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房地產(chǎn)市場拓展總監(jiān)工作指南

《房地產(chǎn)市場拓展總監(jiān)工作指南》一書詳細(xì)介紹了市場拓展總監(jiān)的崗位認(rèn)知、開發(fā)項目市場調(diào)研、開發(fā)項目立項研究、開發(fā)項目土地獲批、開發(fā)項目市場定位、項目開發(fā)風(fēng)險防范等內(nèi)容，定位于實際操作，完全去理論化，內(nèi)容簡潔實用，同時附有大量的案例和范本?！斗康禺a(chǎn)市場拓展總監(jiān)工作指南》一書既可作為專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、院校房地產(chǎn)專業(yè)等的培訓(xùn)教材，也可以作為房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員工作的“作業(yè)指導(dǎo)書”，直接應(yīng)用于實際工作中。

·8.2萬字

“一帶一路”戰(zhàn)略背景下中國企業(yè)國際化人才開發(fā)實踐

總書記提出建設(shè)“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，強調(diào)相關(guān)各國要打造互利共贏的“利益共同體”和共同發(fā)展繁榮的“命運共同體”，對推進(jìn)我國新一輪對外開放和沿線國家共同發(fā)展意義重大。在此背景下，中國企業(yè)在全球范圍內(nèi)積極參與產(chǎn)業(yè)競爭和價值創(chuàng)造。本書對當(dāng)前中國企業(yè)的國際化進(jìn)行了全面概述，系統(tǒng)闡釋了企業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇理論，通過廣泛調(diào)研，并選擇在國際化經(jīng)營實踐有卓越表現(xiàn)的典型中國企業(yè)進(jìn)行實地訪談，探討了國際化企業(yè)人才隊伍建設(shè)的道路，總結(jié)了國家電網(wǎng)公司國際化管理實踐，形成了8家典型的國際化企業(yè)案例，基于案例的分析，本書對中國企業(yè)國際化人才管理之路進(jìn)行了總結(jié)與展望。本書適合企業(yè)經(jīng)營管理者、國際化領(lǐng)域?qū)I(yè)研究人員和企業(yè)工作者、人力資源管理者閱讀。

·18.6萬字

協(xié)同共生：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主要特征，也成為企業(yè)打造數(shù)字經(jīng)濟時代新型能力的根本選擇。本書全面詳細(xì)地研究了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念內(nèi)涵、作用機理、關(guān)鍵要素、重要環(huán)節(jié)和實踐路徑。第1章介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和概念，第2章分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展機理和作用機制，第3～6章研究重點行業(yè)企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐路徑，第7～8章建構(gòu)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評估體系，第9～13章梳理企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)、新模式，第14章形成推動我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展建議。

·15.6萬字

柳傳志管理日志（全新修訂版）

“聯(lián)想教父”柳傳志是一個每每能夠領(lǐng)先時代一步的企業(yè)家。在近30年間，柳傳志將自己一手創(chuàng)建的聯(lián)想打造成為中國最成功的企業(yè)之一，又將目光轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)域，旨在為中國造就更多成功企業(yè)。作為最具代表性的中國著名企業(yè)家，他的管理思想無疑是促進(jìn)聯(lián)想不斷成長、邁向輝煌的動力之源，更是中國乃至全球企業(yè)管理者不可多得的財富。本書經(jīng)過全新修訂，以經(jīng)典的“管理日志”形式再現(xiàn)了柳傳志的經(jīng)營管理之道，從最具柳傳志特征的12個角度進(jìn)行分析、總結(jié)，精準(zhǔn)把握其在聯(lián)想發(fā)展史上每個關(guān)鍵時期的思想精髓，是企業(yè)管理者必讀的經(jīng)典著作。

·13萬字

女性領(lǐng)導(dǎo)

本書分別從女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展，社會性別影響、女性領(lǐng)導(dǎo)心理、女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面，探討女性領(lǐng)導(dǎo)的成長環(huán)境，研究女性領(lǐng)導(dǎo)成長規(guī)律，了解女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的困境以及突破困境的途徑。本書將運用大量訪談案例針對女性領(lǐng)導(dǎo)這一群體的特點，進(jìn)行剖析，旨在為女性領(lǐng)導(dǎo)有效開展領(lǐng)導(dǎo)活動、提升領(lǐng)導(dǎo)能力提供啟發(fā)。

·18.4萬字

物業(yè)保潔服務(wù)與綠化養(yǎng)護(hù)（智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列）

