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數(shù)產(chǎn)融合：數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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數(shù)產(chǎn)融合：數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

本書圍繞數(shù)字化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為依托、技術(shù)創(chuàng)新為動力，深度剖析數(shù)字技術(shù)對我國實(shí)體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賦能機(jī)制，以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動下各產(chǎn)業(yè)間的融合路徑，旨在為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供理論思路與實(shí)踐依據(jù)。

劉丁蓉 文丹楓 ·一般管理 ·12.6萬字

秒懂抖音、快手、小紅書
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秒懂抖音、快手、小紅書

抖音、快手、小紅書已逐漸成為視頻營銷的主要陣地。本書透徹講解了這三大短視頻平臺的運(yùn)營技巧，以幫助個人和企業(yè)利用好短視頻營銷矩陣，做好營銷，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。全書共三篇，內(nèi)容創(chuàng)作篇主要講解了電商定位原理、賬號選題策劃技巧、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作要領(lǐng)；直播帶貨篇主要介紹了直播體系的建立、直播選品要點(diǎn)、直播帶貨話術(shù)技巧；引流篇主要解析了三大短視頻平臺的算法機(jī)制、數(shù)據(jù)復(fù)盤分析、賬號引流技巧和賬號權(quán)重提升技巧。

頭號玩家 ·市場 ·7.2萬字

降本增效：用內(nèi)部控制提升企業(yè)競爭力
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降本增效：用內(nèi)部控制提升企業(yè)競爭力

2023年我國股票發(fā)行開始全面推行注冊制，標(biāo)志著更多的企業(yè)有機(jī)會在資本市場上取得融資，這對企業(yè)的內(nèi)部控制也提出了更高的要求。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢中，中小企業(yè)更加迫切地需要建立適合自己的內(nèi)部控制體系，并利用內(nèi)部控制進(jìn)行降本增效，提升企業(yè)價值。本書從企業(yè)實(shí)操的角度完整地介紹了內(nèi)部控制的理論及實(shí)踐，涵蓋SOX法案及企業(yè)內(nèi)部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、成本控制、資金管理、人力資源管理、固定資產(chǎn)投資及其他投資管理；同時將財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算管理、稅收籌劃風(fēng)險管理融入本書之中；并對ChatGPT如何協(xié)助內(nèi)部控制工作進(jìn)行了闡述；最后在延伸閱讀中提供了內(nèi)部控制評估報(bào)告編制等內(nèi)容，以協(xié)助企業(yè)內(nèi)部控制更好地落地。本書內(nèi)容通俗易懂，案例豐富，適合從事內(nèi)部控制工作的人員、企業(yè)家、企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員、高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

財(cái)務(wù)小豆芽 ·一般管理 ·13.5萬字

新出海實(shí)戰(zhàn)：從構(gòu)建海外團(tuán)隊(duì)到全球業(yè)務(wù)拓展
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新出海實(shí)戰(zhàn)：從構(gòu)建海外團(tuán)隊(duì)到全球業(yè)務(wù)拓展

《新出海實(shí)戰(zhàn)》是一本為中國企業(yè)量身打造的國際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊。本書從出海的戰(zhàn)略驅(qū)動力、目標(biāo)市場選擇、海外業(yè)務(wù)開展、國際化組織建設(shè)、風(fēng)險管理等多角度深入剖析，結(jié)合成功企業(yè)的國際化案例，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實(shí)用、可操作的出海策略與實(shí)戰(zhàn)打法，旨在幫助中國企業(yè)在全球市場中穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的國際化目標(biāo)。本書作者長期從事海外業(yè)務(wù)拓展工作，具有很強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書適合中國企業(yè)的決策者、中高層管理者以及對拓展國際市場感興趣的專業(yè)人士閱讀。

