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關鍵人
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關鍵人

阿布拉吉集團（AbraajGroup）是20多年前海灣地區升起的一顆私募明星，它的創始人阿里夫·納克維在鼎盛時期管理著近140億美元的資產，成為國際金融舞臺上耀眼的存在。然而，正是這位“關鍵人”在新興市場投資領域大放異彩時，被指控存在嚴重的欺詐行為。這一事件給資本市場造成了震蕩，成為“史上最大的一場私募股權公司破產案”。轟然崩塌的私募資本，其關鍵人面臨長達291年的監禁，億萬富豪、英美政要、羅馬主教、哈佛大學教授等“聰明的精英”被這個“更聰明的竊賊”一網打盡。提名普利策獎的《華爾街日報》資深記者，在對150余位見證者進行了上百次采訪之后，深度還原騙局是如何發生的，這背后的故事精彩紛呈。

(英)西蒙·克拉克 威爾·勞奇 ·金融/投資 ·18.4萬字

最新章節 第24章 致謝 2024-08-30 15:26:54
跨境電商運營從基礎到實踐
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跨境電商運營從基礎到實踐

從基礎到實踐，本書作者將帶你步入一條跨境電商精英之路。本書分為11章，以跨境電商的業務流程為主體框架，結合跨境電商案例，系統全面地介紹了跨境電商的理論與實際操作，內容包括走進跨境電商、跨境電商交易流程、跨境電商客戶溝通、跨境電商物流與保險、跨境電商支付與結匯、阿里巴巴國際站商機獲取、阿里巴巴國際站產品發布、阿里巴巴國際站經營優化、跨境電商綜合服務平臺、跨境電商網絡營銷手段及跨境電商風險規避。全書思路明確，內容的廣度和深度把握合理，理論知識體系完整，基本覆蓋了目前跨境電商實際操作的各個環節。另外，本書的每章還配備了作者精心設計的案例分析和思考與實訓，以提升學習效果。本書適用于跨境電商從業者、跨境電商培訓機構學員，也適合作為院校電子商務、國際貿易、國際商務等相關專業的教程，還可供電子商務相關從業人員參考。

柯麗敏等編著 ·電子商務 ·17.5萬字

那些想紅的年輕人：自媒體人生存指南
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那些想紅的年輕人：自媒體人生存指南

你想過成為一名蜚聲中外的自媒體網紅嗎？搞笑網紅、流量擔當Vlogger，你覺得哪個才是自媒體人的標簽？關于這些問題，滬上名流典范——短視頻自媒體人G僧東給了我們答案。在這本濃縮了他的個人經歷的著作背后，G僧東教你拍視頻、剪視頻拍Vlog、做運營，并通過大量經典行業案例，全方位解析自媒體營銷與運營方法，大量奉送視頻創作技巧、運營手段、商業模式，幫助大家開啟自己的自媒體全網運營之路。

G僧東 林仙子 ·電子商務 ·8.8萬字

21世紀商業情報分析
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21世紀商業情報分析

本書是作者近20年在情報領域與戰略管理領域的研究和在博彩與旅游行業的情報分析實踐的成果總集。書中重點對商業情報的理論與分析方法進行了介紹，構成了企業商業情報管理完整的知識系統。并盡可能介紹了具體的運作流程和大量的運作案例。從而使理論的指引能轉換為具體的操作。本書的目標是幫助企業家或潛在的企業家、企業管理者，通過學習商業情報分析的理論與方法，更好地發現商業機會，避開可能的威脅。由于企業情報與政府情報有很多的共同點，因此本書對從事情報收集與分析的政府情報工作者也具有很高的理論指導與實際運作的參考價值。

曾忠祿 ·市場 ·19.9萬字

遠離財務騙術：夏草教你規避財報風險
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遠離財務騙術：夏草教你規避財報風險

在本書中，原上海國家會計學院講師、現華泰聯合證券有限責任公司高級研究員、著名財務專家夏草，精心總結了其十多年來的研究心得，分析了財報華麗外表的背后可能隱藏的報表粉飾、財務舞弊以及現金、收入和技術陷進等有可能誤導報表財報使用者的上百種問題伎倆。本書為廣大分析師、投資經理、投資者、審計師、稅務稽查等與財務相關的專業人士，提供一個識別企業虛假財務信息風險的基本思路，同時也為其他上市或擬上市公司厘清財務財報、法律和業務問題數據提供前車之鑒。

