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本書主要內容簡介：任何企業的管理都是一個系統工程，要使這個系統正常運轉，實現高效、優質、高產、低耗，就必須運用科學的方法、手段和原理，按照一定的運營框架，對企業的各項管理要素進行系統的規范化、程序化、標準化設計，形成有效的管理運營機制，即實現企業的規范化管理，這套《企業規范化管理實用全書》的編寫初衷也在于此。為了讓生產主管能夠更輕松地處理日常管理事務，我們特編寫了此書。這是一本關于生產部門規范化管理的實務性工具書。

·28.5萬字

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生產運作管理（第6版）

作為生產運作管理領域的經典教科書，本書凝結了華中科技大學陳榮秋教授和馬士華教授30多年來的教學與研究成果。本書密切結合中國實際，系統地闡述了生產運作管理的基本概念、基本理論和方法，將生產運作管理的豐富內容從系統設計、運行、維護和改進的視角組織起來，體系合理、完整，案例豐富。同時，書中還配有大量的思考題與練習題。本書的編寫邏輯性強，語言深入淺出、通俗易懂。這次修訂總結了本教材前5版的使用情況和任課教師的反饋，并結合當前國內外生產運作管理教材體系的發展動態，對教材做了較大幅度的修訂，主要體現在：全書精簡了內容。為了使新版教材體系架構更加聚焦于生產運作管理的核心內容，故將第5版的18章凝練為16章，刪除了第5版的第14章“企業業務流程重組”、第15章“設備維修管理”以及第18章中的“綠色制造”“現代集成制造系統”，而將OPT和TOC展為一章。這些刪除的內容在其他管理課程中已有講述。第1章1.5節擴充和修訂了一些新內容。將產業互聯網、智能制造、綠色制造等重點領域的發展對生產運作管理的影響等內容，作為發展趨勢在本節加以簡要介紹。第3章增加了供應商早期介入新產品開發的內容。除了在案例上的更新或替換，每章內容也進行了一定的修訂和完善。

·42.7萬字

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配送中心運營管理

本書緊密結合“高等職業教育物流管理專業緊缺人才培養指導方案”的要求，從實際運作的角度全面介紹了配送中心各環節的管理手段、方法和運作，同時兼顧“物流運輸管理方向”和“倉儲與配送方向”的教學要求；在寫作風格上，注重圖、文、表有機結合，形象直觀，使學生易學易記；與第1版相比，增加了“推薦閱讀材料”欄目，以期給學生更多啟發和引導；本書提供有方便教師教學和學生學習的PPT、練習題及答案要點。

·21萬字

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拯救中國制造業：產業鏈理論實踐案例（全集）

改革開放以來的三十多年間，中國制造經歷了奇跡般的崛起和輝煌，多種工業品產量躍居世界一中國成了名副其實的制造大國。然而，輝煌之下，卻潛伏著深重危機：中國制造始終在“6+1”產業鏈的低價值端徘徊，產業鏈整合困難重重，產業升級毫無建樹；受到要素成本上升、營商環境惡化、低端產業轉移東南亞、高端產業回流歐美四大危機圍堵，中國制造丟了立身之本；德國的工業4.0計劃與美國的工業互聯網戰略來勢洶洶，掀起了第四次工業革命的浪潮，中國制造逆水行舟，不進則退……毫不夸張地說，中國制造真正到了生死存亡的歷史關頭。

·29萬字

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物流管理案例及解析

本書分為基礎篇、功能篇和戰略篇三個部分，從微觀到宏觀，從實際運作到理論分析，深入淺出地讓讀者了解物流、熟悉物流、熱愛物流。本書案例的選取具有代表性，如“雙11”電商大戰背后的物流、7-11的物流管理系統、海爾集團的物流信息系統建設等使讀者能夠通過一個個活生生的企業運作實例，逐步了解并學習現代物流知識，不斷提高物流業從業人員的業務素質。本書不僅適合于高等院校物流專業的學生學習參考，還可用作從事物流管理及相關工作的人員閱讀參考。

·21.3萬字

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借鑒德國工業4.0推動中國制造業轉型升級

工業4.0也被稱為工業物聯網，這一概念蘊藏著推動制造業發展的巨大潛力。通過互聯技術，可幫助制造業在節省更多資源和成本的同時，實現生產質量的提升和新業務模式的拓展。最重要的是，工業4.0讓人們的生活更加簡便。對博世來說，人扮演著重要的角色。無論是工人還是管理者，客戶還是供應商，“人”才是工業4.0的核心。從企業層面來說，工業4.0并不是多數人認為的僅僅針對大型工業企業。在德國，實際上許多中小型企業也在積極地開展工業4.0試點項目，它們亦是經濟發展的主要貢獻者。這些試點項目并非要求它們進行組織結構的改寫，也不是對整個工廠做一步到位的改變，而是小批資金投入、分步實施，首先從單一試點開始，循序漸進地拓展到整個企業的運營。

