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為什么你用心良苦，下屬卻不領情？為什么你反復強調，結果卻總南轅北轍？本書旨在顛覆你對“管理者話術”的認知。它并非教你虛偽套路，而是為你提供一套基于尊重與賦能的語言操作系統。從布置任務、給予反饋，到激勵團隊、處理沖突……本書系統性地拆解了六大核心管理場景，為你提供清晰的語言模型與心法，助你將每一次溝通，都化為一次贏得人心的領導力實踐，最終成為一名真正能激發團隊潛能的卓越領導者。

·1.5萬字

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從IP助理到合伙人：爆發式成長的躍遷指南

初入職場，面對求職難題，普通人如何破局？沒有名校光環、大廠履歷，如何實現高回報的成長？一份“低門檻入行、3個月上手、收入翻倍增長”的職業正成為年輕人逆襲的新風口，它就是IP助理。本書作者文文在面對職場困境時進入IP助理行業，用很短的時間成為百萬粉絲IP的合伙人，她用親身經歷，為你揭示IP助理的黃金密碼。從內容編輯到社群運營，從商務合作到多任務管理……本書帶你掌握寫作、剪輯、私域運營等“絕世武功”。本書教你從“打雜”到“共創”，從“執行者”變“戰略伙伴”。本書教你積累做IP的經驗、賺流量背書、拓展優質人際資源。這本書不熬雞湯，只教你用低成本、高效率的方法，把求職難關變成人生翻盤的跳板。

·8.2萬字

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AI管理學：人工智能重塑企業管理

本書立足于企業管理與AI技術發展，從智能化時代的企業現狀出發，分析了AI帶來的機遇與挑戰，強調企業需要構建全面且有效的方法論來實現智能化轉型。作者開創性地提出了AI管理學方法論，通過基礎三要素——OI（組織智能）、DI（數據智能）和AI（人工智能）的相互作用，構成企業管理的“智能升維體”，助力企業戰略制定、業務流程重組和執行力提升。書中還探討了AI管理學在不同戰略領域的應用，如客戶牽引、產品創新及出海競爭等，也展望了未來AI原生公司的形態。這是一本為邁向AGI時代的管理實踐者提供理論與實踐指導的前沿讀物，旨在幫助企業在智能化浪潮中把握先機，重塑競爭優勢。

·17.9萬字

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極簡創業法：用更少時間賺更多錢

本書是一本科學、全面探討個體輕創業成功變現的指南，旨在幫助讀者突破傳統創業的束縛，找到個體創業的破局之道。本書首先通過對宏觀和微觀環境的分析，揭示了個體創業所面臨的機遇和挑戰，并引導讀者看清行業大勢，制定準確的戰略。隨后，書中詳細介紹了個體創業者需要做好的準備工作，為讀者提供實用的指導和方法，幫助他們打造堅實的創業基礎。在方法篇中，本書重點關注個體創業者如何找到適合自己的定位，并打通商業閉環實現產品的磨練和轉化。通過定位模型、財富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導讀者快速找到離變現最近的路，并構建自己的知識體系和自動成交閉環。本書還分析了如何高效運營和傳播個人品牌、低成本打造高效團隊。

·7.9萬字

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勝論：《孫子兵法》商戰課

本書是以《孫子兵法》哲學為基礎，結合國內外研究《孫子兵法》學者大咖們的集體智慧，以及李踐40年創業實踐的總結，著作而成的一本指導企業商戰的管理類工具書。每一篇都圍繞《孫子兵法》重點、企業家痛點、解決方案卡點，以檢索式的結構展開，內容包含戰略定位、產品定位、品牌塑造、客戶關系、市場營銷、團隊建設等企業管理各方面的“戰法”和工具，以及企業如何快速實現贏利的真實案例。本書是《孫子兵法》研究大咖和眾多學習實踐《孫子兵法》企業家的集體智慧，擁有“觀時取勢”“擇高而立”“舍九取一”等獨家管理精髓。本書借鑒西方成熟的管理方法，結合東方管理智慧，總結出了適合中國企業商戰突圍的經營管理方式。

