mg电子不朽情缘第四人物

錯過了快手、抖音，別再錯過微信視頻號了！知名互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)顧問、視頻號頭部大V張萌，給你的微信視頻號爆款制造法則。一本書帶你吃透微信視頻號，讓你成為漲粉變現(xiàn)的高手。知名財經(jīng)作家吳曉波、十點讀書創(chuàng)始人林少，新榜聯(lián)合創(chuàng)始人李建偉，誠摯推薦。本書寫給所有想要入場視頻號的人，為你解決短視頻賽道上的所有難題。本書詳解平臺玩法和規(guī)則，有效避免新手走彎路。教你7天做出爆款視頻，快速實現(xiàn)粉絲增長。教你一部手機(jī)就能搞定的拍攝方法，零基礎(chǔ)小白，上手就會拍，不用擔(dān)心視頻制作的技術(shù)難題。全面解答你在變現(xiàn)路上遇到的各種問題，然你的粉絲和流量高效變現(xiàn)。本書寫給每一個想發(fā)展自己、入場短視頻的普通人；寫給對視頻號還在觀望猶豫、不敢入場的人；寫給本身是做短視頻，準(zhǔn)備入駐新平臺的人；寫給在微信生態(tài)起家，想要開辟新賽道的人；寫給想要抓住新平臺、新風(fēng)口紅利的人。短視頻時代，人人都是超級IP。

·7.9萬字

會員

會員經(jīng)濟(jì)

亞馬遜、網(wǎng)飛、愛奇藝等國際國內(nèi)知名企業(yè)，都在推行會員制，并取得了顯著的效果。由會員制進(jìn)一步發(fā)展而來的會員經(jīng)濟(jì)，更被認(rèn)為是一種重要的基石性商業(yè)模式。會員經(jīng)濟(jì)的核心在于，專注于持續(xù)的黏性關(guān)系而不是一次性的售賣；通過租賃或提供訪問權(quán)限而不僅僅是“所有權(quán)”，來幫助企業(yè)建立用戶忠誠度，最終實現(xiàn)突破性增長。在美國，會員經(jīng)濟(jì)改變了統(tǒng)一定價的理念，成為一種新的定價模型。它放棄數(shù)量價格的概念，而采取以價值為基礎(chǔ)的定價理念。在中國，隨著流量紅利的枯竭，互聯(lián)網(wǎng)平臺在新的環(huán)境下需要改變流量運(yùn)營邏輯，拓寬服務(wù)場景，精細(xì)打磨內(nèi)容產(chǎn)品，提升服務(wù)效率和用戶體驗，最終增強(qiáng)黏性并深挖潛在價值。會員經(jīng)濟(jì)在今天被普遍使用，原因很簡單，其中有一些通用規(guī)律：它創(chuàng)造了持久性收入，從而產(chǎn)生了更可預(yù)測的現(xiàn)金流；它有一個自我反饋的客戶轉(zhuǎn)換漏斗，這意味著未來的增長通過客戶推薦降低了增量成本；它會生成持續(xù)的數(shù)據(jù)，幫助公司改進(jìn)策略并不斷了解客戶。同時，會員在某種意義上正在成為越來越多人的生活方式。它和當(dāng)下消費升級的商業(yè)環(huán)境是相匹配的。

·13萬字

會員

合并財務(wù)報表：編制難點與全程實戰(zhàn)

《合并財務(wù)報表：編制難點與全程實戰(zhàn)》從合并財務(wù)報表的基本概念和理論基礎(chǔ)講起，逐步深入地講解合并財務(wù)報表的編制方法和流程，在講解過程中運(yùn)用了豐富的實例，輔以通俗易懂的解析，讓讀者在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)合并財務(wù)報表相關(guān)知識的基礎(chǔ)上，切實提高實戰(zhàn)能力。《合并財務(wù)報表：編制難點與全程實戰(zhàn)》分為10章，涵蓋了長期股權(quán)投資與所有者權(quán)益的合并處理、內(nèi)部商品交易的合并處理、內(nèi)部長期資產(chǎn)交易的合并處理、內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的合并處理及合并現(xiàn)金流量表的編制、特殊交易在合并財務(wù)報表中的會計處理、商譽(yù)及其減值測試等六大合并財務(wù)報表編制中的重難點問題，結(jié)構(gòu)清晰，層層深入。《合并財務(wù)報表：編制難點與全程實戰(zhàn)》內(nèi)容通俗易懂，案例豐富，實用性強(qiáng)，特別適合合并財務(wù)報表的入門讀者和進(jìn)階讀者閱讀，也適合-作為會計職稱考生、注冊會計師考生的參考讀物。