馬林 ·一般管理 ·16.5萬字

突圍：穿越低谷，韌性增長
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突圍：穿越低谷，韌性增長

《突圍：穿越低谷，韌性增長》是一本寫給管理者、創(chuàng)業(yè)者及其他想要提升業(yè)績的企業(yè)和個體的書，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動突圍”“鍛造競爭力突圍”“穩(wěn)健經(jīng)營突圍”“雙重動力突圍”，從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人才及供應(yīng)鏈等多個維度，深入剖析了企業(yè)如何構(gòu)建堅(jiān)不可摧的韌性組織，在逆境中實(shí)現(xiàn)突圍，在變革中挖潛提效從而穿越低谷、持續(xù)成長。韌性作為企業(yè)的生命基石，賦予企業(yè)在逆境中屹立不倒、在挑戰(zhàn)中逆境翻盤的能力。本書匯集了作者鮮活、可落地的調(diào)研案例和對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)的深刻洞察，重點(diǎn)探討了企業(yè)在業(yè)務(wù)、工藝、機(jī)制、組織及技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)新增長的有效方法和路徑，為企業(yè)指明了一條低風(fēng)險、高增長、可持續(xù)的發(fā)展道路，有助于企業(yè)不斷突破自我，勇探未知領(lǐng)域，開辟增長極，創(chuàng)造價值。

藺雷 吳易 ·一般管理 ·11.8萬字

企業(yè)風(fēng)險管理：大宗商品價格、匯率、利率風(fēng)險管理實(shí)務(wù)
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企業(yè)風(fēng)險管理：大宗商品價格、匯率、利率風(fēng)險管理實(shí)務(wù)

本書介紹了企業(yè)如何對生產(chǎn)經(jīng)營中的各種風(fēng)險進(jìn)行有效管理，從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場波動對企業(yè)經(jīng)營帶來的負(fù)面影響。本書首先介紹了什么是風(fēng)險，如何把握對沖和投機(jī)的根本區(qū)別，以確保正確的風(fēng)險管理理念；然后對各種不同的風(fēng)險進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并介紹了相應(yīng)的應(yīng)對措施；最后對企業(yè)風(fēng)險管理中的實(shí)際操作問題，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，特別是針對中國企業(yè)實(shí)踐中至關(guān)重要的財(cái)務(wù)處理、績效評估和業(yè)務(wù)制度等方面，提供了具體的指導(dǎo)。本書結(jié)合了成熟的理論體系，基于大量中國實(shí)際案例寫就，內(nèi)容具體且實(shí)操性強(qiáng)，有效針對中國企業(yè)的實(shí)際情況，不僅從理念和制度上，而且從具體操作上提供指南。本書能對企業(yè)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員，在各種管理培訓(xùn)、自學(xué)提高和實(shí)操參考中發(fā)揮重要作用。

汪滔 石建華 ·一般管理 ·18.8萬字

數(shù)智金融創(chuàng)新：技術(shù)和業(yè)務(wù)引領(lǐng)的優(yōu)秀行業(yè)實(shí)踐
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數(shù)智金融創(chuàng)新：技術(shù)和業(yè)務(wù)引領(lǐng)的優(yōu)秀行業(yè)實(shí)踐

這是一部集合了主流金融機(jī)構(gòu)杰出科技創(chuàng)新項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施與應(yīng)用的案例集。本書分為9篇，包括59個案例。這些案例圍繞金融行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型這個大方向，從金融信創(chuàng)、普惠金融、跨境金融、數(shù)字營銷、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與平臺建設(shè)、風(fēng)控合規(guī)、信息安全、智能運(yùn)維9個典型場景切入，詳細(xì)介紹了數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新性探索和實(shí)踐。這些案例選自“第二屆金融創(chuàng)新優(yōu)秀應(yīng)用案例技術(shù)成果評定”活動收集的近300個項(xiàng)目。這些項(xiàng)目均圍繞科技創(chuàng)新在金融行業(yè)的落地展開，均上線應(yīng)用半年以上，且被專家團(tuán)認(rèn)為其中的技術(shù)和方法值得借鑒和推廣。為了讓讀者從案例中獲取更多所需內(nèi)容，書中所有案例均基于原有項(xiàng)目對讀者關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)解讀，包括案例痛點(diǎn)分析、項(xiàng)目執(zhí)行過程、可以借鑒的內(nèi)容等。

