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認識組織行為:成為高效管理者(第2版)
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管理者在組織中會遇到各種各樣的實際問題。面對各種工作場景,哪些組織行為和實踐是有效的?哪些是無效的?通過對組織行為學經典理論的系統性解讀,并配以中國企業實踐的最新案例分析,《認識組織行為》不僅闡述了管理者會遇到的實際組織問題,而且提出了相應的建議,這些建議基于大量嚴謹的研究成果,具有很強的現實意義。在研究特定實際問題的每一章,各部分內容均以一個判斷題引出,這些判斷題都是管理者在日常工作中常見或是需要思考的具體問題。例如,“高效管理者的工作是計劃、組織、協調、控制”“精準評估員工績效,只需要一個更好的績效衡量體系”“外在獎勵會降低員工從工作中獲得的內在獎勵”等。另外,每部分內容的結尾都有應用指南,為管理者解決實際問題提供參考思路。《認識組織行為》雖然針對企業家和管理者而寫,但對其他讀者從實踐的角度深入了解組織,同樣大有助益。全新修訂的第2版對第1版進行了重要擴展和更新。每一章都更新了近年來的最新學術研究成果,全書涵蓋了組織行為學領域的諸多最新理論觀點和最佳企業實踐。此外,本書還增加了關于管理沖突與談判的新章節,并且增補了關于創造力、創新和組織變革等方面的內容。《認識組織行為》的兩位作者——中歐國際工商學院的忻榕教授和美國加州大學的瓊·皮爾斯(JoneL.Pearce)教授擁有豐富的教學、研究與咨詢經驗,加上中西融合的視角,使本書在更為廣闊、深遠的視野下,兼具扎實的理論基礎和務實的鮮明特色。

(美)忻榕 (美)瓊·皮爾斯 ·一般管理 ·19.4萬字

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