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從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密

硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人作品，斯坦福大學(xué)改變未來的一堂課，為世界創(chuàng)造價值的商業(yè)哲學(xué)在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發(fā)生之前研究結(jié)局。你必須找到創(chuàng)新的獨(dú)特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。從0到1，為自己創(chuàng)造無限的機(jī)會與價值！《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。PayPal公司創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得·蒂爾在本書中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場。

·8.4萬字

白手起家的百萬富翁

著名企業(yè)家張近東說：“人品是一個人在社會上的立足點(diǎn)，將其放到企業(yè)中來，就體現(xiàn)一個企業(yè)的社會責(zé)任感上?！北M社會責(zé)任，把財富回報社會，讓更多的人受益，是許多成功企業(yè)家獨(dú)特的境界。《白手起家的百萬富翁》通過一些典型的事例告訴大家創(chuàng)富的精神、創(chuàng)富的方式和方法，旨在培養(yǎng)大家創(chuàng)富的膽量、敏銳的眼光、靈活的經(jīng)營思路、過人的財技和經(jīng)營方式的巧妙運(yùn)作能力。全書不只是面對渴望創(chuàng)富的人，不同行業(yè)、不同職業(yè)者都可以從中受益。

·15.2萬字

生命高于一切：企業(yè)安全生產(chǎn)第一法則

無論何地，安全第一。安全不是掛在嘴邊，而是要放在心里。對于安全生產(chǎn)，企業(yè)能做到就是從制度上下功夫，加強(qiáng)員工的安全防范意識，加大安全知識的普及力度，以及在生產(chǎn)中的執(zhí)行力度。要讓安全的種子在每一個人的心中生根發(fā)芽，要讓安全知識普及到生產(chǎn)的方方面面，具體到每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)。只有如此，才能做到將安全風(fēng)險降到最低。為了和諧社會的構(gòu)建，為了企業(yè)的快速發(fā)展，為了幸福美滿的家庭，為了你，為了我，為了大家，讓我們攜手前行，牢記“安全重于泰山，生命高于一切”的使命與責(zé)任。

·8.3萬字

如何專業(yè)做采購

本書沒有采用面面俱到式，也不是教科書式，而是對采購供應(yīng)管理中經(jīng)常遇到的119個關(guān)鍵問題進(jìn)行解析，以使本書可以成為一個工具性的參考書，便于理解、便于查閱，而不必拘泥于前后邏輯。通過對119個關(guān)鍵問題的領(lǐng)會，可提高采購專業(yè)能力。

·18.4萬字

增長飛輪：亞馬遜跨境電商運(yùn)營精要

作者老魏有10余年的跨境電商從業(yè)經(jīng)歷，他編寫的前一本關(guān)于亞馬遜運(yùn)營的圖書，印量近50000冊，得到了讀者的良好反饋。作者參考前一本書讀者的反饋意見，結(jié)合亞馬遜跨境電商新的商業(yè)環(huán)境寫成本書。本書圍繞亞馬遜的平臺知識和運(yùn)營技巧展開，系統(tǒng)講解了亞馬遜賬號注冊、后臺操作、選品思維與方法、商品優(yōu)化、站內(nèi)廣告的設(shè)置與優(yōu)化技巧、亞馬遜賣家運(yùn)營技巧、不同類型商品的爆款打造方法、FBA發(fā)貨、VAT稅務(wù)等內(nèi)容。作者基于多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，用生動翔實(shí)的案例與讀者分享運(yùn)營中必備的操作技巧與運(yùn)營方法。本書內(nèi)容針對性強(qiáng)，講解的知識、技巧和方法易學(xué)、易懂、易操作、易落地執(zhí)行，是跨境電商從業(yè)者不可或缺的運(yùn)營指導(dǎo)書，也可以作為電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員的參考用書。

·16.2萬字

華為人力資源管理

人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長的責(zé)任。下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。《華為人力資源管理》傳承于《華為公司基本法》，在編寫過程中參閱了大量相關(guān)資料，力圖通過通俗易懂的語言，深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓，并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題，為讀者呈現(xiàn)出華為在人力資源管理上的藝術(shù)與智慧。

·11.4萬字

餐飲進(jìn)化論

餐飲業(yè)是進(jìn)入門檻較低的行業(yè)，也是競爭比較殘酷的行業(yè)。只有那些做對了每一個細(xì)節(jié)的企業(yè)，才能在餐飲業(yè)中存活、進(jìn)化并勝出。接手店鋪要避開哪些坑？為什么菜單越薄利潤越厚？翻臺高手有哪些絕招？《餐飲進(jìn)化論》由餐飲老板內(nèi)參的精華文章編輯而成，針對餐飲企業(yè)的開店準(zhǔn)備、選址定位、店鋪裝修、菜單設(shè)計、人效與坪效提升、拓客營銷等核心問題，進(jìn)行了詳細(xì)的講解，給出了具體的原則和操作方法，并以圖文并茂的方式，分析了業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的應(yīng)用案例。《餐飲進(jìn)化論》直擊餐飲經(jīng)營中的痛點(diǎn)，為希望快速成長的餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)者以及希望提升效率和競爭力的餐飲企業(yè)管理者提供了貼心又落地的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