融創(chuàng)平臺組編 ·金融/投資 ·26.8萬字

人才復(fù)制：實(shí)現(xiàn)組織業(yè)績倍增的高效萃取法
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人才復(fù)制：實(shí)現(xiàn)組織業(yè)績倍增的高效萃取法

很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都會面臨人才瓶頸，包括人才數(shù)量的短缺和人才質(zhì)量的不足。人才瓶頸會導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，甚至?xí)?yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。但同時，企業(yè)內(nèi)部很多優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)并未得到充分的重視和開發(fā)，因此，企業(yè)大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)被浪費(fèi)了。本書介紹了一套經(jīng)過長期實(shí)踐檢驗(yàn)的、有效的人才復(fù)制方法論。本書的核心在于，通過精準(zhǔn)定位企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的關(guān)鍵任務(wù)，運(yùn)用萃取方法幫助標(biāo)桿員工沉淀優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的操作手冊或培訓(xùn)課件等。然后，通過訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的方式，幫助更多員工快速提升技能水平，實(shí)現(xiàn)人才的快速復(fù)制。為了讓讀者更容易理解和應(yīng)用這些方法，書中不僅詳細(xì)講解了操作過程的每一步，還通過大量的真實(shí)案例來展示如何將這些方法應(yīng)用到實(shí)際工作中。此外，書中還特別介紹了如何培養(yǎng)企業(yè)自己的經(jīng)驗(yàn)萃取師，幫助企業(yè)持續(xù)提煉和優(yōu)化自己的知識技能庫，建立自己的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的人才支持。

羅依芬 ·一般管理 ·8.5萬字

電子商務(wù)視覺營銷（第2版·微課版）
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電子商務(wù)視覺營銷（第2版·微課版）

在競爭激烈的電子商務(wù)環(huán)境中，極具吸引力的視覺效果是引起消費(fèi)者關(guān)注、提升消費(fèi)者對商品的好感度、促進(jìn)商品成交的關(guān)鍵。視覺營銷就是立足于視覺設(shè)計(jì)以達(dá)成營銷目的的一種營銷方式。本書從電子商務(wù)視覺營銷的角度出發(fā)，先介紹視覺營銷的基礎(chǔ)知識，包括視覺營銷的相關(guān)概念、視覺營銷設(shè)計(jì)要素、提煉視覺創(chuàng)意、視覺營銷的主要應(yīng)用，再介紹商品圖片的拍攝與處理，然后對店鋪首頁、商品主圖、商品詳情頁、商品推廣圖、移動端店鋪、短視頻等的視覺營銷設(shè)計(jì)進(jìn)行介紹，最后通過綜合案例講解不同頁面的設(shè)計(jì)與制作方法，幫助視覺營銷人員更好地掌握視覺營銷的設(shè)計(jì)方法和技巧。本書既可以作為各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高等院校視覺營銷課程的教材，也可以作為從事電子商務(wù)營銷相關(guān)工作的從業(yè)人員的參考書。

隋鴻陽 崔翔宇主編 ·電子商務(wù) ·10.6萬字

引爆營銷與增長：有效的B2B營銷落地方法與實(shí)踐
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引爆營銷與增長：有效的B2B營銷落地方法與實(shí)踐

這是一本好玩且實(shí)用的B2B營銷指導(dǎo)手冊，由四位作者基于超20年經(jīng)驗(yàn)撰寫，涵蓋為30多家大中型B2B企業(yè)制定營銷策略、落地計(jì)劃并實(shí)現(xiàn)增長的精華內(nèi)容。書中既有行業(yè)典型問題的解決方案，也有實(shí)操工具、挫折案例、方法論總結(jié)和典型案例復(fù)盤。全書分為五篇：底層邏輯篇探討B(tài)2B營銷的本質(zhì)及營銷人的職責(zé)；戰(zhàn)略篇講解如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、打造客戶生態(tài)圈、挖掘需求與構(gòu)建營銷組合；戰(zhàn)術(shù)篇聚焦于渠道、內(nèi)容、目標(biāo)客戶及促成交策略；品牌篇從零開始打造品牌，重新定義品牌衡量維度并助力成交；管理篇分享管理經(jīng)驗(yàn)及人才評估標(biāo)準(zhǔn)。最后一章與ChatGPT合作，探討其與B2B營銷人的關(guān)系。

