亞馬遜、網飛、愛奇藝等國際國內知名企業，都在推行會員制，并取得了顯著的效果。由會員制進一步發展而來的會員經濟，更被認為是一種重要的基石性商業模式。會員經濟的核心在于，專注于持續的黏性關系而不是一次性的售賣；通過租賃或提供訪問權限而不僅僅是“所有權”，來幫助企業建立用戶忠誠度，最終實現突破性增長。在美國，會員經濟改變了統一定價的理念，成為一種新的定價模型。它放棄數量價格的概念，而采取以價值為基礎的定價理念。在中國，隨著流量紅利的枯竭，互聯網平臺在新的環境下需要改變流量運營邏輯，拓寬服務場景，精細打磨內容產品，提升服務效率和用戶體驗，最終增強黏性并深挖潛在價值。會員經濟在今天被普遍使用，原因很簡單，其中有一些通用規律：它創造了持久性收入，從而產生了更可預測的現金流；它有一個自我反饋的客戶轉換漏斗，這意味著未來的增長通過客戶推薦降低了增量成本；它會生成持續的數據，幫助公司改進策略并不斷了解客戶。同時，會員在某種意義上正在成為越來越多人的生活方式。它和當下消費升級的商業環境是相匹配的。