3.華為有一支善打硬仗的鐵軍

一個國家要想實現長治久安，最根本的一點是要有一支戰無不勝、攻無不克的軍隊，而一個企業要想屹立不倒，無疑也要有這樣一支善打硬仗的鐵軍。

任正非可謂“毛澤東思想”的堅定擁護者，并且巧妙地化用毛澤東的軍事思想領導自己的公司，所以華為擁有著一支善打硬仗的鐵軍。華為打造自己鐵軍的方法主要有五招：

第一招：打造狼性文化。

狼是一種讓人畏懼的動物，但是狼同時也是最為堅毅、最為野性的動物。軍人出身的任正非，非常崇拜狼性，甚至把這一特性帶入了職場中。華為作為一個巨大的集體，擁有16萬余人的員工，其中85%以上的人員都是年輕而熱血的名牌大學畢業生。因此，華為需要找到一種東西，把這樣的一個高素質且——狼性精神。

任正非認為發展中的企業就像狼一樣，企業要想擴張，就要向狼學習“狼性”。華為的“狼性”不是天生的。現代社會把員工的團隊合作精神的問題留給了企業，企業只有解決好了才能獲得生存、發展的機會。華為對狼性的執著是外人難以理解的。

“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”是華為狼性的體現。在華為，時時刻刻都存在著對狼性的訓練，一向低調的華為時時刻刻把內部員工的神經繃緊。華為人具有強烈的憂患意識，而對未來的擔憂就要求團隊團結，不能丟失狼性。華為人認為只有這樣，華為才能找到冬天的棉襖。

第二招：招聘。

最驍勇善戰的軍隊也是從新兵訓練出來的，所以華為同樣也要招兵買馬。華為招聘員工的方法主要有兩種，一種是社會招聘，另外一種就是校園招聘。但是華為人更熱衷于用校園招聘的方式進行人才選拔，因為白紙才是最好描畫的，初出校園的新生最容易塑造。

每年的年尾，華為都會派出營銷人員到全國高校舉行校園推介會。華為的校園招聘極為專業，與普通企業招聘的簡單快捷不同，要想進入華為，需要經過艱難的層層選拔，不是說幾句漂亮話就可以的。

華為的校園招聘分為三步。第一步，筆試。不要以為華為收下了你的簡歷就是錄用了你，在拿到學生的簡歷后，華為的招聘人員會從中挑選符合公司要求的人進行筆試。筆試主要測試的是專業知識和個人素質，目的是考查應聘者的價值觀是否與華為相同，以及對基本專業知識的掌握程度。

筆試之后緊接著就是第二步，面試。經過筆試的選拔后，成績過關的人員收到華為的面試通知單，面試的內容更為靈活，不僅僅涉及個人的專業知識，還會考驗應聘者的應變能力、廣闊的知識面與個人的情商、智商等。而面試的主要目的就是為了挑選出一批吃苦耐勞，心態積極，會為人處世，有理想有拼勁的員工加入團隊。而且華為的面試不止一次，會有好多次，經過多次的面試反復確認符合公司理念和要求的人才。

如果你的面試也順利通過了，別放松，下面還有測試在等著你。通過面試的學生會受邀參與華為公司的考察和宴會。這是最后的一個測試，你在此過程中的表現才是決定你去留的最重要因素。同時也是華為對于應聘者的一個展示，華為希望應聘者可以更加深入地了解華為，而華為也希望自己可以表現得非常優秀，從而吸引那些優秀的學子加盟華為。

第三招：嚴苛的訓練。

所有進入華為的新員工都要接受華為的魔鬼訓練。對于新員工來說，華為的培訓過程堪稱一次浴火重生。華為有專門的培訓基地和體系，實行軍事化訓練，改變新員工的精神面貌，培養新員工的紀律性、團結性、責任心以及迎難而上不怕吃苦的品質。華為的所有員工都要經過培訓并合格后才可以上崗。

但是不要以為成為華為的正式員工就可以高枕無憂，華為流傳著一句話：“冷板凳要坐10年。”顧名思義，你在某一個職位至少要干滿10年，想要升遷就要耐得住冷落。

而且對于所有正式上崗的新員工，華為都會把他們派到一些條件惡劣的艱苦地區去實踐。任正非以為：“大仗、惡仗、苦仗一定能出干部……要派到艱苦地區鍛煉，在艱苦環境中成長，公司要在上甘嶺培養和選拔干部。”

第四招：改革用人制度。

“國有國法，家有家規”，華為和軍隊一樣擁有著嚴明的紀律。創業初期，華為根本沒有任何人員管理方面的制度，但是隨著公司隊伍的不斷擴大、業務的逐漸增加，營銷區域也開始逐漸增多，華為面臨著如何管理團隊的大問題。

華為的考核制度非常嚴格，把績效與去留掛鉤，實行末位淘汰制。這一制度的完善嚴格保證了華為制度化用人戰略的實施，為華為打造鐵軍提供了制度保障。

第五招：“打一棒子，再給一個棗子。”

雖然華為用人制度非常嚴苛，不留情面，但是華為對人員的激勵也是大手筆。在華為，一個優秀的員工不僅僅可以獲得物質上的獎勵，還可以得到精神上的激勵。

眾所周知，華為是國內員工收入最高的公司。高薪制度可以使華為聚集更多的優秀人才，并且激勵他們工作的積極性。華為的物質獎勵不僅僅是工資這一項，還有股份、福利、醫療保障等等。而且最難能可貴的是，華為對員工分配的承諾是落到實處的，并不是空口無憑地在給員工畫大餅。

除此之外，華為還實行精神上的獎勵，各種榮譽獎、各種放權，公司甚至還成立了一個榮譽部，專門負責對員工的評獎。

這種物質和精神上的雙重激勵，保證了華為鐵軍的充沛活力，讓他們在戰場上充滿了戰斗力。

從招聘人才到訓練人才到維護狼性，繼而再到激勵人才，是華為能夠培養出一支有靈魂的、能征善戰的鐵軍的秘方。雖然這個過程充滿了挑戰和艱辛，但是成功是沒有捷徑可走的，只有一步步地付出心血，才能塑造成功。