劉肖 張蕊 彭子華 潘赫 ·市場 ·17萬字

中級財(cái)務(wù)會計(jì)（第2版）
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中級財(cái)務(wù)會計(jì)（第2版）

本書運(yùn)用中級財(cái)務(wù)會計(jì)的基本理論和基本方法，通過會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，真實(shí)、公允地揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等信息，全面反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，向會計(jì)信息使用者提供相關(guān)信息用以決策。本書共分為14章，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)會計(jì)概念框架，貨幣資金，應(yīng)收款項(xiàng)，存貨，金融資產(chǎn)，長期股權(quán)投資，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)，其他資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入、費(fèi)用和利潤，會計(jì)調(diào)整以及財(cái)務(wù)報(bào)告。此外將思政教育與財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)知識有機(jī)結(jié)合；同時重點(diǎn)突出會計(jì)工作組織、會計(jì)商業(yè)倫理、職業(yè)道德等具有思想品德教育特征的知識點(diǎn)，并設(shè)置“國際視野”欄目簡要介紹了我國會計(jì)準(zhǔn)則的趨同情況及中外準(zhǔn)則比較。本書可作為高等學(xué)校會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)等專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為廣大會計(jì)、財(cái)稅、審計(jì)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)會計(jì)專業(yè)知識的參考用書。

馬建威主編 ·會計(jì)/財(cái)務(wù) ·38.9萬字

同路基石：成就卓越的企業(yè)管理文化實(shí)踐
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同路基石：成就卓越的企業(yè)管理文化實(shí)踐

對于企業(yè)管理者來說，如何激發(fā)員工的主動性，讓其自主自發(fā)地完成業(yè)績，是管理的一大難題。本書提供的解決方案是，讓員工認(rèn)同企業(yè)價值觀、遵循企業(yè)文化，將自己的成長與企業(yè)的發(fā)展綁定起來。本書作者將這樣的員工稱為“同路人”。本書從企業(yè)價值觀、管理者培養(yǎng)、組織與人、企業(yè)文化、通用行為模式等多個維度，以大量真切的案例故事重現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)工作中面臨的“看似熟悉”的問題與挑戰(zhàn)，對于如何將員工打造為企業(yè)的“同路人”、讓員工與企業(yè)共同成長，從不同層面給出了邏輯清晰、切實(shí)可行的解決方案。

李川等 ·一般管理 ·10.8萬字

最新章節(jié) 第49章 避開成本控制和風(fēng)險管理中的暗礁 2025-05-06 16:32:28
數(shù)字生態(tài)：企業(yè)贏在未來的關(guān)鍵
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數(shù)字生態(tài)：企業(yè)贏在未來的關(guān)鍵

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮中，企業(yè)幾乎不可避免地需要融入或自行打造數(shù)字生態(tài)。本書詳細(xì)地探討企業(yè)應(yīng)如何培育具備數(shù)字生態(tài)特質(zhì)的商業(yè)模式，涵蓋業(yè)務(wù)構(gòu)建的基本原則、中長期發(fā)展規(guī)劃等方面，深入討論中臺戰(zhàn)略、平臺型組織架構(gòu)、S型曲線增長以及生態(tài)戰(zhàn)略等概念。特別地，本書針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的數(shù)字生態(tài)構(gòu)建提出獨(dú)到見解，給出實(shí)用方法，呈現(xiàn)數(shù)字生態(tài)構(gòu)建藍(lán)圖，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新路徑和解決方案。本書旨在廣泛傳播構(gòu)建平臺驅(qū)動型數(shù)字生態(tài)的核心理念與關(guān)鍵技術(shù)，助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上穩(wěn)步前行，引導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)。本書可供志在構(gòu)建數(shù)字生態(tài)的企業(yè)的管理人員與咨詢顧問等參考，也可為商學(xué)院的師生提供數(shù)字生態(tài)企業(yè)的實(shí)踐素材。