·17.7萬字

會員

推銷員培訓(xùn)手冊：原一平的成功之道

從4年0單到連續(xù)15年蟬聯(lián)銷售寶座；從“銷售小白”蛻變?yōu)椤颁N售之神”；原一平用數(shù)十年的時間，將自己成功的營銷理念和實踐經(jīng)驗兌換成企業(yè)培訓(xùn)管理者、公關(guān)人員、壽險營銷人員的生動教材。為此，我們編寫了此書，讓推銷之神給你的推銷生涯指引前進(jìn)的方向。此書的內(nèi)容覆蓋了原一平從心態(tài)、修養(yǎng)到與客戶打交道、締約方法等，相信能給廣大讀者帶來全新的啟示。

·11.8萬字

會員

聽管理學(xué)家講故事

為什么所有外部條件都萬事俱備，有人卻無法放手去做？為什么有人身無分文，卻可以將自己的奇思妙想付諸實踐？為什么本以為按部就班就可以高枕無憂，卻逐漸發(fā)現(xiàn)事情并沒有那么簡單？為什么有的事似乎不可能，但管理者一番運(yùn)籌帷幄竟然馬到成功？……該書選用了一個個精彩的小故事闡述了真實世界中關(guān)于管理的主要原則，以助你成為一個優(yōu)秀的管理者。

·13.1萬字

會員

西點法則

在西點軍校200多年的歷程中，她培養(yǎng)了眾多的軍事人才，其中有3800多人成為將軍。僅1915屆的164名學(xué)員中，就有59名成為準(zhǔn)將以上軍官，其中3位四星上將，2位五星上將和陸軍參謀長，1名當(dāng)了美國總統(tǒng)。

·12.3萬字

會員

火鍋店經(jīng)營從入門到精通

開火鍋店，必須先了解整個餐飲業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。《火鍋店經(jīng)營從入門到精通》對整個餐飲業(yè)和火鍋行業(yè)的變化做了詳細(xì)的分析，并對開火鍋店涉及的投資測評、選址策略、店面籌備、人員籌備、運(yùn)營培訓(xùn)、宣傳策劃、運(yùn)營管理、危機(jī)管理、外賣服務(wù)等方面進(jìn)行了講解，讓火鍋店的經(jīng)營者更明確自己應(yīng)該怎樣做好前期的準(zhǔn)備和規(guī)劃、中期的運(yùn)營及后期的管理。書中有分析，有策略，有解決方案。《火鍋店經(jīng)營從入門到精通》內(nèi)容層次清晰，實操性強(qiáng)，案例與圖例配合，能夠讓火鍋店經(jīng)營者明確開店的整個流程以及各環(huán)節(jié)的具體操作，也能讓已經(jīng)開店的投資者明白自己的火鍋店存在哪些問題，并找到解決方法。

·14.4萬字

會員

中層管理者的行動指南

企業(yè)的中層管理者起著承上啟下、上傳下達(dá)的作用，他們需要具有執(zhí)行力，需要具有管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。中層管理者需要理解、領(lǐng)會高層管理者的經(jīng)營戰(zhàn)略，將其在自己的團(tuán)隊中貫徹執(zhí)行。本書針對中層管理者的職位特點和要求，從認(rèn)識中層管理者角色、自控、執(zhí)行、管理、解決問題、溝通、合作、創(chuàng)新、超越等10個方面闡述了中層管理者應(yīng)該具備的崗位能力，以及怎樣鍛煉出這些能力。

·12.6萬字

會員

店員易犯的88個錯誤

《店員易犯的88個錯誤》一書共分10個部分，內(nèi)容涵蓋店員工作的方方面面，如職業(yè)素養(yǎng)、銷售溝通技巧、服務(wù)顧客技巧、日常工作點撥等。本書匯聚了店員日常工作中最容易疏忽、最容易出錯的問題，通過深入淺出的講解，對店員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，避免店員重蹈覆轍，從而改善店員的個人業(yè)務(wù)水平，不斷提升個人業(yè)績，使店員能成功地從激烈的競爭中脫穎而出。

·18.3萬字

會員

胖東來，你學(xué)不會！

在中國零售業(yè)的廣闊天地里，胖東來無疑是一個特立獨行的存在。這家發(fā)源于河南許昌的連鎖超市，以其獨特的經(jīng)營理念、人性化的服務(wù)以及深厚的企業(yè)文化，贏得了消費者的廣泛贊譽(yù)，也引發(fā)了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。當(dāng)眾多企業(yè)試圖模仿胖東來時，它們往往只看到了表面的服務(wù)和管理，而忽略了其背后的企業(yè)文化和經(jīng)營哲學(xué)。胖東來的成功，并非簡單的模仿就能達(dá)到，它需要企業(yè)具備深厚的底蘊(yùn)和長期的積累。因此，對于其他企業(yè)來說，胖東來不僅是一個學(xué)習(xí)的榜樣，更是一個值得深思的課題。

