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Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析
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Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析

《Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析》共10章，主要內容包括人力資源規劃、招聘管理、培訓開發、績效考核、薪酬福利、勞動關系、檔案管理、人員分析、社保辦理、考勤管理。本書旨在幫助讀者了解人力資源工作的相關內容，為讀者解答相關常見問題并有效提高讀者的Excel技能水平。《Excel人力資源管理達人修煉手冊：數據高效處理與分析》適合企業人力資源部門工作人員，特別是需要運用Excel進行人力資源規劃、培訓開發、績效考核、薪酬管理、考勤管理、社保辦理、勞動關系管理等工作的人員閱讀參考。

柏先云編著 ·一般管理 ·11.8萬字

跨界：渠道中的人際關系與組織間關系
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跨界：渠道中的人際關系與組織間關系

基于嵌入理論與跨界理論，本書在渠道情境下系統研究了組織邊界人員間的人際關系對組織間關系的影響路徑與影響機理。結合中國家電行業225對制造商-分銷商的一對一關系數據的實證研究結果，本書指出：高層管理人員間的人際關系、中層銷售/采購經理間的人際關系都可通過促進邊界人員的跨界行為——信息處理與外部代表使其所屬組織受益；中層銷售/采購經理間的人際關系對組織間關系的促進作用大于高層管理人員間的人際關系；當兩個級別邊界人員間的人際關系同時存在時，它們對組織間關系的促進作用會產生協同效應。

楊倩 ·一般管理 ·8.6萬字

中國式創新：流程、結構與文化
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中國式創新：流程、結構與文化

本書作者調研了60多位中外頂尖企業的高管，并對聯合國、世界知識產權組織和其他研究機構的上萬條數據進行整理和分析。在此基礎上，本書從流程、結構和文化三個方面對于創新戰略理論和“中國式創新”做了系統化的論述，提供了豐富的原創思維模型和原創管理工具，從創新的視角對“中國夢”和“混合所有制”提出了前瞻性的觀點。本書將創新模型和創新戰略理論通過案例和故事娓娓道來，可讀性和理論完整性強。適合企業、機構和政府部門的中高層閱讀，也可用作商學院MBA、EMBA和EDP的輔助讀物。

楊曉冬 ·一般管理 ·12.5萬字

TTT培訓師課程開發寶典：手把手教你設計爆款課
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TTT培訓師課程開發寶典：手把手教你設計爆款課

本書是一本培訓師即學即用的課程設計開發指南，解決企業培訓師在設計開發課程的過程中效率低、質量差、難度大等問題，是作者24年學習發展構建的實踐成果之一。書中介紹了兩種課程設計開發方法：一是五四課程設計開發模型；二是案例式課程設計開發模型。兩種方法均開設了版權課程認證班，旨在幫助培訓師重塑教學體驗，擁有爆款課。本書理念新穎、方法簡單、案例實用。新穎在“以學員為中心”“結果以導向”和“友好為宗旨”；簡單在結構化、流程化、標準化，實用在有說明、有工具、有實例。閱讀本書最佳的方法是選擇一門待設計、開發的課程，按照書中介紹的理念和方法嘗試應用，當書籍閱讀完畢，課程設計開發也完畢。

張劉偉 ·一般管理 ·8.5萬字

透明商業：數字時代成功之路（第2版）
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透明商業：數字時代成功之路（第2版）

透明商業，是指在全面實現數字化轉型和應用的基礎上以人為本的商業場景。本書首先通過深入分析影響社會經濟發展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現象，提出利用數字技術使身份、行為、狀態和價值實現“透”+“明”，達到可信化；之后著重介紹透明商業的多個典型場景，為讀者詳細介紹更具體的概念分析和實踐策略?？梢哉f，本書是一份面向未來商業的解決方案。本書適合企業決策者和管理者，以及市場營銷人員與創業者閱讀使用。

卜安洵 何偉 ·一般管理 ·11.8萬字

上市公司前瞻性非財務信息披露質量研究
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上市公司前瞻性非財務信息披露質量研究

受限于會計確認、計量等因素，財務信息只是對歷史經營情況的圖像反映，增加有關公司未來發展前景的非財務信息以滿足投資者和利益相關者的需求已經得到了西方學術界與實務界的廣泛認同。我國政府和相關機構也不斷要求和鼓勵上市公司披露更多的前瞻性非財務信息，但是與國外理論研究和實踐基本同步相比，國內鮮有文獻對前瞻性非財務信息披露問題進行系統的分析與實證檢驗，學術研究遠遠滯后于實踐。本書籍從披露動機與經濟后果兩個角度，對前瞻性非財務信息披露質量進行考察，并進一步探究披露質量是否具有橫向的“狀態依存性”和縱向的時序性變化。本書籍有助于評價政策實施效果、提高信息披露監管效率，并且也可以為制定和完善披露準則和指引提供理論借鑒。同時本書籍亦有助于管理者制定信息披露策略和提高投資者辨別信息質量的能力。