·7萬字

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創業十八年

本書是一本實用的創業指南。作者通過分享自己從外貿起步，到開工廠、做電商，再到經營自媒體的豐富經歷，為讀者提供了一本涵蓋傳統生意、電商運營、自媒體營銷及個人成長的全方位工具書。本書分為四大篇章，不僅詳細講述了如何找工廠、打動客戶、管理團隊等實操經驗，還深入探討了電商的本質、直播類型、跨境電商策略等現代商業知識。作者結合實際案例，分享了創業過程中的心得與教訓，旨在幫助新手創業者和職場新人理解市場規律，把握客戶心理，提高工作效率，并在創業路上少走彎路。

·13萬字

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數字化運營：全景運營策略與業務增長實踐

在當前數字化轉型的大背景下，企業應該如何更好地運用數字化創新技術、基于數據賦能經營的數字化運營思路來提升企業的經營業績？本書對此進行了解答。本書適合企業領導層和經營層，特別是銀行等金融機構的領導層和經營層中負責運營戰略、運營組織架構轉型、客群運營、渠道運營、活動運營和客戶體驗運營等數字化運營的專業團隊閱讀，也適合相關專業的高校學生閱讀。

·14.1萬字

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采購管理與數字化運營：華為實踐者的管理筆記

當今企業間的競爭已經演變為供應鏈之間的競爭，隨著社會分工的不斷深化，業務外包日趨廣泛，采購在企業中的重要程度日益提升。行業中的企業已經逐步將采購從成本中心提升為利潤中心，通過采購整合行業優質資源，增加自身競爭優勢，打贏企業之間的競爭。本書從物料（含服務）和供應商兩個對象入手，通過18章內容，介紹了企業從物料尋源到付款、從供應商引入到退出的一系列活動及關鍵點。并根據采購業務的各項活動之間的邏輯關系，系統性講述如何尋源、選擇供應商、管理供應商績效、供應商分類及供應商關系、如何制定采購策略、如何管理成本、如果管理風險和內控的方法和要點。內容具有可操作性，易于落地。

·17.9萬字

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與眾不同（原書第2版）

作者認為與眾不同是極度競爭時代的生存之道。本書深入探討了在極度競爭的市場中如何實現差異化。書中指出了兩種類型的公司：一種尚未意識到差異化的重要性，仍在依靠“更高質量”或“更好價值”作戰，覺得自己比競爭對手更強；另一種已經明白差異化的必要性但不知如何實施，它們認為其產品同競爭對手相比不可能有太大差別。你的公司屬于哪一類？作者概括介紹了許多你可以用來實現差異化的途徑，同時也對借助質量和顧客導向、廣告創意、價格等實現差異化的難度給出了警告，因為這些都是競爭者同樣可以做到的事情。

·11.5萬字

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聚焦：決定你企業的未來

本書作者以太陽和激光為例，提出聚焦的概念，同時又以數據和實踐案例說明聚焦為何對于企業和品牌而言至關重要。他指出，只要存在競爭，就沒有企業能夠完全地贏得某個市場，所以企業必須聚焦；聚焦必然涉及犧牲，企業要放棄現有市場的一部分、一些產品版本或者一些分銷渠道。更為重要的是，結合“企業如何實現聚焦”這一命題，書中提供了操作方法和指引，同時有預見性地指出實施聚焦可能遇到的困難和承受的阻力。