·3萬字

會員

出奇制勝：淘寶推廣手記

本書針對很多中小賣家的問題展開討論，從最基礎(chǔ)入門，介紹如何推廣等。在講解推廣方式之余，又投入了大量的文筆來探討如何掌握好自己的生意，而不是隨波逐流。做到真正讓讀者學(xué)會營銷而不是簡單地介紹某一個推廣工具。同時在變化中有所收獲而不至于被淘汰。本書針對淘寶網(wǎng)，適合所有初級賣家、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者以及在網(wǎng)絡(luò)店鋪運(yùn)營生意中遇到瓶頸并想要有所突破的中級賣家。

·7.5萬字

會員

數(shù)據(jù)中臺：讓數(shù)據(jù)用起來

這是一部系統(tǒng)講解數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、管理與運(yùn)營的著作，旨在幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書由國內(nèi)數(shù)據(jù)中臺領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)數(shù)瀾科技官方出品，幾位聯(lián)合創(chuàng)始人親自執(zhí)筆，7位作者都是資深的數(shù)據(jù)人，大部分作者來自原阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺團(tuán)隊。他們結(jié)合過去幫助百余家各行業(yè)頭部企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺的經(jīng)驗，系統(tǒng)總結(jié)了一套可落地的數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方法論。本書得到了包括阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人在內(nèi)的多位行業(yè)專家的高度評價和推薦。全書一共11章，從建設(shè)、管理、運(yùn)營、安全等維度全方位地講解了數(shù)據(jù)中臺。

·16.5萬字

會員

會計核算禁忌100例

本書貼近實務(wù)、視角獨特、方法新穎。它沒有簡單地羅列概念，也沒有枯燥的理論說教，而是結(jié)合深入淺出的實例，通過“給出錯誤的實例→分析實例的錯誤所在及出錯原因→給出正確的理論依據(jù)與操作規(guī)則”的分析思路，使財務(wù)人員對會計核算中的禁忌問題引起關(guān)注，讓你提前防范，確保會計工作的每一環(huán)節(jié)萬無一失。

·12.7萬字

會員

零基礎(chǔ)開公司：新手開公司從入門到精通

《零基礎(chǔ)開公司——新手開公司從入門到精通》一書依據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》，全程講解開公司的各項流程，從創(chuàng)業(yè)設(shè)立公司必須了解的有關(guān)法律制度講起，一直到企業(yè)稅務(wù)管理；全書采用“圖+文+表”方式，讓內(nèi)容更形象直觀。本書對于新手開公司的主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，具體包括有關(guān)開公司的法律常識、開辦資金預(yù)算與籌集、制訂利潤計劃與商業(yè)計劃、公司注冊登記、人員組織與管理、加強(qiáng)財務(wù)管理、公司營銷計劃與執(zhí)行、公司稅務(wù)管理8個方面的內(nèi)容。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實用性強(qiáng)，著重突出可操作性，是一本非常實用的指導(dǎo)手冊和入門工具書。可供有志于自己創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生、職場人士閱讀，為您所創(chuàng)辦的公司、企業(yè)進(jìn)行針對性的管理、提升業(yè)績提供指導(dǎo)和幫助！

·6.9萬字

會員

采購2025：數(shù)字化時代的采購管理

“互聯(lián)網(wǎng)＋”沖擊各行各業(yè)，采購管理怎么辦？領(lǐng)先公司已開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造面向2025新的競爭優(yōu)勢和利潤增長點。本書描繪了“數(shù)字化采購4.0轉(zhuǎn)型路徑圖”，定義了“新計劃經(jīng)濟(jì)”“劣后供應(yīng)商”，用創(chuàng)新的理論、生動的案例詮釋了“新采購”，力圖解釋清楚轉(zhuǎn)型是什么、為什么、怎么辦。

·13.6萬字

會員

浪潮式發(fā)售

10天時間，4種發(fā)售路徑，讓你的產(chǎn)品一上架就被秒殺！a.投資失敗的個體戶，怎樣讓長期積壓的庫存，變成眾人搶購的稀缺品，最終敲開財富之門？b.只有一腔熱血的大學(xué)畢業(yè)生，怎樣將原本無人問津的網(wǎng)球課程，發(fā)售成價值45萬美元的專業(yè)教程？c.長期脫離社會的全職主婦，如何白手起家，創(chuàng)造出自己的第一款爆品，并挽救即將破碎的家庭？改變上述人士命運(yùn)的是同一件法寶——產(chǎn)品發(fā)售方程式。互聯(lián)網(wǎng)營銷大師杰夫·沃克針對微小型企業(yè)資源有限的情況，創(chuàng)造出種子式發(fā)售、聯(lián)營式發(fā)售、PLF和PLF2.0四條發(fā)售路徑，為產(chǎn)品上市充分造勢，進(jìn)而像浪潮一樣席卷消費者，掀起搶購風(fēng)暴。不論你賣的是電子產(chǎn)品、衣服鞋帽，還是手機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)視頻，都一定會在本書中找到最適合的發(fā)售路徑，以最快的速度風(fēng)靡市場，狂銷瘋賣！