《物業(yè)保潔服務(wù)與綠化養(yǎng)護(hù)》一書由物業(yè)保潔服務(wù)（物業(yè)保潔日常管理、物業(yè)保潔常用設(shè)備與用具、物業(yè)日常清潔作業(yè)、物業(yè)垃圾清運作業(yè)、物業(yè)蟲害防治與消殺作業(yè)和物業(yè)保潔安全防范）和物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)（草坪養(yǎng)護(hù)、樹木的養(yǎng)護(hù)與管理和花卉的養(yǎng)護(hù)）兩大部分內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材，物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容，結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

·6.4萬字

換軌策略：持續(xù)增長的新五力分析

成功企業(yè)面對的一大陷阱，就是被過去的成功綁架，這樣的案例不勝枚舉，令人扼腕嘆息。在企業(yè)守成階段，各種新挑戰(zhàn)新機會風(fēng)起云涌，企業(yè)要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境變化，并擇時調(diào)整發(fā)展軌道。在《換軌策略》一書中，百萬暢銷書《跨越鴻溝》作者杰弗里·摩爾教授21世紀(jì)的企業(yè)如何克服過去的困境，調(diào)整組織方向，以迎接競爭的新時代。作為世界知名的高科技商業(yè)策略師，摩爾將大膽的戰(zhàn)略和有效的執(zhí)行聯(lián)系起來，從投資人評估企業(yè)潛力的角度，列出企業(yè)可以重點發(fā)展的五個方向，即“新五力分析”，提出了在成熟企業(yè)中實現(xiàn)未來增長的有效策略，展示了如何協(xié)調(diào)每個級別的權(quán)力，以實現(xiàn)整體成功。

·11.2萬字

德魯克經(jīng)典管理案例解析

本書匯集了大量發(fā)人深思的管理案例，涵蓋大多數(shù)極為重要的管理難題，并盡可能全面地展現(xiàn)各種永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小組討論，也可用于論題寫作。最重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應(yīng)用于實踐時，把書中學(xué)到的信息和事例轉(zhuǎn)變成自己習(xí)得的真正知識。

·11.4萬字

“管”用模型：超實用50+管理模型與實踐

《“管”用模型：超實用50+管理模型與實踐》精選企業(yè)日常管理活動中常用的51個工具、模型，涵蓋戰(zhàn)略、組織、人力資源、流程、營銷、項目管理、思維工具七個領(lǐng)域。詳細(xì)闡述工具、模型的來源與內(nèi)涵，具體介紹模型的使用步驟和適用場景，并配有實際可操作的案例。這51個模型，既梳理了企業(yè)渴望普及和樂于使用的高頻模型，也歸納了德衍睿通在咨詢項目中對企業(yè)管理改善影響深遠(yuǎn)的原創(chuàng)模型。管理工具、模型的使用與創(chuàng)新，是管理理論在新時代的傳承與思考，是探索中國企業(yè)管理理論的一步步腳印，也是建設(shè)中國管理理論體系的千錘百煉。德衍睿通研究院結(jié)合多年管理咨詢經(jīng)驗，高度還原模型的使用場景和操作步驟，拓展并加深使用者對工具、模型的理解，有助于使用者快速、有效、全面地解決管理問題。本書適用于探索解決問題的一線管理者、追求思考的終身學(xué)習(xí)者、構(gòu)建系統(tǒng)管理體系的咨詢師，是一本綜合管理理論工具與實踐，助力思維賦能、管理賦能的管理工具書。

·12.5萬字

小本生意創(chuàng)業(yè)的初學(xué)指南

創(chuàng)業(yè)將是你一生中最為激動人心的決定。不管是在專業(yè)還是個人領(lǐng)域，自己當(dāng)老板都將是一種極為充實的體驗。然而，要想成功創(chuàng)業(yè)，要做的工作可不少。無論你選擇哪種創(chuàng)業(yè)方式，專業(yè)運營始終是成功的關(guān)鍵。你準(zhǔn)備好了嗎？本書著眼于從零開始，手把手教你用小小的投資進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，自由安排工作時間，輕松在家當(dāng)老板。

·1.5萬字

高效能人士的執(zhí)行4原則

《高效能人士的執(zhí)行4原則》不僅僅是一本教你“做什么”的書，更是一本教你“怎么做”的書。高效執(zhí)行4原則已經(jīng)在中國進(jìn)行了近十年的培訓(xùn)和咨詢，被眾多企業(yè)成功踐行。實踐證明，它不僅能將團(tuán)隊變得更高效，更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執(zhí)行4原則并不只是一種新的組織領(lǐng)導(dǎo)方法，更確切地說，它是一個適用于任何組織的革命性操作系統(tǒng)。

