5.華為選人標準的四個原則

企業在招聘人才的時候要做到慧眼識珠，能夠看出員工的潛在能力，并且善加利用。華為的人才招聘也并沒有什么特別嚴格的條件，華為的CFO孟晚舟曾經在清華大學演講時說過：“華為選人不以年齡、資歷作為唯一的標準，只以責任、結果、貢獻為考核標準。”

華為選拔人才的條件很簡單，但同時也要遵循這幾點原則。

任正非曾在《天道酬勤》一文中提到：“艱苦奮斗是華為文化的魂，是華為文化的主旋律，我們任何時候都不能因為外界的誤解或質疑動搖我們的奮斗文化，我們任何時候都不能因為華為的發展壯大而丟掉我們的根本——艱苦奮斗。”

因此華為的選人原則之一就是要具備艱苦奮斗的精神。在華為，無論是新晉員工還是老員工都有可能被委派至一些偏遠的地區和國家去開拓市場，擴大市場，如果員工沒有艱苦奮斗的精神，那么他在華為的高壓和高強度的任務下，是無法調整心態去面對和適應的。

華為創業初期，甚至很多員工都會接連幾日住在公司，加班加點完成工作，雖然現在的華為不提倡員工的加班文化，但是對于華為的員工來說，他們已經習慣了這樣的工作狀態。

因此，任正非認為，華為的艱苦奮斗精神可以讓員工無論面對多么艱難的環境都能迅速調整狀態，扛住高壓，奮發向上。正是因為華為的員工都有艱苦奮斗的精神，華為才能走到今天。

華為創業至今，經歷了很多的磨難和困境，但都一一挺過來了。任正非曾在《華為的紅旗到底能打多久》中提到：“企業想要進步，就要發展一批狼，狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗。”想要在艱苦的環境中得以生存和發展，就要擁有像“狼”一樣的進攻精神。

狼性進攻是狼的核心特性。如今很多企業想要做到像狼一樣瞄準商機，主動進攻還是少數，華為之所以能夠在激烈的市場競爭中，快速地抓住商機站穩腳跟，跟華為人的狼性進攻精神是分不開的。

任正非現在已經很少提及華為的“狼性精神”，但是企業的員工卻還保留著不達目的誓不罷休的工作態度。想要成為華為的一員，就要有主動進攻、不屈不撓的精神。再強大的對手也會有弱點，只要能夠堅持不懈，總會有所收獲。因此，員工具備狼性進攻精神是必不可少的標準之一。

客觀地說，華為和很多企業相比并沒有太大的差別，之所以華為能在短短20多年的時間里就擊敗同行業眾多對手，成為通信行業的領頭軍，就是由于華為人在做出承諾之后，立刻付出實際行動，不斷努力，追求卓越的進攻精神。一旦瞄準目標，就會抓住機會，主動進攻，不達目的誓不罷休，這才是華為想要招攬的人才。

狼的特性除了進攻精神之外，還有一個重要特性就是群體精神。沒有任何一只狼在捕獵的時候會丟下受傷的同伴獨自逃跑，它們似乎比人類更懂得團結互助，共同進退。

很多企業的員工在執行任務的時候，過于強化自我主義，不但不能和同事相互協助，共同發展，甚至很多時候出現問題，急著撇清自己的責任，這種行為在華為是堅決不被允許的。員工更應該認識到，單獨生存的狼或許可能活下去，但是單獨的人不一定能夠發展下去。人類是群居動物，比狼更需要團結友愛，互幫互助。

沒有最完美的人，只有完美的團隊，這是老生常談的問題。任何一個企業的成功都離不開團隊的努力。如果一個人在團隊任務中，過度追求自我英雄主義，只關注自己的任務和榮譽，不懂得與同事共同努力，完成目標，那么他也難以在工作中得到進步和發展。

任正非曾經說過這樣一段話：“我們需要組織創新，組織創新的最大特點在于其不是一個個人英雄行為，而是要經過組織實驗、評議、審查之后的規范化創新。任何一個希望自己在流程中貢獻最大、青史留名的人，他一定就會形成黃河的壺口瀑布、長江的三峽，成為流程的阻力。”

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。這是任正非一直強調的集體主義精神和團結合作精神，任何一件事情的成功都不能過度渲染個人的功勞，而是大家共同努力的結果。

團結合作精神是每一位華為人應該具備的職業素養，在別人需要幫助的時候主動幫助別人，才能在你需要幫助的時候受到別人的幫助，這就是一種團結互助的體現。

在華為，幾乎每個崗位都設置了一個共同完成的考核目標，就是為了鼓勵華為人能夠懂得合作的重要性。華為不僅要服務客戶也要服務同事，客戶和同事都是上帝，為同事提供一些力所能及的幫助，這是華為企業文化的重要體現。

正是因為華為的這種團結合作的精神，才能讓華為在人力資源管理方面做到運行通暢，和諧相處，因此擁有進攻精神的同時也要懂得與別人合作的重要性，這才是華為想要的結果。

如今人才越來越多，學歷、資歷、技能或許是企業選拔人才的標準之一，但是潛在的性格特質、道德素養和職業素養更是企業關注的重要標準。一個人的學歷可以決定一個人能否選擇自己喜歡的職業，但是他的內在因素決定了他能在選擇的道路上走多遠，走多快。

很多企業家不明白到底需要什么樣的人才，但是華為很清楚自己的選人原則，強烈的追求事業的進攻精神以及良好的團隊合作精神，吃苦耐勞，艱苦奮斗，這就是華為在選拔人才的過程中追求的潛在因素。