·12.6萬字

會員

干就對了：業(yè)績增長九大關(guān)鍵

面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，所有企業(yè)都在開源節(jié)流。在這樣的大背景下，銷售帶來業(yè)績增長（現(xiàn)金流）對于企業(yè)和個人的重要性不言而喻。其實，單純增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那么如何做到持續(xù)甚至爆發(fā)式業(yè)績增長呢？在阿里巴巴任職13年的鐵軍主帥，一手打造了阿里巴巴旗下風(fēng)格剽悍、充滿戰(zhàn)斗力的中供鐵軍，并被馬云稱為阿里巴巴的“定海神針”的俞朝翎在這本書中系統(tǒng)復(fù)盤了他的心法——業(yè)績增長九大關(guān)鍵。這本書以實干為基調(diào)，不僅深度挖掘?qū)崿F(xiàn)業(yè)績增長的關(guān)鍵步驟——管理基礎(chǔ)、目標(biāo)策略、組織設(shè)計、人才升級、績效管理、拿到結(jié)果、培育強(qiáng)將、團(tuán)隊建設(shè)、文化塑造，還剖析了阿里鐵軍主帥的實戰(zhàn)心得，如開發(fā)員工的心力、體力、腦力，明確目標(biāo)的心動點和成就點，對KPI實行雙軌考核，推動隊伍成長進(jìn)化的“五狂”（狂跑、狂問、狂總結(jié)、狂訓(xùn)練、狂分享），保證業(yè)績不下滑的金銀銅牌制度，復(fù)盤反思的Review法，北斗七星選人法……最終讓管理工作更具操作性和顆粒度。

·15.7萬字

會員

華為能，你也能：IPD產(chǎn)品管理實踐

本書定位于幫助中國企業(yè)打造像華為一樣卓越的產(chǎn)品管理體系，通過體系的構(gòu)建，提升企業(yè)的核心競爭力。本書從IPD產(chǎn)品管理體系架構(gòu)出發(fā)，分別介紹架構(gòu)的各個組成部分，包括產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品立項管理、產(chǎn)品開發(fā)管理、產(chǎn)品項目管理、產(chǎn)品營銷管理、產(chǎn)品生命周期管理，以及產(chǎn)品管理中的跨部門組織和團(tuán)隊，注重系統(tǒng)性、理論性和實踐性相結(jié)合，是中國企業(yè)實現(xiàn)卓越產(chǎn)品管理的助推器。這是一本獻(xiàn)給為實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造而奮斗不息的產(chǎn)品經(jīng)理和企業(yè)高管的書。

·15.6萬字

會員

全媒體運(yùn)營師

在產(chǎn)品多樣、競爭加劇、流量稀缺、消費者追求極致體驗、企業(yè)追求成本與效益平衡的當(dāng)下，如何做好從服務(wù)客戶到經(jīng)營客戶的所有工作，是每位經(jīng)營者都在考慮的問題。《全媒體運(yùn)營師》可助力傳統(tǒng)客服行業(yè)做好轉(zhuǎn)型工作，幫助線下企業(yè)利用私域流量做好服務(wù)工作，旨在引導(dǎo)企業(yè)在全域流量運(yùn)營中，服務(wù)好客戶、經(jīng)營好客戶，形成服務(wù)營銷一體化、服務(wù)運(yùn)營一體化、服務(wù)公關(guān)一體化的全新模式。《全媒體運(yùn)營師》可作為求變的客服中心負(fù)責(zé)人、求發(fā)展的客服從業(yè)者的學(xué)習(xí)參考書，也可供個人自媒體、線下連鎖店經(jīng)營者、運(yùn)營或產(chǎn)品崗位從業(yè)者閱讀。

·15.3萬字

會員

跟我學(xué)量價分析從入門到精通

本書以分析量價之間的關(guān)系為主要內(nèi)容，全書分為11章，主要包括零基礎(chǔ)學(xué)量價、圖解六大成交量指標(biāo)、圖解成交量形態(tài)學(xué)、典型量價形態(tài)操作分析、成交量中的預(yù)警燈、在異常的成交量中獲利、分析成交量中的假象等內(nèi)容。本書以實戰(zhàn)案例為依據(jù)，詳細(xì)剖析了各個階段中股價與成交量變化所表達(dá)的市場含義，幫助初入股市的投資者學(xué)會通過分析和運(yùn)用量價關(guān)系挖掘潛力個股，獲取收益。

·9.5萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時間

引爆視頻號：打造個體經(jīng)濟(jì)時代的核心能力