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隨著“推進自主創(chuàng)新、建設創(chuàng)新型國家作為落實科學發(fā)展觀”重大戰(zhàn)略決策的推出，我國政府越來越關注高新技術產業(yè)的發(fā)展，但是融資困難的問題對科技型企業(yè)的創(chuàng)新活動產生了重大影響。本書旨在對金融體系與科技創(chuàng)新的相互依賴關系進行比較深入的分析，并提供國內外各種科技創(chuàng)新與金融發(fā)展相結合的經典案例，為政府部門制定相關政策提供相關依據，為科技企業(yè)尋求不同資金來源提供各種思路。

·20.1萬字

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融資就這么簡單：策略+操作+案例

本書是專門為想要借力資本，成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)領導人、籌集資金的創(chuàng)業(yè)者量身打造。本書立足于專業(yè)知識，輕松獲取，側重實用性，通過圖表和案例講解，告訴讀者如何才能更輕松地融資。全書圖文并茂，通俗易懂，使讀者一看就能輕松掌握，便于應用到融資的準備工作中去。本書適合企業(yè)老板、想要創(chuàng)業(yè)的個人、對融資有興趣的讀者閱讀。通過了解資本真相、融資游戲規(guī)則，讓創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)游戲中成為最終的受益者。

·10萬字

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網紅經濟掘金實戰(zhàn)

“網紅經濟”日益發(fā)酵，成為資本市場“風口上的飛豬”。利用移動社交和內容紅利，眾多網紅不斷涌現，通過多種商業(yè)模式將流量轉化為銷量，實現了網紅變現。誰能成為網紅，怎樣成為網紅，如何通過網紅實現營銷和商業(yè)模式升級，成了更多人關注的話題。《網紅經濟掘金實戰(zhàn)》從網紅的屬性談起，通過網紅粉絲如何積累、網紅社群如何構建、網紅內容如何運營、網紅如何營銷、網紅如何變現等內容，全面展現了網紅背后的產業(yè)鏈，幫助更多想成為網紅以及準網紅找到成功之路。同時給移動電商從業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷人員提供了新的營銷策略，即培植網紅，借助網紅實現產品引爆。《網紅經濟掘金實戰(zhàn)》適合想成為網紅的草根、企業(yè)營銷人員、創(chuàng)業(yè)者、網紅培訓學院閱讀使用！

·11.6萬字

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數字化時代的生存法則（《商業(yè)評論》2018年7月號）

隨著新一代消費者的成長，營銷模式也面臨重新定義。如今的主力消費者都是“移動的一代”，幾乎全天手機在線。尤其是95后更是數碼產品原住民，他們一出生就被互聯(lián)網和移動設備所包圍。他們的消費之旅多數是數字化的。過去，消費者做決定的過程如同漏斗，過濾的選項越多，離最終的決定就越近。現在，這樣的消費路徑已經過時。消費者一旦表現出購買意向，并開始進行比較與權衡，他們的選擇范圍不但不會縮小，反而會變得特別大。他們可以在線打開新的窗口，也可以通過不同屏幕上的不同渠道獲取信息。購買行為結束后，消費者還可以在網上分享自己的意見，交流各自的購買經歷，提出一些建議并就整個消費過程給予評價。

·8.1萬字

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微博營銷與運營（第2版慕課版）

微博有低門檻、實時性、高聚合、強裂變的信息傳播特點，是當下最重要的新媒體社交平臺之一。作為超級流量池的微博平臺，也成為個人或企業(yè)用戶們打造品牌影響力、實現商業(yè)價值變現的重要渠道。本書系統(tǒng)地闡述了微博平臺的發(fā)展歷史、平臺特征及功能應用，在了解微博平臺各板塊功能的基礎上，介紹了微博賬號營銷與運營的方法、要點，手把手教授從微博賬號創(chuàng)建、定位到營銷、運營的技巧以及案例實操。本書內容實操性強、分析透徹，可以作為本科院校、職業(yè)院校相關專業(yè)新媒體概論，新媒體營銷與運營、媒介研究等課程的教材，也可供廣大新媒體研究人員和微博運營人員學習和參考。

