PG麻将胡了2

本書是一本專門為出海企業量身打造的供應鏈管理指南。它深入探討了在全球化背景下，企業如何通過優化供應鏈管理來實現海外擴張。書中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三個核心模型，為出海企業在供應鏈布局、戰略落地和執行過程中提供了有力的指導工具。同時，本書根據當前出海企業面臨的各種問題，列舉了大量國內外企業的成功與失敗的案例，既有中國企業在國外布局的實踐，也有外國企業在中國落地的經驗，為企業出海提供了直觀的參考，并同時提供了一整套系統的解決方案。

·15.4萬字

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硬科創進階

本書從硬科技創業（簡稱“硬科創”）企業存活率低這一難題出發，梳理硬科創企業發展過程中所面臨的內外部影響因素，結合硬科創企業的特點及發展規律，提出從“內部—外部、技術—商業”兩個維度建立分析框架，建立硬科創企業“外部技術環境、內部技術能力、外部商業環境、內部商業能力”四個象限。基于上述分析框架，本書選取多家前沿熱點技術領域的明星科創企業，包括由院士、知名學者的科研成果轉化而來的企業，作為典型案例加以分析和梳理。本書通過對案例企業的發展路徑和模式經驗展開介紹、分析和梳理，為政策制定者、科技創新者、風險投資者提供參考和啟示。

·12.6萬字

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我喜歡在這里工作時的自己

這是一本留存80%年輕一代優秀員工、影響全球上千萬人的人企雙贏管理實踐手冊。走訪上百家企業，采訪上萬名“千禧一代”員工后，員工留存專家克林特·普爾弗發現一個簡單又容易被忽視的事實：作為管理者，你要么是員工留下來的首要原因，要么是他們離開的首要原因。如果你的員工無法在原地成長，他們就會離開，去其他地方成長。如今員工流失的根本原因是：他們與企業的關系必須實現雙贏，一旦他們發現內部的沖突大于彼此間的聯系，他們會毫不猶豫起身離開。

·8.2萬字

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極簡創業法：用更少時間賺更多錢

本書是一本科學、全面探討個體輕創業成功變現的指南，旨在幫助讀者突破傳統創業的束縛，找到個體創業的破局之道。本書首先通過對宏觀和微觀環境的分析，揭示了個體創業所面臨的機遇和挑戰，并引導讀者看清行業大勢，制定準確的戰略。隨后，書中詳細介紹了個體創業者需要做好的準備工作，為讀者提供實用的指導和方法，幫助他們打造堅實的創業基礎。在方法篇中，本書重點關注個體創業者如何找到適合自己的定位，并打通商業閉環實現產品的磨練和轉化。通過定位模型、財富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導讀者快速找到離變現最近的路，并構建自己的知識體系和自動成交閉環。本書還分析了如何高效運營和傳播個人品牌、低成本打造高效團隊。

·7.9萬字

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AI重塑生意經：如何實現快速盈利

本書以四位不同背景的年輕創業者從0到1創建品牌、做生意的故事為主線，生動講解了利用AI解決經商難題的實戰方法與案例，如講解市場調研、商業模式分析、人力資源管理、數據分析、營銷、做圖等環節遇到的問題，利用AI解決問題的路徑等。本書內容輕松有趣、實用性強，能幫助做生意的人學會將做生意與AI技術相結合，實現降本增效與經商成功。作為AI應用方面的普及性讀物，本書也適合作為有關院校AI應用課程的教材。

·13萬字

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工業數字化轉型新征程

本書是一本系統講解工業數字化轉型的著作，從推動業務優化和轉型的視角出發，全面闡述了工業數字化轉型的內涵、趨勢、應用方式和主要技術手段。全書共分9章，分別介紹了工業數字化轉型的內涵與方向、數字資產的建立與利用、階段目標和行動原則的設立，以及數字化技術的應用方式。本書從數字化轉型的內涵到具體技術應用，深入剖析了數字化轉型在工業企業的核心價值，為工業企業提供了一條清晰的數字化轉型路徑。本書提出“轉型五步走”的方法論，通過實際案例分析，展示了從思想轉變到創新方法和組織變革再到實現業務轉型的全過程。

·20.8萬字

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采購管理與數字化運營：華為實踐者的管理筆記

當今企業間的競爭已經演變為供應鏈之間的競爭，隨著社會分工的不斷深化，業務外包日趨廣泛，采購在企業中的重要程度日益提升。行業中的企業已經逐步將采購從成本中心提升為利潤中心，通過采購整合行業優質資源，增加自身競爭優勢，打贏企業之間的競爭。本書從物料（含服務）和供應商兩個對象入手，通過18章內容，介紹了企業從物料尋源到付款、從供應商引入到退出的一系列活動及關鍵點。并根據采購業務的各項活動之間的邏輯關系，系統性講述如何尋源、選擇供應商、管理供應商績效、供應商分類及供應商關系、如何制定采購策略、如何管理成本、如果管理風險和內控的方法和要點。內容具有可操作性，易于落地。