鄭朝暉 ·一般管理 ·15.9萬字

從零開始學纏論：纏中說禪核心技術分類精解
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從零開始學纏論：纏中說禪核心技術分類精解

《從零開始學纏論：纏中說禪核心技術分類精解》是投資者學習纏論的普及讀本，簡單的方式，通俗易懂的語言，精心制作的圖例是本書的亮點與特色?！稄牧汩_始學纏論：纏中說禪核心技術分類精解》分為4大篇，共11章。第1～2章是基礎篇，包括纏論的理論基礎及市場法則；第3～7章是形態篇，包括K線、分型、筆、線段、中樞等核心內容；第8～9章是動力篇，包括背馳、買賣點；第10～11章是工具篇，包括均線及MACD指標。本書循序漸進、詳細有致地帶投資者了解纏論的理論框架、核心思想體系、交易原則與操作技巧，幫助投資者快速理解纏論原文的核心內容，掌握相關要點，進而整合資源，建立屬于自己的系統交易方法?！稄牧汩_始學纏論：纏中說禪核心技術分類精解》適合有一定炒股經驗的投資者閱讀，尤其適合證券投資專業人士學習。

李洪宇 ·金融/投資 ·13.2萬字

宏觀制度環境、CEO管理自主權與微觀企業行為：轉型中國的證據
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宏觀制度環境、CEO管理自主權與微觀企業行為：轉型中國的證據

區別于以往考察制度環境直接影響企業行為的研究，本研究通過四個定量分析和一個案例研究，運用中國轉型情境下企業、城市與省份三個層次的制度環境，探討它們分別作用于企業靜態績效與動態戰略的機制，由此揭示出管理自主權兼具行為自由度與目標自由度的本質，證實了其連接宏觀與微觀領域的中介效應，拓展了制度理論的內涵和高階梯隊理論的外延，并促進了社會學、心理學和管理學的融合。

張三?！堉緦W ·一般管理 ·11萬字

新型農村金融機構支農：信貸可得性、滿意度與福利效應
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新型農村金融機構支農：信貸可得性、滿意度與福利效應

2006年，“窮人的銀行家”、諾貝爾和平獎獲得者穆罕默德·尤努斯創立了鄉村銀行，打破了近百年的金融業運行“鐵律”，使得金融真正發揮對無信用、無擔保、低收入人群“雪中送炭”的效應，使弱勢群體真正享受到“普惠金融”服務。新型農村金融機構的成功模式極大地促進了中國的農村金融事業的發展，也證明了農村金融支農效果研究的前瞻性與可行性。本書基于農戶微觀調研數據，以陜西省和寧夏回族自治區為例，分析新型農村金融機構支農效果。

牛曉冬 羅劍朝 ·金融/投資 ·11.5萬字

輕戰略：量子時代的敏捷決策
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輕戰略：量子時代的敏捷決策

本書適合創業型小企業和大型企業的內部孵化企業專業人士使用，提出了創新型組織需要更加動態靈活的戰略結構，以及一個完整清晰的戰略流程。本書提出了“輕戰略六部功”和“輕戰略六步法”兩個實現“輕戰略”的新方法，期待這種新的方法，可以使企業變革的戰略流程更簡捷、高效、行動導向，同時讓更多智慧的頭腦參與進來，觸發創新和變革。

許正 ·一般管理 ·13萬字

精品沙龍營銷：金融營銷產能暴增指導手冊
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精品沙龍營銷：金融營銷產能暴增指導手冊

什么是沙龍營銷？如何利用沙龍營銷吸引客戶？如何利用沙龍營銷提升業績？沙龍營銷又該如何進行操作？具有多年金融從業經驗的陳楠老師將在本書中為你答疑解惑、指點迷津，幫你實現從沙龍營銷菜鳥到沙龍營銷高手的華麗轉身！本書既有對沙龍營銷的認知和發展趨勢的展望，也有沙龍營銷的具體操作步驟的詳細介紹，讓保險、銀行從業者一目了然，豁然開朗。同時，陳楠老師結合自身從業經驗，提供了大量豐富生動的案例，幫助保險、銀行從業者迅速掌握沙龍營銷模式，為他們的職業發展增添助益。

