2024新版棋牌万人在线

《任正非商業(yè)的邏輯》向讀者講述華為從一個2萬元起步、沒有任何創(chuàng)新能力的微小企業(yè)成長為擁有14萬多名員工、在150個國家設(shè)有分公司、代表處或研究所，年銷售收入超過350億美元的跨國公司，這種狂奔式發(fā)展背后的商業(yè)邏輯。《任正非商業(yè)的邏輯》作者經(jīng)過長期觀察和查找大量華為內(nèi)部資料，全面梳理了華為創(chuàng)立30多年來的商業(yè)操作和重要講話，深透地總結(jié)任正非的用人策略、營銷秘訣、企業(yè)轉(zhuǎn)型方法、未來戰(zhàn)略規(guī)劃，每一個要點(diǎn)都彌足珍貴。書中所論對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、白領(lǐng)以及創(chuàng)業(yè)者有很大的啟發(fā)作用。

·9.7萬字

會員

天合紀(jì)：中國光伏的進(jìn)化哲學(xué)與領(lǐng)先之道

本書獨(dú)家記錄了天合光能創(chuàng)業(yè)、進(jìn)化并領(lǐng)先世界的歷程，并以能源革命和零碳文明的宏大視角，揭示了中國光伏逆勢崛起、彎道超車的底層邏輯。從1997年進(jìn)入光伏行業(yè)，到2014年組件出貨登頂全球第一，再到從美股退市回歸A股成為“科創(chuàng)板光伏第一股”……天合光能的發(fā)展史，是中國光伏韌性成長的縮影。中國光伏的崛起史，是零碳時代新商業(yè)文明構(gòu)建的前奏。讀懂天合光能，讀懂中國光伏，讀懂碳中和大時代。

·18.1萬字

會員

何以信譽(yù)樓：四十年耕耘（1984—2024）

1984年，信譽(yù)樓從新華路上一家營業(yè)面積280平方米、員工30人的“小賣場”起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續(xù)突破200億元，納稅額連續(xù)超9億元。面對百年未有的世界之變、時代之變、歷史之變，信譽(yù)樓何以穿越經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)周期、企業(yè)周期，走出一條平滑的上升曲線？本書基于訪談百余人次、大量材料研究，揭示了信譽(yù)樓的發(fā)展秘密。本書不僅描述了信譽(yù)樓40年的發(fā)展史，還總結(jié)出了信譽(yù)樓商業(yè)活動的底層邏輯。本書zui終得出結(jié)論，以信譽(yù)為本、誠信經(jīng)營的信譽(yù)樓，做的固然是商業(yè)，但實(shí)際上展現(xiàn)的，卻是一個關(guān)于人性的故事，讓我們看到了商業(yè)世界中的人性力量。一群平凡的信譽(yù)樓人，讓這個世界感受到無與倫比的溫度與力量。其基因與原點(diǎn)，來自以真實(shí)自然、簡單有效為活法的創(chuàng)始人張洪瑞。讓商業(yè)成為一種療愈與滋養(yǎng)。信譽(yù)樓的40年耕耘，與其說是一部商業(yè)史，不如說是一部心靈史。

·14.9萬字

會員

口述·創(chuàng)業(yè)的故事

創(chuàng)業(yè)，體現(xiàn)了對人生價值的積極追求，承載了對美好生活的無限憧憬。當(dāng)今時代是一個催人奮進(jìn)的時代，更是個全民創(chuàng)業(yè)的時代，且聽數(shù)十位弄潮兒為您講述精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)往事：從小漁村走出的王均金，華麗轉(zhuǎn)身為民營資本進(jìn)入民航領(lǐng)域的第一人；周成建創(chuàng)建“美特斯?邦威”，由村莊裁縫向著全球裁縫昂首邁進(jìn)；川菜名品陶然居的董事長嚴(yán)琦，居然有過“田螺姑娘”的美名；昔日的文藝青年陳志列，終究選擇在特種計算機(jī)行業(yè)里長袖善舞、長歌獨(dú)行。

