jdb财神捕鱼破解版

本書從為讀者提供實戰(zhàn)化啟發(fā)角度出發(fā)，系統(tǒng)化地為讀者講述大數(shù)據(jù)背景下的新媒體、大數(shù)據(jù)與新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)時代新媒體的運營途徑、大數(shù)據(jù)時代新媒體運營模式、大數(shù)據(jù)時代新媒體內(nèi)容加工與發(fā)布、大數(shù)據(jù)時代手機新聞客戶端的編輯與運營、大數(shù)據(jù)時代新媒體的運營技巧等知識點。通過閱讀本書，讀者將熟練掌握大數(shù)據(jù)時代下的新媒體運營所需的實戰(zhàn)技能，對企業(yè)發(fā)展、個人工作能力提升及職場升遷具有重要意義。本書適用于從事新媒體運營工作的職場人士，同時適用于對新媒體運營感興趣的廣大讀者。

·15.5萬字

會員

績效管理：理論與案例

本書全面闡述了管理學(xué)中績效管理的理論及應(yīng)用。全書以績效管理的基本理論和流程介紹為主線，涵蓋績效計劃、績效溝通與輔導(dǎo)、績效考核設(shè)計、績效考核方法、績效反饋、績效考核結(jié)果的應(yīng)用等內(nèi)容。績效考核方法是本書重點，在介紹傳統(tǒng)方法基礎(chǔ)上，論及績效管理新趨勢，較好地實現(xiàn)了與現(xiàn)實企業(yè)的績效管理實踐接軌。為加強學(xué)生對知識點的理解，書中還導(dǎo)入知名企業(yè)近年典型實踐案例，便于組織學(xué)生針對所提供案例進行討論，增強課堂教學(xué)互動效果，強化學(xué)生實際應(yīng)用能力。

·9.1萬字

會員

出海不出局：企業(yè)全球增長指南

本書是一部專為中國企業(yè)打造的全球增長指南，提供了系統(tǒng)化的出海策略，可以幫助企業(yè)在復(fù)雜的國際市場中找到適合自己的成功出海路徑。作者總結(jié)了自己近10年的出海經(jīng)驗，對上百個案例進行拆解，獨創(chuàng)了“167模型”，即1個戰(zhàn)略、6大專業(yè)能力以及7個支撐能力，手把手地幫助中國企業(yè)在全球化浪潮中脫穎而出。本書適合各類企業(yè)的高層管理者和與企業(yè)出海相關(guān)的從業(yè)者閱讀。

·14萬字

會員

免費，最好的商業(yè)模式？（第39輯）

《案例。》是藍獅子（中國）企業(yè)研究院，針對中國企業(yè)“創(chuàng)新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業(yè)管理者和財經(jīng)研究者提供鮮活的商業(yè)案例。在當(dāng)今生活中已不是新鮮事了，我們可以用免費的WIFI上網(wǎng)，用免費的APP聯(lián)絡(luò)、聽音樂、看視頻，是否有人想過，為什么我們會被提供這些免費的服務(wù)？提供這些免費服務(wù)的人從我們這里得到了什么？

·1.4萬字

會員

金融教育、投資經(jīng)驗與投資者非理性行為研究

本書系統(tǒng)討論了金融教育對非理性投資行為的影響，共分為七章：第一章闡述研究的理論與現(xiàn)實背景；第二章梳理了有關(guān)金融教育、投資經(jīng)驗與投資者非理性行為的研究文獻；第三章、第四章、第五章分別分析了金融教育和投資經(jīng)驗對投資者買入決策階段、交易階段、賣出決策階段的行為影響、作用機制；第六章以投資收益為例，探討金融教育如何提升個人金融福祉；第七章是結(jié)論、建議與展望，從金融教育國家戰(zhàn)略、體系構(gòu)建、反饋機制的角度提出政策建議。本書對監(jiān)管層針對性地制定引導(dǎo)投資者理性決策的相關(guān)政策具有參考價值。

