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硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人作品，斯坦福大學(xué)改變未來(lái)的一堂課，為世界創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)哲學(xué)在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發(fā)生之前研究結(jié)局。你必須找到創(chuàng)新的獨(dú)特方式，讓未來(lái)不僅僅與眾不同，而且更加美好。從0到1，為自己創(chuàng)造無(wú)限的機(jī)會(huì)與價(jià)值！《從0到1》為你開(kāi)啟創(chuàng)新的秘密。PayPal公司創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得·蒂爾在本書(shū)中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)。

·8.4萬(wàn)字

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白手起家的百萬(wàn)富翁

著名企業(yè)家張近東說(shuō)：“人品是一個(gè)人在社會(huì)上的立足點(diǎn)，將其放到企業(yè)中來(lái)，就體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感上。”盡社會(huì)責(zé)任，把財(cái)富回報(bào)社會(huì)，讓更多的人受益，是許多成功企業(yè)家獨(dú)特的境界。《白手起家的百萬(wàn)富翁》通過(guò)一些典型的事例告訴大家創(chuàng)富的精神、創(chuàng)富的方式和方法，旨在培養(yǎng)大家創(chuàng)富的膽量、敏銳的眼光、靈活的經(jīng)營(yíng)思路、過(guò)人的財(cái)技和經(jīng)營(yíng)方式的巧妙運(yùn)作能力。全書(shū)不只是面對(duì)渴望創(chuàng)富的人，不同行業(yè)、不同職業(yè)者都可以從中受益。

·15.2萬(wàn)字

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如何專(zhuān)業(yè)做采購(gòu)

本書(shū)沒(méi)有采用面面俱到式，也不是教科書(shū)式，而是對(duì)采購(gòu)供應(yīng)管理中經(jīng)常遇到的119個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行解析，以使本書(shū)可以成為一個(gè)工具性的參考書(shū)，便于理解、便于查閱，而不必拘泥于前后邏輯。通過(guò)對(duì)119個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的領(lǐng)會(huì)，可提高采購(gòu)專(zhuān)業(yè)能力。

·18.4萬(wàn)字

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餐廳經(jīng)營(yíng)管理從入門(mén)到精通

《餐廳經(jīng)營(yíng)管理從入門(mén)到精通》1.作為餐廳經(jīng)營(yíng)的新手，必須要學(xué)：（1）從事餐飲工作的基礎(chǔ)知識(shí)。（2）經(jīng)營(yíng)餐廳的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程及各個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟、技巧、方法。2.《餐廳經(jīng)營(yíng)管理從入門(mén)到精通》一書(shū)就是為剛進(jìn)入餐飲行業(yè)的新手們學(xué)習(xí)提供的一個(gè)絕佳途徑。3.《餐廳經(jīng)營(yíng)管理從入門(mén)到精通》一書(shū)首先介紹餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備(餐廳規(guī)模、費(fèi)用、特色定位，餐廳選址，餐廳名稱(chēng)和招牌的設(shè)計(jì)，餐廳裝修設(shè)計(jì)，良好氣氛的營(yíng)造)工作，再一一介紹餐廳經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括整合營(yíng)銷(xiāo)，食材的采購(gòu)、驗(yàn)收與儲(chǔ)存，廚房作業(yè)管理，樓面作業(yè)管理，餐廳收入管理，餐廳成本控制，餐飲安全衛(wèi)生管理等的要求、操作方法、步驟及細(xì)節(jié)。4.本書(shū)的最大特點(diǎn)是不僅為餐廳經(jīng)營(yíng)者和管理者提供工作指引，更提供了各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)際操作的步驟、方法、細(xì)節(jié)、技巧，相信新手們閱后有助于餐廳業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，能夠快速地幫助餐飲企業(yè)盈利，并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒！

·10.8萬(wàn)字

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新媒體運(yùn)營(yíng)

