飞游电玩上下分

如果只教給你各行各業(yè)的“干貨”（方法論），那只是“授人以魚”，一旦環(huán)境出現(xiàn)任何變化，“干貨”就不再適用。但如果教給你的是底層邏輯，那就是“授人以漁”，你可以通過不變的底層邏輯，推演出順應(yīng)時勢的方法論。所以，只有掌握了底層邏輯，只有探尋到萬變中的不變，才能動態(tài)地、持續(xù)地看清事物的本質(zhì)。在這本書中，我把在《5分鐘商學(xué)院》中講述的底層邏輯的內(nèi)容進行了總結(jié)，與你分享是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人、社會協(xié)作五個方面的底層邏輯，帶你看清世界的底牌。

·13萬字

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新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計

本書以方法論的形式，向各位讀者描述模式與案例，也就是首先給出一種模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例論證模式。這種方式和商學(xué)院的那些非常教條，非常古板的案例教學(xué)完全不同。本書適合中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險投資商、各界有志之士閱讀。

·12.1萬字

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底層邏輯2：理解商業(yè)世界的本質(zhì)

“底層邏輯”來源于不同中的相同，變化背后的不變。只有掌握了底層邏輯，只有探尋到萬變中的不變，才能動態(tài)地、持續(xù)地看清事物的本質(zhì)。在《底層邏輯2》中，劉潤與你分享商業(yè)世界的底層邏輯，并用幽默的語言展示了數(shù)學(xué)的“魔力”，為你帶來洞察之眼、深思之心。希望你在看透商業(yè)的本質(zhì)后，能在商業(yè)世界里走得更遠(yuǎn)、飛得更高。

·10.7萬字

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只有偏執(zhí)狂才能生存

擔(dān)任英特爾首席執(zhí)行官的11年間，安迪格魯夫多次被推到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的懸崖邊。最兇險的一次是20世紀(jì)80年代中期，日本的存儲器廠商幾乎把英特爾逼入死角，英特爾最終不得不退出內(nèi)存芯片的生產(chǎn)，而轉(zhuǎn)入另一塊比較新的領(lǐng)地，即微處理器的開發(fā)。對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的思考，幫助英特爾在激烈的競爭中得以生存，并成為全球最大的芯片制造商。

·9.8萬字

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塔木德

《塔木德》被認(rèn)為是影響人類文明的巨著之一，是真正的傳世經(jīng)典。猶太民族正是因為有《塔木德》這一精神支柱和智慧的指引，才得以在飽受難以想象的苦難之后依然生存了下來，并獲得舉世矚目的偉大成就。本書根據(jù)《塔木德》介紹和闡述了猶太人在經(jīng)商和處世上的智慧，并運用精練的語言，通過一個個富含寓意的故事，詮釋了猶太民族智慧的博大精深，相信對讀者們會有一定的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。

·10.2萬字

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什么是戰(zhàn)略

這本書告訴企業(yè)家，在商業(yè)競爭中如何擺脫價格戰(zhàn)，實現(xiàn)真正的差異化經(jīng)營。邁克爾·波特論述過，戰(zhàn)略就是創(chuàng)建一個價值獨特的定位。特勞特則進一步明確，戰(zhàn)略是指企業(yè)如何在顧客心智中建立差異化定位，并由此來引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部的運營。本書講述什么是商業(yè)競爭中真正的戰(zhàn)略，以及如何做出戰(zhàn)略，并有效實施。

·4.7萬字

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絕對成交

本書共分為十二個章節(jié)，詳細(xì)介紹了各種成交技巧，包括銷售前的心態(tài)準(zhǔn)備，快速發(fā)現(xiàn)潛在客戶，針對不同類型的客戶使用不同的技巧，熟稔拜訪的套路，初次拜訪客戶時瞬間贏得對方的好感，通過展現(xiàn)產(chǎn)品的魅力來激發(fā)客戶的購買欲望，掌握談判的技巧，被拒絕后的應(yīng)對方法，引導(dǎo)客戶，做好服務(wù)等多個方面，幫助讀者朋友們提高成交技巧。