·6.8萬字

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當HR遇見AI：用人工智能重新定義人力資源管理

隨著人工智能在人力資源領域的應用，人力資源管理工作逐漸呈現出移動化、數字化、智能化等特點，很多重復性、標準化的工作已由人工智能或機器人完成。人工智能與大數據技術極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗，改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)管理者做出經營性決策提供了有效的建議。人工智能（ArtificialIntelligence，AI）是研發(fā)、模擬和擴展人類智能的新科學。本書作者多年來在企業(yè)從事人力資源與數字化的研究和實踐工作，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，他在書中概述了人工智能在人力資源管理工作中的應用場景，詳述了人工智能在招聘與入職、人力成本預算、人才發(fā)展、員工離職預測、組織分析、敏捷績效與薪酬福利等細分領域的使用技巧，以及百度公司、阿里巴巴公司和騰訊公司等的實際操作案例。本書適合企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者、企業(yè)數字化項目負責人、企業(yè)數字系統(tǒng)負責人和對人工智能、機器學習等感興趣的讀者閱讀。

·10.5萬字

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新手主管輕松帶人

《新手主管輕松帶人》將作者20多年的學術理論與業(yè)界實踐的經驗相融合，參考本土企業(yè)特色，整理出一套適合新手主管的實用系統(tǒng)方法，協(xié)助主管進行績效診斷與改善。通過25堂績效管理帶人課，作者幫助新手主管從“員工”正式升級為“主管”，同時，在每章開頭，作者以經驗老道的績效顧問“老王”為主角，提供了幽默輕松的故事，幫助讀者更快速地掌握各種提升績效的方法與觀念，幫助新手主管成為團隊中不可或缺的成功領導。

·14.7萬字

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市場營銷學

本書為浙江省首批精品在線開放課程《市場營銷學》配套教材。全書分為十章，主要依據國內通行的市場營銷學教材理論體系，到我們采用大量的案例，來闡釋理論，便于學生理解掌握運用理論。該教材與精品在線開放課程配套實用。教材編寫體例新穎。

·32.4萬字

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企業(yè)資本成本計算研究

根據絕大多數財務管理教材對資本成本定義為“企業(yè)為籌集資本而發(fā)生的費用，包括籌資費用和用資費用”，系統(tǒng)探索資本成本內涵，重新構建企業(yè)資本成本計算模型——“籌資費用和用資費用現值總額條件下的年金與籌集資本現值總額之比率”。以此內涵為核心，從科學性、實用性、精確性出發(fā)，對企業(yè)籌資中的個別資本成本計算做了一一探索。與現行教材或研究成果相比，提出了以下不同的改進思路：（1）建立直接計算觀。⑵籌資費用是資本成本的重要組成部分之一，不能資本化。⑶資本成本計算講究資本時間價值，是在復利率條件下計算的結果。⑷科學確定籌集總額。⑸短期籌資可以計算資本成本。

·12.8萬字

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物業(yè)服務合規(guī)管理指導手冊：法律解讀·風險防范·合規(guī)文書·問題答疑（智慧物業(yè)管理與服務系列）

《物業(yè)服務合規(guī)管理指導手冊：法律解讀·風險防范·合規(guī)文書·問題答疑》一書依據新的《物業(yè)管理條例》編制而成，由《物業(yè)管理條例》解讀、《中華人民共和國民法典》中與物業(yè)管理有關的法條解讀、物業(yè)管理中的法律風險及防范、物業(yè)服務合規(guī)管理文書、常見物業(yè)服務法律問題答疑五章組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務的要領并學以致用。本書注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓的教材，物業(yè)公司也可運用本書內容，結合所管轄物業(yè)的實際情況，制定具有本公司特色的物業(yè)服務工作標準。

·20.6萬字

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創(chuàng)新從0到1：激活創(chuàng)新的6項行動

