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打爆口碑:內(nèi)容低成本驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)方法論
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無(wú)內(nèi)容,不增長(zhǎng)!在萬(wàn)物皆可內(nèi)容化、內(nèi)容皆可商業(yè)化的時(shí)代,如何讓內(nèi)容持續(xù)成為一門好生意?作者從內(nèi)容重塑營(yíng)銷切入,然后從品牌內(nèi)容化、產(chǎn)品內(nèi)容化、打造內(nèi)容池、內(nèi)容型組織、渠道內(nèi)容化和AIGC對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷的影響等幾個(gè)方面,講透內(nèi)容營(yíng)銷的底層邏輯。同時(shí),作者還深度拆解了好望水、林清軒、半畝花田、小罐茶、未卡、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、三頓半等40多個(gè)消費(fèi)品行業(yè)品牌案例,從一線品牌操盤手的視角,分析品牌在不同階段應(yīng)該如何通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷塑造品牌差異、拉近品牌和用戶的關(guān)系。全書有戰(zhàn)略、有洞察、有理論、有方法、有模型、有案例,為讀者從點(diǎn)到面總結(jié)了一套行之有效的內(nèi)容營(yíng)銷方法論體系,是為數(shù)不多的將內(nèi)容上升到品牌戰(zhàn)略層面的營(yíng)銷書籍,適合企業(yè)老板、品牌CMO、市場(chǎng)總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、新媒體運(yùn)營(yíng)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等從業(yè)者閱讀。

木蘭姐 ·市場(chǎng) ·12.4萬(wàn)字

農(nóng)產(chǎn)品全網(wǎng)營(yíng)銷:農(nóng)業(yè)合作社/家庭農(nóng)場(chǎng)品牌打造
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過(guò)去中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)品牌,很多高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,賣不上高價(jià),甚至滯銷賤賣。農(nóng)民年年辛苦耕種,年年發(fā)愁銷路!本書就是要幫助全國(guó)農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌打造。讓中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品:?打造名氣、口碑?再也不為銷路發(fā)愁?能賣出高價(jià)全書從以下6個(gè)方面,幫您打造農(nóng)產(chǎn)品品牌:?農(nóng)業(yè)企業(yè)家首先要提升自己的品牌意識(shí)和品牌能力,個(gè)人也要進(jìn)行品牌打造,成為新時(shí)期的“超級(jí)網(wǎng)紅農(nóng)民”;?擺脫初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,有意識(shí)地升級(jí)、創(chuàng)新產(chǎn)品;?從名稱、定位、品牌故事、包裝等各個(gè)角度進(jìn)行品牌打造;?利用一切資源賣貨,充分利用“家門口”根據(jù)地直接營(yíng)銷、社交電商、拼團(tuán)購(gòu)、私域商圈、內(nèi)容電商、網(wǎng)絡(luò)直播等進(jìn)行全網(wǎng)立體營(yíng)銷;?3個(gè)真實(shí)案例啟發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新思路;?橫向聯(lián)合,抱團(tuán)打造品牌。本書作者在過(guò)去十多年里,幫內(nèi)蒙古企業(yè)打造農(nóng)業(yè)品牌、建立區(qū)域優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富,方法實(shí)用、鮮活接地氣。

吳之 ·市場(chǎng) ·10.7萬(wàn)字

基于動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為和社會(huì)傳染的新產(chǎn)品擴(kuò)散模型研究
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新產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保證,持續(xù)不斷地推出新產(chǎn)品是企業(yè)獲取價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。然而,新產(chǎn)品上市后的失敗率卻很高。面對(duì)這種困境,提高企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)能力固然重要,但對(duì)上市后的新產(chǎn)品進(jìn)行全面管理是決定創(chuàng)新最終成敗與否的關(guān)鍵因素。新產(chǎn)品擴(kuò)散由此成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都十分關(guān)注的研究話題。本書首先借助有限狀態(tài)自動(dòng)機(jī)理論,綜合影響個(gè)體消費(fèi)者采用的大眾傳播效應(yīng)、社會(huì)傳染效應(yīng)、嘗試首次購(gòu)買、重復(fù)購(gòu)買、顧客流失等因素的情況下,刻畫消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為模式。進(jìn)一步拓展了三個(gè)新產(chǎn)品擴(kuò)散模型,刻畫了品類層面的季節(jié)性波動(dòng)、品牌層面的競(jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)者的異質(zhì)性,使其更加符合新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的廣義擴(kuò)散規(guī)律。本選題基于耐用品、快消品、服務(wù)和工業(yè)品等行業(yè)的數(shù)據(jù),對(duì)比了模型與已有模型在擬合性、穩(wěn)定性、敏感性、預(yù)測(cè)未來(lái)銷售等方面的效果。最后,探討了如何基于本書所構(gòu)建的模型來(lái)分析地區(qū)市場(chǎng)的擴(kuò)散規(guī)律和消費(fèi)行為的差異性、如何分析影響消費(fèi)行為的因素。因此,本書的研究有利于深入了解消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為以及新產(chǎn)品在社會(huì)系統(tǒng)中更為一般性的擴(kuò)散和成長(zhǎng)規(guī)律。