白濤 ·一般管理 ·12.2萬字

傳統(tǒng)冀商商業(yè)經(jīng)營問題研究
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傳統(tǒng)冀商商業(yè)經(jīng)營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業(yè)興起和發(fā)展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業(yè)落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。本書大致勾勒了傳統(tǒng)冀商商幫的形成與概況，并從其經(jīng)營原則與策略、經(jīng)營形象的樹立、經(jīng)營模式及組織管理、社會關(guān)系的處理幾個方面，以大量當(dāng)時冀商商業(yè)往來的憑證、票據(jù)文物為輔證，對他們的經(jīng)營管理理念及實(shí)踐活動做了梳理、總結(jié)。

曹琳 ·商業(yè)史傳 ·13.1萬字

一次做對質(zhì)量變革手記：零缺陷落地的奧秘
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一次做對質(zhì)量變革手記：零缺陷落地的奧秘

本書重點(diǎn)講述主人公唐風(fēng)以咨詢顧問的身份，指導(dǎo)企業(yè)通過一次做對質(zhì)量文化變革項(xiàng)目，在不到兩年的時間里實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量的突破性提升。全書分為三篇：認(rèn)知篇、實(shí)踐篇和反思篇。書中故事均取材于實(shí)踐，可為廣大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和質(zhì)量工作者提供關(guān)于“如何在系統(tǒng)層面實(shí)現(xiàn)一次做對？”這一問題的有效指導(dǎo)，也可讓眾多的職場人士正確理解把工作一次做對的底層邏輯，從而實(shí)現(xiàn)工作零失誤的目標(biāo)。本書可作為企業(yè)中高層管理者及質(zhì)量人員的自學(xué)參考書，也可作為企業(yè)管理的內(nèi)部培訓(xùn)教材。

秦邦福 ·一般管理 ·15.7萬字

新零售理論與實(shí)務(wù)
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新零售理論與實(shí)務(wù)

隨著零售行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的零售企業(yè)將實(shí)體店、線上店和移動渠道進(jìn)行全渠道整合，以提升消費(fèi)者體驗(yàn)效果和企業(yè)績效。新零售正在重塑零售格局，而有效的新零售策略對零售企業(yè)至關(guān)重要。本書緊密跟蹤新零售領(lǐng)域的前沿理論與實(shí)踐動態(tài)，沿著新零售基礎(chǔ)知識概述—新零售運(yùn)營要素—新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢的邏輯框架，構(gòu)建了新零售理論與實(shí)務(wù)知識體系，包括：新零售概述、新零售的驅(qū)動因素、新零售大數(shù)據(jù)、新零售顧客體驗(yàn)管理、新零售商業(yè)模式、新零售私域流量運(yùn)營、新零售物流、社交新零售、無人零售以及新零售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢共10章內(nèi)容。

陸淳鴻 沈鵬熠主編 ·一般管理 ·27萬字

人力資源管理的未來
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人力資源管理的未來

《人力資源管理的未來》一書主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下，如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性，順應(yīng)未來發(fā)展趨勢，以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，通過技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、員工體驗(yàn)、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行人力資源管理的變革，以提升組織效能，應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。本書討論人工智能等新技術(shù)給人力資源管理帶來的影響，包括企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，闡述了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具與方法輔助人力資源決策。同時本書也探討了如何從員工體驗(yàn)出發(fā)，通過更創(chuàng)新的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力提升員工內(nèi)驅(qū)力、敬業(yè)度，激發(fā)組織活力。本書還探討了人力資源管理面臨的全球化問題，以及人力資源管理如何突破組織邊界進(jìn)行更廣泛的生態(tài)協(xié)作賦能業(yè)務(wù)。最后還提示了HR應(yīng)對未來的關(guān)鍵勝任力與學(xué)習(xí)方法。本書對人力資源管理的未來發(fā)展進(jìn)行了多方位展望，內(nèi)容豐富，可為人力資源從業(yè)者提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與方法。

徐剛 ·一般管理 ·15萬字

運(yùn)營管理（第7版）
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運(yùn)營管理（第7版）

