調解重要助手矛盾，讓公司走得更好

管理智慧堂

面對公司重要助手之間的矛盾與沖突，作為領導者，應該坦然視之，根據沖突的性質去做好中間調解人，去化解下屬之間的沖突。

——“曹操的BLOG” 新浪博客

在企業的經營原則中，很重要的一條就是“和”。

——“露天小馬” 網易博客

一個好的管理者，必定會有左膀右臂，當二者之間出現矛盾，管理者最好是采取循循善誘的方法，耐心...