王峰 ·市場(chǎng) ·8.1萬(wàn)字

華與華百萬(wàn)大獎(jiǎng)賽案例集
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到、到、到、到底什么是好創(chuàng)意?到底什么樣的創(chuàng)意能獲得100萬(wàn)元大獎(jiǎng)?到底什么樣的創(chuàng)意讓客戶對(duì)華與華無(wú)比信賴?到底什么樣的創(chuàng)意管用100年,為品牌持續(xù)積累價(jià)值?翻開(kāi)本書,看華與華用14個(gè)傳奇案例講透好創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn),手把手教你做出好創(chuàng)意!西貝、360、漢庭、得到……消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放苿?chuàng)意大復(fù)盤。餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識(shí)付費(fèi)……這套創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)適用于所有領(lǐng)域!華與華百萬(wàn)超級(jí)創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽(又稱百萬(wàn)大獎(jiǎng)賽)是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事。通過(guò)每年一次的100萬(wàn)元人民幣大獎(jiǎng)、每五年一次的100萬(wàn)美元大獎(jiǎng)評(píng)選,華與華在公司內(nèi)部成功地建立了“好創(chuàng)意”的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也希望這套標(biāo)準(zhǔn)能夠成為行業(yè)內(nèi)的好創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)。《華與華百萬(wàn)大獎(jiǎng)賽案例集》精選了14個(gè)獲獎(jiǎng)及參與百萬(wàn)元大獎(jiǎng)爭(zhēng)奪的案例,西貝、360、漢庭、得到……這些消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放苿?chuàng)意都在其中。無(wú)論是在餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識(shí)付費(fèi),或是其他領(lǐng)域,華與華做創(chuàng)意實(shí)際上都在遵循著同一套創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn),使用著同一套品牌創(chuàng)意理論,那就是華與華方法。

華杉 華楠 ·市場(chǎng) ·12.8萬(wàn)字

社區(qū)團(tuán)購(gòu)就這么干:供應(yīng)商·平臺(tái)·團(tuán)長(zhǎng)·用戶
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在社區(qū)團(tuán)購(gòu)這匹黑馬崛起的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),本書分享了最新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),采用通俗易懂的語(yǔ)言,剖析社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展概況、商業(yè)模式的底層邏輯、流量的來(lái)源。本書將社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式“用戶—團(tuán)長(zhǎng)—平臺(tái)—供應(yīng)商“這4個(gè)關(guān)鍵角色進(jìn)行360度立體拆解,同時(shí)又將關(guān)鍵角色之間的連接點(diǎn)逐一解構(gòu),讓處于這個(gè)賽道上的各色人群都可以在場(chǎng)景中找到自己,關(guān)鍵是在現(xiàn)實(shí)中遇到各種問(wèn)題皆可在字里行間尋覓對(duì)應(yīng)參考答案。在操作層面,讓沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)廠商、讀者也能“一看就能懂,照著就能做”,消除新舊零售實(shí)操中的斷層感和距離感。在運(yùn)營(yíng)層面,本書也給出了要想持續(xù)在這一賽道深耕盈利的關(guān)鍵要素,同樣具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。本書從宏觀到微觀,從理念到方法,從抽象到具體,力求全貌又不刻意面面俱到,旨在看透本質(zhì)、知行合一,呈現(xiàn)出社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式接地氣的落地性。

陳海超 楊頂剛 ·市場(chǎng) ·6.5萬(wàn)字

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