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本書是一本實用的創(chuàng)業(yè)指南。作者通過分享自己從外貿(mào)起步，到開工廠、做電商，再到經(jīng)營自媒體的豐富經(jīng)歷，為讀者提供了一本涵蓋傳統(tǒng)生意、電商運營、自媒體營銷及個人成長的全方位工具書。本書分為四大篇章，不僅詳細講述了如何找工廠、打動客戶、管理團隊等實操經(jīng)驗，還深入探討了電商的本質(zhì)、直播類型、跨境電商策略等現(xiàn)代商業(yè)知識。作者結(jié)合實際案例，分享了創(chuàng)業(yè)過程中的心得與教訓，旨在幫助新手創(chuàng)業(yè)者和職場新人理解市場規(guī)律，把握客戶心理，提高工作效率，并在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。

·13萬字

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低成本快速變現(xiàn)運營手冊

解決每個營銷環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的執(zhí)行難題。提供“短、平、快”的一站式解決方案。成功的營銷并不需要大筆預(yù)算，你只需要在堅實的戰(zhàn)略計劃基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)意。作為一名擁有40多年文案撰寫與營銷策劃經(jīng)驗的資深顧問，羅伯特·W.布萊在本書中指出了每個營銷環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的執(zhí)行難題，提出“短、平、快”的一站式解決方案。粉絲增長緩慢、品牌曝光不理想，怎樣靠吸睛文案扳回一局？想用10萬美元的預(yù)算實現(xiàn)100萬美元的點子，要如何挑選滿意的創(chuàng)意提供商？關(guān)鍵節(jié)點推進不順利，應(yīng)該從哪里開始排查并解決問題？市場格局突變，后期工作又要怎樣布局才能實現(xiàn)預(yù)期目標？大量“創(chuàng)新執(zhí)行”工具，即學即用，讓你迅速量化、診斷營銷效果，以最低的成本迅速提升產(chǎn)品銷量與影響力，實現(xiàn)從營銷到贏利的飛躍。

·8萬字

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采購管理與數(shù)字化運營：華為實踐者的管理筆記

當今企業(yè)間的競爭已經(jīng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭，隨著社會分工的不斷深化，業(yè)務(wù)外包日趨廣泛，采購在企業(yè)中的重要程度日益提升。行業(yè)中的企業(yè)已經(jīng)逐步將采購從成本中心提升為利潤中心，通過采購整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，增加自身競爭優(yōu)勢，打贏企業(yè)之間的競爭。本書從物料（含服務(wù)）和供應(yīng)商兩個對象入手，通過18章內(nèi)容，介紹了企業(yè)從物料尋源到付款、從供應(yīng)商引入到退出的一系列活動及關(guān)鍵點。并根據(jù)采購業(yè)務(wù)的各項活動之間的邏輯關(guān)系，系統(tǒng)性講述如何尋源、選擇供應(yīng)商、管理供應(yīng)商績效、供應(yīng)商分類及供應(yīng)商關(guān)系、如何制定采購策略、如何管理成本、如果管理風險和內(nèi)控的方法和要點。內(nèi)容具有可操作性，易于落地。

·17.9萬字

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聚焦：決定你企業(yè)的未來

本書作者以太陽和激光為例，提出聚焦的概念，同時又以數(shù)據(jù)和實踐案例說明聚焦為何對于企業(yè)和品牌而言至關(guān)重要。他指出，只要存在競爭，就沒有企業(yè)能夠完全地贏得某個市場，所以企業(yè)必須聚焦；聚焦必然涉及犧牲，企業(yè)要放棄現(xiàn)有市場的一部分、一些產(chǎn)品版本或者一些分銷渠道。更為重要的是，結(jié)合“企業(yè)如何實現(xiàn)聚焦”這一命題，書中提供了操作方法和指引，同時有預(yù)見性地指出實施聚焦可能遇到的困難和承受的阻力。

·19.6萬字

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一本書讀懂估值

本書試圖以通俗的方式把估值的邏輯、步驟和方法講清楚，不糾結(jié)于模型和方法背后的學術(shù)理論，而是聚焦于各類模型的實際應(yīng)用，通過實際案例幫助讀者理解其計算過程和應(yīng)用場景。無論是常用卻復(fù)雜的現(xiàn)金流貼現(xiàn)法，還是看似簡單卻暗藏玄機的乘數(shù)法，都能在這里得到清晰解讀。如果你想成為更聰明的投資者、更明智的企業(yè)決策者、更專業(yè)的財務(wù)或金融從業(yè)者，那么就從本書開始，開啟估值的學習之旅吧。

