲周县| 濮阳市| 巴塘县| 军事| 响水县| 新蔡县| 德格县| 黄梅县| 安宁市| 湖南省| 安化县| 南川市| 阿坝| 香港| 龙江县| 桐梓县| 潮州市| 太康县| 沁水县| 观塘区| 晴隆县| 定远县| 屯门区| 沅陵县| 托克逊县| 比如县| 太仓市| 策勒县| 武川县| 美姑县| 行唐县| 利津县| 庄浪县| 包头市| 射阳县| 建始县| 郁南县|