捕鱼机里有些啥

《案例。》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。在當今生活中已不是新鮮事了，我們可以用免費的WIFI上網，用免費的APP聯絡、聽音樂、看視頻，是否有人想過，為什么我們會被提供這些免費的服務？提供這些免費服務的人從我們這里得到了什么？

·1.4萬字

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智綱智庫作品合集（全17冊）

智綱智庫成立于1994年，國內頂尖戰略咨詢機構，一直堅守“抱樸守拙、丙方立場、與時俱進”的核心價值觀，致力于“打造中國最好的戰略思想庫”。從碧桂園到昆明世博會，從首都圈戰略到沿邊開放和一帶一路國家戰略，二十多年來，王志綱率領團隊為上千家企業、上百個城市提供了戰略咨詢服務，解決了數以千計的發展難題，并出版了《謀事在人》《新城市中國》《第三種生存》《找魂》《玩出來的產業》等十八本著作。戰略就是找魂！從頂級案例入手，讀懂戰略策劃的背后邏輯，學會頂級策劃人的戰略思路。

·282萬字

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戰略之道：王志綱演講錄

“房地產不等于鋼筋加水泥。”“房地產開發要因時、因地、因人制宜。”“小老板做事”、“中老板做市”、“大老板做勢”。“這是一個吃飽了撐著的時代！如果說過去三十年人們的目標是為了填飽肚子，今天的人們已經在開始考慮吃飽之后做什么。”無論是工作室內部沙龍，還是面向企業家的策劃報告會，亦或是面向地方政府的專業論壇，王志綱的演講總能引發行業震動，引領時代潮流。本書收錄了王志綱數1996-2014年間多場演講報告會的精彩內容。翻開本書，學會戰略時代里如何做企業、看世界。

·18.2萬字

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創業開公司：新時代管理與增長戰略

創業是一個長期以來廣受關注的話題，許多人涌入這一賽道積極嘗試，但創業過程中存在很多問題。合理解決問題，實現有效管理和公司業務的爆發式增長，是創業者創業成功的體現。本書聚焦創業，以通俗易懂的語言講解創業知識，并從多方面入手講述新時代管理與增長戰略，包括創業規劃、商業模式、資本運作、股權設計、風控機制、團隊管理、產品管理、客戶管理、營銷管理、公關管理、利潤增長、品牌IP化、流量架構、技術轉型、擴張裂變、生態化建設，可謂趣味性、實操性、創新性兼具。

·11.5萬字

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柔性領導力：李秀娟教授管理隨筆集

本書從一位管理學教授的視角出發，通過日常教學及生活中的小事來反思管理思維和領導力的柔性特質。本書分為四個部分：第一部分“‘她’時代領導力”是一系列女性領導者的故事，尤其凸顯了柔性領導力的特質和優勢；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風格各異的企業管理者之后得到的啟迪和感悟，生動刻畫了這些成功人士所具備的管理智慧和敬業精神；第三部分“風景在路上”是作者出差、旅行中的瑣事記錄，折射出的卻是敏銳的管理哲思和對現實問題的剖析；最后一部分“生活隨想曲”記錄了作者多面的生活瞬間，襯托出這位有著強烈人文關懷的學者對生活的熱情和執著，讀來有如春風拂面，令人心曠神怡。

·11.1萬字

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回歸投資常識：策略思考的價值

在市場的周期性波動中，不同類型的資產、市場風格和行業板塊常常呈現出輪換領先的態勢。每種資產、風格或行業都有其特定的驅動邏輯。隨著市場周期進入不同階段，遇到有利條件的資產、風格或行業就會顯示出明顯的優勢。掌握這些邏輯，理解市場運行規律，并運用恰當的配置策略，投資者就能輕松跳出虧損的怪圈，甚至長期獲得豐厚的超額收益。

·10.1萬字

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快公司·創新快感

有一次，《快公司》雜志向50位創新人士問同一個問題：“創業是種什么樣的感受？”有人答“是攀登懸崖的刺激”，有人答“是從天堂到地獄的瘋狂往返”，也有人答“是一種回到非洲草原自由奔跑呼吸的感受，是一種在深山古寺修行自己的感受”。問世三年多的《快公司》中文版在訴說著，創新是一個快感連連的過程——本書記錄的就是這些精彩的快意片段。

