在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)甚囂塵上，百度、騰訊、阿里巴巴三大巨頭你爭我奪的商界，華為的存在顯得有些孤獨清冷。然而這個不在聚光燈之下的巨頭卻在不斷壯大、飛速發(fā)展的狀態(tài)下走過了近30年的時間。從一個只有6個人，注冊資金2萬元的小公司，發(fā)展到擁有17萬名員工，營業(yè)額達5200億的超級巨頭。華為成功的核心因素是什么？靠的正是其獨特的企業(yè)理念和強大的管理方法。本書作者多次深入華為，從高管到普通員工，從深圳總部到贊比亞分公司，歷時五年，掌握數(shù)十萬字第一手資料，刪繁就簡，不斷提煉，從而著成此書。本書全面涵蓋華為的團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節(jié)管理等多個方面。隨作者深入淺出的文字，你將走進華為龐大而有序的內(nèi)部世界，洞悉其核心管理思想。讀完這本書，不斷體悟，反復(fù)咀嚼，你將造就像華為一樣的成功。