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采購經理是企業采購管理工作中的重要性人員，如何成為一名的采購經理？如保開展并實施采購管理工作？這是每一名采購經理都要面臨的問題。本書共13章，分別介紹了采購經理要做什么、采購部門管理之道、如何做好采購計劃、采購談判注意要點、采購協議擬定須知、如何做好下單準備、如何跟進采購訂單、如何應對貨期延遲、采購過程管控要點、供應商管理要點、采購的大數據分析、“互聯網+采購”新模式、網絡采購平臺優選等，為采購管理人員開展工作提供了重要參考。全書著重突出采購管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。

·7.1萬字

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200張圖表學精益管理：IE工廠效率提升方法

精益生產管理是企業持續改進的一種管理模式，從日本豐田的TPS發源，到美國專家總結的精益生產，進而全世界全面認知精益生產，至今已經過了30多年的時間。但是，中國90%以上的中小企業都未全面成功的實施精益生產，從精益知識、精益工具、實施技巧、精益思維等層面都缺乏一些系統的認知。本書作者親身經歷從企業IE工程師到咨詢公司咨詢顧問的轉變，從企業視角轉變到第三方咨詢公司的視角，全面俯視、綜合的考慮企業在推進精益生產過程中存在的問題點，從精益原理、精益方法、精益案例、精益工具、精益落地操作方式等幾個方面對書籍的內容作了全面的闡述，希望讀者能夠從實操案例理解精益工具、從精益工具穿透精益原理、從精益原理落實精益方法，進而更好的理解運用精益生產，為企業創造更好的業績。

·11萬字

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ERP沙盤及現代企業經營模擬演練

本書以用友ERP沙盤為基礎，按照ERP沙盤演練的實際教學流程，為經濟與管理類專業學生開展跨專業綜合實訓設計了一套完整的教學組織方案和教學內容。全書共分6章和1個附錄，主要內容包括ERP沙盤模擬概況、ERP沙盤模擬與企業主要經營管理過程、ERP沙盤模擬中的角色職責和企業運營規則、ERP沙盤模擬起始狀態和預演練、ERP沙盤模擬策略和ERP沙盤模擬業務運營記錄，附錄給出了各種不同市場規模的市場預測資料。書中提供了與ERP沙盤模擬經營相關的理論知識框架，對ERP沙盤模擬中實際運用的各種戰略和策略的制定與應用進行了較為詳細的分析，并為學生進行ERP沙盤模擬經營提供了若干實用的表格工具。本書以企業管理理論為基礎，重點在于指導學生的實際操作，尤其重視相關企業管理理論知識在ERP沙盤模擬中的實際運用。

·9.9萬字

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鮮食葡萄冷鏈運輸監測方法研究

該書以紅地球葡萄為研究對象，以無線傳感器網絡技術、多傳感器數據融合技術、灰色理論、神經網絡理論等為數據獲取和處理的手段，結合保鮮技術、溫度場分析方法等對鮮食葡萄冷鏈運輸監測方法進行研究，結合我國運輸行業的實際，研究運輸過程中存在的問題及原因，提出解決問題對策。

·5.8萬字

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區域商務成本與企業遷移

本書是作者的學術研究成果，通過構建多元logit模型，探討了商務成本變動對企業遷移決策的影響。其研究意義在于促進企業遷移的理論基礎研究，揭示我國區位選擇的影響因素，提供一種企業遷移區位選擇決策模型方法，以及推動政府改善區位政策。

·10.5萬字

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明星愛創業：向碧昂斯們學習生意經

奧斯卡光環之外，格溫妮絲的另一面——涉獵廣泛、充滿爭議的企業家。在意外發行充滿政治意味的新專輯Lemonade之前，碧昂斯的一舉一動便已主宰著——且往往定義了——流行文化。且隨我們向這位現代品牌術大師取點生意經吧。聽聽奧普拉·溫弗瑞如何掌管復雜的媒體帝國，同時騰出時間追求一系列個人項目。卡莉·克勞斯（KarlieKloss）出現在數十個商業廣告中，更走過無數的T臺。但私底下，這位維密超模更著迷于編程而不是時尚。這位真人秀明星的口紅套裝激起了狂熱需求。且聽這位卡戴珊家族成員的制勝之道。

·3.6萬字

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HR三支柱與業務型人力資源部建設

這本書將對正在考慮、規劃中或者已經搭建了“人力資源三支柱”、“HRBP體系”和“共享服務中心”的CHO、HRD、HRM、項目總監和專家提供卓有成效的方法論和操作手冊，同時對后“三支柱”的人力資源部門建設提供了完整的建設思路、框架和路徑。全書從業務型HR部門的畫像以及如何搭建這兩方面入手，既從咨詢的角度提供前沿理論和方法論，又為HR管理者特別是轉型項目操盤者提供了從規劃、設計到項目管理全方面系統性的框架、步驟和實戰工具，涵蓋了搭建到落地的所有關鍵細節。這本書將給渴望提升HR地位、能力，以及致力于打通業務和HR的所有HR從業者提供一個完整的理論和實踐體系。