新媒體蘊(yùn)含著可觀(guān)的商業(yè)價(jià)值。各種社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)過(guò)億，但真正能運(yùn)營(yíng)好新媒體的只是極少數(shù)人。假如把個(gè)人注冊(cè)的新媒體賬號(hào)當(dāng)成自?shī)首詷?lè)的后花園，那就不需要講究任何運(yùn)營(yíng)技巧；若想借助新媒體來(lái)擴(kuò)大自身影響力并擴(kuò)寬財(cái)源，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)新媒體運(yùn)營(yíng)之道。

·7.6萬(wàn)字

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班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教程

本書(shū)針對(duì)企業(yè)一線(xiàn)員工的直接組織者和指揮者——班組長(zhǎng)，詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)管理基本技法。為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本書(shū)將班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)分為九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，盡量使用大眾化的語(yǔ)言，配置圖表并條理化，注重實(shí)際操作性。本書(shū)重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、現(xiàn)場(chǎng)看板管理、標(biāo)化維持和現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)物料管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工具管理及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理等內(nèi)容，既有系統(tǒng)性，又有很強(qiáng)的可操作性。本書(shū)每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)知識(shí)單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節(jié)，甚至一個(gè)具體問(wèn)題的解答。對(duì)于已經(jīng)掌握的知識(shí)，也可以直接跳過(guò)，或者選擇感興趣的內(nèi)容進(jìn)行閱讀。本書(shū)適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，也可供企業(yè)員工和管理人員自學(xué)參考。

·9.8萬(wàn)字

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歐博工廠(chǎng)案例1：生產(chǎn)計(jì)劃管控對(duì)話(huà)錄

本套“歐博工廠(chǎng)管理叢書(shū)”一共5本，2本理念+3本落地案例，從動(dòng)作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠(chǎng)管理效率提升難題。本書(shū)為生產(chǎn)計(jì)劃管控模塊，共8個(gè)案例。分別從滾動(dòng)計(jì)劃、備料排查、采購(gòu)管控、快速清尾、分段控制等多個(gè)方面展示了一套專(zhuān)門(mén)針對(duì)異常頻發(fā)的工廠(chǎng)的生產(chǎn)管控模式。本套案例書(shū)采取一人講述、一人點(diǎn)評(píng)的方式，互動(dòng)探討使案例展示的過(guò)程、細(xì)節(jié)顯得更為生動(dòng)和深刻。

·12.4萬(wàn)字

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華為人力資源管理

人力資源管理不只是人力資源管理部門(mén)的工作，而且是全體管理者的職責(zé)。各部門(mén)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任。下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。《華為人力資源管理》傳承于《華為公司基本法》，在編寫(xiě)過(guò)程中參閱了大量相關(guān)資料，力圖通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言，深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓，并結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問(wèn)題，為讀者呈現(xiàn)出華為在人力資源管理上的藝術(shù)與智慧。

·11.4萬(wàn)字

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抖音短視頻全攻略錄制+特效+直播+運(yùn)營(yíng)

本書(shū)主要針對(duì)當(dāng)下熱門(mén)的抖音短視頻App，對(duì)音樂(lè)短視頻的拍攝、后期處理手法進(jìn)行講解。以用戶(hù)從零基礎(chǔ)開(kāi)始接觸抖音，到會(huì)看、會(huì)玩、會(huì)運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)流程為主線(xiàn)，條理清晰，講解易懂。全書(shū)共7章，介紹了抖音的商業(yè)價(jià)值，注冊(cè)與設(shè)置的常識(shí)，App的基本玩法，視頻的錄制與發(fā)布，后期特效的制作，直播的開(kāi)通與管理，流量變現(xiàn)的基本手段等，內(nèi)容由淺入深，步驟操作簡(jiǎn)單。本書(shū)注重實(shí)操性，除了少數(shù)必要的理論闡述，均采用步驟導(dǎo)圖的講解模式，讓讀者能輕松、快速地進(jìn)行模仿練習(xí)，全面掌握抖音短視頻App的核心功能。此外，本書(shū)還提供了拓展環(huán)節(jié)，針對(duì)抖音新的規(guī)則、容易失誤和遺漏的操作進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。本書(shū)適合廣大短視頻愛(ài)好者、抖音玩家和想要尋求突破的新媒體運(yùn)營(yíng)者閱讀，也適合想要為自己的線(xiàn)下門(mén)店、品牌產(chǎn)品尋求流量突破的商家和企業(yè)學(xué)習(xí)。

