一码一肖100准黄大仙

每天10分鐘銷售課

謹以《每天10分鐘銷售課》先給那些不甘于平庸，不怕失敗，用于堅持，渴望改變人生、成就輝煌的銷售員們。1分鐘問題導入、3分鐘案例閱讀、3分鐘經典解析、3分鐘精心銘記，每天只需10分鐘，幫你完成一次銷售技能的迅速提升。

危機就是商機

本書為本書為你揭秘面對危機時風云人物的逆勢吸金之道。資本大亨和行業領頭人們在危機中與風險博弈，發掘隱藏的商機，并用多年積累的商業制勝經驗，積極迎接挑戰，或保全或增加自己的財富儲備。在他們的財富之路上，那一串串穿越風起云涌危機而留下的足跡顯得彌足珍貴，為更多人如何在危機中發現商機留下了值得借鑒的寶貴經驗。你揭秘面對危機時風云人物的逆勢吸金之道。資本大亨和行業領頭人們在危機中與風險博弈，發掘隱藏的商機，并用多年積累的商業制勝經驗，積極迎接挑戰，或保全或增加自己的財富儲備。在他們的財富之路上，那一串串穿越風起云涌危機而留下的足跡顯得彌足珍貴，為更多人如何在危機中發現商機留下了值得借鑒的寶貴經驗。

·17.5萬字

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創業可以走直線：MBA最受歡迎的創業課

在《創業可以走直線》中，作者更加關注中國企業家的思考，當然也更會針對國內創業者的迷茫、結合成功公司的創業理念進行分析。總結出80條軍規以及中國創業者需要遵守的10條規則、8個基礎與6種黃金機會。以喬布斯與他的商業帝國為例子解讀創業法則，喬布斯并不是一個奇跡，問題是：很少有人能像他這樣去做！

·12.2萬字

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融資的力量：大創業時代老板融資密碼

《融資的力量大創業時代老板融資密碼》詳細介紹企業投融資的模式、途徑、方法，以及新時期的經濟轉型與企業調整，幫助讀者掌握資本運營的新思路和新方法，從而提高決策力和資源整合能力。《本書適合企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者，以及企業戰略規劃總監、賬務總監等相關企業部門負責人閱讀。》適合企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者，以及企業戰略規劃總監、賬務總監等相關企業部門負責人閱讀。

·13.8萬字

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超越戰略：典藏版（魏朱商業模式系列6）

本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業時空定義的系統框架，深入探討了空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六大主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認知。下篇內容更豐富和多元，主要圍繞著商業模式的相關內容展開，可以幫助大家更好地認知、理解和應用商業模式。

·16.4萬字

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內部控制與企業風險管理

本書從案例的角度呈現內部控制制度缺失給公司造成的損失，并用內部控制的一些相關規范和知識來分析內部控制和風險管理失效的原因，直觀地給后來者警醒和經驗，使其充分認識到內部控制和風險管理的重要性和緊迫性。本書分為戰略風險篇、財務風險篇、運營風險篇、市場風險篇、法律風險篇，共有21家知名公司的案例，給中國的企業家、高級管理人員、各職能部門的管理人士提供一個很好的參照標本。

·19.4萬字

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破解企業人力資源風險

企業的繁榮和發展最終起作用的是人,人是企業生存和發展的根本。人在企業中又是一最大的變數，正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”對人的管理也就是對企業的管理。本書就企業聘人，用人、管理人等方面存在的一系列問題進行了深刻獨特到的分析，給用人者提供了警醒。同時，也讓企業認識到自己人力資源管理方面的不足，從而加以改進，只有這樣企業才能得到可持續發展。

·19.9萬字

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華為終端戰略

是什么讓華為放棄為運營商定制生產的低端產品，開始研發高端智能手機？做智能手機，對以前從事B2B業務的華為來說，無疑又是一次創業的過程，要如何兼顧文化、戰略、產品三者間的關系？在時裝化的時代，華為又要怎么確定客戶需求？作者在華為轉型研發高端智能手機、開始布局移動終端戰略的初期加入華為，經歷了華為手機品牌的蛻變發展全過程。全書以華為手機品牌的時間發展為主要脈絡，介紹了華為手機業務的組織架構、后臺資源支持、產品研發和終端銷售隊伍建設等各個方面，梳理了華為從B2B到B2C業務的轉型過程。華為終端的品牌運營、生態戰略布局和各方面管理經驗，值得更多的企業借鑒。