陳楠 ·市場 ·11.1萬字

HR員工激勵經典管理案例
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HR員工激勵經典管理案例

人力資源是組織中重要的資源。影響人員展現其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發高意愿度的不僅有物質，也不僅是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書從多個視角分析各類經典案例，提煉出各類激勵方式中的實質價值與操作方法，以幫助讀者了解企業在不同發展階段、團隊在不同環境狀態、個人在不同職業發展層次中的針對性激勵管理方式。

程江紅 ·一般管理 ·12.4萬字

境外融資：中小企業上市新通路
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境外融資：中小企業上市新通路

全書共分為八章，首先從宏觀角度研究了我國中小企業當前面臨融資難、融資貴的問題，并分析了解決這一問題的途徑和辦法，進而說明海外上市對于中小企業解決資金問題的作用。同時，書中對全球主要資本市場環境的優劣做比較分析，介紹全球主要資本市場及其上市條件。例如，澳大利亞作為全球重要的資本市場，曾被中國企業所忽略，但最近兩年隨著中澳兩國經濟關聯性加強，以及中澳自貿協議的簽訂，澳洲資本市場的優勢越發凸顯。澳大利亞正在成為越來越多中國企業選擇海外上市的“新熱土”。書中還重點介紹了中國企業海外上市全過程（上市前、申請上市、上市后）可能會面對的主要問題，并系統地對這些問題做了說明。

高健智 ·一般管理 ·8.4萬字

風雨兼程：民營企業成長的軌跡
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風雨兼程：民營企業成長的軌跡

本書收錄了29篇有關民營企業創立、成長、壯大過程的文章，從中我們可以感受到改革開放為民營企業發展帶來了千載難逢的機遇，而民營企業家借著改革開放的東風，緊抓機遇，大膽創新，艱苦奮斗，創造了一個又一個奇跡。這些民營企業的發展歷程，也是一部鮮活的企業經營教科書，不僅可為如今的創業者、企業管理者提供有價值的借鑒和參考，而且對弘揚企業家精神、樹立企業良好形象都有所裨益。

《風雨兼程》編寫組 ·一般管理 ·9.3萬字

E-learning with Camtasia Studio
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E-learning with Camtasia Studio

Ifyouwanttoeducatepeopleusingvideolearningtechniques,thisbookisforyou.Whetheryouareateacher,adesigner,orcorporatelearningstaffandintendtodeliverknowledgethroughvideos,theexerciseswillbenefityou,teachingtheindispensableskillstoproduceanddelivereffectiveeducationalcontent.NopreviousknowledgeofCamtasiaStudioorvideoproductionisrequired.

David B. Demyan ·電子商務 ·4.4萬字

用領導的邏輯，幫自己打勝仗
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用領導的邏輯，幫自己打勝仗

想要得到領導的支持，必須取悅領導嗎？表達真實想法會得罪領導和同事，隱藏想法則會變成職場小透明。運用領導的邏輯正確邀功，有效表達，既不委屈自己，也能成全別人。工作錢少活多，努力沒被看到是我的錯？如果按工資評價自己的付出，那么只能淪為工資的奴隸。運用領導的邏輯提升效率，構建框架，給領導一個晉升你的理由，助自己一臂之力。別讓職場內耗耽誤你的晉升！日本咨詢大師伊庭正康通過大量的觀察和分析，總結出的職場心法，幫讀者掃平晉升道路上的坑。通過這本書，讀者可以迅速掌握業務框架提升效率、有效發現并解決潛在問題、明確領導的真實目的，在與領導共贏的同時，讓自己的晉升之路走得扎扎實實。

(日)伊庭正康 ·一般管理 ·4.6萬字

建材家居經銷商實戰42章經
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建材家居經銷商實戰42章經

本書與其說是作者浸淫建材家居行業8年的實操心得，不如說是千萬經銷商血淚的結晶，有成功的經驗、也有失敗后痛徹心扉的體悟。本書歸根結底，就講了“兩法”和“兩手”?！皟煞ā笔墙洜I管理的心法和戰法?！皟墒帧笔菐椭涗N商（或職業經理人）成為“業務妙手”和“管理能手”。本書語言潑辣，但一針見血、句句點到本質。用作者的原話就是“忠言逆耳，看著不舒服就對了；實戰總結，用一招半式就值了?！北緯鴮ｉT針對建材家居經銷商（或職業經理人）的經營與管理展開，廠家營銷人員和渠道管理人員也可從中讀到所需，從而應用到渠道管理和幫扶中去。

