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簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析:數(shù)據(jù)背后的商業(yè)模式與投資價(jià)值
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為什么片仔癀作為藥企不投入研發(fā)還能持續(xù)增長(zhǎng)?比亞迪的業(yè)績(jī)與市值差別巨大,這背后的問題何在?東方財(cái)富在體量上遠(yuǎn)不如中信證券,何以能在市值上力壓一頭?財(cái)務(wù)分析是投資者的重要工具。從財(cái)務(wù)結(jié)果中識(shí)別企業(yè)盈利的核心驅(qū)動(dòng)力,才能理解商業(yè)模式,評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)力,衡量風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展。本書作者深度研究超兩百家上市公司,結(jié)合過往財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、投資經(jīng)驗(yàn),提煉出一套簡(jiǎn)明且易于操作的財(cái)務(wù)分析框架。本書分為三個(gè)部分。一、財(cái)務(wù)分析的底層邏輯:會(huì)計(jì)的非對(duì)稱性,即企業(yè)披露的會(huì)計(jì)信息顆粒度大,且信息形成過程包含大量的人為判斷,這決定了投資者在做財(cái)務(wù)分析時(shí),不應(yīng)過度關(guān)注精確的結(jié)果,而是要關(guān)注數(shù)字背后的趨勢(shì)、比例和變化。二、財(cái)務(wù)分析的工具與方法:投入產(chǎn)出分析“三板斧”、報(bào)表分析七看、非財(cái)務(wù)信息八問、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)四步法等財(cái)務(wù)分析方法,簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)處理細(xì)節(jié),在保證專業(yè)性的同時(shí),降低了財(cái)務(wù)分析的門檻。三、財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn):財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)案例揭示了不同類型企業(yè)的商業(yè)模式和財(cái)務(wù)邏輯。本書以通俗的語(yǔ)言、豐富的案例和落地的方法,幫助所有投資者掌握財(cái)務(wù)分析的內(nèi)在邏輯和方法,通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析洞察商業(yè)模式,尋找企業(yè)未來業(yè)績(jī)變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力,最終做出科學(xué)的投資決策。

饒鋼 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·16.9萬(wàn)字

重來3:做得更少,但賺得更多
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有沒有過那種瞬間:辦公室安靜得只能聽到瘋狂的鍵盤敲擊聲,你卻精神恍惚,效率低下,甚至打字聲都覺得吵鬧。你已經(jīng)加班一個(gè)星期,而此時(shí)工作群消息還在不斷彈出。你該怎么辦?這本書的每一個(gè)字都在解救你。工作狂是一種傳染病。超長(zhǎng)工作時(shí)間、過度忙碌和極少睡眠,并不是打工人的榮譽(yù)勛章,高效比高產(chǎn)更重要。美國(guó)傳奇科技公司Basecamp創(chuàng)始人賈森·弗里德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實(shí)踐為根基,拒絕傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思維,顛覆流行的管理觀點(diǎn),有意識(shí)地選擇了一種“冷靜”的企業(yè)文化,用54人團(tuán)隊(duì)服務(wù)全球10萬(wàn)企業(yè)的真實(shí)案例,展現(xiàn)小而美的企業(yè)生存之道。冷靜,意味著盈利能力。本書洞察了現(xiàn)代企業(yè)的八大癥結(jié)——快速擴(kuò)張、無(wú)效加班、目標(biāo)綁架、“頭腦風(fēng)暴”會(huì)議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業(yè)文化”、過度承諾和無(wú)節(jié)制群聊,并通過“40小時(shí)工作制”“拒絕KPI”“非實(shí)時(shí)溝通”“利潤(rùn)優(yōu)先于規(guī)模”等具體策略,幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑,用“冷靜”思維重建職場(chǎng)規(guī)則。

(美)賈森·弗里德 (丹)戴維·海涅邁爾·漢森 ·一般管理 ·6.5萬(wàn)字

大象與跳蚤:預(yù)見組織和個(gè)人的未來
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本書是查爾斯·漢迪的經(jīng)典著作,書中探討了個(gè)體與大型組織之間的共存關(guān)系。漢迪將龐大的企業(yè)或組織比喻為笨重的“大象”,獨(dú)立工作的小企業(yè)或自由職業(yè)者則被比喻為靈活的“跳蚤”。他預(yù)見到,未來社會(huì)將是“跳蚤”的天下,但這并不意味著大型組織會(huì)消失,相反,它們將保有甚至增強(qiáng)自己的影響力。在本書中,漢迪提出了“組合式工作”概念,結(jié)合自己的經(jīng)歷,從中年轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立工作者的那一天起,回顧并展望了教育、婚姻、社會(huì)結(jié)構(gòu)、管理思潮、資本機(jī)制等多個(gè)領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)性變化。他指出,在當(dāng)今及未來這個(gè)更具彈性的世界里,“組合式工作”將成為主流,每個(gè)人都可能會(huì)經(jīng)歷成為“跳蚤”的轉(zhuǎn)變。面對(duì)這樣的轉(zhuǎn)變,我們?cè)撊绾螌W(xué)習(xí)推銷自己、如何自我定價(jià)、如何安排個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展、如何與大型組織維持平衡的關(guān)系,以及如何平衡生活與婚姻,并找到生命與工作的意義,漢迪在書中分享了他的見解和答案。《大象與跳蚤》不僅為那些想要了解未來工作環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)變化的“大象”提供了深刻的洞察,也為那些正在經(jīng)歷或即將經(jīng)歷職業(yè)轉(zhuǎn)變的“跳蚤”提供了寶貴的指導(dǎo)。通過閱讀這本書,讀者可以獲得關(guān)于如何在變化中找到自己位置的深刻見解。

(英)查爾斯·漢迪 ·一般管理 ·13.6萬(wàn)字

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