·18.1萬字

會員

晉商：中國第一商幫的經(jīng)營之道

一部以晉商為題材的電視劇《喬家大院》的熱播，引起人們對晉商的極大興趣。該劇以晉商中的杰出代表喬致庸的一生為主線，給我們講述了一個可歌可泣的傳奇故事。但由于該劇偏重于故事性和傳奇性，所以對晉商并未進(jìn)行深入細(xì)致的描寫，而喬致庸一人也并不能代表整個晉商史；另一方面，由于市面上關(guān)于晉商的書籍又多以歷史事實(shí)為主，其研究性大于可讀性，故此，本書編者本著為廣大讀者服務(wù)的目的，經(jīng)過多方考究，在材料的使用及篇章的布局上大費(fèi)功夫，以此編著了《晉商——中國第一商邦的經(jīng)營之道》一書。

·13.7萬字

會員

沖向火星：馬斯克和SpaceX的初創(chuàng)故事

2002年5月6日，SpaceX成立。馬斯克投入1億美元，能支持三次火箭發(fā)射。公司官網(wǎng)上寫著：“我們正在尋找全世界的人才，以解決具有挑戰(zhàn)性的項目，最終實(shí)現(xiàn)人類成為跨行星物種的目標(biāo)。”2008年8月3日，第三次發(fā)射失敗，資金耗盡。就在這樣的時刻，馬新克和團(tuán)隊用僅剩的零件組裝好最后一枚火箭，進(jìn)行了第四次發(fā)射。SpaceX團(tuán)隊所有成員全心全意關(guān)注著一個共同目標(biāo)。他們加入馬斯克的團(tuán)隊，加入他看似瘋狂的火星移民計劃，終于最終實(shí)現(xiàn)了第一步的重要突破——2008年9月28日，“獵鷹1號”火箭成功發(fā)射。

·17.3萬字

會員

第一資本：新興公司何以引領(lǐng)市場

你能從世界上最成功的公司身上學(xué)到什么？CapitalOne的故事將幫助您了解和采用競爭策略、工作場所文化和日常業(yè)務(wù)實(shí)踐，這些都使一家不太可能的信用卡初創(chuàng)公司徹底改變了信貸行業(yè)。在從事信用卡業(yè)務(wù)25年后，第一資本已在全球錢包中贏得一席之地。當(dāng)公司的兩位年輕創(chuàng)始人開始個性化信貸時，金融界認(rèn)為他們瘋了……直到很明顯他們不是。在銀行業(yè)工作的理查德·費(fèi)爾班克和奈杰爾·莫里斯看到，信用卡公司采用的一刀切的標(biāo)準(zhǔn)正在讓大筆資金留在桌面上。他們破解了密碼，想出了如何通過提供個性化設(shè)計、信用額度和獎勵來定制信用卡體驗，徹底改變了信用卡行業(yè)的運(yùn)作方式。通過第一資本的故事，您將了解到：如何識別市場中的藍(lán)海紅海中如何尋找新出口如何確定人們想要什么以及如何讓他們得到它如何利用新的營銷活動。

·6.2萬字

會員

小米哲學(xué)：雷軍的商業(yè)生態(tài)運(yùn)營邏輯

自2010年創(chuàng)立以來，小米在短短8年時間里創(chuàng)造了一個又一個的商業(yè)奇跡，一躍發(fā)展成為國內(nèi)第三、全球第四大智能手機(jī)品牌，顛覆了世界手機(jī)行業(yè)的固有格局。是什么驅(qū)動小米成為市值千億美元的商業(yè)帝國？在國內(nèi)智能手機(jī)市場由“增量時代”向“存量時代”過渡的大環(huán)境下，小米手機(jī)卻能實(shí)現(xiàn)逆勢增長的秘訣是什么？如何深度解讀小米“鐵人三項”（硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)）理論背后的商業(yè)邏輯和生態(tài)布局……本書立足于對小米生態(tài)模式的解讀，全面梳理了小米的創(chuàng)業(yè)發(fā)展軌跡，從組織架構(gòu)、經(jīng)營模式、生態(tài)鏈戰(zhàn)略、新零售布局、互聯(lián)網(wǎng)思維、口碑營銷、粉絲經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營管理、全球化戰(zhàn)略等方面入手，結(jié)合對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的觀察與研究，深刻揭示小米的成功之道，試圖為讀者“還原”一個商業(yè)帝國的誕生與崛起、雄心與榮耀。

