糖果爆分派对技巧

鐵人精神是我國石油石化行業(yè)的傳家寶，不論是過去，還是現(xiàn)在將來，都是我們的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源。深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的關(guān)鍵時期，我們再次學(xué)習(xí)鐵人精神，重溫石油石化人的初心使命，正當(dāng)其時十分必要！這本《鐵軍風(fēng)采》，收錄了14個地區(qū)（專業(yè)）公司以及專業(yè)經(jīng)營單位的14個管理創(chuàng)新成果案例，52個標(biāo)桿、金銀牌基層隊的典型經(jīng)驗，這是公司全體干部員工攻堅克難、真抓實干的真實寫照，更是激勵各單位大力弘揚創(chuàng)新精神，實現(xiàn)持續(xù)增盈創(chuàng)效的寶貴精神財富。

·19.2萬字

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華為績效管理法

本書從高效執(zhí)行、客戶導(dǎo)向、團隊協(xié)作、工作激勵、利益分享、負激勵、自我批判、職業(yè)發(fā)展、成果考核九個方面全面介紹了華為的績效管理。書中通過豐富的案例將華為績效的管理思路、策略等進行了深入淺出的解讀，有助于讀者全面理解華為績效管理的真正內(nèi)涵。

·13.1萬字

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新媒體運營實戰(zhàn)指南：社群運營·短視頻運營·直播運營·微信運營

《新媒體運營實戰(zhàn)指南社群運營短視頻運營直播運營微信運營》從新媒體的運營基礎(chǔ)與盈利模式、活動運營、內(nèi)容運營、社群運營、品牌營銷與運營、廣告運營、影視營銷和微信運營八大維度，對新媒體運營的內(nèi)涵與邏輯、切入點選擇、運營實戰(zhàn)技巧與攻略等進行了全方位解讀，為創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)提供了一條行之有效的新媒體掘金之路。

·11.7萬字

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金融減貧的理論與實踐：以四川省宜賓市為例

本書以四川省貧困代表地區(qū)宜賓市為例，基于平衡增長理論、臨界最小努力理論等貧困減緩理論，對金融減貧的作用機理進行深入探討。首先從整體層面對四川省的貧困現(xiàn)狀和扶貧現(xiàn)狀進行闡述，再細化到宜賓市，通過分析區(qū)域金融發(fā)展與減貧成效現(xiàn)狀，得出當(dāng)前區(qū)域金融減貧面臨的阻礙。在理論和現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，利用時序數(shù)據(jù)構(gòu)建VAR模型進行實證分析，根據(jù)研究結(jié)果，結(jié)合國內(nèi)外減貧經(jīng)驗，提出富有實踐意義的政策啟示，為金融減貧提供政策支撐。

·17.5萬字

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一本書讀懂微信公眾營銷（第2版）

本書是《一本書讀懂微信公眾營銷》的升級版，通過4大運營方式、8大管理模式、8大掙錢途徑、12大專題內(nèi)容、14大優(yōu)秀案例、18大內(nèi)容編輯技巧、20多個營銷技巧、40多個引流方法、170多張邏輯圖解、500多張精美圖片幫助讀者快速實現(xiàn)微信公眾號的內(nèi)容生產(chǎn)、吸粉引流和贏利變現(xiàn)。本卷創(chuàng)新之處：一是更加實用，把微信熱點功能、微信營銷商業(yè)模式、商業(yè)戰(zhàn)略、平臺營銷技巧、營銷途徑中的精華部分呈現(xiàn)出來！二是更加全面，新增了平臺的后臺管理操作、強大的引流技巧、超棒的內(nèi)容編輯知識以及超實用的平臺數(shù)據(jù)分析內(nèi)容！三是更重實戰(zhàn)，從旅游業(yè)、餐飲服務(wù)、生活休閑、文化娛樂、互聯(lián)網(wǎng)5個領(lǐng)域中選取優(yōu)秀的微信公眾營銷案例進行剖析解密。本書結(jié)構(gòu)清晰，擁有一套完整、詳細、實戰(zhàn)性很強的微信公眾營銷的系統(tǒng)，適合于進行微信公眾營銷的公司，微信公眾平臺相關(guān)的營銷人士，以及對微信電商、微信公眾營銷感興趣的相關(guān)人士閱讀。

·10.8萬字

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利潤為王：有效削減成本的經(jīng)營戰(zhàn)略

這是一本幫助企業(yè)正向削減成本、提升盈利能力的書籍。疫情后的世界，國際形勢的諸多不穩(wěn)定因素，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績普遍受到了較大影響。面對這樣的困難時期，企業(yè)往往想到采取徹底的對策如出售固定資產(chǎn)或大幅裁員等，以保證現(xiàn)金流。但作者認為這并不是正向的成本優(yōu)化方式，應(yīng)對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境的同時，更不能以犧牲對未來投資和發(fā)展為代價。作者基于對超過2000家企業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)驗，指出企業(yè)在日常經(jīng)營中需要關(guān)注“間接材料成本”，即除去直接材料成本之外的經(jīng)營成本，建立完善的成本控制體系，通過徹底檢視經(jīng)營成本，降低盈虧平衡點。與此同時，提煉出影響正向削減成本的因素，總結(jié)有效方法和步驟，有效指導(dǎo)企業(yè)建立盈利體制，活得更久、活得更好。

