工廠管理實戰工具
本土企業管理一直在學西方的東西,一直就沒能開發出一套本土的管理思想、管理工具。歐博企管歷經15年,做了500多家企業的管理變革,總結出了一套以中國傳統文化(特別是儒家思想及近代的陽明心學)為指導思想,以當今管理界流行的管理工具為手段的管理模式,這是一套適合中國本土企業的管理思想、管理工具。本書從管理實操層面,分為四大板塊:第一個板塊是生產計劃運作,主要的內容是企業從接訂單開始一直到出貨整個過程的計劃管理;第二個板塊是品質成本改善。這個板塊我們強調的是現場攻關改善,通過各種激勵手段來調動、開發員工潛力;第三個板塊是執行力的提升。企業的執行力之所以很低,首要原因是檢查的缺失。第四個板塊是員工激勵系統。有別于常規的KPI考核,我們更注重的是在員工層面展開的激勵活動。讓員工知道自己有潛能。在這個基礎上,形成企業自身的一套行之有效的考核系統。
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