·10.7萬字

五大質(zhì)量工具詳解及運(yùn)用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC

本書的主要內(nèi)容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP這五大工具的運(yùn)用，每個文件的制作要求、注意事項(xiàng)、制作流程、一線案例等；并對每個階段具體包括哪些動作、容易出現(xiàn)的錯誤、如何判定異常、如何改善等進(jìn)行了詳細(xì)解讀；同時對各種專業(yè)術(shù)語進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說明。本書提供了關(guān)于五大工具的實(shí)用性程序文件，列舉文件在經(jīng)過簡單修改后即可在實(shí)際中使用。本書將實(shí)用作為根本宗旨，本著通俗易懂、簡便易行的原則，致力于更廣泛的群體，讓讀者在看完之后能夠真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。

·5.6萬字

超級產(chǎn)品的本質(zhì)

汽車大王亨利·福特在本書中，詳細(xì)回顧了人類歷史上最偉大的超級產(chǎn)品之一——“福特T型車”從構(gòu)想到狂銷全球的全過程。關(guān)于一個超級產(chǎn)品的一切：理念、構(gòu)思、設(shè)計、檢驗(yàn)、改良、簡化、人性化、改進(jìn)生產(chǎn)方法、降低造價、改進(jìn)使用體驗(yàn)、廣告、定價……福特都進(jìn)行過偏執(zhí)狂式的反復(fù)推敲和實(shí)驗(yàn)。一個世紀(jì)以后，福特的信徒史蒂夫·喬布斯，將超級產(chǎn)品的思想全面升級、運(yùn)用到新的領(lǐng)域，又一次用最少的產(chǎn)品拿走了行業(yè)最高的利潤，征服了全世界的消費(fèi)者。找到合適的產(chǎn)品，通過對其反復(fù)研究，去掉任何多余的部分，這才是正確的。要反復(fù)問：產(chǎn)品還有沒有更簡便、更輕便的余地？大多數(shù)的生產(chǎn)者，更新產(chǎn)品比改進(jìn)生產(chǎn)方法快，我們則恰恰相反。

·13.1萬字

餐飲管理實(shí)用必備全書

《餐飲管理實(shí)用必備全書》一書，是專門為餐飲工作管理者及主管人員撰寫的餐飲管理工作手冊，兼具指導(dǎo)性和實(shí)用性。書中涵蓋餐飲經(jīng)營的法則，餐飲工作的籌備，餐飲企業(yè)的人員配置，餐飲企業(yè)的人員培訓(xùn)，餐飲企業(yè)的各部門管理等多方面內(nèi)容，分別從管理制度、流程、法則等角度，規(guī)范常用的操作流程，為餐飲企業(yè)管理者提供兼具針對性、實(shí)用性與操作性的管理方案，集知識、技能、工具于一體，是一套案頭必備的餐飲管理實(shí)用全書。

·15.1萬字

精益質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)工具

本書專門針對以ISO9001為框架的三大管理模式之一——精益質(zhì)量管理進(jìn)行了全方位的介紹和解讀，并提供了大量的方法和工具。全書分為四篇內(nèi)容，分別為：質(zhì)量管理工具。本篇為讀者提供常用的質(zhì)量管理工具且通過實(shí)際案例和表單等，可以拿來就用。精益工具。本篇重點(diǎn)對常用的精益工具實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行詳細(xì)概述，案例都源于企業(yè)且圖文并茂、由淺入深，讓你在最短時間內(nèi)掌握工具的運(yùn)用與實(shí)戰(zhàn)。企業(yè)過程質(zhì)量和質(zhì)量成本管理，包括供應(yīng)商的選擇、客戶投訴處理一系列的質(zhì)量管理活動。每個管理過程都以案例進(jìn)行詮釋與描述，讓你輕松應(yīng)對每個過程管理的問題點(diǎn)。同時，質(zhì)量管理離不開成本管理，教你如何搭建質(zhì)量成本系統(tǒng)，并有效降低成本。精益團(tuán)隊(duì)管理。本篇將告訴你制造型企業(yè)，尤其是中小制造型企業(yè)如何招聘、培訓(xùn)、管理員工的系統(tǒng)方法，為你消除后顧之憂。同時本書還介紹了精益質(zhì)量發(fā)展及演變過程與做出卓越貢獻(xiàn)的專家，并提供了常用工具術(shù)語的匯總?？傊?，本書為制造型企業(yè)提供一套系統(tǒng)方法，并結(jié)合實(shí)際案例有效說明企業(yè)在面對管理不順暢的時候如何處理、解決這些問題。希望本書能夠幫助你的企業(yè)走上長青的坦途！

