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先發(fā)影響力

先發(fā)影響力

在《先發(fā)影響力》里，“影響力教父”西奧迪尼提出了營(yíng)銷領(lǐng)域30年來(lái)真正具有創(chuàng)新性的概念——先發(fā)影響力。通過(guò)先發(fā)影響力的兩大武器：注意力和聯(lián)想，在傳遞相關(guān)信息前，就能夠抓住別人的注意力，開口之前就奠定勝局。《影響力》告訴我們應(yīng)該說(shuō)什么做什么去說(shuō)服他人，而《先發(fā)影響力》在此之上，讓我們了解說(shuō)話行事的合適時(shí)機(jī)，掌握“注意力轉(zhuǎn)移的藝術(shù)”。《先發(fā)影響力》還將原有的“影響力六大武器”進(jìn)一步打磨完善，并首度揭露“影響力第七大武器”，將影響力的功效持續(xù)放大。

(美)羅伯特·西奧迪尼 ·一般管理 ·13.6萬(wàn)字

識(shí)人 用人 管人
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識(shí)人 用人 管人

本書是借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)和職能部門中管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參考了西方一些先進(jìn)的管理學(xué)理論，從實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)地從不同方面對(duì)識(shí)人、用人、管人這三大方面的一般規(guī)律和知識(shí)，以及實(shí)際的操作方法和應(yīng)該注意的問(wèn)題做了深入淺出的分析，力圖幫助現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者和管理者掌握切合實(shí)際的人力管理方法。

邢一麟編著 ·一般管理 ·13萬(wàn)字

最新章節(jié) 第19章 留人裁人，妥善處理 2019-08-19 11:23:54
團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山
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團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山

一滴水只有融入大海中才不會(huì)干涸，一個(gè)人只有融入團(tuán)隊(duì)中才能更好地成就自我。總覽古今中外，數(shù)之不盡的成功故事都在向世界證明：團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。俗話說(shuō)：“單人不成陣，獨(dú)木難成林”、“一個(gè)好漢三個(gè)幫”、“紅花還需綠葉扶”……一個(gè)英雄如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的支持，即使他本領(lǐng)再大，也無(wú)法創(chuàng)造歷史。同樣，一個(gè)企業(yè)家或管理者如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，不懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作，不善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，那么在現(xiàn)代殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中，就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

王劍 ·一般管理 ·17.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第38章 修煉領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)卓越的領(lǐng)袖氣質(zhì)(3) 2015-03-17 16:09:27
應(yīng)急物資保障決策模型與優(yōu)化研究
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應(yīng)急物資保障決策模型與優(yōu)化研究

大規(guī)模緊急事件（如：洪水、颶風(fēng)、地震、疫情等）發(fā)生后，需要建立持續(xù)性救濟(jì)鏈向受災(zāi)群眾提供應(yīng)急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運(yùn)輸分配慢等特點(diǎn)給應(yīng)急物資保障帶來(lái)了困難，如何將應(yīng)急物資足量、高效地供應(yīng)給受災(zāi)群眾，是近年來(lái)學(xué)者們研究的重點(diǎn)。本書綜合考慮需求預(yù)測(cè)、倉(cāng)庫(kù)選址、車輛調(diào)度和物資分配之間的相互聯(lián)系及其對(duì)應(yīng)急物資保障過(guò)程的影響，提出了解決應(yīng)急條件下需求預(yù)測(cè)問(wèn)題、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)選址問(wèn)題、車輛調(diào)度問(wèn)題和物資分配問(wèn)題的決策模型與優(yōu)化方法，并完成了案例分析，將為應(yīng)急物資保障決策提供參考依據(jù)。

曹琦等 ·供應(yīng)鏈 ·6.5萬(wàn)字

管理的本質(zhì)
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管理的本質(zhì)

自工業(yè)化以來(lái)，管理逐漸浮出水面，并得到工商界、學(xué)界以至整個(gè)社會(huì)的重視。雖然其肇始于分工理論，如西方效率工程師的動(dòng)作研究，但所幸的是，自巴納德開始從組織層面思考，從而使得每個(gè)人有活力，整個(gè)組織有活力。由此，一百多年來(lái)管理學(xué)家沿著這個(gè)脈絡(luò)逐漸推進(jìn)，逐漸深入。本書首先提出了管理的基本命題；然后，從泰勒、法約爾到巴納德、西蒙以及德魯克這些管理學(xué)大家的理論中梳理出對(duì)管理基本命題的思考，并指出其理論對(duì)在哪里，錯(cuò)在哪里；最后，作者提出了管理的基本概念，既回答了管理的基本問(wèn)題，也對(duì)管理做了清晰的定義。