·7.9萬(wàn)字

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前奏曲（第二部）：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之人性、策略與實(shí)戰(zhàn)

本書(shū)是《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前奏曲》系列的第二本書(shū)，是作者多年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)界觀(guān)察的總結(jié)，是國(guó)內(nèi)罕有的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)心理結(jié)合的書(shū)籍，用通俗的語(yǔ)言闡述互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)背后的人性驅(qū)動(dòng)。你想互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)嗎？你是否在為找不到好的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)策略和方法而發(fā)愁？你非常想了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)？你是否在為自己不了解互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)而苦惱？本書(shū)針對(duì)這些問(wèn)題列舉了很多互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的案例，幫你制定運(yùn)營(yíng)策略，更好的修煉和提升運(yùn)營(yíng)功力。

·8.2萬(wàn)字

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餐飲進(jìn)化論

餐飲業(yè)是進(jìn)入門(mén)檻較低的行業(yè)，也是競(jìng)爭(zhēng)比較殘酷的行業(yè)。只有那些做對(duì)了每一個(gè)細(xì)節(jié)的企業(yè)，才能在餐飲業(yè)中存活、進(jìn)化并勝出。接手店鋪要避開(kāi)哪些坑？為什么菜單越薄利潤(rùn)越厚？翻臺(tái)高手有哪些絕招？《餐飲進(jìn)化論》由餐飲老板內(nèi)參的精華文章編輯而成，針對(duì)餐飲企業(yè)的開(kāi)店準(zhǔn)備、選址定位、店鋪裝修、菜單設(shè)計(jì)、人效與坪效提升、拓客營(yíng)銷(xiāo)等核心問(wèn)題，進(jìn)行了詳細(xì)的講解，給出了具體的原則和操作方法，并以圖文并茂的方式，分析了業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的應(yīng)用案例。《餐飲進(jìn)化論》直擊餐飲經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)，為希望快速成長(zhǎng)的餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)者以及希望提升效率和競(jìng)爭(zhēng)力的餐飲企業(yè)管理者提供了貼心又落地的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

·10.7萬(wàn)字

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健身俱樂(lè)部管理

隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，體育健身已從一種培養(yǎng)生活與生產(chǎn)技術(shù)的手段而逐步發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部門(mén)產(chǎn)業(yè)，《健身俱樂(lè)部管理》主要講述了健身俱樂(lè)部的概述；我國(guó)健身俱樂(lè)部發(fā)展的社會(huì)背景；健身俱樂(lè)部的籌建、選址和裝修、健身俱樂(lè)部的組織管理機(jī)構(gòu)；健身俱樂(lè)部的人力資源管理、客戶(hù)管理、服務(wù)管理等內(nèi)容，旨在為健身俱樂(lè)部的管理提供有用的參考。

·9萬(wàn)字

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教練式管理：用NLP技術(shù)喚醒員工潛能

《教練式管理：用NLP技術(shù)喚醒員工潛能》通過(guò)對(duì)教練式管理的詳細(xì)講解，提高管理者的下屬輔導(dǎo)能力，讓管理者不再是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，更是下屬的導(dǎo)師與教練；掌握調(diào)動(dòng)下屬工作積極性與個(gè)人聰明才智的技巧與方法；掌握讓下屬樂(lè)于接受與遵從的“批評(píng)”方式與領(lǐng)導(dǎo)方式；提高管理者的自我表達(dá)能力，讓管理者不再心中有智講不出、講不清、講不明；掌握學(xué)習(xí)原理與教練原理，并能讓管理者創(chuàng)造性地在培養(yǎng)下屬中加以應(yīng)用。