·10.8萬字

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簡明財務分析：數據背后的商業模式與投資價值

為什么片仔癀作為藥企不投入研發還能持續增長？比亞迪的業績與市值差別巨大，這背后的問題何在？東方財富在體量上遠不如中信證券，何以能在市值上力壓一頭？財務分析是投資者的重要工具。從財務結果中識別企業盈利的核心驅動力，才能理解商業模式，評估競爭力，衡量風險，預測企業發展。本書作者深度研究超兩百家上市公司，結合過往財務經驗、投資經驗，提煉出一套簡明且易于操作的財務分析框架。本書分為三個部分。一、財務分析的底層邏輯：會計的非對稱性，即企業披露的會計信息顆粒度大，且信息形成過程包含大量的人為判斷，這決定了投資者在做財務分析時，不應過度關注精確的結果，而是要關注數字背后的趨勢、比例和變化。二、財務分析的工具與方法：投入產出分析“三板斧”、報表分析七看、非財務信息八問、財務預測四步法等財務分析方法，簡化了數據處理細節，在保證專業性的同時，降低了財務分析的門檻。三、財務分析實戰：財務分析實戰案例揭示了不同類型企業的商業模式和財務邏輯。本書以通俗的語言、豐富的案例和落地的方法，幫助所有投資者掌握財務分析的內在邏輯和方法，通過對歷史數據的分析洞察商業模式，尋找企業未來業績變動的驅動力，最終做出科學的投資決策。

·16.9萬字

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無人公司：打造未來超級商業體

AI崛起，商業世界重構，行業邏輯重塑，組織重新編碼，無人公司始現。相較于傳統組織，除了技術基因的差異，無人公司具有怎樣的天然優勢？又需要怎樣的培育基底？面對AI、代碼和數據，面向個體、組織和市場，如何平衡其中的關系，創建AI驅動的智能體？又如何在駕馭AI的過程中拓展經營，進而實現價值創造及意義超越？本書將無人公司置于科技、公司的發展脈絡中，通過豐富的實踐案例和獨到的趨勢研判，啟迪讀者深刻認知AI的本質和影響力，反思AI崛起后個體的角色和工作性質，啟發讀者制定相應的AI部署策略，把握時代機遇，進而擁抱無人公司的商業價值與戰略意義。無論你是企業領導者、IT專業人士、技術愛好者還是學生，本書都將帶你開啟一場探索財富增長和AI商業變現的換道超車之行。

·8.7萬字

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絕對成交：理財經理話術策略

本書內容框架的設計從客戶感知價值出發，以成交為目的，關注客戶的決策流程，基于開口話術、演示話術、攻心話術、異議處理話術、促成話術及風險提示話術6個模塊，循序漸進地給大家詳細講解55個話術撰寫方法，提供近百條拿來即用的實戰話術，協助大家把專業性知識與流程化繁為簡，在營銷的路上“信心滿滿，行穩致遠”。本書適合財富管理行業的從業者、培訓師、高校財富管理專業師生以及對財富管理行業感興趣、立志想要從事相關工作的人閱讀使用。

·8.2萬字

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麥肯錫七步成事

麥肯錫公司擁有近百年的歷史，它的存在可以說影響了全球商業發展的進程。因此，麥肯錫的經典方法論在過去幾十多年飽經市場驗證，廣受歡迎，然而幾乎沒有適合我們中國年輕一代的“麥肯錫方法論”。事實上，麥肯錫的所有經典方法論可以歸結為三套方法論。第一套是用來解決問題的，即“七步成事法”，也就是本書即將詳細展開的內容；第二套是高效溝通方法論，最后一套是教大家用來做選擇和決策的，也就是本套系其他兩冊的內容。“七步成事法”的解決問題方法，如其名所述，可分為七個步驟，分別是定義問題、拆解問題、優先級排序、制訂計劃、展開分析、總結提煉和匯報建議，本書通過詳細的理論闡述，輔以豐富的案例和大量具有實操價值的練習，分別對這七個步驟進行拆解和詳述。希望讀者能夠通過反復閱讀、使用這本書，打通做事、成事的任督二脈。