·11.3萬字

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健康食堂運營指南：模塊、流程、細則、工具

健康中國、健康國人、健康飲食成為戰略設計、國策設計、目標設計，聚焦健康、吃出健康、喝出精彩成為我國餐飲企業事業的追求與預期。本書以《“健康中國2030”規劃綱要》為指引，秉承生態、營養、健康的飲食理念，為團餐企業量身打造了創新經營體系——健康食堂運營體系，實現了產銷、配銷與銷售三大生態鏈條的集合。全書共分為三部分內容：健康食堂運營指南、《“健康中國2030”規劃綱要》與閱讀日記、16個餐飲健康案例。本書的出版，旨在解決團餐業態模式創新升級問題，為團餐企業模式創新提供指導。

·15萬字

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快遞網絡管理創新研究：網絡優化、運營機制及模式變革

本書系統梳理了國內外快遞業發展歷程，分析了快遞網絡結構模型及交通流特性，從快遞網絡優化模型構建、區域快遞網絡發展水平評價、快遞網絡運營效率分析、快遞網絡運營模式構建等多個角度對快遞網絡的運營和管理進行了系統深入的研究，構建了快遞網絡管理創新的生態架構模型，提出了一種具有循環性和自更新性的多元生態快遞網絡管理模式。

·12.6萬字

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商業周刊/中文版：戰略與精細：日本制造

卓越完善的工業是衡量一個國家在全球競爭力的主要標志，以汽車生產為首的日本制造業，在技術、供應鏈管理、市場銷售方面都形成了的獨特風格，從汽車、服裝到電子產品都打上了深深的日本印記。汽車是19世紀加速人類文明進程的重要發明之一，在工業制造與消費市場中占有舉足輕重的地位。在明治維新時期，這里是“只能生產米和布”的小島，今天已經成為影響全球汽車制造的重要工業國家，日本汽車制造商以全球戰略與精細品質滲透至汽車行業的每一處角落。我們特別編輯了《戰略與精細：日本制造》專刊，以獨家觀察解析日本從手表、服裝到汽車的制造王國，發現日本制造業龐大規模下的風險與機會，重估日本制造對全球的價值與影響。

·5.4萬字

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生產線質量檢驗的優化及策略研究

隨著市場經濟體制的逐步完善，在激烈的市場競爭中要想取得競爭優勢，采取質量戰略是必由之路。質量管理的重點在于工序質量控制，質量檢驗是其中至關重要的一個環節。如何在生產線中實施質量檢驗策略，從而達到既能保證產品質量又能節約成本的目的，是生產型企業管理者一直面臨的挑戰。本書從線上和線下兩個角度對生產線質量檢驗的優化及策略進行了研究，并對生產線質量檢驗研究前景進行了概述。

·7.6萬字

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數字工廠實踐：技術圖譜與管理指南

本書系統介紹了數字工廠的相關知識，梳理了新一代數字工廠的應用技術圖譜，并分析和討論了各技術應用實踐場景。本書分為技術基礎篇和應用管理篇。技術基礎篇包括數字工廠緒論、數字工廠基礎平臺、數字工廠應用技術圖譜的規劃域和運營域；應用管理篇包括數字工廠應用案例、數字工廠項目實踐管理、數字工廠管理規范、對數字工廠建設管理的思考。本書適合制造業轉型的從業者，以及制造業信息化領域研究方向的師生閱讀。

·16萬字

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企業規范化管理系統實施方案·運行流程管理

運行流程是企業組織這個有機體的神經血管。《企業規范化管理系統實施方案：運行流程管理》要回答的問題，就是如何才能保證每一個崗位員工都做正確的事、正確地做事、負責地做事。其內容主要包括運行流程管理規范化實施的思路、運行流程管理規范化的標準、流程優化分析約束條件提要、運行流程管理規范化實施的方法等四個方面。

·18.7萬字

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班組長質量管理培訓手冊

《班組長質量管理培訓手冊》一書內容涵蓋了怎樣進行質量管理規劃；怎樣進行質量檢驗作業準備；怎樣進行來料質量檢驗作業；怎樣進行制程質量檢驗作業；怎樣進行出貨質量檢驗作業；怎樣進行工序質量控制；怎樣進行不良品控制；怎樣開展品管圈活動；怎樣進行質量管理體系認證九個方面的內容。本書主要閱讀人群設定為企業一線班組長，目的在于幫助班組長建立正確的角色認知，掌握全面的班組管理技能，提高其業務水平，促進其職業發展，努力使企業班組長通過培訓，在知識、能力和職業道德方面都有較實際、較系統的收獲。本書內容在編寫方式方法上有創意，有明確的教學目標，具有適用性、實用性、可讀性和啟發性。

