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簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析:數(shù)據(jù)背后的商業(yè)模式與投資價(jià)值
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為什么片仔癀作為藥企不投入研發(fā)還能持續(xù)增長(zhǎng)?比亞迪的業(yè)績(jī)與市值差別巨大,這背后的問題何在?東方財(cái)富在體量上遠(yuǎn)不如中信證券,何以能在市值上力壓一頭?財(cái)務(wù)分析是投資者的重要工具。從財(cái)務(wù)結(jié)果中識(shí)別企業(yè)盈利的核心驅(qū)動(dòng)力,才能理解商業(yè)模式,評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)力,衡量風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展。本書作者深度研究超兩百家上市公司,結(jié)合過往財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、投資經(jīng)驗(yàn),提煉出一套簡(jiǎn)明且易于操作的財(cái)務(wù)分析框架。本書分為三個(gè)部分。一、財(cái)務(wù)分析的底層邏輯:會(huì)計(jì)的非對(duì)稱性,即企業(yè)披露的會(huì)計(jì)信息顆粒度大,且信息形成過程包含大量的人為判斷,這決定了投資者在做財(cái)務(wù)分析時(shí),不應(yīng)過度關(guān)注精確的結(jié)果,而是要關(guān)注數(shù)字背后的趨勢(shì)、比例和變化。二、財(cái)務(wù)分析的工具與方法:投入產(chǎn)出分析“三板斧”、報(bào)表分析七看、非財(cái)務(wù)信息八問、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)四步法等財(cái)務(wù)分析方法,簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)處理細(xì)節(jié),在保證專業(yè)性的同時(shí),降低了財(cái)務(wù)分析的門檻。三、財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn):財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)案例揭示了不同類型企業(yè)的商業(yè)模式和財(cái)務(wù)邏輯。本書以通俗的語言、豐富的案例和落地的方法,幫助所有投資者掌握財(cái)務(wù)分析的內(nèi)在邏輯和方法,通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析洞察商業(yè)模式,尋找企業(yè)未來業(yè)績(jī)變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力,最終做出科學(xué)的投資決策。

饒鋼 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·16.9萬字

重來3:做得更少,但賺得更多
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有沒有過那種瞬間:辦公室安靜得只能聽到瘋狂的鍵盤敲擊聲,你卻精神恍惚,效率低下,甚至打字聲都覺得吵鬧。你已經(jīng)加班一個(gè)星期,而此時(shí)工作群消息還在不斷彈出。你該怎么辦?這本書的每一個(gè)字都在解救你。工作狂是一種傳染病。超長(zhǎng)工作時(shí)間、過度忙碌和極少睡眠,并不是打工人的榮譽(yù)勛章,高效比高產(chǎn)更重要。美國(guó)傳奇科技公司Basecamp創(chuàng)始人賈森·弗里德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實(shí)踐為根基,拒絕傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思維,顛覆流行的管理觀點(diǎn),有意識(shí)地選擇了一種“冷靜”的企業(yè)文化,用54人團(tuán)隊(duì)服務(wù)全球10萬企業(yè)的真實(shí)案例,展現(xiàn)小而美的企業(yè)生存之道。冷靜,意味著盈利能力。本書洞察了現(xiàn)代企業(yè)的八大癥結(jié)——快速擴(kuò)張、無效加班、目標(biāo)綁架、“頭腦風(fēng)暴”會(huì)議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業(yè)文化”、過度承諾和無節(jié)制群聊,并通過“40小時(shí)工作制”“拒絕KPI”“非實(shí)時(shí)溝通”“利潤(rùn)優(yōu)先于規(guī)?!钡染唧w策略,幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑,用“冷靜”思維重建職場(chǎng)規(guī)則。

(美)賈森·弗里德 (丹)戴維·海涅邁爾·漢森 ·一般管理 ·6.5萬字

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:推廣與策劃(第3版·慕課版)
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本書詳細(xì)介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法體系、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的相關(guān)內(nèi)容。全書分為基礎(chǔ)篇、方法篇、策劃篇,共12個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。第一篇為基礎(chǔ)篇,共3個(gè)項(xiàng)目,主要介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略;第二篇為方法篇,共4個(gè)項(xiàng)目,從網(wǎng)絡(luò)推廣方法角度分別介紹了搜索引擎營(yíng)銷、社會(huì)化媒體營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷;第三篇為策劃篇,共5個(gè)項(xiàng)目,包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃內(nèi)涵、流程及策劃書撰寫,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)矩陣搭建及推廣,產(chǎn)品營(yíng)銷策劃,品牌營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)輿情管理策劃。本書可作為應(yīng)用型本科院校和高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程的教材,也可作為從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)工作的人員的參考書。

惠亞愛 喬曉娟主編 ·電子商務(wù) ·18.8萬字

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