本書總結(jié)以往運(yùn)營管理的理論與實(shí)踐，響應(yīng)數(shù)字化時代運(yùn)營管理的新要求，系統(tǒng)地介紹了運(yùn)營管理的理論和方法，共15章，分為四個部分：通過運(yùn)營管理贏得競爭優(yōu)勢、運(yùn)營系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行與控制、運(yùn)營系統(tǒng)的更新與改善。這四個部分相互聯(lián)系，構(gòu)成“運(yùn)營視圖”。本書不僅涵蓋了運(yùn)營管理的經(jīng)典內(nèi)容，如新產(chǎn)品開發(fā)、能力規(guī)劃、選址與設(shè)施布置、工作研究、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制、進(jìn)度安排、供應(yīng)鏈管理和項(xiàng)目管理，而且探討了當(dāng)今運(yùn)營管理的一些熱點(diǎn)問題并融入了運(yùn)營管理的新成果，如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其對運(yùn)營管理的重構(gòu)，智能制造及其應(yīng)用場景，集成產(chǎn)品開發(fā)，區(qū)域鏈、VR、MR、AR、元宇宙等數(shù)字化技術(shù)給運(yùn)營管理帶來的影響，新版項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目管理知識體系指南，高效供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與運(yùn)行，推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)解決方案，精益醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營等。

馬風(fēng)才 谷煒編著 ·一般管理 ·34.7萬字

非理性時代：工作與生活的未來
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非理性時代：工作與生活的未來

本書是組織管理學(xué)大師查爾斯·漢迪的經(jīng)典著作之一，被《時代》雜志評為“最具影響力的25本商業(yè)管理圖書”之一。在這個變化不斷、變化隨機(jī)發(fā)生、漢迪稱之為“非連續(xù)性變化”的時代，個體和組織有必要打破舊的思維方式，以便利用變化為我們帶來的優(yōu)勢。在本書中，漢迪研究了劇烈變化是如何改變商業(yè)、教育和工作的本質(zhì)的，討論了社會對新型組織、新的工作方法、新型學(xué)校的需求，提出了三葉草組織、聯(lián)邦制組織、3I組織等全新概念，為讀者預(yù)測了在這個非理性的時代，我們的工作與生活未來將會怎樣。漢迪認(rèn)為，技術(shù)在以驚人的速度發(fā)展、體力勞動需求在向腦力勞動需求轉(zhuǎn)變，一輩子在一個單位工作到老的情況幾乎不再存在，面對這些非連續(xù)性變化，我們需要具備非理性、顛覆性的思維。

(英)查爾斯·漢迪 ·一般管理 ·12.9萬字

撬開總監(jiān)文案腦：認(rèn)知卷+實(shí)戰(zhàn)卷（套書2冊）
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撬開總監(jiān)文案腦：認(rèn)知卷+實(shí)戰(zhàn)卷（套書2冊）

這是一套你買得起、用得上、學(xué)得會、能實(shí)戰(zhàn)的總監(jiān)文案腦說明書！寫好文案、做好項(xiàng)目，從來都不是靠三招兩式的方法論，文案人的文案腦才是內(nèi)容創(chuàng)作過程中值得依賴的武器。升維文案人的總監(jiān)文案腦，才是文案人從根上解決創(chuàng)作難題的有效路徑。本書把文案總監(jiān)的大腦里對文案創(chuàng)作、傳播溝通、項(xiàng)目管理的全套認(rèn)知開源于眾，涵蓋了作者對文案創(chuàng)作的10年思考心得和系統(tǒng)認(rèn)知。本書寫給在文案升級路上一路遭受“毒打”，但仍然相信文案力量的從業(yè)者，以及需要靠文案實(shí)現(xiàn)破圈、收心的一線創(chuàng)作人和價值創(chuàng)業(yè)者們。書里闡述了資深文案能拿到文案總監(jiān)指導(dǎo)項(xiàng)目的底層創(chuàng)作邏輯；總監(jiān)能拿到升級文案團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的落地路線；企業(yè)品牌方從業(yè)者能拿到靠文案走入人心的全套銷售、傳播和溝通邏輯。文案要寫好，撬開總監(jiān)文案腦！

塘主 ·市場 ·21.3萬字

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