包政 ·一般管理 ·9.2萬(wàn)字

企業(yè)運(yùn)作實(shí)務(wù)
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企業(yè)運(yùn)作實(shí)務(wù)

本書以企業(yè)運(yùn)作程序?yàn)橹骶€，以企業(yè)活動(dòng)各主要環(huán)節(jié)操作規(guī)程為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)了21個(gè)教學(xué)模塊，內(nèi)容涵蓋公司成立、人力資源管理、辦公室管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)實(shí)務(wù)環(huán)節(jié)，力求在有限的課時(shí)內(nèi)，使學(xué)生通過(guò)實(shí)實(shí)在在的訓(xùn)練，全面、系統(tǒng)地熟悉并掌握企業(yè)運(yùn)作的主要程序、主要環(huán)節(jié)和主要工作，使學(xué)生熟練掌握企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的主要工作技能。

呂超 林宏 王世波 ·戰(zhàn)略 ·10.1萬(wàn)字

餐飲企業(yè)營(yíng)銷推廣·促銷方案·電子商務(wù)
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餐飲企業(yè)營(yíng)銷推廣·促銷方案·電子商務(wù)

從餐飲企業(yè)的營(yíng)銷推廣、促銷、電子商務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行了編寫，書中提供了大量可操作的實(shí)戰(zhàn)范本，具有很強(qiáng)的借鑒作用。本書主要《餐飲企業(yè)營(yíng)銷推廣·促銷方案·電子商務(wù)》一書包括餐飲企業(yè)營(yíng)銷推廣（其中涵蓋餐飲企業(yè)營(yíng)銷策劃、餐飲企業(yè)廣告營(yíng)銷、餐飲企業(yè)品牌營(yíng)銷）、餐飲企業(yè)促銷方案（其中涵蓋餐飲活動(dòng)策劃認(rèn)知、主題活動(dòng)策劃、餐飲企業(yè)假日營(yíng)銷）、餐飲企業(yè)電子商務(wù)（其中涵蓋電子商務(wù)認(rèn)知、餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的形式、餐飲企業(yè)的O2O營(yíng)銷）三個(gè)部分的內(nèi)容。本書實(shí)用性強(qiáng)，理念新穎，可操作性強(qiáng)，是一本實(shí)用的餐飲企業(yè)管理與操作實(shí)務(wù)讀本，可供餐飲企業(yè)及餐飲從業(yè)人員參考使用，同時(shí)也為有意于餐飲企業(yè)的求職者起到穿針引線的作用。

陳素娥 ·電子商務(wù) ·10.8萬(wàn)字

成為下屬愿意追隨的上司：50個(gè)帶人先帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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成為下屬愿意追隨的上司：50個(gè)帶人先帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

帶人的核心是帶心，員工各有差異，怎樣帶心千變?nèi)f化。本書囊括了大部分員工工作時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和狀況及其解決之道，而在具體實(shí)行上，往往還需要管理者具體分析彼時(shí)情境，對(duì)方法進(jìn)行調(diào)整，隨機(jī)應(yīng)變，才是帶心的關(guān)鍵所在。本書將“帶人先帶心”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)轉(zhuǎn)化成淺顯易懂的用語(yǔ)及實(shí)用方法，詳細(xì)解說(shuō)人心微妙的轉(zhuǎn)折。在與下屬往來(lái)對(duì)話時(shí)，只要改變說(shuō)法，悄悄將“帶心術(shù)”藏在對(duì)話及行為里，就能轉(zhuǎn)變下屬觀感，誘導(dǎo)他們作出積極的行動(dòng)。

郭晨 ·一般管理 ·9.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第8章 好領(lǐng)導(dǎo)，總能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題 2024-02-27 17:29:22
采購(gòu)主管實(shí)操范例
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采購(gòu)主管實(shí)操范例

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)的飛速發(fā)展及企業(yè)對(duì)物流管理人才的需求日盛，物流管理人才嚴(yán)重匱乏，加強(qiáng)企業(yè)物流管理崗位人員的培訓(xùn)工作形勢(shì)急迫這一現(xiàn)狀，本書從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對(duì)采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并對(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問(wèn)題給出切實(shí)可行的解決方案。隨著采購(gòu)行為在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位越來(lái)越高，相互協(xié)作是衡量團(tuán)隊(duì)精神的重要指標(biāo)之一，也是在供應(yīng)鏈致勝時(shí)代企業(yè)立足市場(chǎng)爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)地位的不二法門。實(shí)踐證明，供應(yīng)鏈體系下的采購(gòu)人才要在執(zhí)行采購(gòu)中最大限度的節(jié)約成本，不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。

