靈捷制造戰略提出以后，得到了美國政府、研究機構和企業的廣泛響應，成立了大量的專業靈捷制造研究所及小組，諸多企業也紛紛嘗試。到1995年前已收集到百余項成功實施靈捷制造的事例。如美國施樂（Xerox）公司通過引入靈捷制造，培養了競爭優勢，戰勝了日本的幾家競爭者，重新奪回了20世紀70年代末失去的復印機市場；又如美國電話公司所屬的子公司數字數據系統公司（ADDS），在80年代初為了降低成本而將其制造活...