研發(fā)績效管理手冊
本書從中國企業(yè)目前的研發(fā)績效管理現(xiàn)狀入手,結(jié)合作者多年的實踐經(jīng)驗,詳細(xì)介紹了研發(fā)績效管理面臨的問題、人力資源管理方法論與研發(fā)業(yè)務(wù)相結(jié)合、研發(fā)績效管理的操作步驟、研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計的捷徑、分級分層的研發(fā)績效管理實踐、研發(fā)績效結(jié)果的應(yīng)用及獎金分配等,為企業(yè)高層管理人員、研發(fā)主管等提供了可借鑒的方法和技巧,從而找到研發(fā)績效管理的解決之道。
·6.3萬字