·10.8萬字

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心靈管理

締造兩家世界五百強企業(yè)，2010年成功拯救即將破產(chǎn)的日航，創(chuàng)造了航空界一大奇跡的知名企業(yè)家稻盛和夫先生，將為你揭秘優(yōu)秀企業(yè)的成功法——心靈管理。書中將介紹如何對企業(yè)進行心靈管理，以讓企業(yè)基業(yè)長青。稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫云先生，結(jié)合豐富的實踐經(jīng)驗對本書做了精心修改，以讓你深切理解并成功運用稻盛先生的成功之法。書中還包括中國及日本企業(yè)家對稻盛和夫經(jīng)營理念的使用感悟，以及稻盛先生的點評，供你借鑒。

·6.4萬字

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霍桑實驗

1924年到1932年之間，美國西部電器公司所屬的霍桑工廠進行了一系列以科學(xué)管理邏輯為基礎(chǔ)的心理學(xué)實驗，實驗主要由美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授喬治·梅奧主持，包括照明實驗、福利實驗、訪談實驗和群體實驗四個部分。霍桑實驗是心理學(xué)史上經(jīng)典的實驗之一，也是管理史上具有劃時代意義的事件，它徹底改變了企業(yè)界對管理的認(rèn)知，透徹分析了管理方式對企業(yè)的影響：為什么可觀的薪水仍然無法調(diào)動員工的積極性？為什么工作效率和執(zhí)行力總是比預(yù)期低很多？如何應(yīng)對企業(yè)中的“小團體”？頻繁的跳槽與人才流失究竟是哪里出了問題……本書可稱為管理學(xué)中的“臨床醫(yī)學(xué)”，全面破解現(xiàn)代企業(yè)的管理頑疾！

·8萬字

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股權(quán)激勵

如何把員工變成合伙人的實戰(zhàn)操作全方案股權(quán)激勵是目前中國上市公司進行企業(yè)優(yōu)效管理直接、有效的方式，可它并不是上市公司的專利。隨著上市公司對股權(quán)激勵的不斷“熱情高漲”，一些非上市企業(yè)也開始涌現(xiàn)出采用股權(quán)激勵計劃留住公司核心人才的策略。本書依據(jù)不同企業(yè)不同時期實施股權(quán)激勵的具體需要，充分列舉出股權(quán)激勵實際操作過程中的關(guān)鍵要素與實施辦法，有效解決了公司管理者在設(shè)計和操作股權(quán)激勵方案時面臨的種種技術(shù)性難題，讓企業(yè)家和企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下，始終立于不敗之地！可以說，本書不僅是企業(yè)股權(quán)激勵的必備指南，也是企業(yè)進行客戶管理的關(guān)鍵指導(dǎo)書。

·12.5萬字

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是員工不會做，還是你不會教

【沒有帶不好的下屬，只有不會帶的領(lǐng)導(dǎo)】為什么下屬沒長進？方向錯了離目標(biāo)只會越來越遠(yuǎn)，方法錯了干一百遍效率也不會提高，本書詳細(xì)闡釋行為科學(xué)管理法的應(yīng)用，教你如何幫助下屬找出工作中那些好及不好的行為，并加以贊揚和糾正，真正幫助下屬獲得提高，并提升整個團隊的執(zhí)行力。培養(yǎng)下屬的四大原則：◎多教方法有好的工作方法，要毫不吝惜地教給下屬，必須將流程分解，明確告訴下屬把事做好的關(guān)鍵節(jié)點在哪里。◎有效溝通“盡快做好”等于沒說，“3小時完成”才是真正有效的指令。與下屬進行有效溝通，明確指令，團隊執(zhí)行力提升10倍！◎明確賞罰不以自己的心情盲目稱贊或批評下屬，表揚或批評要及時且有針對性，下屬才有努力的動力及方向。◎消除內(nèi)耗消除個人競爭及內(nèi)耗，打造團隊認(rèn)同感，構(gòu)筑下屬之間的橫向聯(lián)系及團隊互助精神。