·12.2萬字

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物流成本管理

本書是教育部職業教育與成人教育司推薦教材。本書結合當前物流理論和實踐中的最新研究成果和技術，反映物流成本管理的發展趨勢，主要圍繞物流成本管理中的主要功能環節和流程進行介紹，包括生產、批發、零售、采購、運輸、存貨、裝卸搬運、配送成本管理等內容。

·19.7萬字

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電商運營與推廣

本書立足于電子商務領域的新變化與新需求，并基于電子商務人才培養的職業素質和專業技能要求編寫而成，旨在幫助企業和社會培育優質的電子商務運營與推廣人才。本書具體分為基礎知識、開店準備、網店日常運營、網店推廣這4篇。其中基礎知識篇是讓讀者了解電子商務的基礎和發展趨勢；開店準備篇教會讀者為開店做好前期準備，如使用電子支付工具、找到合適的商品貨源等；網店日常運營篇包括店鋪申請與商品發布、店鋪設置、店鋪管理、網店物流、網店客服等基本知識與操作；網店推廣篇講解了如何借助推廣、數據分析工具優化店鋪，提升銷量。全書內容層層深入，結合案例引導讀者學習，并配套了豐富的教學資源。本書既可以作為高職高專電子商務、網絡營銷等相關專業的教學用書，也可供網絡創業者和電子商務從業人員學習和參考。

·13.8萬字

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私域資產

“私域肖廠長”肖逸群在多年來第一手私域經驗的基礎上，系統提煉了做私域的方法論。五句話、一個公式，肖逸群創新提出“私域五力模型”，一站式總結做私域的核心要素和相互關系，手把手、一步步幫助創業者打造自己的私域資產，實現長久穩定的商業價值。

·14.7萬字

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經營為什么需要哲學

締造兩家世界五百強企業，2010年成功拯救瀕臨破產的一家世界500強日航的企業家稻盛和夫先生，是企業家中少有具有哲學思考與遠見的人，圍繞著“作為人，何謂正確”的核心經營思想，在《經營為什么需要哲學》中暢談企業長青的秘訣，提出經營需要正確的哲學，它體現在制度規范、思維方式與企業品格等內容上。《經營為什么需要哲學》濃縮了稻盛和夫“敬天愛人”思想的精髓，并附有盛和塾塾生學習稻盛經營哲學的學習心得和實踐總結，為企業經營者提供寶貴的經營借鑒。

·8.3萬字

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所謂會銷售，就是情商高

現在的客戶越來越“刁鉆”，如果你的產品沒有特別的優勢，質量、價格也和其他同類產品差不多，這時光拼技巧已經不管用了。只有高情商，才能讓你留住客戶，從而在同行競爭中立于不敗之地。《所謂會銷售，就是情商高》書中沒有高深的理論，只有鮮活的例子以及實用的方法與策略，為從事銷售行業的人提供實實在在的指導，能夠一學就會，一看就知道怎么說、如何做能讓客戶滿意，在短時間內就能掌握銷售軟技巧，從而在競爭日趨激烈的銷售環境中脫穎而出。

·10.9萬字

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企業財務報表分析

本教材以培養學生實際工作中全面閱讀與分析財務報告的應用能力為目標，以財務報表分析常用方法為手段，配合上市公司最新年度財報分析，針對性和實用性。全書以財務報表為分析對象，從認知財務分析、分析財務報表、分析企業償債能力、分析企業營運能力、分析企業盈利能力、分析企業發展能力、分析企業綜合績效七個方面進行了系統的介紹。通過學習，學生將形成財報分析整體邏輯框架，掌握財報分析的基本原理與方法，從而能夠深入理解經濟內涵，發現企業經營管理中存在的問題。為了讓讀者能夠及時檢查自己的學習效果，把握自己的學習進度，每個模塊后都有相應的習題和實訓。