·24.7萬字

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物流概論

本書共分13章，主要內容包括物流的基本概念與功能，物流運輸與裝卸搬運，倉儲管理與庫存控制，物流配送中心與配送管理，物流信息處理，供應鏈管理，第三方物流與第四方物流，物流系統，物流網絡，國際物流，物流成本，物流技術與裝備，商品檢驗、養護與包裝。

·35.6萬字

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ISO45001職業健康安全管理體系落地+全套案例文件

本書的特點是“落地”，所以語言通俗易懂，解釋條款簡單明了，希望即便是文化不高的人也能看明白，也能運用好ISO45001這套管理系統。本書對ISO45001每個條款講解采用【理解】、【落地】、【價值】、【典型案例】、【常見不符合】、【差異分析】，目的是讓大家了解每個條款的價值，準確理解，并準確運用。標準是很抽象的，思想要打通有個過程，但如果有案例模板，就更好理解。ISO45001最重要最難的應在危險源的識別，因為其它條款的工作都是根據危險源來做的，如法律法規及相關方要求識別和管理，承包商管理，設備和工裝管理，都是根據危險源來的。所以這本書在第一篇的第三章專門講解危險源識別范圍，識別流程，識別方法及步驟，只要企業人員按本書采用的方法一步一步走，危險源識別基本不會漏，不會識別錯誤。本書第一篇的第三章也專門講解了OHS的專業知識，包括機械安全知識，電氣安全知識，防火防爆知識，職業危險控制技術，這些知識比較專業，但也是OHS內審員必備知識。本書第二篇是案例文件，OHS審核要的所有文件在這一篇都有，基本上拿回企業可直接使用，只要潛心研究本書，基本上不需要太多的外部培訓，就可獨立推行OHS健康安全管理體系。本書如有不足之處，希望讀者指出不足，讓作者有更好的作品奉獻給大家。

·22.4萬字

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股權激勵操盤手冊：國內知名企業高管十六年股權激勵實踐總結

本書以讓讀者真正實現股權激勵DIY(自己動手做)為目標，通過8大視角詳述、7大模式解析，結合16個真實案例及方案、5套程序及模板來展開寫作。首先從一個真實的、驚心動魄的、跌宕起伏的案例說起，提出股權激勵操盤的9大要點；然后從股權激勵的前世今生、驅動機制詳述股權激勵的歷史、背景和外驅力、內驅力；再從模式選擇、技術、藝術、流程等方面闡述如何設計、實施股權激勵方案。其中，包含大量的真實案例、模板、工具和方法。本書主要的亮點：基于讀者的需求，源于一線實踐，接地氣；案例真實、方案全面、模板完整。內容上的獨創性：一是深入分析了股權激勵背后“那只看不見的手”；二是基于企業實施股權激勵的實踐，總結出股權激勵方案設計的技術——九定模型，并多次驗證；三是根植于實踐土壤總結出股權激勵方案設計的5大藝術性——認知度、獲得感、剛中柔、實在性、個人夢；四是提出了只有技術與藝術共舞，才能獲得股權激勵成功的重要結論！

·20.4萬字

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大眾化定制與管理變革

本書針對大眾化定制的消費新趨勢對企業提出的挑戰，系統闡述了企業的管理變革趨勢、方法和相關技術。本書共分五部分，第一部分提出了大眾化定制的概念，重新界定了大規模定制(MC)的內涵，并探討了信息技術與MC的關系；第二部分分析了營銷模式的變革趨勢，提出了面向MC的客戶關系管理的體系與方法，并對個性化需求分析與個性化推薦方法進行了深入探討；第三部分闡述了生產模式的變遷與運營管理的變革趨勢，提出了協作運營的概念，并詳細研究了協作制造網絡的組織和運營計劃制定方法；第四部分指出了研發模式的變革趨勢與方法，并對產品族數據管理系統進行了研究；第五部分通過MC成功要素的分析，闡述了想MC轉型的艱巨性和可行性。

·23.6萬字

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咖啡店的商業靈魂

本書揭示邁向成功的商業空間營銷之路，宣示咖啡店的商業靈魂，警示想創業或者已經創業的你。如果你想開一家咖啡店，你一定要看這本書：市面上不乏開業經營營銷指導一類的書籍，也不乏成功的咖啡店業者寫的創業心得和經營心得。這本書的不同之處，它不是工具書、教科書，也不是個人的成功案例及經驗之談。它只說關于咖啡店等商業模式的營銷啟示，如果你沒想過開一家咖啡店，你只是想擁有一個商業空間，那么你必須要看這本書：這本書針對的讀者對象首先當然是咖啡店的經營者，或者懷有創業咖啡店夢想的人。最后，如果你是一名咖啡的愛用者，這本書是你在喝咖啡之時，在咖啡因的作用下的大腦所吸取的智慧能量，陪你渡過一段充滿感悟的咖啡時刻。