·4.6萬字

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大數(shù)據(jù)經(jīng)濟

2015年8月19日，國務(wù)院常務(wù)會議通過《關(guān)于促進大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動綱要》，政府順應(yīng)潮流，加大政策支持力度，促進大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展。中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)起飛在即！作者謝文親身參與中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展全過程，是國內(nèi)最好的互聯(lián)網(wǎng)觀察者和預(yù)言家，被稱為中國的“KK”。作為中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)的開路人，他的發(fā)言兼具專業(yè)的理解力、趨勢的觀察力和深刻的人文理念。對于關(guān)注中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)的讀者來說，他的文章不是可以一讀，而是必讀！

·11.8萬字

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華為核心管理法

華為，曾經(jīng)是一家非常低調(diào)而神秘的公司。它不僅因為別人不了解而神秘，更是因為它在短短三十年時間里，快速成長為高級企業(yè)而為人們感到不可思議。是什么成就了華為今天的輝煌？作者經(jīng)過深入探索，發(fā)現(xiàn)華為的管理是華為能強勢崛起的關(guān)鍵。作者詳細(xì)了解了相關(guān)資料，歷時兩年，最終寫出了這本書。可以說，是科學(xué)管理成就了今天的華為。

·11.7萬字

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孫子兵法商業(yè)戰(zhàn)略

本書是根據(jù)《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想構(gòu)建起來的戰(zhàn)略管理理論體系，重點講解了“知彼知己，知天知地”的戰(zhàn)略分析，“不戰(zhàn)而勝”的戰(zhàn)略規(guī)劃，“以正合，以奇勝”的戰(zhàn)略行動，“令之以文，齊之以武”的戰(zhàn)略控制，“上下同欲”的戰(zhàn)略保障。這五個部分緊密相連，形成一個完整的戰(zhàn)略管理閉環(huán)體系，將孫子的思想與當(dāng)今管理案例一起分析，用《孫子兵法》中豐富、縝密的思想應(yīng)對管理挑戰(zhàn)，給管理者以啟迪，并促動我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去思考，產(chǎn)生有價值的靈感。作為一部帶領(lǐng)我們在歷史長河中汲取管理思想的作品，本書實踐基礎(chǔ)深厚，應(yīng)用性強大戰(zhàn)略系統(tǒng)性強理論簡潔明了、邏輯清晰，容易理解與掌握。本書適合作為商學(xué)院、財經(jīng)學(xué)院、管理學(xué)院的選修課教材，以及企業(yè)中高層管理者的培訓(xùn)教材，也可以作為企業(yè)家和公司經(jīng)理的戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略行動的重要參考書。當(dāng)然，也是《孫子兵法》戰(zhàn)略研究的專家、學(xué)者的重要參考文獻。

·12.3萬字

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縱橫家的策辯

《鬼谷子》這部兩千多年的謀略學(xué)巨著，是中國傳統(tǒng)文化中的奇葩。它集中了國人心理揣摩，演說技巧，政治謀略的精華，為當(dāng)代政界人士，企業(yè)界人士，商業(yè)經(jīng)營者，管理人員，公關(guān)人必讀。《鬼谷子》是謀略權(quán)術(shù)、神機妙算的百變圣經(jīng)。在今天這個商戰(zhàn)頻仍的時代，它仍具有非常現(xiàn)實的意義，對經(jīng)商以及處理人際關(guān)系等方面具有廣泛的指導(dǎo)作用。

·15萬字

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萬達(dá)管理課

萬達(dá)從零開始，從大連走向全球，近30年間逐步成為資產(chǎn)超7000億元的商業(yè)帝國。目前，它在全球擁有11萬名員工，年營收超2500億元，橫跨商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融等行業(yè)，且在每一個領(lǐng)域都做得有聲有色、風(fēng)生水起。萬達(dá)能夠從如此競爭激烈的商場上脫穎而出，靠的正是其獨特而高效的管理模式。本書作者多年來深入研究萬達(dá)，以萬達(dá)創(chuàng)始人王健林為突破口，站在萬達(dá)發(fā)展的整體角度去觀察、剖析萬達(dá)的管理之道。全書對萬達(dá)的管理理念和法則進行了深入的挖掘和細(xì)致的分析，從人才選拔、培育到企業(yè)戰(zhàn)略管理，從團隊執(zhí)行到運營細(xì)節(jié)，從內(nèi)部激勵到企業(yè)文化……一一道來，無不涵蓋，深入淺出，讓人醍醐灌頂。