·19.6萬字

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找到你的真北

什么是真北？一個人基于其內心深處的信念、價值觀和原則所形成的獨特內在指南針，指引其在領導過程中擁有清晰的目標，并保持正確的前進方向。172位杰出領導者的真誠領導實例從3個階段、5個領域和5個層面助你成為更具有全球智慧的新一代領導者。《找到你的真北》初版囊括了125位領導者的人生故事，2007年一經推出，便立即成為商界經典。現在，這本經典之作經過擴充和更新，新引入了47位領導者的訪談。比爾·喬治認為，新一代領導者更早接觸全球多元文化，并將多樣化的人生閱歷轉化為獨特優勢。他們更推崇工作與生活相融合的整體人生理念，堅持在不同場景中保持真實自我。《找到你的真北》為新一代領導者提供了一套具體且全面的領導力發展計劃，并展示了如何規劃領導成功之路。本書能引領你找到自己的真北，在畢生征程中堅守使命與價值觀，最終在凝聚共識和引領他人的過程中實現人生價值。

·17.5萬字

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我喜歡在這里工作時的自己

這是一本留存80%年輕一代優秀員工、影響全球上千萬人的人企雙贏管理實踐手冊。走訪上百家企業，采訪上萬名“千禧一代”員工后，員工留存專家克林特·普爾弗發現一個簡單又容易被忽視的事實：作為管理者，你要么是員工留下來的首要原因，要么是他們離開的首要原因。如果你的員工無法在原地成長，他們就會離開，去其他地方成長。如今員工流失的根本原因是：他們與企業的關系必須實現雙贏，一旦他們發現內部的沖突大于彼此間的聯系，他們會毫不猶豫起身離開。

·8.2萬字

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項目管理辦公室（PMO）：實踐指南

本書是中國人才交流基金會PMOCP認證考試的指定教材，也是PMI推出的權威標準。本書通過獨特的框架——PMO價值環，介紹了有效運作PMO的5個維度，包括打造高績效團隊、確保團隊步入正軌、項目管理入門、執行工作、牢記業務，以及創建PMO所需的專業知識。旨在幫助組織建立可良好運行的項目管理辦公室（PMO），并為PMO從業人員提供配套的技能和最佳實踐。本書有助于PMO從業者系統化地學習PMO的專業知識，了解工作場所的實際需求和運作方式，進而在組織中設置和管理PMO。

·16.7萬字

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首席信息安全官：賦能企業進化升級

現在CISO承受的工作壓力很大，即使如此，這份工作對那些有抱負的人來說也依然充滿著吸引力。每一位有志之士都希望進一步完善自己的職業規劃，讓自己在工作過程中可以持續升級與成長。本書則圍繞角色轉變、數字化組織下的能力構成與落地、業務融合路徑、未來發展等方面詳細介紹了CISO這個新職位，涵蓋了CISO新角色、能力修煉、承接戰略、深化合作、團隊建設、優化策略、人才培訓等多個維度的事業進階秘籍。對于對信息安全高層管理者、信息安全總監、信息安全工作者來說，本書具有很強的指導和引領意義。

·11.9萬字

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可靠性賦能：卓越企業的黃金法則

本書結合作者在企業幾十年推行可靠性工作的實踐經驗，分析了企業如何正確認識可靠性，以及要搞好可靠性工作需要具備哪些因素。書中探討了企業可靠性從無到有、從小到大、從弱到強的發展歷程，以及在這個過程中可能經歷的各個階段。每個階段的可靠性工作都有其特點和開展思路。作者還從技術和管理兩個維度，闡述了如何一步步構建企業可靠性工作流程和體系，為企業推行可靠性工作提供了一種參考。

·8.9萬字

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騰訊增效密碼：小團隊、大業績管理實戰指南

《騰訊增效密碼》這本書，猶如一位經驗豐富的向導，帶領管理者從職場管理的迷茫中找到方向。它從信任的根基出發，沿著目標、規則、中臺、成長的路徑，最終回歸到組織管理的初心，讓管理者在實踐中不斷領悟管理的真諦，實現自我與團隊的共同成長。閱讀這本書，你將踏上一段從“術”到”道”的修行之旅，領悟組織管理的智慧與藝術。愿你以信任為橋，以目標為錨，以規則為帆，以中臺為舵，以成長為燈，在組織管理的廣闊天地中，開啟一段充滿挑戰與機遇的旅程，成為那個能夠引領團隊穿越迷霧、走向成功的卓越管理者。