·20.5萬字

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安全生產十大定律與方法

《安全生產十大定律與方法》從安全生產規律入手，提煉和總結了企業安全生產領域內諸多安全生產定律。并以“十”這個數字將這些規律集錦起來，供企業的主要負責人和安全管理者在工作中參考。《安全生產十大定律與方法》共分八章：緒論，安全生產十大安全定律，作業過程十大安全規定，安全文化建設十大定律、安全工作十到位定律，安全教育與管理十法，班組安全工作十大定律，安全要素、火場自救、夏季安全十大定律等。因為“十”是個吉祥的數字，中國人都說“十全十美”，所以，每一章所要闡述的內容均是十個問題。以此來引起讀者的興趣，進而達到提高安全意識、增強安全技能、加快安全發展的目的。本書可供企業領導和安全管理者及廣大員工在工作中閱讀和參考，也可供有關院校安全工程專業的師生在教學中閱讀與參考。

·23.5萬字

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物流實踐者手記

物流過程實質上是“物流，資金流和信息流”的“三流一體化”過程，只有將三者有效結合，才能真正達到降低流通成本，提高物流工作效率的目的。本書是關于物流實踐的論述和案例，主要講述了作者若干年來對物流管理的認識、方法、工具、啟示和案例。是各類物流企業、管理者及有關從業人員用管理工具書，是作者十幾年的努力和積累。在供應鏈診斷和改善方面總結了獨到的方法論，如邊界理論、供應鏈快速診斷方法論、全面物流管理、物流信息化規劃邏輯等，這些內容在書中都有敘述。

·21萬字

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創新管理：贏得持續競爭優勢（第三版）

本書系統地介紹了創新的內涵、特征及對提升國家、企業競爭力優勢的重要性，基于戰略、流程、資源、環境（SPRE）的分析框架，提出了創新管理的體系和框架，根據全球最佳創新公司的運作案例等，對創新由創意到商業化的過程管理進行了詳細的論述。本書立意新穎，理論結合實踐，適合作為高等院校的創新管理教材，也可供企業高管、技術管理人員及其他感興趣的人員閱讀。新版內容和語言進一步簡化，更加注重實用性和啟發性，并顯著更新增加中外最新案例。

·34.6萬字

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現代電子制造裝聯工序鏈缺陷與故障經典案例庫

本書從現代微電子裝備生產、使用中所發生的大大小小的數百個缺陷和故障中，篩選出201個較典型的案例，按照現象描述及分析、形成原因及機理、解決措施等層次，將其編輯成冊，旨在為現代微電子裝備生產、使用中所發生的缺陷與故障的診斷提供一個較為敏捷的解決方法。本書可作為大中型電子制造企業中從事微電子裝備制造工藝、質量、用戶服務、計劃管理以及相關設計等工作的高端工程技術人員的工作手冊。

·21.2萬字

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汽車動力電池智能制造工廠建設框架與實踐

全書共14章，從節能與新能源汽車、動力電池，以及智能制造的發展趨勢入手，融合當前智能制造工廠建設的主要思維模式和制造技術，提出智能制造的總體框架，并提出智能工廠設計、經營、生產、服務和物流等五大模塊的建設目標、框架，以及模塊之間的集成方式。同時，以湖南科霸汽車動力電池有限責任公司為案例，剖析智能制造工廠建設。最后，進一步探討如何在動力電池工廠建設過程中融合人工智能和工業互聯網，提出動力電池遠程運維標準框架和網絡信息安全建設方案。

·21.9萬字

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智能制造31例

本書匯集了高端裝備、智能終端及信息技術、數控機床與機器人、航空航天裝備、節能與新能源汽車、節能環保與新能源裝備、治金新型材料現代化工材料、新型綠色建材、生物醫藥、現代家居、輕紡、造紙印刷冷鏈與休閑食品14個領域31家企業成功實現智能制造項目的真實案例詳細介紹了智能制造項目實施的解決方案，包括項目規劃、框架搭建、技術路線、多種系統與平臺的建設、數字化產品設計、數字化工藝規劃、智能化生產制造等豐富內容，對智能制造的實施與推廣起到了示范作用。本書可供企事業單位建設智能制造項目借鑒，也可作為政府部門制定智能制造建設規劃的參考，還可供高校相關專業師生學習。

·24.1萬字

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商業地產投資并購指南

本書屬于投資并購權威工具書，分九個章節，詳盡地闡述了商業地產投資并購。

·21.1萬字

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HR法律實戰案例課

本書選取了HR和法務日常工作中經常遇到的47個典型案例，以案件為切入點，通過核心觀點、案情簡介、裁判結果、爭議焦點解讀、實務指引五個部分，和讀者分享了打贏勞動案件的實戰真經。全書共有六章：勞動合同篇、薪酬福利與休息休假篇、規章制度篇、離職管理篇、社會保險篇、保密與競業限制篇。

·25.7萬字

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