譚有超 ·一般管理 ·9.5萬字

餐廳員工服務細節培訓手冊（視頻講解版）
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餐廳員工服務細節培訓手冊（視頻講解版）

在競爭日益激烈的餐飲行業中，餐飲企業要想持續經營、長期贏利，須不斷優化經營模式和營銷方式，在嚴格把控食品質量的同時為顧客提供優質的餐飲服務?！恫蛷d員工服務細節培訓手冊（視頻講解版）》正是關于如何提高餐飲企業的服務質量的。書中介紹了餐廳服務人員的關鍵工作流程與細節，其中包括餐廳員工崗位職責與工作流程、餐廳服務禮儀規范、餐廳服務操作流程、餐廳菜品銷售技能、餐廳服務質量提升、餐廳綠色低碳服務等內容。本書采用“書+課”的形式，不僅針對各種服務細節提供了相應的實戰案例。

孫勇興編著 ·一般管理 ·5.1萬字

餐飲企業采購業務實戰指南（圖解版）
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餐飲企業采購業務實戰指南（圖解版）

《餐飲企業采購業務實戰指南》一書首先介紹餐飲企業采購基本認知，包括餐飲企業采購部門管理和餐飲企業的常見采購方式，再詳細介紹餐飲企業網絡采購模式、餐飲企業食品原料采購、酒水及其他物資采購、采購談判與供應商管理、餐飲企業采購安全控制、餐飲企業驗收作業控制、餐飲企業庫存作業控制等的要求、方法、措施及細節。本書是餐飲企業的實用管理工具書，書中收錄的崗位職責、管理制度、管理流程、管理表格等多來源與國內知名餐飲企業?！恫惋嬈髽I采購業務實戰指南》一書內容涵蓋面廣，實用性強，圖表為主。可供餐飲企業經營管理者及相關從業人員參考，也可供相關院校師生及培訓機構教學使用。

容莉編著 ·一般管理 ·7萬字

上承戰略 下接績效：培訓管理系統解決方案
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上承戰略 下接績效：培訓管理系統解決方案

本書從培訓價值導入，闡述培訓對企業人才培養的重要性，總結企業培訓中出現的高頻痛點和誤區，為培訓管理者提供了大量實用的工具表單和實戰案例，幫助企業修煉培訓內功，夯實資源建設，對如何建設培訓資源中的課程開發、講師培養、供應商及經費管理等進行了系統的描述，引出了新時代培訓技術的新方法，為培訓管理者帶來新的思考和啟發。

潘平 閆吉倫 ·一般管理 ·8.7萬字

新型領導藝術
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新型領導藝術

《新型領導藝術》與其他領導藝術類著作不同的是，本書從新的視角出發，對領導科學進行了新的分析與綜合；從最新的領導實踐中歸納和總結了新的領導工作的方式和方法，形成了新的領導藝術體系。

張培馳 ·一般管理 ·16.2萬字

最新章節 第38章 處理問題的藝術(4) 2016-01-14 17:24:41
不懂說話，你怎么帶團隊？
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不懂說話，你怎么帶團隊？

用一句話成功引導下屬?？此莆⒉蛔愕赖囊粋€措辭，既有可能讓下屬干勁十足地主動投入工作，也有可能令下屬陷入沮喪。本書配合事例，針對不同場合——附和、詢問、夸獎、委托、鼓勵、傳達、責備——進行講解，教我們如何采取合適的措辭，如何用一句話拯救陷入困境中的下屬。

(日)吉田幸弘 ·一般管理 ·5.5萬字

破局：打造人才供應鏈（修訂版）
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破局：打造人才供應鏈（修訂版）

一部打造人才供應鏈的實戰小說，一本系統提升企業競爭力的實操手冊。本書以讀者易于理解的形式展現人才供應鏈搭建的案例。書中的主人公是一個長期為外企服務的HRD崔世波。因為職業發展遭遇瓶頸，崔世波離開了服務整整20年的老東家BJ集團，空降到一個民營企業，開始尋求職業發展新機遇。本文以時間為序，以空降兵到企業后逐步開展的人力資源體系變革為主線，一步步展示人才供應鏈體系搭建的過程。這個過程，其實也是倍智團隊為企業提供咨詢和解決方案的過程，是解決搭建人才供應鏈時面臨的各種問題的過程。企業的發展與人才戰略密不可分。許鋒博士將企業應該如何確定人才需求、進行人才盤點、制定人才培養策略、建設人才梯隊、設計晉升機制、促進人才橫向流動、內外結合補充急需人才等一系列建設人才供應鏈的方法清晰地展現在讀者面前，進而幫助企業員工充分發揮自身的才能，幫助企業打造高效能團隊，助力企業的可持續發展。

