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戰(zhàn)略思維的六項修煉

戰(zhàn)略思維的六項修煉

這是一本關(guān)于管理者如何提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)組織實現(xiàn)變革與發(fā)展的企業(yè)管理指南。戰(zhàn)略思維向來是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一項必要能力，未來這項能力將更加重要，因為商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜，越來越充滿不確定性、波動性和模糊性。在《戰(zhàn)略思維的六項修煉》一書中，作者邁克爾·沃特金斯對戰(zhàn)略思維做出定義，闡釋了戰(zhàn)略思維的重要性，探討了構(gòu)成戰(zhàn)略思維的6項修煉，即模式識別、系統(tǒng)分析、心智、結(jié)構(gòu)化問題解決、愿景制定和政治才能，以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解組織的優(yōu)勢和不足，分配資源，優(yōu)化行動，做出權(quán)衡。

(美)邁克爾·D.沃特金斯 ·戰(zhàn)略 ·7.1萬字

電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計（微課版·第2版）

電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計（微課版·第2版）

本書共11章，第1～5章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)概念、開發(fā)方法、建模語言、開發(fā)基礎(chǔ)及電子商務(wù)項目管理；第6～8章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、分析與設(shè)計的主要內(nèi)容；第9～10章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)實施的內(nèi)容及步驟，并對系統(tǒng)的日常運行維護工作進行了說明；第11章介紹了11個實驗項目，以電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計為主。本書可作為高等院校電子商務(wù)、跨境電子商務(wù)等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可作為從事電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計等工作的人員的參考書。

胡雷 黃紅麗主編 ·電子商務(wù) ·19.8萬字

企業(yè)家格局解碼

企業(yè)家格局解碼

隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對組織的重要性日益凸顯。數(shù)字經(jīng)濟從更高的復(fù)雜度、更快的更新速度和更強的模糊性等方面為企業(yè)帶來了更具不確定性的市場環(huán)境，而企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是幫助企業(yè)應(yīng)對不確定性從而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在當代管理實踐領(lǐng)域，“企業(yè)家格局”一詞時常出現(xiàn)，眾多管理實踐者逐漸重視企業(yè)家格局，認為企業(yè)家格局是影響企業(yè)存亡和發(fā)展的一個關(guān)鍵變量，是造成企業(yè)成長差異的潛在因素。本書通過扎根研究明確了企業(yè)家格局的9個維度，并基于理論分析與實踐觀察，解釋了企業(yè)家格局的概念和內(nèi)涵。同時，本書系統(tǒng)開發(fā)了企業(yè)家格局量表，為企業(yè)家格局的研究提供了重要的基礎(chǔ)性工具。

范小平 ·一般管理 ·9.8萬字

網(wǎng)絡(luò)營銷（微課版·第3版）

網(wǎng)絡(luò)營銷（微課版·第3版）

本書突出網(wǎng)絡(luò)營銷實踐應(yīng)用，采用項目任務(wù)式的形式詳細介紹了網(wǎng)絡(luò)營銷的相關(guān)知識。全書共12個項目，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營銷認知、網(wǎng)絡(luò)營銷市場分析、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、搜索引擎營銷、軟文營銷、音視頻營銷、直播營銷、社交媒體營銷、移動營銷、精準營銷、網(wǎng)店營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析等，以幫助營銷人員更好地利用各種渠道和方法開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動。本書可作為職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程的教材，也可作為網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營銷從業(yè)者的參考書，還可作為相關(guān)培訓課程的培訓教材。本書可作為高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程的教材，也可作為網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營銷從業(yè)者的參考用書，還可作為相關(guān)培訓課程的培訓教材。

李光明 黃永春主編 ·市場 ·14.2萬字

物業(yè)目視化管理與5S推行手冊

物業(yè)目視化管理與5S推行手冊

物業(yè)目視化管理與5S推行活動主要體現(xiàn)在規(guī)章制度、工作標準、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場管理標準、物業(yè)管理標識設(shè)置、合理使用各類工具用具等方面，目的是使物業(yè)工作人員提高職業(yè)素養(yǎng)、遵守工作規(guī)范，了解作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患及各類工具用具的使用狀態(tài)，讓工作更加透明、直觀，為社區(qū)營造良好的生活與工作氛圍。本書針對物業(yè)目視化管理與5S推行活動的內(nèi)容提供了多個實操范本，幫助物業(yè)工作人員更好地掌握目視化管理和5S推行活動的操作步驟，了解整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的推行標準，并對照標準檢驗自己的工作成效。

滕寶紅主編 ·一般管理 ·7萬字

關(guān)乎天下3：創(chuàng)業(yè)者從起步到成功的關(guān)鍵

關(guān)乎天下3：創(chuàng)業(yè)者從起步到成功的關(guān)鍵

“阿里媽媽”關(guān)明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與企業(yè)高管教練經(jīng)驗。面對當下日新月異的經(jīng)濟與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)“從1到N”的發(fā)展？作者關(guān)明生結(jié)合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內(nèi)聚焦關(guān)鍵問題。作者關(guān)明生認為，當下各種易得的紅利消失殆盡，未來必是嚴峻環(huán)境下的深耕與創(chuàng)新。面對難關(guān)時，創(chuàng)業(yè)者要做好以下幾點：確保自己能活下去，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)，理性對待融資，開誠布公地與團隊溝通，定一個切實可行的、人人都能為之做貢獻的目標。本書保持了作者關(guān)明生一貫的簡單直白、直擊要害的寫作特點，既有對一門生意生長規(guī)律的深刻剖析，也有對創(chuàng)業(yè)者個人成長及內(nèi)在積累的方法探討。這樣的雙重視角，既為讀者提供了經(jīng)驗參考，也賦予讀者自主思考的空間，以期讀者能結(jié)合自身遇到的問題，從中獲得真正的幫助。

關(guān)明生 ·一般管理 ·6萬字

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