想戒赌但欠债太多了

在當今互聯網時代，行業邊沿漸趨模糊，跨界發展已成趨勢，人力資源管理工作也發生著深刻的變革。騰訊處于互聯網時代的灘頭前沿，它是如何有效地管理起一支龐大的高水準、高素質的隊伍的呢？《騰訊人力資源管理》結合騰訊的發展歷程、經營之道、企業文化，以及人力資源管理領域的六大模塊（人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理和員工關系管理），對騰訊人力資源工作進行了深度剖析、梳理與總結，努力發掘騰訊人力資源管理的內核，為讀者提供切實有效、方便快捷的知識服務。

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圖解人力資源管理：輕松易學的194個關鍵技巧

人力資源管理的學習，主要不是難在人力資源管理涉及的知識比較多，而是難在很多關鍵知識點難以被理解和應用。本書以實際場景和痛點難點為背景，介紹在人力資源管理工作過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。本書分為8章，主要內容包括人力資源管理概述、崗位管理與能力管理、人才招募與選拔管理、人才入職與離職管理、人才培養與發展管理、人才薪酬與福利管理、人才績效與評價管理、員工關系與勞動保護。本書采取全圖解的形式，通俗易懂，貼近實戰，工具和方法豐富，適合企業各級管理者、創業者、管理咨詢師、人力資源管理從業人員以及其他想學習人力資源管理方法的人員閱讀使用。

·11.9萬字

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學一點再創業：零售新模式

一半是海水，一半是火焰。沒有一個行業像零售業這樣利如紙薄卻又高度競爭，我國零售業正在經歷著前所未有的腥風血雨。2018年，中國將成為世界上最大的零售市場，中國智能手機用戶將首次超過7億。競爭無處不在，不分線上線下。購物是感官之旅，是體驗之旅，不管是傳統零售商還是網絡零售商，都應該打破線上線下的藩籬，跨越購物的傳統邊界，采用更適合時代與自身的發展模式。本書解讀了當前中國零售商業模式的37個典型案例，概括展示了當下零售業最火的8種商業模式。2018年，中國將成為世界上最大的零售市場。移動互聯網下的消費者可以隨時隨地購物，零售業企業家們，你們準備好了嗎？

·11.6萬字

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期貨多空邏輯

本書主要介紹了期貨投資相關知識和方法。期貨市場孕育著巨大的投資機會，期貨市場的交易額已經越來越大，當前交易分析方式多以技術分析為主，而本書另辟蹊徑，旨在通過建立一套完整的基本面分析框架，幫助交易者更好地做期貨投資決策。

·10.6萬字

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銷講成交策略

人人都會說話，但卻未必人人都能把話說好。作為一項說話的技巧、一種演講的藝術，銷講的高境界是要把話說出去，把錢收回來。本書立足于銷講實際，多側面、多角度、多層次地闡述了銷講心理、步驟、禁區、關鍵點、方法及難題，旨在幫助讀者掌握銷講技巧，提升銷講水平。

·11.9萬字

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管人三絕：會選人會用人會帶人

管人的核心，在于選人、用人、帶人。管理者要能夠為企業選拔優秀人才，要懂得用合適的人做合適的事，用好每個人的才干，善于帶領和鼓動員工，依靠團隊的力量實現企業愿景。會選人、會用人、會帶人，是管人的三大絕學，是管理者必修的三門功課。《管人三絕——會選人會用人會帶人》從選人、用人、帶人三個方面深入闡述了管人之道。書中理論與案例相輔，原理和方法并重，方便實用，易于操作，旨在幫助一線管理者掌握管人藝術，突破管理瓶頸，打開事業之門。

·14.4萬字

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數據產品經理：實戰進階

這是一部全面講解數據產品經理核心知識體系的著作。12位作者大多來自國內的知名企業，涉及不同的行業，讓本書擁有了更廣泛的視角，能幫助讀者從不同的角度去了解數據產品經理如何在數據、產品、運營、市場等多個方面產生價值。本書的最終目的是讓讀者全面了解數據產品經理的工作內容、系統掌握數據產品的核心知識體系，快速實現從入門到進階的突破。全書一共11章，重點講解了數據產品經理應該掌握的11個核心知識點，可以概括為四個部分。第一部分基礎知識（第1章）首先介紹了數據產品的定義、組成、分類，其次介紹了數據產品經理的分類和能力模型，最后介紹了數據產品經理的招聘、應聘和面試。第二部分通用能力（第2~3章）講解了數據產品經理應該具備的數據分析能力和項目運作能力（產品路線圖）。第三部分數據管理（第4~9章）依次講解了數據埋點、數據中臺、數據指標體系、A/B測試、數據管理、數據服務等知識點，涵蓋數據采集、治理、應用、能力輸出的整個鏈條。第四部分策略產品（第10~11章）重點講解了搜索系統和用戶畫像等策略產品相關的知識。