·14.1萬字

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眾籌：傳統(tǒng)融資模式顛覆與創(chuàng)新

未來屬于眾籌。十年內(nèi)，眾籌在全球?qū)⒂?000億美元的市場規(guī)模。本書站在市場最前沿，回眸眾籌歷史，描述眾籌的當(dāng)下圖景，理性分析眾籌模式的革命性，勾勒出在社交網(wǎng)站上玩轉(zhuǎn)眾籌的模式，并深入解讀中美眾籌業(yè)不同的發(fā)展機遇與監(jiān)管規(guī)則，解密推動眾籌成為主流籌資方式的動力所在。本書適合希望在互聯(lián)網(wǎng)金融新浪潮中所斬獲的讀者，是低收入群體、初始創(chuàng)業(yè)者、夢想家及中小微企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)融資方式找到機遇、迅速成長的必備金融服務(wù)讀本。

·12.5萬字

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行政工作制度規(guī)范與流程設(shè)計

本叢書分為五個分冊，分別為《人力資源工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《市場營銷工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《行政工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《財務(wù)工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《生產(chǎn)工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》，為讀者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現(xiàn)出來，使企業(yè)管理工作者可以得到最實用的工具。制度范例從現(xiàn)實工作中的細節(jié)入手，對每一項工作環(huán)節(jié)都作了切合實際的論述，使企業(yè)管理工作者可以從中得到具有可操作性的考評依據(jù)和培訓(xùn)藍本。

·17.9萬字

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房地產(chǎn)企業(yè)軟文營銷一本通

《房地產(chǎn)企業(yè)軟文營銷一本通》一書主要從房地產(chǎn)企業(yè)軟文營銷的基本認知、標(biāo)題設(shè)計、寫作技巧、風(fēng)險防范、百度推廣、微信推廣、論壇推廣、微博推廣、電子郵件推廣、廣播電臺推廣等方面進行了梳理，以供相關(guān)人士參考使用。

·4.2萬字

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中層領(lǐng)導(dǎo)力：自我修行篇

一切成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力源于持續(xù)不斷的自我成長。只需10個步驟，輕松提升領(lǐng)導(dǎo)力。全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯維爾博士提出，領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式。他在本書中總結(jié)了提升領(lǐng)導(dǎo)力所需的10個步驟，為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提供了有效的方法。本書自出版以來暢銷至今，銷量超過100萬冊，堪稱領(lǐng)導(dǎo)力自我養(yǎng)成必讀書。

·9.6萬字

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分布式多項目調(diào)度管理與優(yōu)化

隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)多項目的運行環(huán)境在地域分布和組織管理上都越來越分散，多項目同時執(zhí)行面臨資源協(xié)調(diào)配置和任務(wù)高效調(diào)度的問題。本書從多項目管理的實際背景出發(fā)，根據(jù)分布式?jīng)Q策的特點，對分布式環(huán)境下的資源受限多項目調(diào)度問題和時間成本權(quán)衡問題展開重點研究，同時拓展研究全局共享資源可用量不確定情形下的分布式資源受限多項目調(diào)度問題。設(shè)計有效的資源分配協(xié)調(diào)機制和調(diào)度優(yōu)化算法進行求解，以期達到對分布式多項目進行有效資源配置和任務(wù)調(diào)度優(yōu)化的目的，從而為地域及組織上分散的多項目管理者提供決策依據(jù)，提高分布式環(huán)境下多項目企業(yè)的管理效率。

·8.3萬字

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績效管理全流程實戰(zhàn)方案

沒有績效管理很嚴重，亂用績效管理更嚴重。理念認知、工具應(yīng)用、制度流程和績效應(yīng)用等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造系統(tǒng)高效的績效管理體系？如何增強員工為自己而做，實現(xiàn)企業(yè)自主運行？本書堅持“流程步驟工具方法案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解績效管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的實操案例和圖表強化實務(wù)操作流程，也同時展現(xiàn)其他企業(yè)有較強參考性的實踐。

·12.8萬字

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物流信息系統(tǒng)管理

本書針對職業(yè)類院校物流管理專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)要求，通過案例分析和理論講解相結(jié)合，介紹了物流信息系統(tǒng)的組成和主要技術(shù)。

·17.2萬字

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大董懂你：大董經(jīng)營管理50例

本書是中國餐飲界翹楚大董先生從業(yè)30余年管理經(jīng)驗的梳理與總結(jié)。全書一共有50篇管理案例，是大董先生的商業(yè)思考和工作心法。本書不僅寫給餐飲業(yè)的同行，更是從餐飲看世界，是每個人都能從中獲益的方法論。大董及他創(chuàng)辦的大董餐飲集團，早已成為中國餐飲的一面旗幟，為傳統(tǒng)中餐開啟了全新篇章。堅持把烹飪變成藝術(shù)，把菜品做成藝術(shù)品，創(chuàng)立“大董中國意境菜“。對烹飪的創(chuàng)新僅僅是大董引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的一部分，作為中國第一位MBA廚師，大董先生在企業(yè)運營理念和管理方法上也不斷創(chuàng)新，不拘于傳統(tǒng)的企業(yè)管理思維，用高效的運營工具帶領(lǐng)大董走出了一條不凡的經(jīng)營之路。

