官术网_书友最值得收藏!

秦季章

作品粉絲 3

全部作品

銀行零售轉(zhuǎn)型新邏輯
會員

給銀行從業(yè)者的一本零售轉(zhuǎn)型指南。近年來,受利率市場化、經(jīng)濟(jì)周期波動等因素影響,商業(yè)銀行主要依靠公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式遭遇挑戰(zhàn),而零售業(yè)務(wù)巨大的市場潛力,以及在銀行業(yè)務(wù)中的資本回報(bào)高、風(fēng)險(xiǎn)水平低、帶動作用大、業(yè)績波動小等優(yōu)勢,使得銀行紛紛開啟零售轉(zhuǎn)型。銀行零售轉(zhuǎn)型包含兩個(gè)層面的任務(wù):一是零售業(yè)務(wù)本身的轉(zhuǎn)型,即經(jīng)營管理由存款導(dǎo)向的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橛麑?dǎo)向的現(xiàn)代模式;二是銀行業(yè)務(wù)整體的轉(zhuǎn)型,即零售業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈利在全行中的占比逐步攀升,成為整個(gè)銀行主要乃至最大的支柱。這本書作者基于在招商銀行零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多年工作經(jīng)驗(yàn)以及在吉林銀行的工作實(shí)踐,結(jié)合興業(yè)銀行和平安銀行等標(biāo)桿行零售轉(zhuǎn)型的探索實(shí)踐,在戰(zhàn)略和操作層面對商業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型提出新的邏輯,并提煉為十大方面,包括客戶為王、服務(wù)為上、AUM為綱、資產(chǎn)為先、營收為重、成本為限、品牌為魂、科技為器、隊(duì)伍為本、戰(zhàn)略為基,力圖給為零售轉(zhuǎn)型所苦、所惑、所困的商業(yè)銀行提供一份實(shí)操手冊。

秦季章 ·金融/投資 ·17萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 白银市| 蚌埠市| 雅安市| 巴林右旗| 建德市| 大丰市| 永定县| 错那县| 东源县| 驻马店市| 乳山市| 莱西市| 凤庆县| 布尔津县| 孟州市| 雷州市| 原平市| 上犹县| 元阳县| 托克托县| 亳州市| 贵南县| 永定县| 板桥市| 华蓥市| 松溪县| 酒泉市| 庆城县| 东源县| 开封市| 浏阳市| 贵港市| 彭山县| 都匀市| 大田县| 客服| 扶沟县| 霍山县| 荃湾区| 温宿县| 铜梁县|