·19.3萬字

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電話銷售中的話術模板

在電話銷售中，你是否遇到過或思考過如下問題：面對前臺或總機的阻攔，應該怎么說？客戶資料只有一個電話號碼，應該怎么說，客戶對你的開口不感興趣應該怎么說……本書針對上述諸多頭痛的問題，意義給出建議。

·12.6萬字

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品牌農業2大特產：讓地方特產賣遍全國

本書講述了地方特產到全國品牌的跨越之道，讓地方特產賣遍全國，貼近企業經營情況和當今市場實際，提出特產企業做大做強的思路、模式和方法，非常具有針對性。本書提煉的經營思路、模式和方法，是作者多年來在品牌營銷咨詢實踐的發現和總結，是對特產農業經營系統研究之書。研究總結中國地方特產美食如何走向全國的規律與方法，找到了“小”特產做到全國的關鍵按鈕，提示了特產品牌特別容易陷入的區域公用品牌誤區，對農業企業家、農業投資者、農產品營銷市場一線工作者和政府農業主管領導具有非常實效的指導價值。

·12.8萬字

成為數據分析師：6步練就數據思維

在數據鋪天蓋地的世界，數據分析變得越來越重要，數據分析正在改變各行各業的運作方式。沒有分析力，就沒有競爭力。如果你沒學過統計學和分析學，也想練就數據分析能力，或者只是想跟精通數據的分析師有效溝通，《成為數據分析師》正是為你而作。《成為數據分析師》為掌握數據分析技能提供了一條清晰可行的路線圖，無須深奧的計算和復雜的統計，只要簡單的3階段6步驟，就能練就數據思維，快速掌握必備技能，懂得如何運用數據分析檢視問題、解決問題，進而提出深入的商業洞見。

·10.2萬字

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企業間知識合作動機與合作創新績效的關系研究

在經濟全球化、技術擴散、知識共享以及競爭壓力等相互作用下，技術交織、企業合作成為趨勢，每個企業都處于不斷學習之中，借鑒和分享其他企業的先進技術與知識成為常態。從機理上分析企業間知識合作成敗的條件與機理，進而研究合作動機（驅動力）、合作行為與合作績效之間的關系顯然具有理論意義，也具有實踐價值。本書在界定企業間知識合作概念的基礎上，構建企業間知識合作創新的流程圖；綜合運用交易成本理論、資源基礎理論、組織學習理論、戰略管理理論及競爭合作理論等相關學科的理論、方法，借鑒已有的研究，將企業的合作動機作為自變量、合作行為作為中介變量、政府扶持作為調節變量，建立諸變量之間的關系模型，提出相關假設。運用問卷調查方法，獲得329家企業知識合作創新數據，運用多元回歸和結構方程對數據、模型及相關假設進行檢驗。本研究得到了理論方面的新結果，在一定程度上豐富和拓展了企業間知識合作動機、合作行為、政府扶持與合作創新績效的關系研究，在實踐上有助于指導企業的合作行為，為提升企業間合作的有效性提供指導。

·12.3萬字

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向流程要利潤：構建精益化流程管理體系

企業的核心價值鏈以及核心流程的清晰與不斷完善是企業進步的根本，流程管理與優化是其他管理的基礎。本書圍繞企業運營管理中的流程之困讀者提供一套系統、實用的方法論，包括建立業務流程持續改進的方法，以全面提升企業的流程管理能力，為企業管理發展指明道路，旨在使讀者掌握流程設計的方法和流程審計的具體管理模式，運用流程評估的方法和技術解決實際問題。《向流程要利潤構建精益化流程管理體系》適合企業中高層管理者、流程管理和優化項目推行人員、各部門負責人閱讀。

·13.1萬字

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全面薪酬平衡感知與平衡激勵

本書基于激勵理論、全面薪酬理論、認知失調理論、自我決定理論以及中國傳統文化中的陰陽平衡思想，從組織中兩種典型激勵現象出發，以員工面對組織全面薪酬激勵所產生的心理平衡導向的評價和感知為研究對象，提出全面薪酬平衡感知這一新的概念，構建理論、開發量表，建立組織基于員工全面薪酬平衡感知的平衡激勵機制。本書對解釋組織中員工激勵失衡與無效現象及相關激勵問題進行了有益的理論探索與補充，也為實踐中組織有效激勵員工提供新的視角、思路及策略。