許鋒 ·一般管理 ·11.9萬字

九點領導力之負責任篇
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九點領導力之負責任篇

負責任就是為自己負責，不推諉給他人，不讓自己置身事外之行為。負責任是一種心態，是對待事物或者生命的心態。人因為存在著分別心，所以不愿意負責任。只有負責任的人才有真正的自由，因為負責任的人會把自己置身于各種聯系之中。負責任必須是自愿的，不應該是被強迫的，行為上的主動就是負責任的表現。本書是《人本教練模式》的第四本配套工作手冊，通過六個步驟、三個月的負責任訓練，來培養和完善人們的負責任能力，幫助人們在心態上擔負責任，在行動上積極主動。

黃立榮 梁立邦 ·一般管理 ·2萬字

管理就是要做好員工激勵
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管理就是要做好員工激勵

每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業而言，可以高度開闊為“內聚人心，外塑形象”。以調動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發和管理的重要手段。企業管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰的途徑，更是企業現代化管理的表現。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關鍵不就在于如何實施嗎？將激勵實施到位，獲得實施激勵的效果，就是一次成功的激勵。

張冉 ·一般管理 ·9.5萬字

ZL模式：民企提效共贏制勝之道
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ZL模式：民企提效共贏制勝之道

中國民營企業應立即補上“管理各門功課”，以解決管理缺失“這塊最短板”，徹底消除因勞產率極低導致的高成本，實施轉型升級，與現代企業制度和科技發展真正結合起來，走上基業長青之路。為此，作者在書中介紹了“民企提升管理的快速通道”具有很強的針對性與適用性，也是一本廣大民企中層管理骨干自學管理系統及方法手段的有益教材。

林向東 ·一般管理 ·10.1萬字

如何共讀一本書：高效引導社群學習
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如何共讀一本書：高效引導社群學習

一個人讀書是學習，一群人讀書是創造！本書結合作者在培訓行業25年的實踐經驗，介紹了社群讀書會的核心價值和場景、社群讀書會的運營、社群讀書引導術、領讀人計劃和企業讀書會等內容，旨在教會讀者通過社群來學習，讓讀者通過書和伙伴的深度交流，開啟更多視角，勾起學習熱情，進而提高學習的綜合效果，無限延伸閱讀學習。同時連接社交網絡，建立個人的軍師聯盟來豐富生命的感悟和意義。本書適合讀書會運營者、企業中層經理、希望通過讀書會來提升個人品牌價值的人等閱讀使用。

林揚程 ·一般管理 ·5萬字

管人很重要，用人更重要
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管人很重要，用人更重要

對于一個管理者來說，并不是將人才吸納進自己的麾下便可以高枕無憂了只有對人才管理得法，用人得當，才能激發員工的無限潛能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；無德有才限制錄用；有德無才培養使用；無德無才堅決不用

王劍 ·一般管理 ·17.5萬字

最新章節 第36章 少管是最好的管，無為而治是管理的最高境界(3) 2015-03-25 18:42:14
定價指南
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定價指南

新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價？哪些行業適合動態定價？卓越定價的企業有著哪些共性？初創期、成長期、成熟期的企業，定價的側重點有何不同？對于企業正在或者即將面對的定價難題，作者在書中一一解答。如上所見，本書并不是一本充斥著復雜概念和理論知識的定價教科書，而是一本幫助企業解決定價難題的指南。定價專家楊一安在書中不僅系統介紹了企業不同發展階段的定價方法，探討了定價失敗與成功的原因，還提供了解決定價難題的工具和技巧，比如KANO模型、定價沙盤等實用工具和四種行為定價技巧。本書幫助企業在競爭激烈的市場中制定有效的定價策略，實現定價的優化和利潤最大化。

(德)楊一安 ·一般管理 ·7.8萬字

企業文化建設實務
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企業文化建設實務

本書是基于5年對中國式企業文化建設實踐案例的研究與總結而成，書中創新性地提出了成功有效的中國企業文化建設理論體系，并提供了具體的實踐指導、應用工具以及相應的案例解讀，是目前國內第一本融理論總結、操作指導、案例解讀、工具支撐于一體的企業文化建設實踐圖書。《企業文化建設實務》強調“知行合一”，并實現“拿來即用”，可以幫助企業科學、規范、高效地開展企業文化建設工作，確保企業文化建設工作價值最大化，并不斷提高企業文化軟實力，成功塑造優秀企業文化，為企業持續成長、走向基業長青提供不竭動力！

葉坪鑫 何建湘 冷元紅 ·一般管理 ·12萬字

餐飲經營與服務158個怎么辦
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餐飲經營與服務158個怎么辦

《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》共10個章節，設置了158個知識點。《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》內容包括樓面服務的管理、餐飲廚房的管理、餐飲衛生的管理、餐飲安全的管理、餐飲員工的管理、餐飲采購的管理、成本控制的管理、餐飲財務的管理、市場營銷的管理、突發事件的管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容?！恫惋嫿洜I與服務中的158個怎么辦》旨在為初入餐飲職場的管理人員或者在管理上有困惑的餐飲同仁提供一些經驗指導。

陳素娥 ·一般管理 ·10.1萬字

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