·12.9萬字

識人用人管人并不難

杰克·韋爾奇曾說過：“一個成功的管理者，一定要有識人、用人的能力，并且不斷提高管人的技巧。作為一個合格的現(xiàn)代管理者，既需要有‘才智’，又需要有‘直覺’；既需要有‘理性’，又需要有‘感情’；既要分析研究問題，得出科學(xué)結(jié)論，又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗?！睂Ω鱾€層次的管理者來說，張易山編著的《識人用人管人并不難》都有一定的實用性、仿效性或借鑒性。從本書中，您可以輕而易舉地學(xué)會如何使用人才、管理人才，并能夠通過潛移默化的方式將其運用到實踐中。愿此書成為您管理生涯中的一盞明燈，為您的前程增添一份永恒的光亮！

·17.8萬字

華為人力資源管理

《華為人力資源管理》是對華為人力資源管理理念、方法論的系統(tǒng)介紹，是華為標(biāo)桿管理研究的一部分，是作者在經(jīng)管交流平臺與讀者溝通學(xué)習(xí)華為人力資源體系的心得體會總結(jié)，本書分別從華為人力資源管理概況、基本出發(fā)點、基礎(chǔ)、驅(qū)動力、創(chuàng)新要素等五個方面，全面地為讀者提供一個系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理的思維邏輯。力圖通過通俗易懂的語言，深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓，并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題，為讀者呈現(xiàn)出華為在人力資源管理上的藝術(shù)與智慧。

·11.7萬字

人性管理（十周年紀(jì)念版）

我們常常聽見有些領(lǐng)導(dǎo)抱怨：中國人真難管！對此，我們的回應(yīng)是，誰讓您管中國人？“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”?！肮苁吕砣恕?，是領(lǐng)導(dǎo)者做好工作的根本。曾仕強教授在書中用風(fēng)趣幽默地語言，向世人闡述了管理者“外圓內(nèi)方”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，令您在讀后充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)者從成功的真諦。

·11.3萬字

組織（珍藏版）

本書的出版宣告了組織作為一個獨立研究領(lǐng)域的誕生。馬奇和西蒙是決策理論學(xué)派的兩位大師，《組織(原書第2版)(珍藏版)》作為他們的唯一合著，備受關(guān)注和引述。<br/>由于競爭、合作、人類認(rèn)知和情感、外部環(huán)境等因素的影響，對組織過程的控制較為有限。而組織的參與者們盡可能以容易復(fù)制的方式來應(yīng)對這些限制，本書的焦點正是這種復(fù)雜的組織行為。盡管大多數(shù)組織有等級制度，但組織過程絕不能單純依靠命令和權(quán)力來完成。所以本書自始至終關(guān)注的恰是決策而非等級。這也是現(xiàn)代組織和管理重要的一環(huán)。

·15.2萬字

認(rèn)識組織行為：成為高效管理者（第2版）

管理者在組織中會遇到各種各樣的實際問題。面對各種工作場景，哪些組織行為和實踐是有效的？哪些是無效的？通過對組織行為學(xué)經(jīng)典理論的系統(tǒng)性解讀，并配以中國企業(yè)實踐的最新案例分析，《認(rèn)識組織行為》不僅闡述了管理者會遇到的實際組織問題，而且提出了相應(yīng)的建議，這些建議基于大量嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯砍晒?，具有很強的現(xiàn)實意義。在研究特定實際問題的每一章，各部分內(nèi)容均以一個判斷題引出，這些判斷題都是管理者在日常工作中常見或是需要思考的具體問題。例如，“高效管理者的工作是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”“精準(zhǔn)評估員工績效，只需要一個更好的績效衡量體系”“外在獎勵會降低員工從工作中獲得的內(nèi)在獎勵”等。另外，每部分內(nèi)容的結(jié)尾都有應(yīng)用指南，為管理者解決實際問題提供參考思路?！墩J(rèn)識組織行為》雖然針對企業(yè)家和管理者而寫，但對其他讀者從實踐的角度深入了解組織，同樣大有助益。全新修訂的第2版對第1版進(jìn)行了重要擴展和更新。每一章都更新了近年來的最新學(xué)術(shù)研究成果，全書涵蓋了組織行為學(xué)領(lǐng)域的諸多最新理論觀點和最佳企業(yè)實踐。此外，本書還增加了關(guān)于管理沖突與談判的新章節(jié)，并且增補了關(guān)于創(chuàng)造力、創(chuàng)新和組織變革等方面的內(nèi)容。《認(rèn)識組織行為》的兩位作者——中歐國際工商學(xué)院的忻榕教授和美國加州大學(xué)的瓊·皮爾斯（JoneL.Pearce）教授擁有豐富的教學(xué)、研究與咨詢經(jīng)驗，加上中西融合的視角，使本書在更為廣闊、深遠(yuǎn)的視野下，兼具扎實的理論基礎(chǔ)和務(wù)實的鮮明特色。