·5.6萬字

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與眾不同（原書第2版）

作者認為與眾不同是極度競爭時代的生存之道。本書深入探討了在極度競爭的市場中如何實現(xiàn)差異化。書中指出了兩種類型的公司：一種尚未意識到差異化的重要性，仍在依靠“更高質(zhì)量”或“更好價值”作戰(zhàn)，覺得自己比競爭對手更強；另一種已經(jīng)明白差異化的必要性但不知如何實施，它們認為其產(chǎn)品同競爭對手相比不可能有太大差別。你的公司屬于哪一類？作者概括介紹了許多你可以用來實現(xiàn)差異化的途徑，同時也對借助質(zhì)量和顧客導(dǎo)向、廣告創(chuàng)意、價格等實現(xiàn)差異化的難度給出了警告，因為這些都是競爭者同樣可以做到的事情。

·11.5萬字

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供應(yīng)鏈出海：從戰(zhàn)略到執(zhí)行實戰(zhàn)指南（供應(yīng)鏈之道）

本書是一本專門為出海企業(yè)量身打造的供應(yīng)鏈管理指南。它深入探討了在全球化背景下，企業(yè)如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來實現(xiàn)海外擴張。書中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三個核心模型，為出海企業(yè)在供應(yīng)鏈布局、戰(zhàn)略落地和執(zhí)行過程中提供了有力的指導(dǎo)工具。同時，本書根據(jù)當前出海企業(yè)面臨的各種問題，列舉了大量國內(nèi)外企業(yè)的成功與失敗的案例，既有中國企業(yè)在國外布局的實踐，也有外國企業(yè)在中國落地的經(jīng)驗，為企業(yè)出海提供了直觀的參考，并同時提供了一整套系統(tǒng)的解決方案。

·15.4萬字

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穿越周期的力量：我在中國酒店業(yè)18年創(chuàng)業(yè)筆錄

本書是中國連鎖酒店業(yè)領(lǐng)軍人物、東呈集團董事長程新華18年酒店業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程的深度記錄與心路呈現(xiàn)。書中，他系統(tǒng)梳理了自己帶領(lǐng)東呈集團，從一家地方性企業(yè)成長為全球酒店14強行業(yè)標桿的商業(yè)實踐、管理智慧與人生哲學，為讀者呈現(xiàn)了一位企業(yè)家如何在時代的浪潮中堅守初心、穿越周期。在不同的消費周期中，程新華是如何帶領(lǐng)團隊制定與推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的？面對變幻莫測的市場風向，他們又是如何保持聚焦、把握準繩的？掌舵集團化企業(yè)，程新華在戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模型、商業(yè)模式、團隊培養(yǎng)與價值觀塑造等方面又有哪些創(chuàng)新實踐？作為行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的親歷者，程新華在本書中對自己商業(yè)與人生的坦誠記錄，為創(chuàng)業(yè)者與管理層提供了有益啟示。

·6.9萬字

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找到你的真北

什么是真北？一個人基于其內(nèi)心深處的信念、價值觀和原則所形成的獨特內(nèi)在指南針，指引其在領(lǐng)導(dǎo)過程中擁有清晰的目標，并保持正確的前進方向。172位杰出領(lǐng)導(dǎo)者的真誠領(lǐng)導(dǎo)實例從3個階段、5個領(lǐng)域和5個層面助你成為更具有全球智慧的新一代領(lǐng)導(dǎo)者。《找到你的真北》初版囊括了125位領(lǐng)導(dǎo)者的人生故事，2007年一經(jīng)推出，便立即成為商界經(jīng)典。現(xiàn)在，這本經(jīng)典之作經(jīng)過擴充和更新，新引入了47位領(lǐng)導(dǎo)者的訪談。比爾·喬治認為，新一代領(lǐng)導(dǎo)者更早接觸全球多元文化，并將多樣化的人生閱歷轉(zhuǎn)化為獨特優(yōu)勢。他們更推崇工作與生活相融合的整體人生理念，堅持在不同場景中保持真實自我。《找到你的真北》為新一代領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套具體且全面的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃，并展示了如何規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)成功之路。本書能引領(lǐng)你找到自己的真北，在畢生征程中堅守使命與價值觀，最終在凝聚共識和引領(lǐng)他人的過程中實現(xiàn)人生價值。

·17.5萬字

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AI引爆流量變現(xiàn)