·7.9萬字

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快公司·創新快感

有一次，《快公司》雜志向50位創新人士問同一個問題：“創業是種什么樣的感受？”有人答“是攀登懸崖的刺激”，有人答“是從天堂到地獄的瘋狂往返”，也有人答“是一種回到非洲草原自由奔跑呼吸的感受，是一種在深山古寺修行自己的感受”。問世三年多的《快公司》中文版在訴說著，創新是一個快感連連的過程——本書記錄的就是這些精彩的快意片段。

·10.8萬字

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物業項目風險管理控制手冊

本書介紹了物業公司風險管理體系、物業項目管理風險來源與對策、物業服務危險源辨識與控制、物業項目服務過程風險控制、物業管理財務的風險及防范、物業管理人力資源的風險及防范等內容，針對物業管理過程中所面臨的風險進行分析，并提出相應的對策，以期將風險控制在最低限度。本書結合物業項目的特點進行編寫，具有較強的針對性和可操作性，同時提供了大量的實操范本。本書可供專業培訓機構、院校物業專業、物業公司等作為培訓教材使用，也可作為物業公司、項目管理處、物業從業人員的工具書。

·9.1萬字

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產品增長力：數據驅動的產品設計、運營和優化

數據由來已久，有些行業很早以前就開始注重利用數據，而有些行業則起步較晚。不管怎樣，數據正在展現出越來越強的力量，也越來越被人們所重視。因此，就算你不是互聯網相關行業的從業者，數據也是你實現發展的有力工具之一。通過本書的介紹，你能更好地借助數據的力量，實現自身和組織的成功。

·14.2萬字

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物流管理案例分析

本書從供應鏈管理入手，對物流系統的分析、規劃、控制、評價、預測、決策、物流信息管理、物流運輸、物流配送、倉儲和庫存管理等方面進行了介紹，并針對我國高校開設物流專業的特點及具有不同物流特征的行業與領域，選擇了汽車、服裝、超市、食品、家電、醫藥等方面的經典案例。同時本書運用典型案例，將學生帶入特定事件的現場，激發學生的興趣，引導學生進行自主探究性的學習，提高分析和解決實際問題的能力，達到真正掌握并升華所學物流知識的目的。本書較為充分地表現物流學科與物流工程領域發展的水平與進展可作為物流專業教材。

·20萬字

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我的現場我做主：班組長現場管理精煉實務

本書從班組長的角度出發，介紹了如何主動進行現場管理，強調班組長的主動性：主動地觀察現場、主動地管理現場、主動地改善現場。考慮到班組長工作繁忙，沒有太多的時間學習很多管理理論，故作者選擇、精簡了班組長管理最為實用的日常必需的管理理論知識和工作內容編寫成書，方便班組長閱讀學習，幫助班組長盡快掌握應知應會的必備管理知識并學以致用。本書包括生產計劃的執行與物料管理、質量管理、成本管理、安全管理、設備管理、日常管理、團隊管理與自我修煉等班組長管理必備知識。本書適合制造業企業的班組長等現場主管自學、在工作中對照使用，也適合培訓公司用作教材來進行班組長培訓。

·14.4萬字

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產品觀與邏輯鏈：產品思維進階手冊

本書內容從構建一個成功的產品的目標切入，“產品觀”篇由淺入深講述產品設計的技術方法和思考模型；“邏輯鏈”篇則從邏輯思考的角度，更進一步闡明產品決策需要以本書內容從構建一個成功的產品的目標切入，首先從“產品觀”篇由淺入深講述產品設計的技術方法和思考模型；其次，“邏輯鏈”篇則從邏輯思考的角度，更進一步闡明產品決策需要以全面、清晰的邏輯推理作為基礎；最后從人性和邏輯的角度，深刻地揭示了“影響決策的根本因素”和“取勝的決定性因素”兩個問題比較好的答案。這本書以作者豐富的產品經驗為基礎，深入淺出地闡述了如何做出有影響力的產品。從夢想與使命的探討，到正確的產品觀、產品定位和產品設計思想和方法，作者用生動的案例和實用的工具，為讀者展示了一條做好產品的清晰路徑。在決策方面，書中強調利益最大化的重要性，并提供了團隊建設的關鍵特征和操作指引。此外，作者呼吁讀者用發展的眼光看待問題，活學活用，以“善良”和“平等”為初心，做出更好的產品。這本書既適合產品專業人士閱讀，也適合對產品思維感興趣的讀者，對于打造團隊產品文化也能帶來良好的啟發。

·6.3萬字

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從零開始學做采購經理