·12.7萬字

會員

破繭成蝶：創(chuàng)業(yè)的核心方法

《這個世界為我讓路——創(chuàng)業(yè)的核心方法》中作者不但回憶了自己的童年和北大時光，更重要的這是一本創(chuàng)業(yè)工具書。本書內(nèi)容能幫助一個懵懵懂懂的創(chuàng)業(yè)小白轉(zhuǎn)身成為一個創(chuàng)業(yè)高手。如果你想避開那許許多多創(chuàng)業(yè)路上的明槍暗箭，本書是最好的選擇。如果你想少奮斗十年，早日實(shí)現(xiàn)自己的夢想，本書是你床頭必備的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊。很多時候，知識的盲區(qū)會讓你損失成百上千萬甚至?xí)屇闫飘a(chǎn)到身無分文。這本書將幫助你在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘，從而讓這個世界為你讓路。

·13.4萬字

會員

創(chuàng)業(yè)大浪潮

一部以創(chuàng)業(yè)為主線的商業(yè)正史，全景式地梳理百年來的創(chuàng)業(yè)歷程。作者以六大關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)潮為脈絡(luò)系統(tǒng)地介紹了從標(biāo)準(zhǔn)石油、福特汽車、AT&T公司、摩托羅拉、沃爾瑪、索尼、IBM到如今的蘋果、Google以及Facebook等世界知名公司的興衰成敗。作者通過回顧創(chuàng)業(yè)史，揭示出創(chuàng)業(yè)公司成功的本質(zhì)與規(guī)律性。是新時期的中國創(chuàng)業(yè)者、投資家創(chuàng)業(yè)成功的指南。下一個創(chuàng)業(yè)浪潮會出現(xiàn)在哪里，沒有人說的準(zhǔn)，但通過此書回顧百年創(chuàng)業(yè)史，能夠幫助我們找到答案。涉及百余名創(chuàng)業(yè)大家，內(nèi)容翔實(shí)、生動，以創(chuàng)業(yè)故事來貫穿。對產(chǎn)業(yè)更替、管理理論演進(jìn)等商業(yè)相關(guān)話題深入探討，還原出不同創(chuàng)業(yè)浪潮之下管理學(xué)不斷進(jìn)化的歷程。這是一個"大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新"的新時代，該書為這個新時代注釋。

·19.9萬字

會員

樂高傳：在危機(jī)中涅槃

1932年創(chuàng)立于丹麥的樂高，發(fā)展至今90余年，在發(fā)展初期幾乎無人料想到其產(chǎn)品能夠像吸引兒童一樣吸引成年人。除了玩具，樂高還涉足不同商業(yè)領(lǐng)域，包括電影、游戲、主題樂園等。在如此成就下，鮮少人知道，樂高曾幾度陷入經(jīng)營危機(jī)：因?qū)＠Ｗo(hù)期結(jié)束，市場占有率急劇縮小；與知名IP合作，急于改革卻導(dǎo)致樂高一度面臨破產(chǎn)……在這些危機(jī)中，樂高通過提升產(chǎn)品價值、塑造品牌、培養(yǎng)粉絲群、進(jìn)行異業(yè)合作等策略，突破經(jīng)營困境，創(chuàng)下高收益，成為如今的世界級玩具龍頭企業(yè)！

·10.9萬字

會員

干掉一切對手

反間計擊退俄羅斯大亨，是誰在背后操控著那個法國妖姬？風(fēng)卷殘云意大利，隱秘?fù)魵⒑接屯酰?lián)手鋼鐵大王布局歐洲……潛伏的隱權(quán)力機(jī)構(gòu)早已布下了天羅地網(wǎng)，任誰也逃不出手掌心！高盛的長袖曼舞讓中國人迷離。隆隆的硝煙滾滾而來，中石油中石化在一個龐大的迷局中割裂開來，這只是一個開始。中航油、深南電、中國遠(yuǎn)洋、東方航空、中國國航等諸多企業(yè)，紛紛倒下！

