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用制度管人 按規(guī)章辦事
會(huì)員

制度與規(guī)章是企業(yè)生存與發(fā)展的保障,一個(gè)可以傳承下去的企業(yè),更加少不了制度。無視或者經(jīng)常破壞企業(yè)制定的制度和管理規(guī)則,就會(huì)被別有用心的員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶牽著鼻子走,企業(yè)就會(huì)一盤散沙,沒有凝聚力向心力。當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,一個(gè)企業(yè)有了制度,就有了公平,就意味著效率。而效率,則是企業(yè)的生命,是企業(yè)永葆生命力的良藥。所以,做為管理者,要改變通常慣用的“人治”,用規(guī)章制度來管理企業(yè),通過正確的獎(jiǎng)罰,激發(fā)員工的積極性,消除員工不良的行為習(xí)慣,保證企業(yè)在發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。無數(shù)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要想達(dá)到科學(xué)高效的管理目標(biāo),就要用制度管人、按規(guī)章辦事,就要用合理的制度很流程來規(guī)范員工的行為,讓大家明確各自的職責(zé),知道怎么履行自己的職責(zé)。如此一來才能管理高效化、規(guī)范化、流程化、嚴(yán)謹(jǐn)化、公正化。

忠實(shí)編著 ·一般管理 ·15.5萬字

最新章節(jié) 第17章 傾注信任:好員工不是管出來的 2015-06-11 11:45:46
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
會(huì)員

本書根據(jù)我國高職高專教育的特點(diǎn),以基于工作過程開發(fā)課程的設(shè)計(jì)理念為指導(dǎo),根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)范和要求,結(jié)合初級(jí)會(huì)計(jì)師考試中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分的基本要求,將本課程要求掌握的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)分解設(shè)計(jì)成8個(gè)會(huì)計(jì)崗位模塊,即:出納崗位核算、往來結(jié)算崗位核算、存貨崗位核算、資產(chǎn)崗位核算、職工薪酬崗位核算、資金崗位核算、財(cái)務(wù)成果崗位核算和主管會(huì)計(jì)崗位核算,以會(huì)計(jì)工作崗位設(shè)置為內(nèi)容起點(diǎn),按會(huì)計(jì)崗位業(yè)務(wù)構(gòu)建新的初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的內(nèi)容體系。理論訓(xùn)練和實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合,達(dá)到強(qiáng)化和鞏固的效果,體現(xiàn)教學(xué)做一體的職業(yè)教育特點(diǎn)。本書適用于高職高專會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理及其他經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè),也可作為本科院校相關(guān)專業(yè)學(xué)生的自學(xué)和輔導(dǎo)教材,還可作為各類成人院校、企業(yè)職工的培訓(xùn)教材及在職工作人員提高會(huì)計(jì)知識(shí)與應(yīng)用能力的自學(xué)用書。

馮志平主編 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·19.5萬字

深度分銷:掌控渠道價(jià)值鏈
會(huì)員

深度分銷是我國企業(yè)根據(jù)中國市場(chǎng)特點(diǎn)創(chuàng)造的一種營(yíng)銷策略和市場(chǎng)運(yùn)作模式。在我國多層次立體市場(chǎng)上,制造商通過掌控渠道價(jià)值鏈,將管理觸角延伸至零售經(jīng)銷商層面以及顧客所在的其他現(xiàn)場(chǎng);植根于市場(chǎng)深處精耕細(xì)作,挖掘顧客需求,構(gòu)筑區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來后,深度分銷作為開放系統(tǒng),在立體渠道整體考量、線上線下相互引流等方面又有新的進(jìn)展。實(shí)踐證明,深度分銷是推動(dòng)銷售增長(zhǎng)的有力武器;是中國企業(yè)營(yíng)銷方面的最佳實(shí)踐和對(duì)世界的貢獻(xiàn)。作者是我國最早參與深度分銷實(shí)踐的專家之一。作為深度分銷的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和親歷者,作者對(duì)深度分銷的總結(jié)、分析,既有歷史價(jià)值,也有現(xiàn)實(shí)借鑒意義。全書包括流道價(jià)值鏈、流道模式選擇、渠道策略與渠道管理、零售經(jīng)銷商管理、深度分銷的最佳實(shí)踐、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等六大部分,體現(xiàn)“理念—策略—操作”的內(nèi)在邏輯。全書策略性、實(shí)用性強(qiáng),富有經(jīng)營(yíng)智慧。適用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、營(yíng)銷管理人員、MBA及EMBA學(xué)員閱讀。似乎可以這樣說,凡是有經(jīng)銷商(代理商)的企業(yè),都應(yīng)該讀一讀本書。

施煒 ·一般管理 ·11.7萬字

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