陳明星 ·戰(zhàn)略 ·11.5萬(wàn)字

淘寶天貓網(wǎng)店/微店裝修設(shè)計(jì)從入門到精通:首頁(yè)設(shè)計(jì)＋主圖優(yōu)化＋廣告海報(bào)＋產(chǎn)品詳頁(yè)＋促銷設(shè)計(jì)
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淘寶天貓網(wǎng)店/微店裝修設(shè)計(jì)從入門到精通:首頁(yè)設(shè)計(jì)＋主圖優(yōu)化＋廣告海報(bào)＋產(chǎn)品詳頁(yè)＋促銷設(shè)計(jì)

本書是講解如何使用Photoshop、美圖秀秀等軟件進(jìn)行網(wǎng)店和微店裝修設(shè)計(jì)的實(shí)例操作型自學(xué)教程，可以幫助成千上萬(wàn)的網(wǎng)店、微店賣家，特別是中小型賣家，更好地管理、經(jīng)營(yíng)自己的店鋪，讓更多的賣家掌握店鋪裝修與設(shè)計(jì)的方法，實(shí)現(xiàn)商品銷售利益的大化。

華天印象編著 ·電子商務(wù) ·13.1萬(wàn)字

華為核心競(jìng)爭(zhēng)力：華為人才培養(yǎng)的16條規(guī)則
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華為核心競(jìng)爭(zhēng)力：華為人才培養(yǎng)的16條規(guī)則

作為中國(guó)企業(yè)的楷模，華為的成功代表了中國(guó)前進(jìn)的速度和發(fā)展的張力，代表了中國(guó)技術(shù)的廣闊前景，但是沒(méi)有任何局外人能夠真正了解華為，也沒(méi)有人能夠真正說(shuō)清楚華為究竟是一家什么樣的公司，它身上具備的各種混合的、神秘的特質(zhì)令人著迷。很多人試圖從世界發(fā)展以及時(shí)代變革的過(guò)程來(lái)了解華為，試圖從中國(guó)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中找到一些蛛絲馬跡，但華為的發(fā)展也許就是一部獨(dú)特的中國(guó)式企業(yè)成長(zhǎng)史，而在這部成長(zhǎng)史中，華為精神或許正是一個(gè)重要的因素。本書以華為創(chuàng)始人任正非為突破口，站在華為高層的整體視角去觀察、剖析華為內(nèi)部體系，梳理華為多年來(lái)騰飛之道，尋找華為精神的真正內(nèi)核。

吳帝聰 李治明 ·一般管理 ·10.1萬(wàn)字

關(guān)鍵7問(wèn)
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關(guān)鍵7問(wèn)

7個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，10分鐘培養(yǎng)自驅(qū)型個(gè)人和組織。盡管現(xiàn)在人人都把“帶人”掛在嘴邊，但能做到的卻沒(méi)幾個(gè)！《關(guān)鍵7問(wèn)》是一本具有開創(chuàng)性且獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的作品；將帶人的精髓濃縮到7個(gè)簡(jiǎn)單的核心問(wèn)題當(dāng)中，互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)用而有趣；還融合了前沿的神經(jīng)科學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究成果，讓人知道做到。A.開場(chǎng)問(wèn)題：最近有遇到什么問(wèn)題嗎？B.追加問(wèn)題：還有什么嗎？C.焦點(diǎn)問(wèn)題：你面臨的真正挑戰(zhàn)是什么？D.基礎(chǔ)問(wèn)題：什么是你想要的？E.懶惰問(wèn)題：我可以如何幫助你？F.戰(zhàn)略問(wèn)題：如果你對(duì)這件事說(shuō)了“好”，那你對(duì)什么說(shuō)了“不”？G.學(xué)習(xí)問(wèn)題：對(duì)你而言什么最實(shí)用？你只需運(yùn)用本書的帶人方法和技巧，每天花10分鐘左右的時(shí)間就能變成帶人高手，完成培養(yǎng)人和管理團(tuán)隊(duì)的重任。

(加)邁克爾·邦吉·斯坦尼爾 ·一般管理 ·5.3萬(wàn)字

公司的再造：金融市場(chǎng)與中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型（當(dāng)代中國(guó)社會(huì)變遷研究文庫(kù)）
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公司的再造：金融市場(chǎng)與中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型（當(dāng)代中國(guó)社會(huì)變遷研究文庫(kù)）