·12.4萬字

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穿透：理順業務和組織的22個關鍵動作

本書是作者對自己兩次創業、服務各行業近百家優秀企業，以及在湖畔創業研學中心工作等經歷的總結。本書內容主要包括從實操的角度對使命、愿景、價值觀、文化等概念的深度解讀，對組織、人才、績效管理等機制的務實思辨。在此基礎上，重點探討戰略洞察、戰略制定、戰略拆解、戰略執行各個環節的關鍵動作及注意事項，以及如何設計持續增長飛輪，最終目的是幫助企業把業務和組織打穿打透，從而拿到結果，支撐企業穩定和高速發展。本書適合企業的創始團隊、中高層管理者、人力資源及組織發展部門的專家閱讀。

·19.9萬字

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管理學大師的智慧：彼得·德魯克經典著作導讀

彼得·德魯克先生是當代著名的思想家，也是管理學領域的一代宗師。他為現代管理學和社會生態學奠定了堅實的基礎，更在商業、政府和非營利組織等領域產生了深遠的影響。本書按照彼得·德魯克先生著作的出版順序進行編寫，對德魯克著作所蘊含的管理思想進行了比較全面的解讀和較為深入的探討。編寫出版本書，并不僅僅是為了紀念這位著名的管理學大師、傳播他的管理理論和宣傳他的管理思想，更希望本書能夠成為讀者理解德魯克思想的重要參考，激發讀者對管理學的探索與思考，幫助讀者更好地把握和理解德魯克思想的精華，并將其管理思想運用于企業的管理實踐。

·13.6萬字

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重來3：做得更少，但賺得更多

有沒有過那種瞬間：辦公室安靜得只能聽到瘋狂的鍵盤敲擊聲，你卻精神恍惚，效率低下，甚至打字聲都覺得吵鬧。你已經加班一個星期，而此時工作群消息還在不斷彈出。你該怎么辦？這本書的每一個字都在解救你。工作狂是一種傳染病。超長工作時間、過度忙碌和極少睡眠，并不是打工人的榮譽勛章，高效比高產更重要。美國傳奇科技公司Basecamp創始人賈森·弗里德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實踐為根基，拒絕傳統的創業思維，顛覆流行的管理觀點，有意識地選擇了一種“冷靜”的企業文化，用54人團隊服務全球10萬企業的真實案例，展現小而美的企業生存之道。冷靜，意味著盈利能力。本書洞察了現代企業的八大癥結——快速擴張、無效加班、目標綁架、“頭腦風暴”會議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業文化”、過度承諾和無節制群聊，并通過“40小時工作制”“拒絕KPI”“非實時溝通”“利潤優先于規模”等具體策略，幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑，用“冷靜”思維重建職場規則。

·6.5萬字

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電子商務基礎（第6版）

本書系統地介紹了電子商務的基本概念、基本理論和方法，以及初級業務操作流程。全書共9個課題，包括電子商務概述、電子商務系統、電子商務安全、電子商務支付、電子商務物流、網上貿易、網絡零售網絡營銷和客戶關系管理，每個課題都包含案例與分析、課題學習引導以及課題實踐頁3部分。本書提供配套的電子課件、實訓組織方案、實訓操作指導等資源，同時還在國家精品資源共享課程網站和課程教學群提供了免費的相關教學資源。本書及時更新國內外電子商務發展的數據資料，對國內電子商務行業的現狀也做了相關介紹。考慮到理論和實訓教學“教、學、做”一體化的要求，推薦采用數字化教學手段組織實踐教學，以把握電子商務專業職業教育課程改革的方向，滿足職業院校培養復合型、技術應用型人才或高素質技術技能人才的要求。本書注重理論與實踐相結合，內容新穎、重點突出、圖文并茂、實例豐富，既可作為高等院校電子商務及相關專業的教材或教學參考書，也可作為社會各界人士繼續教育的培訓教材或自學參考書。

·24.1萬字

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一句封神：1句話勝過100個銷售高手

尹雨詩、汪豪兩位導師歷時多年拆解了數萬條優秀廣告語、廣告標題和長文案，發現頂級銷售的終極秘密——90%的業績來自10%的關鍵一句話！在這本書中，作者歸納出近108種核心句式，公開“一句封神”法則，結合市場營銷、心理學、語言學、社會學等學科理論，對每一種句式的使用進行講解。無需口若懸河，不必卑微討好，只需精準1句，穿透用戶心智，戳中客戶隱形痛點，讓語言變成最鋒利的武器，1句話碾壓99%同行！