·12.4萬字

會員

商務(wù)禮儀

《商務(wù)禮儀》是遵循商務(wù)禮儀規(guī)范而編寫的，力求做到理論簡約、實務(wù)詳盡、圖文并茂。強調(diào)開放性，內(nèi)容上求新并突出案例教學(xué)。本書分為六章。第一章為認識商務(wù)禮儀；第二章為商務(wù)人員職場形象與塑造；第三章為商務(wù)人員見面禮儀；第四章為商務(wù)接待拜訪禮儀；第五章為商務(wù)宴請禮儀；第六章為商務(wù)儀式禮儀。本書每章設(shè)置了思政園地、拓展練習(xí)和相關(guān)習(xí)題，適合普通高等職業(yè)院校學(xué)生作為教材選用，也可供對商務(wù)禮儀感興趣的讀者參閱。

·14.5萬字

會員

智綱智庫作品合集（全17冊）

智綱智庫成立于1994年，國內(nèi)頂尖戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)，一直堅守“抱樸守拙、丙方立場、與時俱進”的核心價值觀，致力于“打造中國最好的戰(zhàn)略思想庫”。從碧桂園到昆明世博會，從首都圈戰(zhàn)略到沿邊開放和一帶一路國家戰(zhàn)略，二十多年來，王志綱率領(lǐng)團隊為上千家企業(yè)、上百個城市提供了戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，解決了數(shù)以千計的發(fā)展難題，并出版了《謀事在人》《新城市中國》《第三種生存》《找魂》《玩出來的產(chǎn)業(yè)》等十八本著作。戰(zhàn)略就是找魂！從頂級案例入手，讀懂戰(zhàn)略策劃的背后邏輯，學(xué)會頂級策劃人的戰(zhàn)略思路。

·282萬字

會員

業(yè)績狂飆：突破常規(guī)思維，引爆業(yè)績增長

《業(yè)績狂飆》是一本寫給所有銷售的業(yè)績進階之書。作者從思維出發(fā)，破解頂級銷售的基因密碼，帶領(lǐng)讀者打破認知局限，重塑銷售思維。并通過拆解銷售流程，詳細講解如何錨定目標(biāo)用戶、建立銷售關(guān)系、識別客戶需求、提出個性化解決方案、勝利完成商務(wù)談判、敲定成交、讓成功持續(xù)性復(fù)制，并配以六個場景下、數(shù)十種銷冠與菜鳥的話術(shù)對比。本書內(nèi)容扎實，指導(dǎo)性、科學(xué)性、實用性極強。

·7.8萬字

會員

大型項目管理：基于全社會全生命周期管理和本質(zhì)管理視角

本書從項目的人、物、方法、經(jīng)濟、環(huán)境、生態(tài)六個維度提出了項目關(guān)鍵里程碑節(jié)點年份的匹配度，并進一步提出了依據(jù)這六個維度計算項目的和諧發(fā)展指數(shù)和可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的原理和方法。大型工程項目技術(shù)復(fù)雜、施工難度高、項目周期時間長，如何做到安全零事故、質(zhì)量零缺陷、工期和成本能控制在合理范圍內(nèi)，在本書中界定了大型本質(zhì)管理的概念，涵蓋工期、質(zhì)量、成本、風(fēng)險四個維度，并在此基礎(chǔ)上提出了計算本質(zhì)可控度的概念和計算方法，以及本質(zhì)管理的工作流程和工具。本書以港珠澳大橋項目為背景，同時選取了國內(nèi)典型的六個大型項目，用全社會全生命周期的“雙全”視角進行了分析。