·7.2萬字

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老HR手把手教你從有證書到會干活

本書涵蓋人力資源計劃制訂、招聘管理、制度管理、入職管理、勞動合同管理、績效管理、考勤管理、工資核算、社保公積金管理、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系管理、離職管理及人事報表模板13大模塊，一本書輕松搞定人力資源管理。

·15.6萬字

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期貨投資一點通（精華版）

本書是一本指導(dǎo)初、中級投資者進行期貨投資的工具書，以基礎(chǔ)知識輔助實際案例的形式編寫，詳細地介紹了期貨投資的各方面知識，非常全面、實用。全書共18章，分為4個部分，第一部分全面介紹了期貨入門知識以及期貨市場的參與方式，以及期貨投資應(yīng)該如何開戶、利用交易軟件下單等內(nèi)容；第二部分通過豐富的案例介紹了期貨交易中必須了解的實物交割、套期保值與套利等內(nèi)容；第三部分通過豐富的插圖與案例介紹了期貨的基本面和技術(shù)面分析；第四部分是實戰(zhàn)技巧，介紹的是常見的一些金屬期貨、農(nóng)產(chǎn)品期貨及金融期貨的投資要點和策略。本書適用面較廣，特別適合對期貨沒有太多經(jīng)驗的新手學(xué)習(xí)，也可以作為具有一定期貨實戰(zhàn)經(jīng)驗的散戶、職業(yè)操盤手和專業(yè)期貨分析師的參考用書，還可作為高職類大專院校相關(guān)專業(yè)課程以及投資理財培訓(xùn)班的教材。

·12.3萬字

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STEAM：硅谷是如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才的

在本書中，筆者盡力以通俗易懂的方式匯總所見所想，圍繞STEAM這個當(dāng)今世界備受矚目的話題，既有對硅谷最新動態(tài)的介紹，又有對STEAM精神如何體現(xiàn)的思考，并對今后社會所需的新型人才及教育方針進行了探討。全書還將從三個角度審視STEAM精神：首先，STEAM人才必須是21世紀新型人文主義者，他們要把重視人性奉為核心思想，并且持之以恒地對此展開探索；其次，STEAM人才要時刻保持創(chuàng)造性思維，堅持不懈地推動創(chuàng)新發(fā)展；最后，STEAM人才還要勇于跨越各種學(xué)科和領(lǐng)域，在工作中巧妙設(shè)計、發(fā)揮想象力，進而創(chuàng)造出前所未有的行為模式。

·6.9萬字

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領(lǐng)導(dǎo)力21法則：如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)

從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖，讓你擁有他人樂于追隨的人格魅力。作為奧巴馬、喬布斯、巴菲特和比爾·蓋茨共同推崇的領(lǐng)導(dǎo)力大師，麥克斯維爾博士以21條提升人格魅力的建議，揭開了由內(nèi)而外培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，改變了領(lǐng)導(dǎo)力提升的傳統(tǒng)方式。讓你由內(nèi)而外提升個人魅力，輕松擁有領(lǐng)導(dǎo)力。

·6.3萬字

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賣什么也別賣東西：標(biāo)桿門店這樣做

這些年，線下實體門店生意越來越難做。本書總結(jié)了一套效率最高、成本最低的干法，一次講透門店盈利關(guān)鍵點。書中深入分析了顧客從進店到出店的整個流程，指導(dǎo)門店銷售人員抓住顧客需求，迅速進行產(chǎn)品定位、精準(zhǔn)推介、消除異議，進而快速開單，提升銷售業(yè)績。門店銷售額越來越高，但利潤越來越低；店鋪業(yè)績難有大的突破，店鋪經(jīng)營舉步維艱；店鋪位置很好，陳列也不錯，可顧客就是不進店；前期溝通很順利，一說開單顧客就走了；顧客很喜歡我們的貨品，但就是拼命砍價……看完本書，讓你頭疼的問題都可以迎刃而解。

·9.9萬字

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史密斯成功密碼：A.O.史密斯公司的價值觀管理

書從價值觀管理視角，分析了A.O.史密斯公司140年的價值觀堅持，從領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度對員工行為的規(guī)范、價值觀的內(nèi)化與外化等方面，系統(tǒng)地揭示了A.O.史密斯公司是如何開展價值觀管理的，并將A.O.史密斯公司的價值觀管理體系命名為“史密斯密碼”模式，為實業(yè)界提供一份可供參考的價值觀管理操作指南。

·11.8萬字

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鐵軍風(fēng)采：中國石油化工集團有限公司石油工程金銀牌隊伍管理經(jīng)驗案例（2020—2021）