·3.8萬字

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破局之道：財富管理共贏策略

本書針對財富管理行業從業者，提供了一套立足買方視角、以客戶為中心的全生命周期服務策略。基于行業降費降傭、降本增效的趨勢和市場跌宕的背景，本書主要分享了“應對、安撫和助推”三大核心模塊，旨在幫助從業者建立與客戶之間的長期信任關系，實現財富的保值與增值。其中，“應對”模塊提供了一套完整的財富管理專業框架；“安撫”模塊則聚焦于如何理解和引導投資者的情緒，幫助他們在市場波動中管控情緒，避免非理性決策；“行為助推”模塊則提供了一套營銷助推技巧，旨在通過專業知識和依托社會心理學構建影響力來推動客戶做出正確的投資決策。本書還結合了豐富的案例分析，展示了如何將這些策略應用于實際的財富管理場景中，幫助從業者在市場跌宕中依然能夠為客戶提供有效的財富管理服務，實現共贏。

·13.7萬字

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AIGC培訓師課程開發全攻略：MAP模型讓課程開發更高效

本書聚焦于AIGC（人工智能生成內容）在企業培訓中的應用，闡述如何利用AIGC提升課程開發效率與質量，主要包括AIGC的基本概念、發展趨勢及其對企業培訓的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發者能力地圖，可以指導內訓師有效結合AIGC進行課程設計與開發。書中不僅介紹經典理論，還詳解多種AIGC工具及技巧，如編寫高效提示詞，并通過案例展示AIGC在培訓需求分析、課程設計、資料開發、教學互動、評估轉化等環節的應用。本書面向企業內訓師、培訓管理者、人力資源管理者，同時對職業培訓師和職業院校教師有參考價值，旨在幫助讀者掌握AIGC應用方法，提升課程開發效率，培養適應“人機協同”的人才，并提供實踐項目和在線資源，助力快速落地AIGC在課程開發中的應用。

·10.8萬字

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大象與跳蚤：預見組織和個人的未來

本書是查爾斯·漢迪的經典著作，書中探討了個體與大型組織之間的共存關系。漢迪將龐大的企業或組織比喻為笨重的“大象”，獨立工作的小企業或自由職業者則被比喻為靈活的“跳蚤”。他預見到，未來社會將是“跳蚤”的天下，但這并不意味著大型組織會消失，相反，它們將保有甚至增強自己的影響力。在本書中，漢迪提出了“組合式工作”概念，結合自己的經歷，從中年轉變為獨立工作者的那一天起，回顧并展望了教育、婚姻、社會結構、管理思潮、資本機制等多個領域的實質性變化。他指出，在當今及未來這個更具彈性的世界里，“組合式工作”將成為主流，每個人都可能會經歷成為“跳蚤”的轉變。面對這樣的轉變，我們該如何學習推銷自己、如何自我定價、如何安排個人的學習和發展、如何與大型組織維持平衡的關系，以及如何平衡生活與婚姻，并找到生命與工作的意義，漢迪在書中分享了他的見解和答案。《大象與跳蚤》不僅為那些想要了解未來工作環境和組織結構變化的“大象”提供了深刻的洞察，也為那些正在經歷或即將經歷職業轉變的“跳蚤”提供了寶貴的指導。通過閱讀這本書，讀者可以獲得關于如何在變化中找到自己位置的深刻見解。

·13.6萬字

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企業社會責任、營銷戰略與企業價值創造

本書基于產品市場和資本市場雙重視角來剖析企業社會責任的市場競爭效應和價值效應，并進一步考察營銷戰略杠桿（廣告投入、研發投入和營銷能力）如何影響到企業社會責任市場競爭效應和價值效應的發揮。書稿共分六章，分別從總的研究導論、研究文獻、理論分析與研究框架、企業社會責任的市場競爭效應、企業社會責任的市場價值效應、主要研究結論、理論與管理啟示及研究局限對企業社會責任，營銷戰略與企業價值創造進行研究分析。對于企業積極履行企業社會責任，并將其融入中國本土的商業和社會環境以至提升企業社會責任的市場競爭效應和價值效應具有重要意義。

·9.4萬字

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