·10.9萬字

會員

公司金融案例

本書以現(xiàn)代企業(yè)的公司金融案例為研究對象，分析討論公司金融管理活動。內(nèi)容涵蓋了公司價值、資本成本、資本結(jié)構(gòu)、融資、并購重組，以及風(fēng)險管理等方面。具體包括了企業(yè)上市融資案例、資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)困境案例，收購兼并案例、混改重組案例、上市公司PE模式并購、私有化退市案例和海外并購等案例。本書著重應(yīng)用性，要求學(xué)生掌握如何運用公司財務(wù)中的基本理論和基本思想來分析公司金融與投資實踐中的問題。學(xué)習(xí)此書的一個重要目的是了解經(jīng)理人如何通過財務(wù)手段為公司創(chuàng)造價值，掌握公司價值評估，資本成本，資本結(jié)構(gòu)等金融基礎(chǔ)原理在金融與投資實踐中的應(yīng)用。本書旨在為學(xué)生提供進入金融領(lǐng)域的基本準(zhǔn)備，使得學(xué)生能夠運用所學(xué)理論和方法來認識、分析中國特色社會主義經(jīng)濟發(fā)展中需要研究的公司金融重要問題。

·21.3萬字

會員

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略

本教材具有內(nèi)容全新性、完整性、實效性以及教輔資源豐富性。本教材共包括10章，每章內(nèi)容均在前言部分編寫了【學(xué)習(xí)目標(biāo)】、【課程思政】、【章節(jié)思維導(dǎo)圖】、【導(dǎo)入案例】，在章節(jié)末尾編寫了【本章小結(jié)】、【本章在歷年CPA考試中涉及的考點】、【技能訓(xùn)練】、【案例演練】等內(nèi)容。本教材將課程思政、當(dāng)代熱點、實時案例、數(shù)字化技術(shù)等方面納入教材的編寫內(nèi)容及過程中，是教材編寫團隊在投入大量資金進行市場調(diào)研、教材比對后整理出的一本立體型數(shù)字化《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》教材。本教材具體章節(jié)如下：第1章企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略概述；第2章企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析；第3章基于企業(yè)生命周期的財務(wù)戰(zhàn)略；第4章基于企業(yè)戰(zhàn)略匹配的財務(wù)戰(zhàn)略；第5章基于企業(yè)財務(wù)活動匹配的財務(wù)戰(zhàn)略；第6章企業(yè)并購的財務(wù)戰(zhàn)略；第7章企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的實施；第8章企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的風(fēng)險管理；第9章企業(yè)碳財務(wù)戰(zhàn)略；第10章企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的未來發(fā)展趨勢。本教材適用于會計學(xué)、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)生。

·23.3萬字

會員

戰(zhàn)略之道：王志綱演講錄

“房地產(chǎn)不等于鋼筋加水泥。”“房地產(chǎn)開發(fā)要因時、因地、因人制宜。”“小老板做事”、“中老板做市”、“大老板做勢”。“這是一個吃飽了撐著的時代！如果說過去三十年人們的目標(biāo)是為了填飽肚子，今天的人們已經(jīng)在開始考慮吃飽之后做什么。”無論是工作室內(nèi)部沙龍，還是面向企業(yè)家的策劃報告會，亦或是面向地方政府的專業(yè)論壇，王志綱的演講總能引發(fā)行業(yè)震動，引領(lǐng)時代潮流。本書收錄了王志綱數(shù)1996-2014年間多場演講報告會的精彩內(nèi)容。翻開本書，學(xué)會戰(zhàn)略時代里如何做企業(yè)、看世界。

·18.2萬字

會員

數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究

《數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究》是人力資源管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的著作。本書首先對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化人力資源管理等基本概念的內(nèi)涵進行研究和界定；其次，本書研究、歸納、總結(jié)了數(shù)字化人力資源管理的相關(guān)政策、信息資料、存在的問題及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；再次，本書分析了數(shù)字化人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，完善數(shù)字化人力資源管理相關(guān)理論，探究數(shù)字化人力資源管理影響因素，探討數(shù)字化人力資源管理影響機制；最后，本書對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析崗位評價、人力資源招聘與人才測評、人力資源培訓(xùn)、人力資源績效管理、人力資源薪酬激勵、核心員工知識共享、人力資源職業(yè)生涯與員工關(guān)系、員工福利與保障等數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革展開了系統(tǒng)研究。本書可供人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員以及高校人力資源管理相關(guān)專業(yè)的師生閱讀參考。