王慶云 ·市場 ·7.4萬字

中國式創新孵化

中國式創新孵化

歷次創業潮中，科技的推動作用不斷增大，隨著以互聯網技術為代表的更多的重要技術的誕生，一大批新技術得以落地和產業化，重塑了經濟結構，但我們也應該看到，自第四次創業潮至今，仍有很多突破性技術處于挖掘階段，急需借助外力培育。由創業帶動創新，將技術帶入市場，有利于促進技術成熟。實現正確高效的孵化將激發巨大的社會商業價值。

IKMResearch ·一般管理 ·12.8萬字

實用精益流程管理學（實用精益管理培訓系列教程）
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實用精益流程管理學（實用精益管理培訓系列教程）

本書是本套叢書中單就“精益流程”問題展開說明的培訓教材。本書主要面向企業流程管理工作，培養目標是幫助企業管理者學習系統、科學的精益流程設計思想、理念和方法，使其精益流程管控能力得到逐步提升和強化。本書具有以下顯著特征：1、理念與邏輯清晰。本書著述的目的是幫助讀者建立對精益流程的基本認識，掌握精益流程管理的基本邏輯，深刻解析精益流程管理理念和知識，以便于企業管理者在頭腦中形成系統的精益流程管理觀念和科學的精益流程管理邏輯。2、理念與實踐相結合。目前，流程管理領域中的圖書大多流于流程管理技術詮釋或科學理論闡述，詰屈難懂，而本書是將案例與理念一一對應，非常便于讀者閱讀和理解，更有助于應用于實踐。這也是本書最突出的優勢特征。3、覆蓋領域拓寬。精益流程管理并不局限于制造業中，它在所有企業中都應是適用的。這意味著本書是一本通用型精益流程管理圖書，呈現的是精益流程管理的基本邏輯，讀者可以通過獲得基本邏輯來實現靈活的流程管理和運作，推動企業更為順暢的運作下來。

易生俊 孫亞彬 ·一般管理 ·13.9萬字

內容商業：如何持續寫作有價值的內容驅動營收增長
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內容商業：如何持續寫作有價值的內容驅動營收增長

數字化商業時代，流量不應是內容從業者追求的終點，轉化和變現才是。內容伴隨著技術的發展成為商業的一部分，其運作過程包括策劃、創作、呈現、運營、變現、交付和維護用戶關系、團隊組建，其功能和作用及連接的要素都在變化，形成集信息、形式、媒介和背景于一體的綜合體。全心全意打磨好的內容，一直是作者奉行的原則。本書是一本關于如何創作驅動營收增長的好內容的指南，共8章，包括重新認識內容、內容商業戰的作戰計劃、創作高質量差異化的內容、從感官上征服用戶的內容呈現策略、使價值最大化的內容運營、讓內容變成生意的內容變現方法、交付和維護用戶關系、內容團隊的組建。附錄中提供了行動清單和模板，便于讀者了解重點和難點，以及實踐時該如何行動。本書適合互聯網、零售、制造業和文化產業的新媒體編輯、內容運營、文案專員等內容創作者和服務者，營銷團隊負責人、創業者，對寫作感興趣的學生，以及營銷和商業咨詢相關機構的顧問和培訓師閱讀。

沈超 ·電子商務 ·14.8萬字

領導的藝術
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領導的藝術

管人要先管住人的心，讓下屬真心的追隨你擁護你、為你做事。這是領導藝術的基本前提。作為一個領導者，樹立威信打造自身的形象是非常重要的，因為擴大自身的影響力比權力更可靠，領導者可以制定科學合理的制度給員工最基本的約束。要想做一個優秀的領導者，就需要懂得如何才能夠化解企業內部的矛盾與沖突。這是領導者的一項基本職責，只有公平、公正地解決員工之間的矛盾和沖突，只有這樣才能夠營造一個良好的工作氛圍，從而保證團隊的高效運轉。領導者還要掌握一定的智慧和批評的藝術，能夠讓下屬發揮出自己最大的潛能，有效的激勵可以讓企業不用下血本，但一樣可以贏得員工的芳心，讓下屬對自己忠心耿耿。

張一弛 ·一般管理 ·12.8萬字

最新章節 第13章 繞開管理的雷區，讓追隨你的下屬越來越多 2016-07-12 14:58:45

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