·17.3萬字

會員

方太文化

方太是一家企業(yè)，更是一種文化現(xiàn)象！方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣?xùn)|西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認(rèn)為：做企業(yè)就是做人，企業(yè)的成功，關(guān)鍵在于做人的成功，即人品、企品、產(chǎn)品，三品合一，人品決定了企品和產(chǎn)品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業(yè)原始素材，從管理、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)以及人才培養(yǎng)等多角度完整展現(xiàn)歷經(jīng)時間檢驗的方太經(jīng)營理念、基本法則和踐行體系。

·17.1萬字

會員

阿里巴巴正傳

十幾年來，方興東與馬云每年一次，老友聚首，開懷暢談，阿里上市前，作者再次與馬云深度對話，阿里上市前的布局，深入探討了一系列人們關(guān)心的話題。本書忠實(shí)記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。作者通過細(xì)致梳理和盤點(diǎn)，對阿里巴巴的15年成長史進(jìn)行了忠實(shí)回顧。

·17.1萬字

會員

在這里讀懂習(xí)酒

本書深入研究習(xí)酒集團(tuán)的發(fā)展歷程，以第三方視角詮釋習(xí)酒成長之路，同時剖析習(xí)酒君品文化與價值精神。71年來，習(xí)酒穿越行業(yè)周期，歷經(jīng)發(fā)展起落，仍然堅韌屹立，自強(qiáng)不息，正如我們這個民族雖然歷經(jīng)千萬重考驗，卻在苦難中一次次走向輝煌。習(xí)酒發(fā)展史背后蘊(yùn)藏著東方精神，恪守“崇道、務(wù)本、敬商、愛人”的企業(yè)核心價值觀，從三人起家到超萬人規(guī)模，從早期一度停產(chǎn)到濃醬并舉產(chǎn)量“雙三千”，從偏居一隅到享譽(yù)世界。習(xí)酒曾經(jīng)艱難起步，曾經(jīng)登峰造極，曾經(jīng)曲折坎坷，最終站在了集團(tuán)化的新起點(diǎn)上。回望歷史深處，讀懂昨日習(xí)酒發(fā)展故事，讀懂今日習(xí)酒戰(zhàn)略布局，堅信明日習(xí)酒未來可期。

·11.1萬字

會員

四大會計師事務(wù)所：歷史秘辛與未來挑戰(zhàn)

德勤、普華永道、安永、畢馬威在會計、稅務(wù)、審計、管理咨詢領(lǐng)域是全球知名的國際會計師事務(wù)所，人稱“四大”。本書從中世紀(jì)以來歐洲和北美會計行業(yè)和四大的起源開始，介紹了四大的發(fā)展歷程和文化特征，評價了四大的商業(yè)模式、社會影響力、當(dāng)前面臨的行業(yè)風(fēng)險及技術(shù)挑戰(zhàn)，并對會計師事務(wù)所行業(yè)的未來進(jìn)行了思考和展望。本書還對四大所承擔(dān)的社會責(zé)任、奉行的職業(yè)價值進(jìn)行了深入探討。隨著新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的興起，四大在審計技術(shù)、組織形式、勞動用工等方面遭遇各種顛覆性挑戰(zhàn)。四大要如何改變才能適應(yīng)新技術(shù)的要求？對此，本書進(jìn)行了開放式的思考。本書的內(nèi)容令人驚嘆，它不僅是一部詳實(shí)的歷史，還是一部精彩紛呈的故事集，囊括了各種奇聞逸事、幕后花絮、重大事件……向讀者展示了四大會計師事務(wù)所鮮活的面貌，以及它們與世界的緊密聯(lián)系。本書讀者群體相對廣泛，無論是經(jīng)管專業(yè)的學(xué)生，還是從事會計、審計、稅務(wù)工作的相關(guān)專業(yè)人士，都能從書中了解國際知名會計師事務(wù)所的歷史背景、行業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)典案例和政策，獲取相應(yīng)知識或者借鑒相關(guān)經(jīng)驗。