·14.7萬字

工廠管理實(shí)戰(zhàn)工具

本土企業(yè)管理一直在學(xué)西方的東西，一直就沒能開發(fā)出一套本土的管理思想、管理工具。歐博企管歷經(jīng)15年，做了500多家企業(yè)的管理變革，總結(jié)出了一套以中國傳統(tǒng)文化（特別是儒家思想及近代的陽明心學(xué)）為指導(dǎo)思想，以當(dāng)今管理界流行的管理工具為手段的管理模式，這是一套適合中國本土企業(yè)的管理思想、管理工具。本書從管理實(shí)操層面，分為四大板塊：第一個板塊是生產(chǎn)計劃運(yùn)作，主要的內(nèi)容是企業(yè)從接訂單開始一直到出貨整個過程的計劃管理；第二個板塊是品質(zhì)成本改善。這個板塊我們強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場攻關(guān)改善，通過各種激勵手段來調(diào)動、開發(fā)員工潛力；第三個板塊是執(zhí)行力的提升。企業(yè)的執(zhí)行力之所以很低，首要原因是檢查的缺失。第四個板塊是員工激勵系統(tǒng)。有別于常規(guī)的KPI考核，我們更注重的是在員工層面展開的激勵活動。讓員工知道自己有潛能。在這個基礎(chǔ)上，形成企業(yè)自身的一套行之有效的考核系統(tǒng)。

·4.4萬字

海底撈你學(xué)得會（實(shí)戰(zhàn)版）

從餐飲企業(yè)發(fā)展的角度來說，海底撈無疑是成功的。這家成立于1994年的火鍋店，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成長為國際知名餐飲企業(yè)。海底撈的商業(yè)模式不僅獲得了餐飲行業(yè)的推崇，也獲得了其他行業(yè)的關(guān)注。那么，海底撈的商業(yè)模式到底是怎樣的？海底撈有哪些成功的運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)可供借鑒？《海底撈你學(xué)得會（實(shí)戰(zhàn)版）》一書由知名餐飲專家楊鐵鋒傾情打造。本書從商業(yè)模式、定位、菜單、定價、員工隊(duì)伍建設(shè)、福利待遇、服務(wù)、品牌、創(chuàng)新等九個角度破解海底撈的經(jīng)營系統(tǒng)和管理方法，從中總結(jié)出了海底撈的成功法則。作者用生動的圖表、簡潔的語言和具有代表性的示例，全方位地介紹了海底撈的經(jīng)營和管理方法，可以幫助餐飲企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者樹立自己的餐飲品牌，改進(jìn)自己的管理方式。《海底撈你學(xué)得會（實(shí)戰(zhàn)版）》適合各行業(yè)的企業(yè)管理者、餐飲業(yè)從業(yè)人員、餐飲咨詢?nèi)藛T及餐飲創(chuàng)業(yè)者閱讀。

·9.6萬字

300張現(xiàn)場圖看懂精益5S管理

本書通過日本豐田、上市企業(yè)案例，系統(tǒng)講解什么是5S管理，為什么要做5S管理。書中有作者自企業(yè)輔導(dǎo)實(shí)踐中拍攝的各種現(xiàn)場照片，配以簡單的文字說明，讓讀者更快、更直觀地理解5S的操作方法和運(yùn)用效果。第一章主要揭秘5S管理的鼻祖豐田車間是怎么樣開展5S管理的。第二章到第九章主要介紹5S管理推行遇到的常見問題以及作者落地輔導(dǎo)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)過程。第十章到第十九章主要展現(xiàn)企業(yè)車間、辦公室、文件、檔案、辦公樓、工具、倉庫、物料等案例圖。通過這些案例，可以讓企業(yè)5S管理更上一層樓。全書主要通過案例圖系統(tǒng)講解5S管理的目的、內(nèi)容、作用，讀完之后，可以理解5S管理的真正目的以及5S管理與品質(zhì)、交貨期、效率、成本、利潤、員工素養(yǎng)、企業(yè)文化關(guān)系。