·16.1萬字

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超級吸金術(shù)：透析客戶心理的運營實戰(zhàn)秘笈

如何快速地獲得客戶？怎樣在市場競爭中脫穎而出？高效成交客戶的秘訣是什么？如何能夠整合資源，做到一本萬利？……營銷需要技巧，需要直擊自身問題，從根源入手。作者從其親身經(jīng)歷的案例中提煉、濃縮，總結(jié)出一個又一個實操精妙的營銷策略，這些策略曾使近200家中小企業(yè)不斷前進，它們有的已經(jīng)上市，有的年營業(yè)額達(dá)上千萬，甚至是上億。在本書的每一章節(jié)中，作者都力圖還原那些實戰(zhàn)案例，并以此來幫助你更好地理解成功背后的營銷策略，充分地掌握策略的使用技巧，讓你了解到如何獲得更為豐厚的利潤、源源不斷的客戶，如何輕松提高成交率、巧妙整合資源，從而實現(xiàn)利潤指數(shù)級的倍增。

·12.3萬字

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財務(wù)必須知道的360個Excel技巧

本書是一本財務(wù)常用的Excel技巧速查手冊，全書共分為21章，針對不同的操作內(nèi)容分別介紹了360個財務(wù)必須知道的Excel常用技巧。全書采用分步驟講解的形式，每個技巧分為幾步進行操作，一步一圖，講解清晰，部分技巧介紹了多種方法，方便大家根據(jù)個人習(xí)慣選擇使用。同時每個技巧都有“溫馨提示”，告訴大家一些容易忽略和需要注意的問題。本書作為速查手冊，是辦公人員提高辦公效率的得力助手，尤其適合財務(wù)人員在工作中使用。

·10.9萬字

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商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋Ⅱ

商業(yè)模式如何不只依賴于商業(yè)直覺，而是系統(tǒng)化地進行設(shè)計并持續(xù)升級，《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋Ⅱ》將單個企業(yè)的邊界打破，開創(chuàng)性地提出了商業(yè)模式共生體、商業(yè)模式設(shè)計工程學(xué)等新概念、新方法、新思想，使企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計有依據(jù)、有途徑、有方法，更加系統(tǒng)化。書中不僅有定性的方法，比如設(shè)計商業(yè)模式的原理和原則，還提出了定量的方法，例如基于商業(yè)模式的“會計核算方法”和基于商業(yè)生態(tài)圈的“財務(wù)分析方法”等。這些方法，無疑可以幫助企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和管理者設(shè)計出更好的商業(yè)模式，獲得企業(yè)的長足發(fā)展與成功。

·9.9萬字

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幕后產(chǎn)品：打造突破式產(chǎn)品思維（全彩）

網(wǎng)易云音樂在激烈的競爭中實現(xiàn)了紅海突圍，獲得了很好的口碑，實現(xiàn)了用戶量行業(yè)前三，這一切離不開背后的核心人物王詩沐。在本書中作者（王詩沐）將自己做產(chǎn)品過程的心路歷程、細(xì)節(jié)決策、思維模式等鞭辟入里地分享出來，閱讀本書就像高手手把手地教你做產(chǎn)品。本書不僅是一部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠脩粜彤a(chǎn)品經(jīng)理全階段成長指南，還深度解讀了網(wǎng)易云音樂等產(chǎn)品的經(jīng)典案例，討論和分享了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)、能力、方法與思維方式等。通過本書一窺優(yōu)秀產(chǎn)品幕后，感受與它們一起成長和進化的體驗，帶你打造突破式產(chǎn)品思維。

·17.2萬字

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戰(zhàn)略

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