·14.7萬(wàn)字

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五大質(zhì)量工具詳解及運(yùn)用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC

本書(shū)的主要內(nèi)容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP這五大工具的運(yùn)用，每個(gè)文件的制作要求、注意事項(xiàng)、制作流程、一線(xiàn)案例等；并對(duì)每個(gè)階段具體包括哪些動(dòng)作、容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤、如何判定異常、如何改善等進(jìn)行了詳細(xì)解讀；同時(shí)對(duì)各種專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說(shuō)明。本書(shū)提供了關(guān)于五大工具的實(shí)用性程序文件，列舉文件在經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單修改后即可在實(shí)際中使用。本書(shū)將實(shí)用作為根本宗旨，本著通俗易懂、簡(jiǎn)便易行的原則，致力于更廣泛的群體，讓讀者在看完之后能夠真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。

·5.6萬(wàn)字

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餐飲管理實(shí)用必備全書(shū)

《餐飲管理實(shí)用必備全書(shū)》一書(shū)，是專(zhuān)門(mén)為餐飲工作管理者及主管人員撰寫(xiě)的餐飲管理工作手冊(cè)，兼具指導(dǎo)性和實(shí)用性。書(shū)中涵蓋餐飲經(jīng)營(yíng)的法則，餐飲工作的籌備，餐飲企業(yè)的人員配置，餐飲企業(yè)的人員培訓(xùn)，餐飲企業(yè)的各部門(mén)管理等多方面內(nèi)容，分別從管理制度、流程、法則等角度，規(guī)范常用的操作流程，為餐飲企業(yè)管理者提供兼具針對(duì)性、實(shí)用性與操作性的管理方案，集知識(shí)、技能、工具于一體，是一套案頭必備的餐飲管理實(shí)用全書(shū)。

·15.1萬(wàn)字

會(huì)員

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理工具箱：項(xiàng)目土地獲取

本套圖書(shū)重新梳理了最新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，按照標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的要求，整理了開(kāi)發(fā)商所需要用到的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)動(dòng)作及管理制度，以項(xiàng)目前期投資決策為起點(diǎn)，依次包括項(xiàng)目立項(xiàng)管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本預(yù)算、施工管理等十個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為開(kāi)發(fā)商建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的參考體系。本冊(cè)書(shū)內(nèi)容為項(xiàng)目土地獲取環(huán)節(jié)，依次講解了土地信息收集、地塊可行性分析、土地競(jìng)拍執(zhí)行流程、項(xiàng)目立項(xiàng)管理等內(nèi)容。在每一個(gè)操作環(huán)節(jié)中，先以基礎(chǔ)的理論剖析，介紹了實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中的注意點(diǎn)以及容易陷入的誤區(qū)，緊接著詳細(xì)介紹了土地獲取中各步驟的詳細(xì)工作步驟，最后整理了每個(gè)環(huán)節(jié)所用到的工作表格、工作流程圖等，理論結(jié)合實(shí)際的工作圖表，實(shí)用性較強(qiáng)。

·6.6萬(wàn)字

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生命高于一切：企業(yè)安全生產(chǎn)第一法則

無(wú)論何地，安全第一。安全不是掛在嘴邊，而是要放在心里。對(duì)于安全生產(chǎn)，企業(yè)能做到就是從制度上下功夫，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，加大安全知識(shí)的普及力度，以及在生產(chǎn)中的執(zhí)行力度。要讓安全的種子在每一個(gè)人的心中生根發(fā)芽，要讓安全知識(shí)普及到生產(chǎn)的方方面面，具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。只有如此，才能做到將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。為了和諧社會(huì)的構(gòu)建，為了企業(yè)的快速發(fā)展，為了幸福美滿(mǎn)的家庭，為了你，為了我，為了大家，讓我們攜手前行，牢記“安全重于泰山，生命高于一切”的使命與責(zé)任。