·9.7萬字

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精準創業：從0到1實現可盈利、可持續發展

新個體創業時代來臨，你是否曾想過放棄打工，創立一份增值空間更大的個人事業？你是否感到迷茫，不知如何挑選正確的賽道？你是否在尋找低成本啟動，又能提升經營效率的方法？你是否在團隊組建和財務管理上無從下手？這本書正是為了解答這些疑惑。本書核心聚焦于低風險、低成本創業，深入探討了當下輕創業者在創業初期所面臨的各種挑戰和問題。從賽道的選擇、切入點的確定、合伙人的匹配，到啟動策略、成本控制、效率提升、團隊治理、財務管理、融資技巧，直至創始人自我成長與領導力的提升，全書共分為十章，為你提供一整套系統的創業方法論。通過閱讀本書，你將學會如何從零開始，一步步建立穩定的創業項目。從想法到落地，從理論到操作，本書將引導你深入理解創業的每個環節，減少試錯成本，提高成功概率。這一本實用的低成本創業入門指導書，會幫助每一位讀者在創業的道路上走得更加穩健，最終實現企業的持續盈利和生存能力。

·8.9萬字

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企業稅務籌劃與風險管理實務

近年來，我國稅收制度得到了進一步的完善，稅收征管力度也在不斷加大，同時社保與稅款合并征收、全電發票的推行等政策的實施，更加需要企業專業化面對。如何做好納稅籌劃成為企業必須面對的問題。由于企業的經營活動具有復雜性，因此規范稅務活動和減輕稅負變得更加重要。進行納稅籌劃、有效防范稅務風險，是規范稅務活動和減輕稅負的重要舉措。本書從企業經營各個環節入手對如何進行納稅籌劃進行講述，通過對案例等進行解讀，幫助讀者正確認知納稅籌劃并知道如何進行合理的納稅籌劃。本書適合企業中高層管理者、稅務領域從業者等閱讀使用。

·15.3萬字

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AI賦能小團隊管理：寫給管理者的AI使用手冊

現在做小團隊管理，頭疼的是“活多人少”，而AI技術的發展，重塑了小團隊的管理邏輯，它能給你生成經營方案、安排工作，等等。這本書采用圖解的形式進行講解。全書共10章。第1章至第7章講解如何用AI知人善任、用AI分析決策、用AI安排工作、用AI溝通協調、用AI激勵獎懲、用AI開會、用AI培養發展員工；第8章至第10章從三大小團隊管理類型——市場銷售型、研發創意型、生產制造型視角，講解如何用AI推進工作。不管你是哪種類型的管理者，AI都能幫你做好管理決策，不用懂技術，照著書里的招數去做就可以了。本書適合小團隊管理者、一人公司管理者和自由職業人士閱讀。

·6.7萬字

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小團隊管理心理學（全圖解落地版）

本書內容涵蓋團隊管理過程中常見的心理學效應，以實際場景為背景，介紹團隊管理者如何應用或應對這些心理學效應，從而構建起良好的團隊模式，提高團隊成員的工作效率，提升團隊績效。本書分為7章，主要包括在運營決策、市場營銷、員工激勵、員工溝通、績效管理、人才評價和團隊發展方面常見的心理學效應。本書共包含66個心理學效應，詳細介紹了每種心理學效應的概念、應用方法或應對策略。本書采用圖解的形式，內容通俗易懂，貼近實戰，工具和方法豐富，適合管理者、管理咨詢師、人力資源管理人員、培訓工作從業者、管理類相關專業在校生以及對相關心理學效應感興趣的其他人員。

·4.1萬字

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