·19.4萬字

商業(yè)分析：洞察真實商業(yè)世界的邏輯與策略

本書是一部跨越職場鴻溝的階梯，幫助熟練技工成長為管理者。本書提供了一條從管理者的核心能力（遠(yuǎn)見）到管理者的交付物（戰(zhàn)略規(guī)劃）和戰(zhàn)略落地的（實戰(zhàn)策略）的清晰的學(xué)習(xí)路徑。本書以真實的商業(yè)故事為佐證，以軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的類比為方法，以真實商業(yè)世界的策略驗證為閉環(huán)，帶領(lǐng)讀者理解商業(yè)策略的底層邏輯，建立商業(yè)思維。本書中深入底層的商業(yè)邏輯、真實的企業(yè)案例、獨到的運營策略適合企業(yè)管理者、經(jīng)營分析和數(shù)據(jù)分析從業(yè)者，以及迫切希望突破職場“天花板”的職場人閱讀。

·15.6萬字

適當(dāng)?shù)淖运?/h4>

本書是“管理哲學(xué)之父”查爾斯·漢迪經(jīng)典作品的最新版本。在本書中，查爾斯·漢迪以敏銳的洞見與真誠的哲思，探討了“人”在經(jīng)濟掛帥的主流社會中潛藏的憂慮與困惑，并將“適當(dāng)?shù)淖运健钡恼芾響?yīng)用在企業(yè)組織上，提出信任管理、負(fù)責(zé)任的個人主義等永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)觀。所有在工作與生活中無法應(yīng)付紛至沓來的決定、在“自私”面前不知如何拿捏分寸的企業(yè)人，都能在書中得到答案，發(fā)現(xiàn)更好的自己。追尋生命意義最好的方式，也許就是“適當(dāng)?shù)淖运健薄?/p>

·11萬字

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范速查手冊

本書是一本為企業(yè)經(jīng)營管理者解答有關(guān)于財務(wù)風(fēng)險防范的指導(dǎo)書。在企業(yè)規(guī)模越來越大，信息化程度越來越高的今天，企業(yè)管理者所面對的管理風(fēng)險越來越復(fù)雜多樣，相應(yīng)的，財務(wù)管理者在業(yè)務(wù)能力、知識寬度、溝通技巧等方面都需要全面提升，從而能夠在“賦能經(jīng)營，防控風(fēng)險”兩個維度更好的實現(xiàn)財務(wù)價值。本書從不同角度展示了企業(yè)面對的不同風(fēng)險種類、相應(yīng)的防范要點及應(yīng)對措施，并闡明了企業(yè)管理者在財務(wù)風(fēng)險管理過程中，所應(yīng)承擔(dān)的角色和具備的素質(zhì)。本書既可以作為基層財務(wù)工作者學(xué)習(xí)財務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)知識的入門之用，也可用于高層財務(wù)管理者進(jìn)階管理之用。

·8.8萬字

員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）

《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》內(nèi)容涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識點，將有關(guān)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實務(wù)案例詳解呈現(xiàn)相關(guān)實務(wù)操作過程，這些案例詳解能夠有效指導(dǎo)讀者做好員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)?！秵T工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》分為14章，主要內(nèi)容包括：員工關(guān)系管理的認(rèn)識；入職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理；在職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理；離職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理；員工職業(yè)通道建設(shè)；員工職業(yè)發(fā)展；企業(yè)文化管理；規(guī)章制度編制與管理；員工福利管理；員工關(guān)懷管理；員工參與管理；員工民主管理；員工沖突管理；員工勞動保護(hù)管理。《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、準(zhǔn)備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員、需要人力資源管理實戰(zhàn)工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀參考。

·19.4萬字