本書圍繞減輕IP打造任務(wù)壓力以及加速IP變現(xiàn)這兩個核心痛點，在“建設(shè)與勢能”“傳播與營銷”兩個模塊，從“品牌IP”“個人IP”“公域推廣”“私域營銷”四個方面，講解了IP打造和變現(xiàn)中的20個常見場景，能夠有效幫助IP用戶、新媒體工作者、自媒體博主以及超級個體更輕松的在公域獲得精準客戶、在私域打造高價值與高轉(zhuǎn)化的“流量陣地”。內(nèi)容方面，全書詳細闡述了從定位到內(nèi)容，從推廣到轉(zhuǎn)化，運用AI助力提效增值、事半功倍的關(guān)鍵點，旨在解決長期痛點，加速影響力與變現(xiàn)進程。本書上篇主要介紹了AI在個人IP建設(shè)和IP打造中的應(yīng)用，包括品牌命名、簡介、logo、文化、個人人設(shè)、簡介、故事、產(chǎn)品、變現(xiàn)等方面的內(nèi)容。本書下篇主要介紹了AI在公域推廣和私域營銷中的應(yīng)用，包括爆款拆解、仿寫、引流文案、海報設(shè)計、主題音樂、廣告視頻、朋友圈營銷、公眾號營銷、矩陣營銷、定制營銷、專屬助手等方面的內(nèi)容。

·8.3萬字

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數(shù)字化運營：全景運營策略與業(yè)務(wù)增長實踐

在當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，企業(yè)應(yīng)該如何更好地運用數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)、基于數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營的數(shù)字化運營思路來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績？本書對此進行了解答。本書適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營層，特別是銀行等金融機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營層中負責運營戰(zhàn)略、運營組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型、客群運營、渠道運營、活動運營和客戶體驗運營等數(shù)字化運營的專業(yè)團隊閱讀，也適合相關(guān)專業(yè)的高校學生閱讀。

·14.1萬字

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AI管理學：人工智能重塑企業(yè)管理

本書立足于企業(yè)管理與AI技術(shù)發(fā)展，從智能化時代的企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，分析了AI帶來的機遇與挑戰(zhàn)，強調(diào)企業(yè)需要構(gòu)建全面且有效的方法論來實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。作者開創(chuàng)性地提出了AI管理學方法論，通過基礎(chǔ)三要素——OI（組織智能）、DI（數(shù)據(jù)智能）和AI（人工智能）的相互作用，構(gòu)成企業(yè)管理的“智能升維體”，助力企業(yè)戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)流程重組和執(zhí)行力提升。書中還探討了AI管理學在不同戰(zhàn)略領(lǐng)域的應(yīng)用，如客戶牽引、產(chǎn)品創(chuàng)新及出海競爭等，也展望了未來AI原生公司的形態(tài)。這是一本為邁向AGI時代的管理實踐者提供理論與實踐指導(dǎo)的前沿讀物，旨在幫助企業(yè)在智能化浪潮中把握先機，重塑競爭優(yōu)勢。

·17.9萬字

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AI重塑生意經(jīng)：如何實現(xiàn)快速盈利

本書以四位不同背景的年輕創(chuàng)業(yè)者從0到1創(chuàng)建品牌、做生意的故事為主線，生動講解了利用AI解決經(jīng)商難題的實戰(zhàn)方法與案例，如講解市場調(diào)研、商業(yè)模式分析、人力資源管理、數(shù)據(jù)分析、營銷、做圖等環(huán)節(jié)遇到的問題，利用AI解決問題的路徑等。本書內(nèi)容輕松有趣、實用性強，能幫助做生意的人學會將做生意與AI技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)降本增效與經(jīng)商成功。作為AI應(yīng)用方面的普及性讀物，本書也適合作為有關(guān)院校AI應(yīng)用課程的教材。

·13萬字

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略地圖

本書深入分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點和難點，詳細研究了中國平安、華為、招商銀行等知名企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，作者深入美的集團、三一重工、貝殼等數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)進行訪談、調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上，借鑒經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營管理理論，采用多案例研究方法，成功梳理出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素和轉(zhuǎn)型路徑，構(gòu)建出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略地圖，能夠幫助企業(yè)明確清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標，規(guī)劃具體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，拆解數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑中的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確回答企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)的問題。本書適合廣大的企業(yè)管理人員，特別是高級管理人員、企業(yè)家。

·10.3萬字

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我喜歡在這里工作時的自己

這是一本留存80%年輕一代優(yōu)秀員工、影響全球上千萬人的人企雙贏管理實踐手冊。走訪上百家企業(yè)，采訪上萬名“千禧一代”員工后，員工留存專家克林特·普爾弗發(fā)現(xiàn)一個簡單又容易被忽視的事實：作為管理者，你要么是員工留下來的首要原因，要么是他們離開的首要原因。如果你的員工無法在原地成長，他們就會離開，去其他地方成長。如今員工流失的根本原因是：他們與企業(yè)的關(guān)系必須實現(xiàn)雙贏，一旦他們發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的沖突大于彼此間的聯(lián)系，他們會毫不猶豫起身離開。