·12.9萬字

會員

蒂姆·庫克傳：蘋果公司的反思與商業(yè)的未來

2018年，蘋果公司成為世界上市值破萬億美元的科技公司，獲得了“全球最具價值公司”的美譽(yù)，并且連續(xù)4年占據(jù)“全球最賺錢公司榜單”榜首。從股票價格到公司價值，再到產(chǎn)品的銷量，庫克做的工作遠(yuǎn)超人們認(rèn)可的程度。庫克的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化，從前的蘋果從沒有像現(xiàn)在這樣，致力于推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫克相信勤奮和努力的力量，他證明了個人，尤其是繼任者如何通過強(qiáng)大的、人道的領(lǐng)導(dǎo)、精明的供應(yīng)鏈運(yùn)營，以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。

·13.6萬字

會員

騰訊：一個科技帝國的崛起

截至2022年，騰訊成為世界第五大科技公司，產(chǎn)品橫跨通信、音樂、游戲、影視等多個領(lǐng)域，滿足了中國人日常生活中很多方面的精神需求。本書作者為知名科技新聞記者，跟蹤報道中國科技領(lǐng)域長達(dá)十年，曾對馬化騰及他身邊的同事、朋友、對手進(jìn)行了大量訪談。此次她以獨(dú)特的視角，對騰訊的誕生、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、壯大等各個時期作出了詳細(xì)的記述和解讀，披露出多次定制采訪的細(xì)節(jié)和過程。《騰訊：一個科技帝國的崛起》一書，既是一部講述騰訊公司發(fā)展歷程的傳記體文學(xué)，更是展現(xiàn)中國科技不斷進(jìn)取和中國互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)們勇于開拓和創(chuàng)新精神的當(dāng)代史。

·12.9萬字

會員

商業(yè)周刊（中文版）：企鵝帝國3000億

“企鵝帝國市值突破3000億美元”，坐在右邊不遠(yuǎn)處的羅珊珊興奮地喊了一聲。這下子打破了辦公室的安靜，大家紛紛開始討論了起來。這時我看到屏幕右側(cè)的企鵝圖標(biāo)不斷閃動，每到下午這個時候，騰訊新聞都會如期而至，也彈出了大家正在熱議的這條消息。我們特別編輯了這期《企鵝帝國3000億》，嘗試從商業(yè)視角挖掘騰訊帝國持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力量，揭示創(chuàng)造微信的張小龍與他的盜夢空間，梳理騰訊帝國的擴(kuò)張路徑與并購戰(zhàn)略，還將帶來關(guān)于騰訊投資人與騰訊員工的有趣故事。

·5萬字

會員

NBA：體育運(yùn)動聯(lián)盟如何扣籃商業(yè)王國

NBA聯(lián)盟70多年的激蕩發(fā)展史，從創(chuàng)立和起步，創(chuàng)新拯救了NBA，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的談判和艱難擴(kuò)張，球員如何開始為運(yùn)動鞋代言，NBA與ABA的主要競爭故事，再到魔術(shù)師和喬丹的時代，WNBA的發(fā)展，姚明的到來象征NBA走向全球，停播、復(fù)播、選秀、湖人、贊助、簽名球鞋市場，這些令人津津樂道的故事，首次披露發(fā)展的細(xì)節(jié)和思路。通過NBA的故事，您將了解到：當(dāng)似乎沒有人堅持夢想時，如何讓夢想保持活力？公司如何找到擺脫金融危機(jī)的方法。任何節(jié)目成功的關(guān)鍵：如何呈現(xiàn)出來一家公司如何建立忠誠的粉絲群，如何不惜一切代價保持領(lǐng)先。

·6.5萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

商業(yè)史傳

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時間

任正非商業(yè)的邏輯