·17.9萬字

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供應鏈管理（第7版）

本書首先分析了當今全球市場競爭的主要特點，然后系統地介紹了供應鏈管理產生和發展的歷史背景，對供應鏈管理的含義及重要性做了介紹，接著闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理模型及關鍵管理要素、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、影響供應鏈競爭力的資源屬性和管理屬性、供應鏈體系構建模型和方法、供應鏈數字化建設以及供應鏈管理環境下的物流管理、庫存管理、采購管理、生產計劃與控制等核心內容，最后還比較詳細地介紹了供應鏈管理組織結構設計與職能設置、供應鏈管理運行體系與績效評價以及供應鏈風險管理等方面的內容。

·32.2萬字

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創業十八年

本書是一本實用的創業指南。作者通過分享自己從外貿起步，到開工廠、做電商，再到經營自媒體的豐富經歷，為讀者提供了一本涵蓋傳統生意、電商運營、自媒體營銷及個人成長的全方位工具書。本書分為四大篇章，不僅詳細講述了如何找工廠、打動客戶、管理團隊等實操經驗，還深入探討了電商的本質、直播類型、跨境電商策略等現代商業知識。作者結合實際案例，分享了創業過程中的心得與教訓，旨在幫助新手創業者和職場新人理解市場規律，把握客戶心理，提高工作效率，并在創業路上少走彎路。

·13萬字

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聚焦：決定你企業的未來

本書作者以太陽和激光為例，提出聚焦的概念，同時又以數據和實踐案例說明聚焦為何對于企業和品牌而言至關重要。他指出，只要存在競爭，就沒有企業能夠完全地贏得某個市場，所以企業必須聚焦；聚焦必然涉及犧牲，企業要放棄現有市場的一部分、一些產品版本或者一些分銷渠道。更為重要的是，結合“企業如何實現聚焦”這一命題，書中提供了操作方法和指引，同時有預見性地指出實施聚焦可能遇到的困難和承受的阻力。

·19.6萬字

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一本書講透數據體系建設：方法與實踐（數據資產叢書）

本書深度剖析了數字化時代數據體系建設的關鍵要素與實施路徑，系統而全面地介紹了數據體系建設的方法論、框架與實戰案例。從全面認識數據與數據要素的價值出發，逐步深入探討了數據管理與數據體系、數據戰略設計與實施、數據資源建設與管理、數據資產管理與流通、數據治理框架與方法等核心內容。

·26.8萬字

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美元霸權的興衰：它將如何影響全球經濟、金融市場和我們的財富

本書解析以美元為主導的全球貨幣體系的變化及其對金融市場和投資的影響。作者從信用評級到指數成份等例子，詳析金融話語權的厲害之處，剖析當下經濟金融政策對美元的影響，及由此產生的對個人資產效益的沖擊，可幫助投資者前瞻國際經濟全局。本書還指出在一個基本上只有一個國家為主導的金融秩序里，美國及美元霸權又因美國自己的量化寬松、金融收割等政策，令其他國家漸漸對美國及美元資產感到懷疑，并開始尋找第二種選擇。為論述其見解，本書搜集并整理了海量的數據資料，令讀者會有走過美元近百年興衰歷程，及最近20年金融動蕩旅程的感覺，幫助投資者在變局之中把握當前形勢，發現市場潛力，厘清未來投資趨勢。為投資者放棄以美元為錨的投資思維，轉而建立多元資產配置提供策略建議。

·8萬字

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渠道管理的第二本書

本書融合了作者三十多年的渠道和銷售管理經驗，創新性提出渠道管理四階段全景模型和十要素理論。全書共七章，第一章介紹渠道的概念、基本模式、成長曲線等基礎知識。第二至五章圍繞渠道布局、渠道梳理、渠道賦能與健康檢查這渠道管理四大階段，詳細講述渠道模式安裝與架構設計、渠道五度管理分析法、渠道人員績效考核、渠道賦能會員俱樂部打造、新電商全渠道模式探索，并強調企業要通過外審與自檢兩種形式，關注渠道運營與渠道價格，以確保渠道可持續發展。第六章闡述渠道沖突治理，分析沖突動因，提出沖突治理機制，探討經銷商激勵。第七章站在企業整體發展視角，強調渠道戰略應與企業戰略深度融合，以助力企業實現長遠發展。

·15.2萬字

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洞見：國企領導力行知錄

本書源于作者長期在國企的管理實踐與領導力研究，在領導力類著作中是一部少見的揭示國企領導力真相與修煉途徑的作品。全書結構形散神聚，立意深切峻拔，語言簡約精辟，案例真實生動，文風樸實無華，既充滿哲學思辨意味，又具很高的實用價值。其中多為作者親歷的案例，具有濃郁的實戰色彩和反思精神。每部分內容既緊貼主題，又涉獵甚廣，散而不亂，氣脈中貫。全書涉及哲學、領導學、管理學、心理學和中華傳統文化，涵蓋管理教練、隱喻、NLP、行動學習法，對包括領導者在內的所有員工提升領導力，將有切身痛徹之同感、豁然領悟之裨益。