·16.3萬字

會員

固定收益證券分析（原書第4版）

CFA協(xié)會，固定收益第四版，修訂和更新提供權(quán)威和更新的講解如何成功管理固定收益投資組合。包含該領(lǐng)域新鮮的內(nèi)容。固定收益證券分析介紹了固定收益證券和市場的基本概念，并提供固定收益證券估值和投資組合管理的深入分析。這本書包含了評估的一般框架，旨在為專業(yè)人士和新進入該領(lǐng)域的人提供方便。第四版提供了固定收益投資組合的分析和介紹，包括負債驅(qū)動和基于指數(shù)的策略的詳細講解，收益率曲線策略的主要類型，以及實施積極信貸策略的方法。作者列舉了一些例子，幫助建立有效固定收益投資組合所需的知識和技能。本書所有講解基于真實場景，可操作性強。

·57.9萬字

會員

基于同群效應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)機理研究

本書從同群效應(yīng)的角度探索企業(yè)之間創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)的內(nèi)在機理和經(jīng)濟后果。本書主要探索并檢驗了企業(yè)創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)的存在性及傳導(dǎo)規(guī)律；構(gòu)建并驗證了同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為的傳導(dǎo)路徑模型；探究了社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)路徑的影響效應(yīng)；檢驗了創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)促進企業(yè)創(chuàng)新的效果。本書的研究價值在于：利用同群效應(yīng)推動企業(yè)創(chuàng)新是將社會發(fā)展的創(chuàng)新需求內(nèi)化為企業(yè)的自愿行為，屬于溫和的外部干預(yù)，不僅有助于節(jié)省巨額的政策成本和減少不可預(yù)見的政策阻力，而且更容易被企業(yè)所認可和接受。在當(dāng)下國家落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時點，本書對企業(yè)加強創(chuàng)新投資決策管理以及政府設(shè)計有效機制引導(dǎo)企業(yè)群體創(chuàng)新投資行為具有重要意義。

·10.4萬字

會員

“單點擊穿”銀行最后一公里：助力數(shù)智化時代網(wǎng)點效能提升

本書重點聚焦數(shù)智化時代銀行網(wǎng)點效能提升，寄望通過系統(tǒng)的、具有實戰(zhàn)意義的研究成果，實現(xiàn)對銀行最后一公里的“單點擊穿”。本書對各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)管理層、網(wǎng)點管理部門、一級支行管理崗、二級支行行長等都有較強的實戰(zhàn)指導(dǎo)意義。本書分為四個篇章。第一篇是營銷管理，從推動目標(biāo)實現(xiàn)的角度，重點就網(wǎng)點營銷組織管理、數(shù)字化協(xié)同經(jīng)營能力提升、網(wǎng)點金融生態(tài)圈構(gòu)建、綜合營銷模式及場景營銷升級等方面展開論述。第二篇是客戶管理，從當(dāng)前網(wǎng)點數(shù)字化客戶維護管理、精準(zhǔn)營銷趨勢及背景出發(fā)，重點就數(shù)字化賦能、管戶經(jīng)營、客群盤點、三分管戶、客戶提質(zhì)升級等方面展開論述。第三篇是財富管理，聚焦當(dāng)前銀行網(wǎng)點財富管理升級轉(zhuǎn)型的趨勢，就財富管理的認知升級、資產(chǎn)配置顧問式營銷、私行高凈值客戶經(jīng)營、資管新規(guī)背景下的理財產(chǎn)品營銷等方面展開論述。第四篇是經(jīng)營管理，重點聚焦網(wǎng)點內(nèi)部經(jīng)營管理課題，從服務(wù)管理、績效管理等維度明晰網(wǎng)點經(jīng)營管理思路、創(chuàng)新管理方式，提升內(nèi)部管理效能。

·9.2萬字

會員

新南方管理學(xué)精要

本書作為新南方集團的內(nèi)部實訓(xùn)書目，除匯編了企業(yè)管理學(xué)和新南方集團在管理方面的具體實踐，總結(jié)了新南方集團的管理思想、理念，還追溯了新南方集團的發(fā)展史、組織管理、文化管理和產(chǎn)業(yè)板塊等，總結(jié)了新南方集團總裁的管理理念，同時也介紹了中醫(yī)藥行業(yè)的歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，以及有關(guān)研發(fā)管理和產(chǎn)品服務(wù)國際化等問題。