創(chuàng)新是一項復雜的治理工作，需要激情和偉大的領導力才能持續(xù)產生。然而，多數組織在成長過程中，不免會遭遇思維的慣性、文化的惰性等“創(chuàng)新殺手”的阻撓，真正實現杰出創(chuàng)新的組織少之又少。作為一位經驗豐富的管理咨詢顧問，作者埃爾文·特納立足于十幾年的實踐和研究，萃取了優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的思想、方法、工具和手段，旨在幫助創(chuàng)新者們行動起來，實現創(chuàng)新活動的系統(tǒng)化和規(guī)模化。特納在輔導全球數百個創(chuàng)新項目中發(fā)現，當團隊專注于6個領域時，往往能產生不可阻擋、可復制的創(chuàng)新成果。這6個領域分別為創(chuàng)新戰(zhàn)略、流程、能力、資源配置、文化、領導力，將這6個領域結合起來，企業(yè)就擁有了一套精妙的創(chuàng)新體系，就能為自己贏得最好的機會。本書可以幫助創(chuàng)新者在這6個領域快速開啟創(chuàng)新，先啟動，再擴大，發(fā)現和培育創(chuàng)新基因，不斷打造競爭優(yōu)勢。

·15.7萬字

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組織的進化（第2版）

創(chuàng)新性和模仿性是組織的兩種本性質，與此對應，組織的管理元素也分為兩種基本類型：創(chuàng)新性管理元素和模仿性管理元素。創(chuàng)新性管理元素與模仿性管理元素循環(huán)組和，組成團隊制、首席制、集體制和諸侯制的管理結構，分別代表組織的不同進化階段。促進組織進化的奧妙之處就在于合理安排兩類管理元素的排列秩序，協(xié)調至最佳狀態(tài)，促進企事業(yè)單位及政府部門的進化。

·13.6萬字

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數產融合：數字技術賦能產業(yè)高質量發(fā)展

本書圍繞數字化產業(yè)與產業(yè)數字化，以數字經濟為依托、技術創(chuàng)新為動力，深度剖析數字技術對我國實體產業(yè)高質量發(fā)展的賦能機制，以及數字經濟驅動下各產業(yè)間的融合路徑，旨在為我國產業(yè)結構轉型升級提供理論思路與實踐依據。

·12.6萬字

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別吃了不會管理的虧：帶出卓越團隊的10大管理工作法

如何才能讓下屬心甘情愿地追隨你？這恐怕是許多管理者每天都在思考的問題。有人說，只要按流程制度管理就行，其實光有這些還遠遠不夠。經研究發(fā)現，管理是有技巧的，管理者既需要憑借管理技巧，也需要提升自我修養(yǎng)，從而對下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。那么，怎樣輕松、高效地做一個優(yōu)秀的領導呢？本書從團隊組建、管理者角色轉變、選人識人用人、自我威信的提升、大膽授權、有效溝通、激勵、批評、鼓勵競爭、協(xié)調團隊矛盾10個方面講述管人之道。本書分享了多個經典管理案例，是一本方便實用的管理技巧和方法的寶典，適合企業(yè)中高層領導、部門主管或者中小團隊創(chuàng)建者等管理人員閱讀，相信它會給你帶來啟發(fā)，讓管理工作輕松、高效。

·12.7萬字

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物業(yè)管理培訓指南：物業(yè)客戶服務與投訴處理

《物業(yè)客戶服務與投訴處理》一書涵蓋了物業(yè)客服中心建設、物業(yè)入住期客戶服務、物業(yè)常規(guī)期客戶服務、物業(yè)客服有效溝通、物業(yè)客戶投訴處理五個方面的內容。本書內容豐富，著重突出可操作性和實踐性，是一本實用的物業(yè)指導手冊和培訓用書。同時，本書采用文字圖表化的表達方式，簡化了閱讀難度，提高了閱讀效率，方便讀者快速理解和掌握關鍵知識。本書既可作為物業(yè)企業(yè)內訓手冊，幫助員工提升專業(yè)素養(yǎng)；也可作為職業(yè)院校的參考用書，為學生提供實踐性的學習材料；還可作為學員或員工自學讀本和行業(yè)協(xié)會的推薦用書，為整個物業(yè)管理與服務行業(yè)提供有價值的指導。