·8.2萬字

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極簡創(chuàng)業(yè)法：用更少時間賺更多錢

本書是一本科學、全面探討個體輕創(chuàng)業(yè)成功變現(xiàn)的指南，旨在幫助讀者突破傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的束縛，找到個體創(chuàng)業(yè)的破局之道。本書首先通過對宏觀和微觀環(huán)境的分析，揭示了個體創(chuàng)業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并引導(dǎo)讀者看清行業(yè)大勢，制定準確的戰(zhàn)略。隨后，書中詳細介紹了個體創(chuàng)業(yè)者需要做好的準備工作，為讀者提供實用的指導(dǎo)和方法，幫助他們打造堅實的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。在方法篇中，本書重點關(guān)注個體創(chuàng)業(yè)者如何找到適合自己的定位，并打通商業(yè)閉環(huán)實現(xiàn)產(chǎn)品的磨練和轉(zhuǎn)化。通過定位模型、財富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導(dǎo)讀者快速找到離變現(xiàn)最近的路，并構(gòu)建自己的知識體系和自動成交閉環(huán)。本書還分析了如何高效運營和傳播個人品牌、低成本打造高效團隊。

·7.9萬字

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打造超級IP產(chǎn)品

本書深入剖析了個人IP在流量暴增后仍難以持續(xù)變現(xiàn)的困境。書中指出，真正的變現(xiàn)不僅依賴流量，更需深入市場和滿足用戶需求。作者提供了一系列策略，從精準定位、構(gòu)建產(chǎn)品矩陣到內(nèi)容創(chuàng)新，引導(dǎo)讀者打造具有長期吸引力的IP。通過案例分析和實操技巧，本書展示了如何將個人IP轉(zhuǎn)化為持續(xù)盈利的商業(yè)資產(chǎn)，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

·10.1萬字

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渠道管理的第二本書

本書融合了作者三十多年的渠道和銷售管理經(jīng)驗，創(chuàng)新性提出渠道管理四階段全景模型和十要素理論。全書共七章，第一章介紹渠道的概念、基本模式、成長曲線等基礎(chǔ)知識。第二至五章圍繞渠道布局、渠道梳理、渠道賦能與健康檢查這渠道管理四大階段，詳細講述渠道模式安裝與架構(gòu)設(shè)計、渠道五度管理分析法、渠道人員績效考核、渠道賦能會員俱樂部打造、新電商全渠道模式探索，并強調(diào)企業(yè)要通過外審與自檢兩種形式，關(guān)注渠道運營與渠道價格，以確保渠道可持續(xù)發(fā)展。第六章闡述渠道沖突治理，分析沖突動因，提出沖突治理機制，探討經(jīng)銷商激勵。第七章站在企業(yè)整體發(fā)展視角，強調(diào)渠道戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，以助力企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。

·15.2萬字

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智慧物流：快遞行業(yè)從業(yè)者效率手冊

本書全面涵蓋行業(yè)各關(guān)鍵領(lǐng)域：開篇簡述快遞發(fā)展歷程、市場格局及企業(yè)運營模式，讓從業(yè)者把握行業(yè)全貌；詳細拆解快遞作業(yè)全流程，從收寄、中轉(zhuǎn)、運輸?shù)脚伤停鳝h(huán)節(jié)操作規(guī)范與技巧一應(yīng)俱全；闡述客戶服務(wù)要點，包括禮儀素養(yǎng)、客戶開發(fā)維護及溝通管理；強調(diào)安全與防范管理，涉及快件、員工、信息及場所安全；介紹常用快遞設(shè)備認知與維護；解讀行業(yè)法律法規(guī)及標準，并佐以案例分析；最后展望智能快遞發(fā)展趨勢，涵蓋信息技術(shù)應(yīng)用、智能云倉及綠色快遞等前沿內(nèi)容。本書內(nèi)容翔實，適合快遞行業(yè)一線從業(yè)人員、管理人員使用，助力從業(yè)者提升專業(yè)能力，從容應(yīng)對行業(yè)發(fā)展需求。

·14萬字

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從IP助理到合伙人：爆發(fā)式成長的躍遷指南

初入職場，面對求職難題，普通人如何破局？沒有名校光環(huán)、大廠履歷，如何實現(xiàn)高回報的成長？一份“低門檻入行、3個月上手、收入翻倍增長”的職業(yè)正成為年輕人逆襲的新風口，它就是IP助理。本書作者文文在面對職場困境時進入IP助理行業(yè)，用很短的時間成為百萬粉絲IP的合伙人，她用親身經(jīng)歷，為你揭示IP助理的黃金密碼。從內(nèi)容編輯到社群運營，從商務(wù)合作到多任務(wù)管理……本書帶你掌握寫作、剪輯、私域運營等“絕世武功”。本書教你從“打雜”到“共創(chuàng)”，從“執(zhí)行者”變“戰(zhàn)略伙伴”。本書教你積累做IP的經(jīng)驗、賺流量背書、拓展優(yōu)質(zhì)人際資源。這本書不熬雞湯，只教你用低成本、高效率的方法，把求職難關(guān)變成人生翻盤的跳板。