本書探討了中國(guó)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型背后的制度性、結(jié)構(gòu)性因素。本書認(rèn)為，中國(guó)的金融市場(chǎng)絕不僅是企業(yè)融資和迅速致富的手段，還對(duì)小到國(guó)有企業(yè)的治理機(jī)制改造、大到中國(guó)企業(yè)的整體現(xiàn)代化都起著至關(guān)重要的作用。本書對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的社會(huì)學(xué)分析有助于我們從一個(gè)不同于經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的新視角加深對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)和上市公司的理解，對(duì)于反思西方新自由主義企業(yè)制度，構(gòu)建具有中國(guó)特色的“現(xiàn)代企業(yè)制度”具有較為重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

楊典 ·一般管理 ·15.6萬(wàn)字

企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)理論與方法
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企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)理論與方法

本選題在文獻(xiàn)研究和專家調(diào)研的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了企業(yè)IT應(yīng)用水平的測(cè)量模型，并通過(guò)對(duì)200多家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)IT應(yīng)用水平測(cè)量模型進(jìn)行了驗(yàn)證。在此基礎(chǔ)上，借鑒軟件能力成熟度模型的思想，提出了企業(yè)IT應(yīng)用水平的五等級(jí)模型，并通過(guò)聚類分析對(duì)調(diào)研企業(yè)進(jìn)行等級(jí)歸類。同時(shí)，從高層領(lǐng)導(dǎo)、員工、管理能力、互動(dòng)機(jī)制、企業(yè)文化等五個(gè)方面探討了組織和人對(duì)IT應(yīng)用水平的影響機(jī)制。最后，在200多家企業(yè)實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)IT應(yīng)用的最佳實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)和分析，對(duì)企業(yè)IT應(yīng)用水平的提升提出了管理建議。

肖靜華 ·一般管理 ·15.1萬(wàn)字

跟小賢學(xué)運(yùn)營(yíng)
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跟小賢學(xué)運(yùn)營(yíng)

這是一部能幫助運(yùn)營(yíng)新人快速構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論和快速掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)操的著作，是小賢在百度貼吧和小紅書成長(zhǎng)經(jīng)歷和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)盤。書中包含5大運(yùn)營(yíng)主題、40余種運(yùn)營(yíng)工具和渠道、50余種運(yùn)營(yíng)方法和技巧、100余個(gè)真實(shí)接地氣的運(yùn)營(yíng)案例，能迅速幫助運(yùn)營(yíng)新人掌握全套實(shí)操技能和構(gòu)建完整運(yùn)營(yíng)體系。

陳維賢 ·一般管理 ·18萬(wàn)字

破局點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例、策略與方法
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破局點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例、策略與方法

《破局點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例、策略與方法》聚焦于互聯(lián)網(wǎng)破局主題，系統(tǒng)總結(jié)了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)破局的幾種典型場(chǎng)景，包括如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模突破、如何打破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手圍追堵截、如何切入用戶時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)、如何把握產(chǎn)業(yè)格局新機(jī)遇、如何在行業(yè)生態(tài)中占據(jù)有利位置、如何實(shí)現(xiàn)彎道超車、如何打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘等，其間輔以大量的案例剖析與要點(diǎn)提煉，幫助讀者切實(shí)掌握互聯(lián)網(wǎng)破局的理念、策略和方法，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)加速成長(zhǎng)都具有重要的啟發(fā)意義。

沈拓 ·戰(zhàn)略 ·11.3萬(wàn)字

高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)
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高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)

本書以中國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù)，以近年來(lái)相關(guān)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展與完善為框架，以作者多年的相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和科研成果為客觀保證，以滿足實(shí)務(wù)工作對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)處理的系統(tǒng)把握和技能應(yīng)用為切實(shí)需要。書中主要闡述一般企業(yè)特殊業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)的理論與方法，其主要內(nèi)容包括：衍生金融工具會(huì)計(jì)、企業(yè)合并與合并會(huì)計(jì)報(bào)表、外幣業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、所得稅會(huì)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、期貨交易會(huì)計(jì)、債務(wù)重組與破產(chǎn)清算、物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)等。

孫慧琳 冀鋒昌主編 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·19.8萬(wàn)字

阿里生態(tài)圈：馬云在互聯(lián)網(wǎng)的謀篇布局
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阿里生態(tài)圈：馬云在互聯(lián)網(wǎng)的謀篇布局