·24.8萬字

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一本書讀懂估值

本書試圖以通俗的方式把估值的邏輯、步驟和方法講清楚，不糾結于模型和方法背后的學術理論，而是聚焦于各類模型的實際應用，通過實際案例幫助讀者理解其計算過程和應用場景。無論是常用卻復雜的現金流貼現法，還是看似簡單卻暗藏玄機的乘數法，都能在這里得到清晰解讀。如果你想成為更聰明的投資者、更明智的企業決策者、更專業的財務或金融從業者，那么就從本書開始，開啟估值的學習之旅吧。

·5.6萬字

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AI引爆流量變現

本書圍繞減輕IP打造任務壓力以及加速IP變現這兩個核心痛點，在“建設與勢能”“傳播與營銷”兩個模塊，從“品牌IP”“個人IP”“公域推廣”“私域營銷”四個方面，講解了IP打造和變現中的20個常見場景，能夠有效幫助IP用戶、新媒體工作者、自媒體博主以及超級個體更輕松的在公域獲得精準客戶、在私域打造高價值與高轉化的“流量陣地”。內容方面，全書詳細闡述了從定位到內容，從推廣到轉化，運用AI助力提效增值、事半功倍的關鍵點，旨在解決長期痛點，加速影響力與變現進程。本書上篇主要介紹了AI在個人IP建設和IP打造中的應用，包括品牌命名、簡介、logo、文化、個人人設、簡介、故事、產品、變現等方面的內容。本書下篇主要介紹了AI在公域推廣和私域營銷中的應用，包括爆款拆解、仿寫、引流文案、海報設計、主題音樂、廣告視頻、朋友圈營銷、公眾號營銷、矩陣營銷、定制營銷、專屬助手等方面的內容。

·8.3萬字

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從IP助理到合伙人：爆發式成長的躍遷指南

初入職場，面對求職難題，普通人如何破局？沒有名校光環、大廠履歷，如何實現高回報的成長？一份“低門檻入行、3個月上手、收入翻倍增長”的職業正成為年輕人逆襲的新風口，它就是IP助理。本書作者文文在面對職場困境時進入IP助理行業，用很短的時間成為百萬粉絲IP的合伙人，她用親身經歷，為你揭示IP助理的黃金密碼。從內容編輯到社群運營，從商務合作到多任務管理……本書帶你掌握寫作、剪輯、私域運營等“絕世武功”。本書教你從“打雜”到“共創”，從“執行者”變“戰略伙伴”。本書教你積累做IP的經驗、賺流量背書、拓展優質人際資源。這本書不熬雞湯，只教你用低成本、高效率的方法，把求職難關變成人生翻盤的跳板。

·8.2萬字

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與眾不同（原書第2版）

作者認為與眾不同是極度競爭時代的生存之道。本書深入探討了在極度競爭的市場中如何實現差異化。書中指出了兩種類型的公司：一種尚未意識到差異化的重要性，仍在依靠“更高質量”或“更好價值”作戰，覺得自己比競爭對手更強；另一種已經明白差異化的必要性但不知如何實施，它們認為其產品同競爭對手相比不可能有太大差別。你的公司屬于哪一類？作者概括介紹了許多你可以用來實現差異化的途徑，同時也對借助質量和顧客導向、廣告創意、價格等實現差異化的難度給出了警告，因為這些都是競爭者同樣可以做到的事情。

·11.5萬字

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穿越周期的力量：我在中國酒店業18年創業筆錄

本書是中國連鎖酒店業領軍人物、東呈集團董事長程新華18年酒店業創業歷程的深度記錄與心路呈現。書中，他系統梳理了自己帶領東呈集團，從一家地方性企業成長為全球酒店14強行業標桿的商業實踐、管理智慧與人生哲學，為讀者呈現了一位企業家如何在時代的浪潮中堅守初心、穿越周期。在不同的消費周期中，程新華是如何帶領團隊制定與推進戰略轉型的？面對變幻莫測的市場風向，他們又是如何保持聚焦、把握準繩的？掌舵集團化企業，程新華在戰略規劃、管理模型、商業模式、團隊培養與價值觀塑造等方面又有哪些創新實踐？作為行業發展與創新的親歷者，程新華在本書中對自己商業與人生的坦誠記錄，為創業者與管理層提供了有益啟示。

·6.9萬字

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打造超級IP產品

本書深入剖析了個人IP在流量暴增后仍難以持續變現的困境。書中指出，真正的變現不僅依賴流量，更需深入市場和滿足用戶需求。作者提供了一系列策略，從精準定位、構建產品矩陣到內容創新，引導讀者打造具有長期吸引力的IP。通過案例分析和實操技巧，本書展示了如何將個人IP轉化為持續盈利的商業資產，成為行業內的領頭羊。

·10.1萬字

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供應鏈出海：從戰略到執行實戰指南（供應鏈之道）