·5.8萬字

IATF16949質(zhì)量管理體系詳解與案例文件匯編：TS16949轉(zhuǎn)版IATF16949:2016

本書根據(jù)實(shí)際情況的迫切需要，指導(dǎo)企業(yè)用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認(rèn)證，而是達(dá)到幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理的目的。本書針對IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)原文做了詳細(xì)的解說，同時指出了推行中可能出現(xiàn)的錯誤或問題點(diǎn)。其中重點(diǎn)講了IATF標(biāo)準(zhǔn)的要求如何實(shí)操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內(nèi)審、管理評審，同時對所有程序文件和質(zhì)量手冊做了點(diǎn)評，目的是幫助讀者學(xué)會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標(biāo)準(zhǔn)的理解進(jìn)行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運(yùn)用。書中對IATF項(xiàng)目立項(xiàng)、啟動、推行過程都做了詳細(xì)的說明，形成了一個完整的閉環(huán)。有企業(yè)管理基礎(chǔ)的讀者只要看了這本書，基本上可獨(dú)立推行IATF16949系統(tǒng)。針對五大工具的部分只寫了大概流程及使用易犯的錯誤，如果要詳細(xì)學(xué)習(xí)五大工具，請參考作者的《五大質(zhì)量管理工具詳解及運(yùn)用案例》。

·19.2萬字

ISO9001：2015新版質(zhì)量管理體系詳解與案例文件匯編

本書的主要內(nèi)容包括ISO9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)理解；在企業(yè)中如何運(yùn)用操作；在導(dǎo)入體系時容易失誤的地方；以及參考文件模板和案例。新版ISO9001取消了管理代表、程序文件、質(zhì)量手冊等。本書從這些新特點(diǎn)出發(fā)，提供了一套實(shí)用可操作性的方法與案例，這不但能幫助企業(yè)取得新版ISO認(rèn)證資格證書，而且可幫助企業(yè)提升管理水平，特別是中小企業(yè)的優(yōu)化管理，做到提升效益、提升執(zhí)行力。本書不但大學(xué)生能看得懂，能靈活運(yùn)用，即便小學(xué)文化水平也可看得懂，可謂是最接地氣的ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)用書籍。

·5.3萬字

手把手教你做專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理

信息流、物流、資金流是企業(yè)供應(yīng)鏈的核心模塊，體現(xiàn)了從供應(yīng)商處進(jìn)原料到產(chǎn)品的生產(chǎn)，以及產(chǎn)品到達(dá)客戶處的一個循環(huán)過程。生產(chǎn)經(jīng)理如何在這三大流中開展工作，從而保質(zhì)保量、保安全地完成生產(chǎn)交付任務(wù)，如何把這三大流的關(guān)系理清楚并抓住重點(diǎn)去梳理與解決生產(chǎn)制造過程中的問題與矛盾，是其核心價值。

·13.2萬字

產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅰ：從國際產(chǎn)業(yè)鏈分工看中國企業(yè)的悲?。ㄐ抻啺妫?/h4>

本書明確指出了怎樣才能讓制造行業(yè)擺脫當(dāng)前困境，創(chuàng)造卓越競爭力。更為重要的是，這里系統(tǒng)介紹了ISC和IPD，以及如何通過這兩大工具剖析產(chǎn)業(yè)鏈。本質(zhì)上，只有具備了強(qiáng)大的ISC的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中不斷優(yōu)化成本，提高市場反應(yīng)速度，優(yōu)化產(chǎn)品利潤率，提升企業(yè)產(chǎn)品線；只有具備了強(qiáng)大的IPD的企業(yè)，才能開發(fā)出最符合市場需求的產(chǎn)品，以源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新確保企業(yè)基業(yè)長青，在競爭中立于不敗之地。

·12.8萬字

從零開始學(xué)采購：供應(yīng)商管理與采購過程控制

本書圍繞采購這一核心內(nèi)容，從基礎(chǔ)的采購模式切入，廣涉財務(wù)知識、供應(yīng)商管理、談判技巧、合同管理、倉儲盤點(diǎn)、成本控制等內(nèi)容，使讀者充分了解和掌握采購管理的模塊知識和操作技巧，并在實(shí)戰(zhàn)過程中充分發(fā)揮各模塊的優(yōu)勢和特色。本書實(shí)用性和實(shí)操性非常強(qiáng)，無論是對初級采購人員還是采購部門領(lǐng)導(dǎo)，都是一本相當(dāng)實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)手冊。

·13.4萬字

汽車維修企業(yè)經(jīng)營與管理實(shí)操手冊

本書主要介紹了汽車維修企業(yè)品牌管理、營銷管理、員工管理、作業(yè)管理、現(xiàn)場管理、配件管理、客戶管理、服務(wù)管理等內(nèi)容。本書淺顯易懂，突出實(shí)用性和專業(yè)性，具有很強(qiáng)的參考價值。本書適用于汽車4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項(xiàng)維修店等相關(guān)人員閱讀，也可供汽車維修企業(yè)經(jīng)營者、管理者借鑒與參考。

·10.6萬字