在過(guò)去的17年里，馬云懷抱“讓天下沒(méi)有難做的生意”的使命，以B2B和淘寶起家，進(jìn)而衍生出天貓、聚劃算等多個(gè)業(yè)務(wù)線，搭起了買賣雙方的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，外一層，由支付寶、阿里小貸、菜鳥物流、阿里云等形成支持體系，從而形成資金流、物流、信息流的循環(huán)通道，再外一層，來(lái)自阿里巴巴瘋狂投資及收購(gòu)的企業(yè)。圍繞交易核心，馬云逐步布局阿里生態(tài)圈，不斷顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，改變著中國(guó)整個(gè)商業(yè)生態(tài)。阿里巴巴的成功，讓很多人欣賞馬云的遠(yuǎn)見和果敢，但很多人看不懂馬云的局。本書在介紹了馬云這些年來(lái)提出的前瞻性戰(zhàn)略、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、富有感染力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)人才的準(zhǔn)則等內(nèi)容，并重點(diǎn)剖析了馬云對(duì)阿里生態(tài)圈的謀劃和布局，深刻揭示出馬云最核心的互聯(lián)網(wǎng)思維，為廣大創(chuàng)業(yè)者和管理者照亮未來(lái)發(fā)展之路。

孫汗青 趙金發(fā) ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·13.2萬(wàn)字

最新章節(jié) 第10章 附錄：馬云相關(guān)演講 2020-05-21 14:54:21
Salesforce傳奇

Salesforce傳奇

Salesforce是20年前軟件領(lǐng)域的行業(yè)黑馬，而今天已經(jīng)成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的駿馬。《Salesforce傳奇》是Salesforce創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫的顛覆性佳作，記述了他自身創(chuàng)業(yè)的心智與歷程。為你揭開Salesforce高速發(fā)展背后的9大關(guān)鍵法則：如何把一個(gè)簡(jiǎn)單的想法轉(zhuǎn)化成高速成長(zhǎng)的企業(yè)、如何選對(duì)差異化賽道驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)破圈、如何將每一場(chǎng)活動(dòng)都轉(zhuǎn)化成口碑升級(jí)的機(jī)會(huì)、如何打造一支專屬于你的百萬(wàn)量級(jí)的銷售大軍、如何以長(zhǎng)期視角打造出助力用戶不斷增長(zhǎng)的偉大產(chǎn)品、如何不讓你的公司只為了商業(yè)利益而運(yùn)轉(zhuǎn)、如何才能將你的商業(yè)模式推廣到全新市場(chǎng)、如何用進(jìn)化的眼光衡量你的公司是否在向上發(fā)展，以及如何賦能優(yōu)秀的人才與資源助推公司的快速成長(zhǎng)。從《Salesforce傳奇》中，我們可以看到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的意志和堅(jiān)持，上述9大關(guān)鍵法則更是極具創(chuàng)新力的產(chǎn)業(yè)變革者Salesforce一路“從0到100”的真正原因。特別是，企業(yè)創(chuàng)建之初就建立了回饋社會(huì)的機(jī)制，值得我們中國(guó)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行思考與借鑒。Salesforce是一個(gè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的傳奇企業(yè)，而它的成功之道也是一個(gè)尚未被人知曉的傳奇故事。

(意)馬克·貝尼奧夫 (英)卡萊爾·阿德勒 ·商業(yè)史傳 ·15.6萬(wàn)字

銷售：你不可不知的心理學(xué)秘密
會(huì)員

銷售：你不可不知的心理學(xué)秘密

提到心理學(xué)，相信有很多人開始“撓頭”了，因?yàn)槿说男睦韺?shí)在千變?nèi)f化。但通過(guò)大量的試驗(yàn)以及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)證明，人類的心理活動(dòng)仍然是有一定規(guī)律的，只要銷售人員學(xué)會(huì)觀察，學(xué)會(huì)換位思考，就可以輕而易舉地獲知客戶的心理。諸如雙方接近時(shí)客戶的心理博弈、展示產(chǎn)品時(shí)客戶的微妙的心理變化、逐漸接受產(chǎn)品所要排除的心理疑慮、磋商價(jià)格時(shí)的心理策略、成交時(shí)的猶豫心理、購(gòu)買產(chǎn)品后的滿意或不滿意的心理狀態(tài)等。

張弛 ·市場(chǎng) ·12.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第30章 把投訴者變成忠實(shí)者——化干戈為玉帛的智慧(2) 2015-08-24 11:45:12

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