·8.2萬字

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北京大學光華管理學院教材普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材會計學系列高級財務管理

《北京大學光華管理學院教材·普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材·會計學系列·高級財務管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現代公司財務的核心理論和實務問題，主要內容包括：風險報酬原理與資本成本、資本結構與融資行為、股利理論與政策、資本預算與投資戰(zhàn)略、內部財務理論與營運資金戰(zhàn)略、集團企業(yè)財務體制與業(yè)績評價。下篇著重介紹和討論公司購并和重組中的財務問題，主要內容包括：購并的基本理論、購并的財務戰(zhàn)略、購并的價值評估、購并的交易結構設計、杠桿收購、公司重組與反購并。

·23.5萬字

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小紅書運營：爆款內容+實操案例+高效種草+引流變現

隨著“種草”一詞的爆火，“種草”社區(qū)小紅書被越來越多的年輕人喜愛。小紅書也正在成為企業(yè)、品牌、商家、KOC“種草”和KOL擴散的重要平臺。那么作為普通人，如何在小紅書上掘金？本書主要介紹小紅書的平臺紅利、價值，KOC、KOL的經驗分享，如何打造爆款“種草”筆記，以及企業(yè)/品牌號、素人號、引流號如何在小紅書掘金，一次性幫你解決所有關于小紅書的問題，讓普通人也能在小紅書上掘金。

·11萬字

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雙高企業(yè)文化：讓企業(yè)文化簡單有效

本書在關于中國企業(yè)文化研究的基礎上，分析了優(yōu)（秀）企業(yè)文化的的核心要素，構建了德銳咨詢雙高企業(yè)文化模型（高嚴格、高關懷）。本書幫助企業(yè)揭開企業(yè)文化的誤區(qū)，為企業(yè)指出了優(yōu)（秀）企業(yè)文化的定義以及優(yōu)（秀）企業(yè)文化的模型，明確了雙高企業(yè)文化的關鍵維度，提供了企業(yè)監(jiān)測雙高企業(yè)文化的指標體系，給出了企業(yè)打造雙高企業(yè)文化的行動指南。

·8.5萬字

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人人都能玩賺數字人：AIGC創(chuàng)業(yè)第一站——數字人直播

本書從Aigc（生成式Ai）的行業(yè)應用著手，創(chuàng)造性的提出了虛擬數字人的"四態(tài)”屬性（靜態(tài)，動態(tài)，智態(tài)，感態(tài)），對虛擬數字人的行業(yè)典型應用做了行業(yè)賽道分類延伸介紹。我們所說的"虛擬人生”，是從生產力實踐的角度出發(fā)的，這不是人工智能生產力的表現。我們要做的，就是盡可能地多去接觸和了解人工智能的前沿技術動態(tài)，掌握一兩種駕馭人工智能工具的能力。本書的重點在于對虛擬數字人在直播行業(yè)的應用實操做了詳細的說明和操作的詳細指引，從虛擬數字人直播的平臺規(guī)則到直播準備，從選品技巧到直播話術，都有案例式的講解說明。同時不僅針對虛擬數字人直播賣貨，對直播賣房這類大宗業(yè)務也有細致的講解和指導。

·10.6萬字

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債務之疫：企業(yè)債務融資及其風險傳染

本書首先考察民營企業(yè)債務中的風險傳染，分析疫后企業(yè)債務融資現狀，從企業(yè)拖欠、擔保鏈、公司債券角度具體分析當前的企業(yè)債務風險關鍵新問題，對民營企業(yè)債務風險進行掃描。其次從公司層面角度進行理論分析，考察關聯(lián)關系與企業(yè)投資，分析供給側改革為何沒有清除僵尸企業(yè)，研究不同時期的產業(yè)政策對公司融資脆性的影響。最后是案例分析、浙江實踐和對策建議，包括白色家電的龍頭企業(yè)美的、海爾和小米，還對涉及吃穿住的其他居民消費品行業(yè)進行了案例分析，居民消費品如茅臺、休閑零食良品鋪子、日化老品牌上海家化等。

·17.7萬字

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科技金融：創(chuàng)新與發(fā)展