·14.4萬字

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哈佛商學院最貴的高管培訓課

本書涵蓋了哈佛商學院MBA培訓課程的精華，收錄了鮑里斯·格魯斯伯格、艾博思、邁克爾·圖什曼、約翰·威爾斯、約旦·西格爾、約翰·戴頓、保羅·希利、丹尼斯·坎貝爾、羅伯特·卡普蘭、斯蒂芬·布拉德利等眾多知名教授和學者的學術觀點和管理思想，致力于為在職的各類企業管理者以及對企業管理領域感興趣、有志于成為企業管理者的讀者提供實用的企業管理知識和新鮮的企業案例分析，更好理解領悟企業管理理念精髓，努力成為一名合格的乃至優秀的企業管理者，在工作崗位上為企業的發展壯大做出自己的一份貢獻。

·15.8萬字

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潘石屹的8堂公開課

本書是一部全面解讀和詮釋潘石屹經營理念與管理思想的作品，完整展示了潘石屹的戰略思維與行動軌跡。同時，本書還首次大量披露了潘石屹本人一些鮮為人知的經歷及其商業內幕，真實地展現了這位房地產大亨如何在殘酷的市場競爭中運用才智、謀略出奇制勝一次次達到自己的商業目的。

·15.8萬字

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餐飲管理與服務從入門到精通（圖解版）

《餐飲管理與服務從入門到精通》一書分成兩篇。第一篇，餐飲規范化管理與運營，從管理的角度來對廚房作業、餐飲食材、餐飲衛生、餐飲營銷、餐飲成本控制進行詳細的講解；第二篇，餐飲規范化服務與細節，從服務規范化的角度來對餐飲服務人員要求、餐飲服務日常禮儀、餐飲服務基礎知識、餐飲服務操作技能、餐飲服務質量提升來進行描述。本書是餐飲企業的實用管理工具書，書中收錄的崗位職責、管理制度、管理流程、管理表格等多來源與國內知名餐飲企業。《餐飲管理與服務從入門到精通》一書內容涵蓋面廣，實用性強，圖表為主。可供餐飲企業經營管理者及相關從業人員參考，也可供相關院校師生及培訓機構教學使用。

·11.5萬字

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成為淘寶創業的超級畢業生

本書講述如何通過淘寶創業將大學在校生打造成為“超級畢業生”。主要內容包括大學生從事淘寶創業的理論基礎、學以致用的操作指南，以及可資借鑒的案例。書中的理念篇可供對創業教育感興趣的高校教師參考；實戰篇提出的“淘寶十二招”，操作簡單，易學易用；案例篇講述了十位成功在校創業大學生的故事，主要供學生參考。讀完本書，相信凡是關注大學教育者或希望通過淘寶創業的大學生，皆能從中獲得啟發，對創業從無心變有心，從有心變行動，親身投入或參與到這個偉大的事業中來。

·11.4萬字

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共贏：成功的秘訣就是忘掉自己的利益，全心全意幫助伙伴成功

如何獲得別人不顧一切、無條件地信任和支持？全球勵志大師約翰·麥克斯維爾博士告訴你唯有全心全意幫助別人，你才能獲得他們無條件的信任和支持，建立堅若磐石的人際關系，走上人生巔峰，這就是“共贏”。幾乎所有卓越的成功者，林肯、福特、馬克·吐溫、羅斯福、喬布斯、安吉麗娜·朱莉，等等，都是通過幫助別人的方式建立優秀的社交關系，贏得了別人的信任和自己的成功。約翰·麥克斯維爾博士，本身就是“共贏”的經典案例。

·13.2萬字

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銷售就是做渠道

銷售渠道是企業最重要的資產之一，同時也是變數最大的資產。企業需要通過渠道走貨，消費者需要通過渠道的流通功能得到各種各樣所需要的商品。因為渠道是完成交易的場所和環節，所以絕大部分企業、消費者都不可能離開渠道而發生交易。渠道實在是有著非凡的魔力，它控制著商品的流通，實現著商品的價值。對產品來說，渠道并不對產品本身進行增值，而是通過服務增加產品的附加價值；對企業來說，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務。不同的行業、不同的產品，企業不同的規模和發展階段，銷售渠道的形態都不相同，絕大多數銷售渠道都要經過由經銷商到零售店這兩個環節。

·13.5萬字

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