·13萬字

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勝任力模型應用實務：企業人力資源體系構建技術、范例及工具

《勝任力模型應用實務：企業人力資源體系構建技術、范例及工具》作者擁有十多年的勝任力建模經驗，曾為聯想集團、中國銀行、金融街控股等知名企業提供過人才管理咨詢和培訓服務。全書從實際操作的角度出發，通過技術方法、應用實例、工具箱三大模塊，詳細介紹了勝任力模型在人力資源規劃、人才招聘與甄癬績效管理、培訓體系設計等六項工作中的具體應用，有助于企業快速建立基于勝任力模型的人力資源管理體系。

·8.4萬字

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創新的贏利模式

本書精選以商業模式制勝的八個案例，包括領跑電子商務的阿里巴巴、皮鞋制造商奧康、汽車制造商比亞迪，還有新興行業——中文搜索排頭企業百度、網游鼻祖企業盛大、小企鵝承載大夢想的騰訊，以及書寫創意神話的新媒體企業分眾傳媒和開辟藍海的太陽能產業皇明太陽能。它們身處不同行業，經營著千差萬別的業務，卻有著相同的成功基因，即選擇了正確的商業模式。本書就是分析它們商業模式的創新所在，為企業贏利模式的創新提供借鑒。

·10.7萬字

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婚禮銷售顧問從業指南

《婚禮銷售顧問從業指南》針對婚禮銷售人員的從業指南，旨在為讀者提供一套系統、完整的婚禮銷售的解決方案。全書分為5章，第1章通過對婚禮行業與銷售職業的深度解讀，幫助讀者厘清婚禮行業的發展方向，以及婚禮銷售顧問的職責與核心價值；第2章從婚禮產品的概念入手，修正從業者對自身產品認知的偏差，避免其走入無效營銷的誤區，并從4個不同的維度去分析婚禮產品的屬性與營銷方法；第3章針對限制婚禮行業發展，尤其是限制婚禮銷售工作的一些因素，對婚禮業務流程進行系統且規范化的梳理，同時針對不同節點提供相應的銷售技巧和應急方法；第4章針對具有不同消費心理的顧客給出了應對方法，并對高頻問題的解答方法與處理技巧進行詳細講解；第5章從整個婚禮行業的角度窺探其在不同地區所呈現的特點，幫助讀者認清自身所處的環境，并優化報價方案，進而促成簽單。全書內容圍繞婚禮顧問的工作流程，結合大量的實戰案例，對銷售過程中經常會遇到的一些問題進行有邏輯、有條理的分析和解答，使讀者可以更高效地學習。

·8.2萬字

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淘寶網開店 SEO 推廣營銷爆款實戰200招

如何不花錢就能做好淘寶SEO、如何推廣自己的淘寶（天貓）店鋪、如何運用好淘寶眾多營銷工具、如何策劃營銷活動、如何打造爆款產品……針對這一系列問題，本書介紹了經過網店實戰運用、行之有效的的方法與技巧。對急需提升自身能力但又異常忙碌的店長以及推廣人員來說，每天只需用上很少的時間，就能輕松掌握銷售秘訣，給店鋪的業績帶來翻天覆地的變化。

·15.5萬字

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利潤為王：有效削減成本的經營戰略

這是一本幫助企業正向削減成本、提升盈利能力的書籍。疫情后的世界，國際形勢的諸多不穩定因素，企業的經營業績普遍受到了較大影響。面對這樣的困難時期，企業往往想到采取徹底的對策如出售固定資產或大幅裁員等，以保證現金流。但作者認為這并不是正向的成本優化方式，應對復雜的商業環境的同時，更不能以犧牲對未來投資和發展為代價。作者基于對超過2000家企業的咨詢服務經驗，指出企業在日常經營中需要關注“間接材料成本”，即除去直接材料成本之外的經營成本，建立完善的成本控制體系，通過徹底檢視經營成本，降低盈虧平衡點。與此同時，提煉出影響正向削減成本的因素，總結有效方法和步驟，有效指導企業建立盈利體制，活得更久、活得更好。

·14.1萬字

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邏輯思維（MBA輕松讀）

《邏輯思維》是MBA核心六門課之一，根據作者講義編寫而成，《邏輯思維》以MBA科目內容為基礎提煉精華編纂成書，與實際課堂內容并非完全一致。讓讀者有如身臨課堂的感覺。邏輯思維是商務人士必不可少的能力，在與對方商談的時候若沒有良好的邏輯思維，很可能就會被對方掌控節奏和局面。邏輯思維在企業職場上極為關鍵，若沒有良好的邏輯思維能力，那么學習再多的經營知識也是發揮不了作用的。

·5.5萬字

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