·8.3萬(wàn)字

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超級(jí)產(chǎn)品的本質(zhì)

汽車(chē)大王亨利·福特在本書(shū)中，詳細(xì)回顧了人類(lèi)歷史上最偉大的超級(jí)產(chǎn)品之一——“福特T型車(chē)”從構(gòu)想到狂銷(xiāo)全球的全過(guò)程。關(guān)于一個(gè)超級(jí)產(chǎn)品的一切：理念、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、改良、簡(jiǎn)化、人性化、改進(jìn)生產(chǎn)方法、降低造價(jià)、改進(jìn)使用體驗(yàn)、廣告、定價(jià)……福特都進(jìn)行過(guò)偏執(zhí)狂式的反復(fù)推敲和實(shí)驗(yàn)。一個(gè)世紀(jì)以后，福特的信徒史蒂夫·喬布斯，將超級(jí)產(chǎn)品的思想全面升級(jí)、運(yùn)用到新的領(lǐng)域，又一次用最少的產(chǎn)品拿走了行業(yè)最高的利潤(rùn)，征服了全世界的消費(fèi)者。找到合適的產(chǎn)品，通過(guò)對(duì)其反復(fù)研究，去掉任何多余的部分，這才是正確的。要反復(fù)問(wèn)：產(chǎn)品還有沒(méi)有更簡(jiǎn)便、更輕便的余地？大多數(shù)的生產(chǎn)者，更新產(chǎn)品比改進(jìn)生產(chǎn)方法快，我們則恰恰相反。

·13.1萬(wàn)字

會(huì)員

增長(zhǎng)飛輪：亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)精要

作者老魏有10余年的跨境電商從業(yè)經(jīng)歷，他編寫(xiě)的前一本關(guān)于亞馬遜運(yùn)營(yíng)的圖書(shū)，印量近50000冊(cè)，得到了讀者的良好反饋。作者參考前一本書(shū)讀者的反饋意見(jiàn)，結(jié)合亞馬遜跨境電商新的商業(yè)環(huán)境寫(xiě)成本書(shū)。本書(shū)圍繞亞馬遜的平臺(tái)知識(shí)和運(yùn)營(yíng)技巧展開(kāi)，系統(tǒng)講解了亞馬遜賬號(hào)注冊(cè)、后臺(tái)操作、選品思維與方法、商品優(yōu)化、站內(nèi)廣告的設(shè)置與優(yōu)化技巧、亞馬遜賣(mài)家運(yùn)營(yíng)技巧、不同類(lèi)型商品的爆款打造方法、FBA發(fā)貨、VAT稅務(wù)等內(nèi)容。作者基于多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，用生動(dòng)翔實(shí)的案例與讀者分享運(yùn)營(yíng)中必備的操作技巧與運(yùn)營(yíng)方法。本書(shū)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，講解的知識(shí)、技巧和方法易學(xué)、易懂、易操作、易落地執(zhí)行，是跨境電商從業(yè)者不可或缺的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)，也可以作為電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員的參考用書(shū)。

·16.2萬(wàn)字

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做好安全生產(chǎn)，堅(jiān)守安全紅線(xiàn)：?jiǎn)T工安全生產(chǎn)工作常態(tài)化教育讀本

本書(shū)是配合安全生產(chǎn)宣傳月編寫(xiě)出版的員工安全生產(chǎn)工作常態(tài)化教育讀本。全書(shū)從職工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)、職工安全基礎(chǔ)知識(shí)、職工安全生產(chǎn)應(yīng)知的法律法規(guī)知識(shí)、職工安全生產(chǎn)教育基本內(nèi)容、職工要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、嚴(yán)格安全操作規(guī)程、日常事故的預(yù)防方法、安全生產(chǎn)救護(hù)與自救知識(shí)、工傷事故與工傷保險(xiǎn)九個(gè)方面講解安全生產(chǎn)方方面面的內(nèi)容。做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

·12萬(wàn)字

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