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測試商業(yè)創(chuàng)意:把創(chuàng)意變成偉大的生意
會(huì)員

這是一本幫你快速測試商業(yè)創(chuàng)意的系統(tǒng)指南。據(jù)統(tǒng)計(jì),10個(gè)新產(chǎn)品中有7個(gè)都達(dá)不到預(yù)期效果,而本書旨在扭轉(zhuǎn)這一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。“你的理論有多漂亮并不重要,你有多聰明也不重要。只要它與試驗(yàn)結(jié)果不一致,它就是錯(cuò)的。”《測試商業(yè)創(chuàng)意》講述了如何系統(tǒng)地測試商業(yè)創(chuàng)意,以顯著降低風(fēng)險(xiǎn),并增加任何新業(yè)務(wù)或項(xiàng)目成功的可能性。它建立在國際流行的商業(yè)模式畫布和價(jià)值主張畫布上,通過整合假設(shè)映射和其他強(qiáng)大的精益創(chuàng)業(yè)風(fēng)格試驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)者展示了如何在他們的組織中鼓勵(lì)試驗(yàn)心態(tài),并使試驗(yàn)成為一個(gè)持續(xù)的、可重復(fù)的過程。書中涵蓋從設(shè)計(jì)、測試、試驗(yàn),到思維模式等業(yè)務(wù)創(chuàng)新全流程,包含44個(gè)實(shí)用試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)以小(小成本、低風(fēng)險(xiǎn)、快速)博大(大需求、高可行、大收益)的效果,使創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)、找到規(guī)模化之路,是商業(yè)模式測試的權(quán)威現(xiàn)場指南。

(美)戴維·J.布蘭德等 ·一般管理 ·8.3萬字

全過程員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)案例
會(huì)員

員工關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分,是基本、重要的社會(huì)關(guān)系之一。員工關(guān)系是否和諧,事關(guān)廣大員工和企業(yè)的切身利益,以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,員工關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜化和多樣化的特點(diǎn)。本書對企業(yè)員工關(guān)系管理中經(jīng)常發(fā)生的糾紛進(jìn)行提煉、總結(jié),對案例進(jìn)行剖析,引導(dǎo)讀者能基于法理,通過溝通技巧、人文關(guān)懷及情理相結(jié)合的方式處理好各類勞動(dòng)糾紛,減少勞動(dòng)糾紛處理成本。具體而言,本書從入職管理、在職管理、離職管理、特殊群體管理、多元化用工管理及情境管理六個(gè)方面收集了HR遇到的50多個(gè)問題,通過“管理場景”“問題分析”“管理箴言”的形式幫助讀者厘清相關(guān)案例的法理,讓讀者知道如何處理相應(yīng)的問題。同時(shí),本書在每章后附有采用的相關(guān)法條及工具,使讀者在閱讀的過程中能夠拿來即用,進(jìn)而在員工關(guān)系管理工作中達(dá)到事半功倍的效果。本書適合企業(yè)人力資源管理工作者、工會(huì)干部、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

曹鋒等編著 ·一般管理 ·11.2萬字

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