·22.4萬字

會員

管理基本功：成為卓越管理者的十項基礎(chǔ)管理技能

何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡單卻至關(guān)重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進行深入的面試，發(fā)掘應(yīng)聘者的真實能力和潛力；與員工進行面談，激發(fā)其工作熱情。這些基礎(chǔ)工作，正是管理的基石，是我們成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵所在。而如今，人們往往過于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理論，而忽視了對基本功的培養(yǎng)。這導(dǎo)致很多管理者空有一肚子管理知識，卻在實際工作中屢屢碰壁，無法將所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用。作者吸收麥肯錫、美團、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，并基于十余年從事管理工作的經(jīng)驗和思考，將優(yōu)質(zhì)技能和工具轉(zhuǎn)化為適用于大多數(shù)管理者、各種規(guī)模和各種行業(yè)企業(yè)的基本管理技能。涵蓋管理自我、管理任務(wù)、管理團隊三方面，具體包括：邏輯思維、時間管理、自我認知、目標(biāo)制定、了解真相、會議組織、工作復(fù)盤、人才識別、績效輔導(dǎo)、團隊建設(shè)共十項基本功。每章都包括自我測試、價值定位、問題洞察、方法提煉、操作指引和實戰(zhàn)案例幾部分內(nèi)容，方便讀者評估、理解和實際操作。管理并不神秘，也不復(fù)雜，它需要的是對基本功的深刻理解和熟練運用。如果讀者將本書作為日常管理工作的指南，相信能更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)，實現(xiàn)關(guān)鍵躍升。

·9.8萬字

會員

工作不安全感對服務(wù)業(yè)員工和團隊創(chuàng)新的影響機制研究

創(chuàng)新對于國家經(jīng)濟和社會發(fā)展很重要，對于企業(yè)來說，更是其持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青的根本所在。首先，本書以認知評價理論和資源保存理論為基礎(chǔ)，遵循“員工認知評價—應(yīng)對策略選擇—行為結(jié)果”這一思路，在個體層面分析了個體對工作不安全感的認知差異是如何引發(fā)員工進行情緒勞動策略的選擇，進而導(dǎo)致員工創(chuàng)新行為的過程機制。其次，本書遵循“團隊輸入—團隊過程—團隊輸出”這一思路，探討了團隊層面的工作不安全感對團隊創(chuàng)新的影響機制和邊界條件。最后，本書通過兩個相互補充的子研究，深入地探討了工作不安全感對創(chuàng)新的影響機制，并完善了工作不安全感影響創(chuàng)新的作用邊界，對管理實踐者探索不確定情景下的組織創(chuàng)新具有啟發(fā)意義。

·12.2萬字

會員

企業(yè)高管晉升激勵與企業(yè)創(chuàng)新理論分析與實證檢驗

《企業(yè)高管晉升激勵與企業(yè)創(chuàng)新理論分析與實證檢驗》一書基于“經(jīng)濟人”的人性假設(shè)，結(jié)合中國制度背景和企業(yè)高管身份特性，理論分析并實證檢驗了高管晉升激勵對企業(yè)創(chuàng)新的影響。本書通過文獻梳理、現(xiàn)實情境分析，研究晉升激勵下企業(yè)高管可能的行為模式，總結(jié)歸納出企業(yè)高管晉升的三條路徑，基于此分析晉升激勵對創(chuàng)新投資的影響；在此基礎(chǔ)上，基于制度理論分析企業(yè)外部治理環(huán)境對高管晉升激勵與創(chuàng)新投資關(guān)系的影響。本書主要包括文獻綜述、情境分析、實證檢驗、總結(jié)與建議等部分，對晉升激勵對創(chuàng)新投資的研究具有一定的理論與實踐價值。

·11.2萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

大數(shù)據(jù)時代下的新媒體運營策略研究