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謀局者：打造從戰略到成果的執行企業操盤手
最新章節：
10.4 只有變革才能獲得新生
從某種意義上來說，這并不是一本經營企業的專業書籍，而是一本記載著諸多優秀企業操盤手與偉大企業在經營實踐中提煉出來的謀局精華和真知的經驗錦囊手冊。身為企業操盤手，你可以不復制他們的經驗，但是你必須要學習和研究他們的成功之處。操盤力、戰略規劃、頂層設計，這是企業操盤手謀局時常涉及的三大核心。掌握了這三大核心，也就等于擁有了斬荊披棘的武器。身為企業操盤手，我們也許有過因為操盤力缺失、戰略失誤、頂層設計不穩而謀局失誤，為了避免類似的錯誤再次發生，我們必須用這三大核心來武裝自己。
最新章節
- 10.4 只有變革才能獲得新生
- 10.3 組織設計：基礎不牢，地動山搖；基礎扎實，堅如磐石
- 10.2 云管理，未來企業的組織管理模式
- 10.1 “互聯網+”的扁平化組織結構
- 【導讀】
- 第10章 搭框架——打造組織結構的鐵營盤
品牌：文海容舟
上架時間：2019-08-20 17:36:23
出版社：當代世界出版社
本書數字版權由文海容舟提供，并由其授權上海閱文信息技術有限公司制作發行
